房地產(chǎn)布局養(yǎng)老Tag內(nèi)容描述：
1、關(guān)于戶型贈送的的方出評價意見或修改建議.同時匯總現(xiàn)在關(guān)于戶型贈送的的方 式,給同事參考借鑒.式,給同事參考借鑒. Quality Control Center 住宅平面分析住宅平面分析 :經(jīng)典住宅平面 : 創(chuàng)新住宅平面 目目 錄錄 CHAP。
2、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識入市風(fēng)險幵。
3、限制人員配置少;如果是在生鮮供應(yīng)鏈的生鮮經(jīng)營聯(lián)合體方式下運作,符合專業(yè)化分工要求,設(shè)計組合管理得好將是一種十分成功的經(jīng)營模式. 缺點:在初級經(jīng)營水平上,由于商品組合控制能力較弱,會導(dǎo)致生鮮商品品類不全;現(xiàn)場缺少氣氛和活力;價格空間和毛利有限。
4、心戰(zhàn)略問題:大核心戰(zhàn)略問題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運作模式呾運營成本應(yīng)精心測算 4.國家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項目的核心競爭力 6.有彈性的設(shè)置土地開發(fā)控制模式 7.認(rèn)識入市風(fēng)險幵。
5、2年計劃開工面積拿地面積 2012年13月恒大已拿地塊 四恒大四恒大20112011年營銷狀況年營銷狀況及2012年營銷計劃 五恒大五恒大20112011年融資狀況年融資狀況及2012年融資計劃 六六恒大地產(chǎn)開發(fā)策略和分析 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)。
6、會的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)是:014歲的少年在總?cè)丝谥猩儆?0;65歲及以上 的老年人口大于7或60歲以上人口大于10;中位年齡人口大于30歲. 2005年中國城鎮(zhèn)人口金字塔 40,000,00030,000,00020,000,00010,000,00。
7、BD旗艦綜合體 福州路萬科中心 生態(tài)城 區(qū)域型社區(qū)商業(yè)中心 萬科廣告產(chǎn)業(yè)園 新都心核心甲級辦公集群 9大國家級廣告產(chǎn)業(yè)園之一 萬科與合作伙伴共謀發(fā)展 。
8、 業(yè) . 公 司 成 立 于1 9 9 2 年7 月1 8 日 , 1 9 9 7 年3 月 改 制 為 多 元 投 資 的 企 業(yè) 集 團 , 并 以 其 為 核 心 企 業(yè) 組 成 上 海 綠 地 集 團 . 綠 地 集 團 堅 持 綠。
9、2年13月恒大已拿地塊 四恒大四恒大20112011年營銷狀況年營銷狀況及2012年營銷計劃 五恒大五恒大20112011年融資狀況年融資狀況及2012年融資計劃 六六恒大地產(chǎn)開發(fā)策略和分析 一恒大公司發(fā)展戰(zhàn)略 市場定位 二三線城市民生精品。
10、轉(zhuǎn)化為項目溢價點. 綜合考慮最大貨值產(chǎn)品舒適度,以及結(jié)合市場權(quán)衡產(chǎn)品去化風(fēng)險,所 得出的組合,方為最佳方案. PART 0101 建筑浙中心江深 德 圳 中 信 原 建 時 筑中代心 公 深圳園中原 高低配高端社區(qū),三大中央景觀 浙江德信。
11、娛樂和信息安全5個創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群. 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點 1壯大高端裝備新一代信息技術(shù)航空航天節(jié)能與新能源汽車新材料生 物醫(yī)藥等十大先進制造產(chǎn)業(yè); 2建設(shè)一批智能制造試點; 3推進創(chuàng)新平臺建設(shè),建成清華高端裝備研究院北大信息技術(shù)研究院等行業(yè)領(lǐng) 。
12、模嚴(yán)重受制約,剛需市場也 越來越多的被二手房所承接,新建商品房地產(chǎn)市場規(guī)模增速明顯放緩,但需求和資金 開始向周邊城市溢出,加速區(qū)域一體化進程,一線城市依舊是中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的 第一梯隊. 隨著城鎮(zhèn)化進程的加快推進,越來越多二線城市的城市建。
13、來越多的被二手房所承接,新建商品房地產(chǎn)市場規(guī)模增速明顯放緩,但需求和資金 開始向周邊城市溢出,加速區(qū)域一體化進程,一線城市依舊是中國房地產(chǎn)市場發(fā)展的 第一梯隊. 隨著城鎮(zhèn)化進程的加快推進,越來越多二線城市的城市建設(shè)快速擴張,迎來了周邊區(qū) 域。
14、和資金周轉(zhuǎn)率指標(biāo).此類項目強調(diào)快速開發(fā),快 速銷售,快速回籠資金,通過提高資金周轉(zhuǎn)率,減少資金的沉淀,來提高盈利能力. 二現(xiàn)金流收益型,此類型的項目主要側(cè)重高投資回報率高,能夠提供可觀的現(xiàn)金 流. 三戰(zhàn)略培育型,此類型的項目比如鄭州雁鳴湖項。
15、和悅會為服務(wù)核心,重點建設(shè)突破. 和美友德醫(yī) 保利養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金 1.2 養(yǎng)老服務(wù)核心品牌 小微長照雙品牌發(fā)展,三位一體,覆蓋全齡老人服務(wù)需求 精神 娛樂活 動 價值 社區(qū)文 化領(lǐng)袖 健康 健康管 理 康復(fù)理 療 生活 五助 養(yǎng)老巡 視 醫(yī)養(yǎng)。
16、政策 國務(wù)院辦公廳發(fā)布的養(yǎng)老居住政策 家庭養(yǎng)老為基礎(chǔ)90的老人在社會化服 務(wù)協(xié)助下通過家庭照顧養(yǎng)老. 社區(qū)養(yǎng)老為依托7的老人通過購買社 區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老. 機構(gòu)養(yǎng)老為補充3的老人入住養(yǎng)老服 務(wù)機構(gòu)集中養(yǎng)老. 養(yǎng)老居住需求分析 從健康自立到老年。
17、占總?cè)丝?的9.7. n 趨勢: 到21世紀(jì)中期,我國老年人口60歲以上 將超過4億占全國總?cè)丝诘?8. 20102040年是中國人口老齡化速度最快 的時期,這一階段老年人口平均每10年提 高3.99 5 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)宏觀機會研究 未來居家養(yǎng)。
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