1、 活動(dòng)地點(diǎn):深圳大中華酒店 參與嘉賓:新聞媒體代表品牌商家客戶群體 活動(dòng)人數(shù):1000人以上,橙,cheng,城,以橙啟城,城市,成功,誠(chéng)待,橙色,橙子,橙,cheng,以橙啟城,二月已過三月中,正是新年初去,鵬城也 是一片新年氣象中,塘朗。

2、2017:00 開盤認(rèn)籌客戶簽約交意向金 17:0018:30 新業(yè)主移步至酒會(huì)區(qū),領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞 18:3018:40 新業(yè)主跟隨領(lǐng)導(dǎo)指引至宴會(huì)區(qū)落在 18:4018:45 開場(chǎng)表演雙人舞 18:4518:50 領(lǐng)導(dǎo)晚宴致辭 18:5018。

3、的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)訃知度; 通過集中銷售的方式,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營(yíng)銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

4、 備注審批所有申請(qǐng)部門經(jīng)理審批人民幣5千元以下總監(jiān)審核 所有申請(qǐng)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批人民幣5千元以上總經(jīng)理最終審批 人民幣15萬元以上總裁首席執(zhí)行官總監(jiān) 總裁 人力資源部 。

5、2009124B1按大禹行動(dòng)要求改版2012522012人力資源制度匯編1目的加強(qiáng)公司員工考勤管理,特制定本規(guī)定,作為員工上班及工作時(shí)間的規(guī)范化指引.2適用范圍適用于集團(tuán)公司及各下屬地產(chǎn)公司,各下屬非地產(chǎn)公司參照?qǐng)?zhí)行.根據(jù)業(yè)務(wù)特性,各下屬非。

6、款余 款提 成扣 款 合計(jì):800 銷售部經(jīng)理簽字:副總經(jīng)理簽字: 制表人: 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 總經(jīng)理簽字: 銷銷售售部部 04 年年 月月請(qǐng)請(qǐng)傭傭。

7、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

8、銷售樓號(hào)客戶名稱 總房款首付款余 款提 成扣 款 張萌 合計(jì):800 銷售部經(jīng)理簽字:副總經(jīng)理簽字: 制表人: 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 工資合計(jì)銷售代表簽字 總經(jīng)理簽字: 銷銷。

9、所 政府領(lǐng)導(dǎo) 媒體人員 意向客戶 1.活動(dòng)主題 2.活動(dòng)時(shí)間 3.活動(dòng)地點(diǎn) 4.邀請(qǐng)人群 活勱概況 PART 2 PART 2 活動(dòng)包裝活動(dòng)包裝 外圍宣傳概述 市區(qū)主要干道氣拱門告知活動(dòng)信息:西西那堤二期樣板房 開放認(rèn)購(gòu). 位置: 在織里的。

10、平臺(tái).新新家園項(xiàng)目通過這個(gè)平臺(tái),能夠充分展示項(xiàng)目的魅 力,使老客戶產(chǎn)生主人翁的認(rèn)同感,增強(qiáng)自豪感,并自覺或不自覺地 傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值;增強(qiáng)意向客戶的購(gòu)買信心,最終促進(jìn)銷售量的提高. 二 時(shí)間和地點(diǎn) 時(shí)間:2012 年 5 月 21 日 18:3。

11、金都花園大酒店二層大廳 參與對(duì)象參與對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)人數(shù)預(yù)計(jì)400人 活動(dòng)目的活動(dòng)目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項(xiàng)目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購(gòu)放棄選購(gòu), ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

12、金都花園大酒店二層大廳 參與對(duì)象參與對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)人數(shù)預(yù)計(jì)400人 活動(dòng)目的活動(dòng)目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項(xiàng)目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購(gòu)放棄選購(gòu), ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

13、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

14、有鑰匙,可以立即看.的小二房單位,有鑰匙,可以立即看. 顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位顧客的問話,也有可能是針對(duì)一房或公寓,而非二房單位 3.應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢應(yīng)該有,您需要多大面積的小面積房子呢 給顧。

