房地產(chǎn)產(chǎn)品定位分析模型Tag內(nèi)容描述:
1、佳產(chǎn)品. 2聯(lián)合:這些戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營活動(dòng)聯(lián)合,保證生產(chǎn) 運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致. 3適應(yīng)性過程:對(duì)于企業(yè)來說,最關(guān)鍵重要的流程必須 與制定的戰(zhàn)略 相一致,企業(yè)流程要根據(jù) 戰(zhàn)略議程來設(shè)計(jì). 4顧客是整個(gè)戰(zhàn)略過程的核心,所有活動(dòng)都必須。
2、038132,820121,062513,429 結(jié)結(jié)算算利利潤潤1,65910,6784,76512,80321,41948,007 創(chuàng)創(chuàng)造造利利潤潤2,4308,0726,91612,43218,15748,007 各各表表間間勾勾稽稽。
3、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
4、競爭對(duì)手產(chǎn):相對(duì)于競爭對(duì)手產(chǎn) 品品 的優(yōu)勢的優(yōu)勢 Bbenefitvalue: Bbenefitvalue: 產(chǎn)品帶給用戶的利產(chǎn)品帶給用戶的利 益益 價(jià)值價(jià)值 定義定義FABFAB 使用使用FABFAB B:B:大標(biāo)題廣告詞大標(biāo)題廣告詞 A。
5、群,最后以宗地具體規(guī)劃價(jià)值為綱對(duì)項(xiàng)目建 筑形態(tài)以及開發(fā)順序進(jìn)行確定,如上為本次定位報(bào)告三個(gè)主要組成部分由于時(shí)間倉促, 不詳之處還望諒解. 本體條件分析 京良 路 經(jīng)二 北路 緯四 路 經(jīng)一 北路 緯三 路 長陽 鎮(zhèn)政 府 本案 038 05。
6、 11.70 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2000200120022003200420052006 億元 0 10 20 GDP年增長率 2006年武漢市人均 GDP已達(dá)到3790美元, 按人均GDP與房地。
7、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。
8、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
9、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
10、個(gè)70040000 其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車位個(gè):700貼現(xiàn)率 6.00 模型測算結(jié)果 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IR。
11、對(duì)區(qū)域看法:1總體發(fā)展情況;總體發(fā)展情況;2消消 費(fèi)客群費(fèi)客群 3對(duì)本項(xiàng)目的看法:對(duì)本項(xiàng)目的看法:1優(yōu)勢;優(yōu)勢;2劣勢.劣勢. 分析項(xiàng)目規(guī)模位置周邊物業(yè)發(fā)展時(shí)點(diǎn).分析項(xiàng)目規(guī)模位置周邊物業(yè)發(fā)展時(shí)點(diǎn). 4進(jìn)駐意愿及進(jìn)駐條件:條件包括需求面積及。
12、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
13、佳產(chǎn)品. 2聯(lián)合:這些戰(zhàn)略選擇與公司經(jīng)營活動(dòng)聯(lián)合,保證生產(chǎn) 運(yùn)營與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向相一致. 3適應(yīng)性過程:對(duì)于企業(yè)來說,最關(guān)鍵重要的流程必須 與制定的戰(zhàn)略 相一致,企業(yè)流程要根據(jù) 戰(zhàn)略議程來設(shè)計(jì). 4顧客是整個(gè)戰(zhàn)略過程的核心,所有活動(dòng)都必須。
14、關(guān)思考以項(xiàng)目自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品未定型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿 足消費(fèi)者需求又在市場上具有競爭力的產(chǎn)品策略 ,再制定相應(yīng)的營銷策略 相關(guān)思考以項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品已定型情況產(chǎn)品已定型情況 2 項(xiàng)目 。
15、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
16、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。
17、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽能發(fā)電通過智能網(wǎng)的 能源連接使。
18、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。
19、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
20、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽能發(fā)電通過智能網(wǎng)的 能源連接使。
21、住宅為暖色調(diào), 公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏 令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色 光暖問題光暖問題 .大部分情況下由 。
22、園及運(yùn)動(dòng)文化設(shè) 施等,創(chuàng)出適合居住的環(huán)境和公共場所.TOD使緊湊的城市空間得以可能,對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施投資不是以線的擴(kuò)展而是以面的 集中,提高了投資效率,且縮減了運(yùn)營維護(hù)費(fèi)用.在緊湊的城市空間里,地域冷暖房的導(dǎo)入和太陽能發(fā)電通過智能網(wǎng)的 能源連接使。
23、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房價(jià)收入比房價(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過程圖城市化發(fā)展過程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
24、0 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2000200120022003200420052006 億元 0 10 20 GDP年增長率 2006年武漢市人均 GDP已達(dá)到3790美元, 按人均GDP與房地產(chǎn)發(fā) 展關(guān)。
25、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。
26、價(jià)價(jià)6 元元項(xiàng)目銷售收入銷售面積銷售均價(jià)的合理性 5可可租租售售單單方方成成本本4,611 元元項(xiàng)目銷售部分投入銷售面積單方成本的高低 6項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資19,317 萬萬元元項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)盈虧平衡前需投入的資金項(xiàng)目的投資規(guī)模 7所所得得稅稅后。
27、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注 一土地成本84018。
28、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。
29、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。
30、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
31、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。
32、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。
33、0082008年年 一季度一季度 二季度二季度 三季度三季度 四季度四季度 一季度一季度 二季度二季度 三季度三季度 四季度四季度 一季度一季度 二季度二季度 三季度三季度 四季度四季度 一季度一季度 一期萬平方米 一期萬平方米 一期萬平方。
34、候,可以用以下7個(gè) 維度來進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1 A0: 綜合體類物業(yè) A1: 純居住類物業(yè) A2:商住類物業(yè) A3:商業(yè)物業(yè) A4: 酒店物業(yè) A5:寫字樓物業(yè) A6:旅渤休閑類。
35、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
36、你更需要挖掘客戶,如何虎口奪食 對(duì)亍一個(gè)有迕叏心的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在某種程度上說,幾乎永迖 是買方市場 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你知道嗎你知道嗎 購房客戶為什么。
37、核通過 深入市場調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
38、掘客戶,如何虎口奪食對(duì)于一個(gè)有進(jìn)取心的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在某種程度上說,幾乎永遠(yuǎn)是買方市場Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你知道嗎你知道嗎購房客戶為什么要選擇你購房客戶為什。
39、100.0附附表表2:項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬萬元元備備注注一土地成本84018,480.00二前期工程費(fèi)2.1。
40、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
41、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
42、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
43、2國家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對(duì)于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測1過去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
44、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類型 Part 1p A0: 綜合體類。
45、ientation 為什么要做科學(xué)定位 傳統(tǒng)定位方法 時(shí)而準(zhǔn),時(shí)而不準(zhǔn) 無論多么完美的商業(yè)計(jì)劃,事實(shí)上也只是前提和假設(shè).你把世界上最優(yōu)秀的人才集中在一起執(zhí)行一個(gè)商業(yè)計(jì)劃,也只是前提和假設(shè). 再完美的商業(yè)計(jì)劃再完美的商業(yè)計(jì)劃,也經(jīng)不起和用戶的。