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房地產(chǎn)開盤內(nèi)幕選房提前銷控

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房地產(chǎn)開盤內(nèi)幕選房提前銷控Tag內(nèi)容描述:

1、的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點。

2、宏觀環(huán)境 微觀環(huán)境 中觀環(huán)境 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境 項目拿地 營銷系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié),是一個項目市場價值實現(xiàn)的端口. 項目拿地 營銷系。

3、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。

4、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。

5、名客戶入場 時間抽簽認(rèn)購活動正式開 始, 由公證人員護(hù)送抽簽箱至舞臺 主持人抽簽叫號, 叫號三次無人應(yīng)答 則按客戶自動棄權(quán)處理 中簽客戶憑選房卡正券到中簽確認(rèn)區(qū)確認(rèn), 并進(jìn)入選房等候區(qū),等候選房 中簽客戶按順序進(jìn)入選房區(qū),開始選房 客戶確定。

6、定客戶進(jìn) 場選房順序. 二 公開發(fā)售時間: 1請認(rèn)籌客戶于公開發(fā)售當(dāng)日上午 時間到現(xiàn)場簽到,換取選 房卡及當(dāng)天選房流程等資料. 2認(rèn)籌客戶換取選房卡后,親自將副聯(lián)投入抽號箱中. 時間后 不再接受客戶投遞選房卡副聯(lián).遲到客戶須等前面客戶全部選。

7、樓28層層住住宅宅 編編號號ABCDE 戶戶型型 樓樓層層面面積積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 航航天天新新都都一一號。

8、 選房區(qū)始終保持 6 組.即 1 組離開選房區(qū),立刻按順序從選 房等候區(qū)請進(jìn) 1 組至選房區(qū). 銷控區(qū): 成交客戶提交有業(yè)務(wù)員簽字的房號管理單 ,經(jīng)銷控人員簽字確 定房號,總銷控公布并銷控. 收據(jù)更換區(qū):收據(jù)更換區(qū): 將協(xié)議書更換為正式收。

9、信紅樹灣一期選房日貴賓卡客戶選房流程 附件二中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房須知 附件三中信紅樹灣一期貴賓卡客戶選房通知函 附件四中信紅樹灣一期選房日貴賓卡升級客戶選房流程 附件五中信紅樹灣一期貴賓卡升級客戶選房須知 附件六中信紅樹灣一期貴賓卡。

10、函約定時間,帶齊選房相 關(guān)文件,準(zhǔn)時到達(dá)選房現(xiàn)場簽到.關(guān)文件,準(zhǔn)時到達(dá)選房現(xiàn)場簽到. 3.3. 在簽到處由專門人員引導(dǎo)進(jìn)入休息區(qū),準(zhǔn)備進(jìn)入選房區(qū).在簽到處由專門人員引導(dǎo)進(jìn)入休息區(qū),準(zhǔn)備進(jìn)入選房區(qū). 4.4. 貴賓貴賓卡客戶在選房區(qū)內(nèi),按貴賓。

11、節(jié)后正月十六開始前期報刊預(yù)熱宣傳及認(rèn)籌信息的宣傳; 5開盤前 NP 平面廣告在海都晚報東南快報同時公布開盤排隊選房信 息; 3認(rèn)籌的方式認(rèn)籌的方式 1按計劃推出籌號 150 個,籌號讓利分三檔,每 50 號為一檔.將前期蓄 積的客戶轉(zhuǎn)為首批。

12、棄認(rèn)籌的,無條件退還認(rèn)籌誠意金,不計利息. 八 認(rèn)籌后還可享受第二重優(yōu)惠讓利,即開盤當(dāng)天排隊選房優(yōu)惠讓 利; 九 若無法享受認(rèn)籌讓利者,可直接參與開盤當(dāng)天排隊選房讓利活動 具體優(yōu)惠措施待公布; 十 認(rèn)籌優(yōu)惠的方式: 籌號優(yōu)惠讓利表: 認(rèn)籌號。

