1、根據試行情況適時進行調整.第二章 業務招待費的管理一業務招待費實行總額控制,各職能部門及項目部依據公司領導審定后的業務招待費計劃進行控制.經營班子成員日常招待費用納入總經辦年度業務招待費總額管理.二各職能部門及項目部為業務招待費控制直接責任。

2、210210 版版 本本 號號 A A 業務招待管理制度業務招待管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT XZXZ 21021。

1、根據試行情況適時進行調整.第二章 業務招待費的管理一業務招待費實行總額控制,各職能部門及項目部依據公司領導審定后的業務招待費計劃進行控制.經營班子成員日常招待費用納入總經辦年度業務招待費總額管理.二各職能部門及項目部為業務招待費控制直接責任。

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1、根據試行情況適時進行調整.第二章 業務招待費的管理一業務招待費實行總額控制,各職能部門及項目部依據公司領導審定后的業務招待費計劃進行控制.經營班子成員日常招待費用納入總經辦年度業務招待費總額管理.二各職能部門及項目部為業務招待費控制直接責任。

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1、根據試行情況適時進行調整,第二章業務招待費的管理一,業務招待費實行總額控制,各職能部門及項目部依據公司領導審定后的業務招待費計劃進行控制,經營班子成員日常招待費用納入總經辦年度業務招待費總額管理,二,各職能部門及項目部為業務招待費控制直接責。

2、210210版版本本號號AA業務招待管理制度業務招待管理制度修改次第修改次第0000頁次頁次總頁數總頁數2244版本修改次第更改頁次章節編制審核批準生效日期編號,編號,BTBT,Z,Z,210210版版本本號號AA業務招待管理制度業務招待管。