15、見仁,智者見智,不管什么時(shí)候,都有告訴顧客仁者見仁,智者見智,不管什么時(shí)候,都有 很多人在買樓.很多人在買樓.這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向這種模棱兩可的話,很可能引導(dǎo)顧客向 負(fù)面思考負(fù)面思考 3.明確告訴顧客,樓市見底了,該出手就得出。

16、 2.如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么,如果除房子以外,還有其他高附加值的東西,如贈(zèng)送什么, 有可能有人購(gòu)買.有可能有人購(gòu)買. 是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒有送啊是個(gè)想法,關(guān)鍵是附加些什么呢,可業(yè)主什么都沒。

17、無望; 其它原因填寫 : 離職交接 1 房源信息本及工作等是否交接 是 否 2 以公司名義發(fā)布信息的各網(wǎng)站賬號(hào)是否刪除 是 否 門店經(jīng)理簽字: 年 月 日 3公司手機(jī)卡或手機(jī)是否交接 是 否 4工作牌和名片是否上交 是 否 5內(nèi)網(wǎng)工號(hào)是否刪。

18、無望; 其它原因填寫 : 離職交接 1 房源信息本及工作等是否交接 是 否 2 以公司名義發(fā)布信息的各網(wǎng)站賬號(hào)是否刪除 是 否 門店經(jīng)理簽字: 年 月 日 3公司手機(jī)卡或手機(jī)是否交接 是 否 4工作牌和名片是否上交 是 否 5內(nèi)網(wǎng)工號(hào)是否刪。

19、1. 各地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部收集樓盤展銷會(huì)的信息并進(jìn)行分析,選擇性地提出參展建 議 2. 由市場(chǎng)營(yíng)銷部高級(jí)經(jīng)理組織是否參展的研討會(huì),并測(cè)算參展費(fèi)用 3. 若決定參展,則由營(yíng)銷部經(jīng)理組織展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,選擇展位,編制參展 策劃書,報(bào)給市場(chǎng)營(yíng)銷部高。

20、金都花園大酒店二層大廳 參與對(duì)象參與對(duì)象項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動(dòng)人數(shù)活動(dòng)人數(shù)預(yù)計(jì)400人 活動(dòng)目的活動(dòng)目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項(xiàng)目特色,增強(qiáng)客戶對(duì)項(xiàng)目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購(gòu)放棄選購(gòu), ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

21、設(shè),目前已開工建設(shè)的有豆腐店安置小區(qū)建德華府恒聯(lián) 花園等項(xiàng)目. 豆腐店安置小區(qū)建德華府總建筑面積約 20 萬平方米,小區(qū) 內(nèi)規(guī)劃有住宅 配套商業(yè) 社區(qū)管理機(jī)構(gòu) 休閑娛樂場(chǎng)所和衛(wèi)生保健 幼兒園等,水電氣暖設(shè)施一應(yīng)俱全,預(yù)計(jì) 2016 年全部建。

22、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會(huì)入會(huì)條件入會(huì)方式與會(huì)員分類,請(qǐng)瀏覽入會(huì)方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進(jìn)一步明確萬客會(huì)的基本運(yùn)作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會(huì)章程 . 在成為萬客會(huì)會(huì)員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項(xiàng)目信息精選商家消費(fèi)優(yōu) 惠等。

23、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

24、位個(gè) 數(shù)配比0.6:1,車位總貨值占項(xiàng)目總利潤(rùn)比為15.95. 2 銷售情況: 項(xiàng)目總貨值24.12億元, 首推貨值7.65億 377套, 占總貨值32 , 去化355其中洋房299套,疊墅56套,貨值7.19億.去化率按按面積為94,按金。

25、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

26、鏈和開發(fā)公司仍是共贏關(guān)系,且開發(fā)企業(yè)仍而言,地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)公司仍是共贏關(guān)系,且開發(fā)企業(yè)仍占占 據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈中的強(qiáng)勢(shì)地位,中的強(qiáng)勢(shì)地位,過大過大的估值差是不可維持的.我們的估值差是不可維持的.我們看好看好地產(chǎn)開發(fā)龍頭地產(chǎn)開發(fā)龍頭 的估值。

27、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購(gòu)管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營(yíng)銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