13、開始 陶杰 唐琰曹克洲 4月 18 日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準(zhǔn)備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠(yuǎn)曹克 洲李明 黃素嫻 4月 18 日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡 客戶選房確定單位填寫認(rèn)購卡 陶杰 4月 20 日 至尊卡。

14、14 樓樓 15 樓樓 16 樓樓 17 樓樓 18 樓樓 19 樓樓 20 樓樓 21 樓樓 22 樓樓 23 樓樓 注:打 的為已售單位。

15、樓款結(jié)算 單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同1 1 份名片等份名片等筆記本激光筆等,用的時候拿出, 用完隨時放回抽屜.銷控臺嚴(yán)禁放水杯飯盒等物 品,違。

16、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動人數(shù)活動人數(shù)預(yù)計400人 活動目的活動目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項目特色,增強(qiáng)客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

17、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動人數(shù)活動人數(shù)預(yù)計400人 活動目的活動目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項目特色,增強(qiáng)客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

18、讓客戶了解項目建設(shè)情況,同時請客戶對房屋質(zhì)量狀況進(jìn)行預(yù) 驗收,以便進(jìn)行及時整改. 2組織提前看房活動的前提組織提前看房活動的前提 1項目工程進(jìn)度滿足可開放參觀的條件: A單體已竣工,室外景觀已初步具備規(guī)模,從小區(qū)大門至各樓棟道路基本整潔。

19、 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 樓層ABCCBA 可銷總套數(shù)可銷售面積 預(yù)定套數(shù)預(yù)定面積 合同套數(shù)合同面積 未銷售套數(shù)未銷售面積 。

20、銷讱而銷讱就失去銷讱癿初衷. 一沙盤銷讱癿重要性 沙盤銷售讱解,本體項目提供癿內(nèi)容是基礎(chǔ)部分, 作為銷售人員來說,要對這個內(nèi)容有充分癿了解幵熟讀 牢記.然后銷售人員根據(jù)丌同場合,丌同對象作丌同方 式癿讱解.在銷售介紹中,一方面是把項目產(chǎn)品優(yōu)。

21、層,朝向,總價預(yù)算等,然后再根據(jù)客戶 的需求找出適合他們的房子.有時候,客戶自己還沒有一 個明確的意向,戒者丌知道該如何做出選擇,需要你幫劣 他們.這時,你必須充當(dāng)好置業(yè)頊問的角色,幫劣客戶做 出合理正確的選擇. 1選房的重要性 1通過現(xiàn)場。

22、開盤開盤方式:搖號開盤 外圍導(dǎo)視外圍導(dǎo)視 售樓部 導(dǎo)視 導(dǎo)視 導(dǎo)視 為重要導(dǎo)視路口,建 議用導(dǎo)視桁架指引 為次要導(dǎo)視路口,建 議用行銷舉牌指引 禁區(qū)禁區(qū) 為了防止競品攔截規(guī)范現(xiàn)場秩序,建議劃立售樓部禁區(qū),避免客戶流失; 禁區(qū)內(nèi)禁止任何形式的。

23、金都花園大酒店二層大廳 參與對象參與對象項目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶 活動人數(shù)活動人數(shù)預(yù)計400人 活動目的活動目的全方位展現(xiàn)中梁首府的品牌及 項目特色,增強(qiáng)客戶對項目的信息,以促進(jìn)成交 選房為主. 整體流程 放棄選購放棄選購, ,進(jìn)入冷靜區(qū)二。

24、至尊卡銷售開始 陶杰 唐琰曹克洲 4 月 18日 樣板房售樓部投入使用;銷售前準(zhǔn)備工作完成 陶杰 唐琰劉致遠(yuǎn)曹克 洲李明 黃素嫻 4 月 18日 18 日19 日主要接待至尊卡客戶,促使至尊卡客 戶選房確定單位填寫認(rèn)購卡 陶杰 4 月 20。

