1、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

2、 成都成都 重慶重慶 西安西安 北京北京 沈陽(yáng)沈陽(yáng) 無(wú)錫無(wú)錫 天津天津 湖州湖州 佛山佛山 海南海南 鎮(zhèn)江鎮(zhèn)江 南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視。

3、會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上的老年人 口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國(guó)城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。

4、南京南京 青島青島 3 第一章 國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究國(guó)內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)機(jī)會(huì)及開發(fā)條件研究 宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究宏觀視角開發(fā)機(jī)會(huì)研究養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度養(yǎng)老地產(chǎn)宏觀發(fā)展維度 中觀視角開發(fā)條件研究中觀視角開發(fā)條件研究養(yǎng)老地產(chǎn)城市進(jìn)入。

5、齡社會(huì),養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)成為中國(guó)關(guān)注的大事,同 時(shí)養(yǎng)老型地產(chǎn)也成了諸多開發(fā)商爭(zhēng)搶的商機(jī). 據(jù)官方發(fā)布的統(tǒng)計(jì)資料顯示,現(xiàn)階段,中國(guó)60歲以上老年 人口已接近兩億,約占全國(guó)總?cè)丝诘钠叻种?而且這個(gè)比例會(huì)在今 后幾年中快速增長(zhǎng).同時(shí),我國(guó)人均GDP。

6、 格的研究和確格的研究和確 定定 1管理制度部門職能崗位職責(zé)工作制度工作流程護(hù) 理工作入住離院臨終關(guān)懷 ,工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)收費(fèi)入住指南等 2各種合同文本寄養(yǎng)人員入住合同,五保三五人員入住 合同員工聘用合同 3各種管理服務(wù)工。

7、養(yǎng)老管理模式 . 84 3盈利模式及價(jià)格策略 . 88 4養(yǎng)老朋務(wù)運(yùn)營(yíng)策略 101 五其他朋務(wù)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)建議 . 189 3 兊而瑞中國(guó)信息技術(shù)有陘兌叵版權(quán)所有 全國(guó)養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 南寧養(yǎng)老朋務(wù)體系現(xiàn)狀 養(yǎng)老朋務(wù)體系収展赺勢(shì) 第一章 養(yǎng)老。

8、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概述養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概述 養(yǎng)老社區(qū)的概念和開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式養(yǎng)老社區(qū)的概念和開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式 親和源的運(yùn)營(yíng)親和源的運(yùn)營(yíng) 親和源的四個(gè)觀點(diǎn)親和源的四個(gè)觀點(diǎn) CHERISHYEARN 觀點(diǎn)1:床 家 親和源的四個(gè)觀點(diǎn)親和源的四個(gè)觀點(diǎn) CHERISHYEA。

9、略:以品牌推進(jìn)發(fā)展經(jīng)營(yíng)策略:以品牌推進(jìn)發(fā)展 Part4 避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟避險(xiǎn)策略:以防治推進(jìn)成熟 重點(diǎn)案例分析重點(diǎn)案例分析 目錄 四大原則: 堅(jiān)持資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 堅(jiān)持公共利益導(dǎo)向的原則 堅(jiān)持旅游堅(jiān)旗地產(chǎn)筑基的原則 堅(jiān)持先策劃。

10、本長(zhǎng)期資金都是 REITs 存在的根本. 美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的主流投資商是 REITs. 養(yǎng)老醫(yī)療地產(chǎn)類的 REITs 公司大多成立于上世 紀(jì) 7080 年代,大型 REITs 公司擁有的物業(yè)數(shù)量可達(dá) 600 多處,其中,8090的物業(yè)都是 自有。

11、式會(huì)籍制社區(qū)模式床位出租型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)模式. 根據(jù)養(yǎng)老方式和盈利方式兩個(gè)維度, 我們將國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老地產(chǎn)模式歸納為 以下六大主要經(jīng)營(yíng)模式. 模式一:本地出售型社區(qū)模式模式一:本地出售型社區(qū)模式 該種模式以老年住宅為整個(gè)項(xiàng)目主題和亮點(diǎn), 以面向市場(chǎng)出。

12、居民的年齡和身體狀況分為獨(dú)立生活獨(dú)立生活協(xié)助生活協(xié)助生活專業(yè)護(hù)理專業(yè)護(hù)理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養(yǎng)老服務(wù) 社區(qū)公共設(shè)施齊全,包括社區(qū)會(huì)所醫(yī)院商業(yè)幼兒園等 社區(qū)會(huì)所包含美食餐廳小劇場(chǎng)多功能廳游泳池美容美發(fā)沙龍圖書。

13、居民的年齡和身體狀況分為獨(dú)立生活獨(dú)立生活協(xié)助生活協(xié)助生活專業(yè)護(hù)理專業(yè)護(hù)理記憶障礙記憶障礙等不同功能居住單元, 為居民提供一站式養(yǎng)老服務(wù) 社區(qū)公共設(shè)施齊全,包括社區(qū)會(huì)所醫(yī)院商業(yè)幼兒園等 社區(qū)會(huì)所包含美食餐廳小劇場(chǎng)多功能廳游泳池美容美發(fā)沙龍圖書。

14、都機(jī)場(chǎng) 8.5 公里,西距京承高速 1.2 公里,北側(cè)為龍湖滟瀾山,南側(cè)為龍灣別墅,距優(yōu)山美地別墅區(qū) 1.5 公里.項(xiàng)目概況項(xiàng)目分為住宅和養(yǎng)老院兩個(gè)地塊,養(yǎng)老院地塊為出讓用地,配建公共設(shè)施500 床養(yǎng)老院,由開發(fā)商建設(shè)完成驗(yàn)收合格后將無(wú)償移。

15、特質(zhì)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 開發(fā)出為市場(chǎng)所接受的產(chǎn)品, 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資效益回報(bào)的最大化.2根據(jù)對(duì)項(xiàng)目的定位規(guī)劃市場(chǎng)前景投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)查研究分析,對(duì)后續(xù)營(yíng)銷推廣策略提供有力支持.3隨著全面推進(jìn)小康社會(huì)的建設(shè),為更好建設(shè)最佳人居生態(tài)社區(qū),充分了解市民對(duì)住宅消。