28、下半年,土地市場(chǎng)將會(huì)降溫,但但行業(yè)整體盈利能力難行業(yè)整體盈利能力難 以恢復(fù).部分以恢復(fù).部分高高信用公司可能通過經(jīng)營(yíng)性信用公司可能通過經(jīng)營(yíng)性收入收入或下沉非限價(jià)區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵或下沉非限價(jià)區(qū)域來穩(wěn)住最關(guān)鍵 的盈利能力.的盈利能力. 第一輪土。

29、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

30、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)選房交錢并簽訂購(gòu)房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

31、公眾關(guān)注度,擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力展示產(chǎn)品特色深刻傳播受眾對(duì)品牌內(nèi)涵,提升品牌形象,為項(xiàng)目營(yíng)銷做輔劣性鋪墊活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)介紹活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)參加人員活動(dòng)基調(diào)項(xiàng)目產(chǎn)品推介會(huì)2014年月日新售樓部?jī)砂偃俗笥液芨叨?很時(shí)尚 很價(jià)值流程表時(shí)間時(shí)間。

32、障性租賃住房:租賃住房:能能托底房地產(chǎn)托底房地產(chǎn)嗎嗎 TableSummary投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 近日的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,堅(jiān)持租購(gòu)并舉,加快發(fā)展長(zhǎng)租房市場(chǎng),推進(jìn)保障性住房建設(shè). 十四五 規(guī)劃提出, 以人口流入多 房?jī)r(jià)高的城市為重點(diǎn),擴(kuò)。

33、求仍存支撐.我國(guó)房地產(chǎn)的長(zhǎng)周期位置:住房需求仍存支撐.從自住角度,我們將房地產(chǎn)的需求分為三類:一是城鎮(zhèn)化帶來的需求,二是改善型需求,三是拆遷住房需求;并測(cè)算了每一類需求能夠帶來的銷售面積增量.從結(jié)果來看,2021 年至 2025 年全國(guó)城鎮(zhèn)。

34、中南地區(qū)今年以來投資增速為正,不同省市間差異明顯, 部分地區(qū)投資熱度高漲, 若銷售速度放緩將面臨一定的去化風(fēng)險(xiǎn).庫(kù)存規(guī)模方面,從全國(guó)來看,受政策回暖銷售向好影響,住宅庫(kù)存規(guī)模已下滑,但商業(yè)地產(chǎn)庫(kù)存仍持續(xù)上行;分區(qū)域來看,受經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好商業(yè)地。

35、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

36、 33. UBS does and seeks to do business with companies covered in its research reports. As a result, investors should be 。

37、亮 宏觀分析師 執(zhí)業(yè)編號(hào):S1500521040002 聯(lián)系電話:01083326858 郵 箱: 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD。

38、 2020 年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯(lián)儲(chǔ)無限量 QE 壓力長(zhǎng)端利率帶動(dòng)房貸利率加速下行并刺激購(gòu)房需求,202。

39、市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行年房地產(chǎn)市場(chǎng)需求火熱源于三因素共振,分別為房貸收入以及周期上行 一是居民貸款成本大幅下降,美聯(lián)儲(chǔ)無限量 QE 壓力長(zhǎng)端利率帶動(dòng)房貸利率加速下行并刺激購(gòu)房需求,2020 年 2 季度美國(guó)居。

40、未來為了確保實(shí)際利率水平的下降,市場(chǎng)整體流動(dòng)性將比較寬裕.但為了保證資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),一方面固然要修建水渠以引導(dǎo),另一方面也要筑起高壩以約束.這個(gè)高壩,在地產(chǎn)領(lǐng)域,就是限制地產(chǎn)融資的膨脹.由于當(dāng)前地產(chǎn)行業(yè)景氣度不低,尤其是土地市場(chǎng)偏熱,我。

41、 肖張羽 宏觀研究助理 聯(lián)系電話:86 15502128053 郵 箱: 信達(dá)證券股份有限公司 CINDA SECURITIES CO,LTD 北京市西城區(qū)鬧市口大街9號(hào)院1號(hào)樓 郵編:100031 TableTitle 房地產(chǎn)房地產(chǎn)業(yè)能。