25、61239 13 5 HB501住宅90.797003635802 14HA502住宅89.837284654322 15HA503住宅89.837378662766 17 6 HB601住宅90.797019637255 18HA602住。

26、284627438 原原單單價價 7583788479877642 原原總總價價 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157217.0473。

27、成認(rèn)購工作.要求 參于認(rèn)購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認(rèn)購卡發(fā)放的數(shù)量與推出 房源數(shù)量同等另推出房源的三倍發(fā)放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認(rèn)購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。

28、務(wù)配套 活動概括活動概括 ACTIVITY SUMMARY 名匠之作,建筑精品名匠之作,建筑精品 北部華庭由溆浦著名建造師精心打造,質(zhì)量上乘,安全可靠. 精心的設(shè)計實乃地產(chǎn)業(yè)稀有產(chǎn)品,性價比最高的住宅, 買房就買品質(zhì)好房,彰顯尊貴,別無后患。

29、房147平方米 115張 132套 19404平方米 4200 81496800 電梯洋房134平方米 179張 154套 20636平方米 4200 86671200 峻景洋房8790平方米 301張 379套 25622平方米 3900。

30、15安全生產(chǎn) 15文明施工 5 項目風(fēng)險扣分非質(zhì)量 風(fēng)險項質(zhì)量風(fēng)險項 非質(zhì)量風(fēng)險扣分增加與項檢查C級風(fēng)險實測實量 偏差不監(jiān)督質(zhì)量安全檢查項; 質(zhì)量風(fēng)險扣分增加了外窗工程淋蓄水試驗; 管理行為檢查為單獨分?jǐn)?shù),丌計入總成績,低亍70 分,為C級。

31、張晉元 泰禾集團(tuán)營銷開盤管理辦法 2018 年 7 月發(fā)布 1.1. 目的目的 為提升項目開盤各項標(biāo)準(zhǔn)動作規(guī)范,加強(qiáng)集團(tuán)營銷對項目開盤相關(guān)環(huán)節(jié)的管 控, 增進(jìn)集團(tuán)營銷對項目開盤前準(zhǔn)備及開盤前后各項工作的專業(yè)審核把關(guān)和意見 指導(dǎo),從而保障新項。

32、應(yīng)付款科目,理由是用于拆遷和安置,在 2016 年 5 月末匯算清 繳時未做納稅調(diào)整,2017 年 6 月稽查局對其進(jìn)行檢查時,做出補(bǔ) 繳企業(yè)所得稅的決定,并按規(guī)定加收滯納金. 二風(fēng)險描述二風(fēng)險描述 國家對土地出讓實行招拍掛方式,房地產(chǎn)企業(yè)。

33、酒店推薦 場地面積1200多平方米,可同時 容納1000人以上. 宴會廳前卉部分作為舞臺和觀眾 區(qū),后卉部分使用推拉門分隔,作為 銷控區(qū). 主會場:國宴廳 國宴廳介紹 外 場 平 面 規(guī) 劃 導(dǎo)視 停車場 交通信息: 1駕車:停車1小時內(nèi)免。

34、落位的前置判斷 可能引發(fā)的問題設(shè)計缺陷和影響商業(yè)物業(yè)的使用功能,產(chǎn)生不必 要的改造和成本. 案例123長春紅旗街萬達(dá)主力店入口垃圾房空調(diào)回路的 設(shè)計調(diào)整 解決方案項目立項后及時跟進(jìn)設(shè)計方案審核設(shè)計圖紙,結(jié)合現(xiàn) 場考察和業(yè)態(tài)與功能布局的前置判。

35、 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。

36、資源更新為開盤系列廣告: 現(xiàn)有資源:現(xiàn)有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機(jī)畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

37、選單選房須 知及流程項目 DM手提袋新 來訪登記本 9:00 之前為 VIP 客戶簽到,9:00 之后接待新來訪 開盤 DM 號外 DM 起價 DM 休息區(qū) 1212 外圍用桁架搭 建,高度要求 2.52.8 米,沿 蘭州路做 1.2 米 。

38、pace is an advanced method of design. It is a blank space. It is the most common in minimalist design. Keeping white spa。

39、動目的:為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)為前期認(rèn)籌客戶解籌,完成年度銷售任務(wù)一活動外圍支持市區(qū)接客點洛陽展廳洛陽展廳07:3007:30發(fā)車,發(fā)車,1 1輛大巴,輛大巴,5 5輛機(jī)動拓客車輛機(jī)動拓客車走定鼎北路走定鼎北路洛吉快速路洛吉快。

40、進(jìn)行核驗結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

41、年3年計劃年度計劃關(guān)鍵節(jié)點計劃月度計劃周計劃 一房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系概述計劃驅(qū)動下的企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略計劃經(jīng)營計劃項目計劃部門計劃個人計劃決定企業(yè)的方向策略中短期3年1年決定企業(yè)經(jīng)營計劃是否達(dá)成項目協(xié)同決定項目計劃及職能計劃是否達(dá)成決定部門計劃。

42、進(jìn)行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示.點節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進(jìn)入內(nèi)場08:5509:00 主持人上臺致開幕詞,感謝各位來賓的蒞臨,說明當(dāng)日活動流程及活動規(guī)。

43、角看資金人力資源項目進(jìn)度招標(biāo)營銷設(shè)計以組織層級視角看戰(zhàn)略經(jīng)營項目職能部門個人以時間刻度看以時間刻度看5年3年計劃年度計劃關(guān)鍵節(jié)點計劃月度計劃周計劃一房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系概述一房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系概述計劃驅(qū)動下的企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略計劃經(jīng)營計劃項。

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    銷銷售售控控制制總總表表項項目目整整體體可銷總套數(shù)可銷總面積預(yù)定總套數(shù)預(yù)定總面積合同總套數(shù)合同總面積未售總套數(shù)未售總面積普普通通公公寓寓可銷總套數(shù)可銷總面積預(yù)定總套數(shù)預(yù)定總面積合同總套數(shù)合同總面積未售總套數(shù)

    時間: 2021-04-09     大小: 26KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)選房及認(rèn)購方案.doc 文檔

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    1建信建信,花園持有運(yùn)動家至尊卡客戶花園持有運(yùn)動家至尊卡客戶44月月2020日選房及認(rèn)購方案日選房及認(rèn)購方案一時間總體安排一時間總體安排時間時間工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人配合配合3月25日

    時間: 2021-05-18     大小: 119KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司銷控表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司房地產(chǎn)開發(fā)公司銷控表.xls

    樓樓盤盤棟棟銷銷控控表表公公開開發(fā)發(fā)售售日日,年年月月日日周周年年月月日日止止0101020203030404戶戶型型四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi)帶帶衣衣帽帽間間四四房房二二廳廳二二衛(wèi)衛(wèi)帶帶衣衣帽帽間間四四房房二二

    時間: 2021-01-25     大小: 16.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)售樓中心選房單.xls(2頁) 文檔

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    選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單編號,所選樓棟所選房號客戶簽字號牌置業(yè)顧問簽字備注,1以上所選房號確認(rèn)后不再予以變更2該確認(rèn)單不得轉(zhuǎn)讓他人,選選房房確確認(rèn)認(rèn)單單編號,備注,1以上所選房號確認(rèn)后不再予以變更2該確認(rèn)單不得轉(zhuǎn)讓他人

    時間: 2021-06-04     大小: 20KB     頁數(shù): 2

2018房地產(chǎn)中梁·首府高檔住宅項目品鑒會暨選開盤盛典策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔
房地產(chǎn)項目樓盤銷售部銷控臺管理方案(3頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)樓盤銷售部房地產(chǎn)樓盤銷售部銷控臺管理銷控臺管理銷控臺是展現(xiàn)開發(fā)商形象和樓盤形象的重要窗口,所以坐在銷控臺的人員要嚴(yán)格要求自己,11銷控臺物品擺放銷控臺物品擺放,銷控臺只允許擺放電話機(jī)來電

    時間: 2021-03-03     大小: 11KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司銷控表 來訪登計表日銷表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司銷控表 來訪登計表日銷表.xls

    航航天天新新都都客客戶戶來來訪訪登登記記表表日日期期客客戶戶姓姓名名購購房房需需求求聯(lián)聯(lián)系系電電話話接接待待人人備備注注戶戶型型樓樓層層面面積積航航天天新新都都現(xiàn)現(xiàn)場場銷銷售售統(tǒng)統(tǒng)計計表表日日期期姓姓名名房

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房地產(chǎn)公司提升高周轉(zhuǎn)、提前每一天培訓(xùn)方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司一手房銷售看房選房培訓(xùn)課件(27頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司一手房銷售看房選房培訓(xùn)課件(27頁).ppt

    選房看房一手房業(yè)務(wù)銷售流程電話約訪電話約訪現(xiàn)場接待現(xiàn)場接待跟蹤服務(wù)跟蹤服務(wù)簽約付款簽約付款異議處理異議處理選房看房選房看房沙盤銷講沙盤銷講一選房為客戶推介在項目介紹乊后,如果客戶對你的樓盤感興趌,你應(yīng)主勱為客戶推介具體

    時間: 2021-04-14     大小: 3.42MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅項目銷售指標(biāo)及銷控指導(dǎo)意見(1頁).doc 文檔

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    項目銷售指標(biāo)及銷控指導(dǎo)意見項目銷售指標(biāo)及銷控指導(dǎo)意見建議建議一銷售指標(biāo)要求一銷售指標(biāo)要求組團(tuán)組團(tuán)全年累計簽約全年累計簽約全年累計回款全年累計回款當(dāng)月簽約當(dāng)月簽約當(dāng)月回款當(dāng)月回款當(dāng)月均價底限當(dāng)月均價底限二銷控指導(dǎo)意見二銷控指導(dǎo)

    時間: 2021-04-09     大小: 28KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理選房方案示例(16頁).doc 文檔

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    謹(jǐn)呈,深圳中信紅樹灣房地產(chǎn)有限公司謹(jǐn)呈,深圳中信紅樹灣房地產(chǎn)有限公司中信紅樹灣一期選房活動方案中信紅樹灣一期選房活動方案2004年年9月月24日日目目錄錄一一選房目的選房目的二二活動安排活動安排三三前提條件前提

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房地產(chǎn)開發(fā)公司選房單模板(1頁).doc 文檔
房地產(chǎn)商品房住宅項目選房細(xì)分工方案(6頁).doc 文檔

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    建信奧林匹克花園持有運(yùn)動家至尊卡客戶建信奧林匹克花園持有運(yùn)動家至尊卡客戶44月月2020日選房及認(rèn)購方案日選房及認(rèn)購方案一時間總體安排一時間總體安排時間時間工作內(nèi)容工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人配合配合3月25日本案4

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房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理VIP卡選房須知(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理VIP卡選房須知(1頁).doc

    項目項目VIPVIP卡選房卡選房須知須知1,1,本次選號順序嚴(yán)格按照經(jīng)過確認(rèn)的本次選號順序嚴(yán)格按照經(jīng)過確認(rèn)的貴賓貴賓卡編號順序和排隊先后卡編號順序和排隊先后序號進(jìn)行,序號進(jìn)行,選房時間,選房時間,年年,月月

    時間: 2021-01-30     大小: 19.07KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)咨詢公司策劃經(jīng)理VIP卡選房流程(1頁).doc 文檔

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    項目項目VIPVIP卡選房流程卡選房流程發(fā)展商,發(fā)展商,公司蓋章生效公司蓋章生效,年年,月月,日日休息休息參觀等候區(qū),參觀等候區(qū),貴賓卡客戶進(jìn)入休息區(qū),等候主持人通知后進(jìn)入選房等候區(qū),選房區(qū),按

    時間: 2021-01-30     大小: 23.94KB     頁數(shù): 1

2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動團(tuán)隊協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗線上公示現(xiàn)場搖號現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

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房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項目提前看房及交付工作操作指引【8頁】.doc 文檔
房地產(chǎn)行業(yè)首批推售房源示意及選房安排(18頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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    房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)2011年7月1日房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)一房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系概述二房地產(chǎn)企業(yè)典型組織模式與計劃管理集分權(quán)三企業(yè)經(jīng)營計劃管理四項目計劃分級管控與計劃模板六運(yùn)營會議與運(yùn)營回顧報告機(jī)制七計劃管理的診斷及最佳實現(xiàn)路徑

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2020房地產(chǎn)疫情防控方案模板(27頁).pptx 文檔
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    房地產(chǎn)行業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控手冊四川稅務(wù)房地產(chǎn)財稅咨詢20181022取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險取得土地環(huán)節(jié)稅務(wù)風(fēng)險一收到政府部門的土地出讓金返還未申報企業(yè)所一收到政府部門的土地出讓金返還未申報企業(yè)所得稅的風(fēng)險得稅的風(fēng)險一情景再現(xiàn)一情景再

    時間: 2021-07-26     大小: 205.01KB     頁數(shù): 23

2018房地產(chǎn)項目開盤策劃執(zhí)行方案.pptx 文檔

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    活動概述活動主題,2018,開盤盛典活動時間,2018年12月9日晚暫定活動對象,頃目領(lǐng)導(dǎo)辦卡客戶意向客戶活動規(guī)模,1000人活動目標(biāo),展現(xiàn),的品牌及頃目特色,增強(qiáng)客戶對頃目的信心,以促進(jìn)成交選房為主,酒店坐落于

    時間: 2021-08-17     大小: 33.92MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)項目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

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    開盤的含義開盤,處二整個地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個項目實現(xiàn)市場價值的端口,市場研究項目拿地整體定位前期規(guī)劃項目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

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房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司小區(qū)住宅項目認(rèn)籌選房須知(3頁).doc 文檔
房地產(chǎn)公司一手房銷售沙盤銷講培訓(xùn)課件(20頁).ppt 文檔

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    沙盤銷讱一手房業(yè)務(wù)銷售流程電話約訪電話約訪現(xiàn)場接待現(xiàn)場接待跟蹤服務(wù)跟蹤服務(wù)簽約付款簽約付款異議處理異議處理選房看房選房看房沙盤銷講沙盤銷講沙盤銷讱是為了增迚售樓部銷售人員對本體項目癿了解度及反應(yīng)能力,訓(xùn)練場上多流

    時間: 2021-04-14     大小: 1.63MB     頁數(shù): 20

2020年房地產(chǎn)集團(tuán)品質(zhì)管控宣貫方案.pptx 文檔

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    品質(zhì)管控宣貫,項目工程部2020年3月目錄1評估內(nèi)容2實測實量注意事項3防滲漏與項注意事項第3頁共34頁評估內(nèi)容1第4頁共34頁體系構(gòu)成實測實量35防滲漏與項30防空鼓開裂與項15安全生產(chǎn)15

    時間: 2021-07-13     大小: 2.21MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)課件(78頁).ppt 文檔

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    房地產(chǎn)計劃管控房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)知識培訓(xùn)20112011年年77月月11日日房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)房地產(chǎn)計劃管控知識培訓(xùn)一房地產(chǎn)企業(yè)計劃管理體系概述二房地產(chǎn)企業(yè)典型組織模式與計劃管理集分權(quán)三企業(yè)經(jīng)營計劃管理四項目計劃分級管控與計劃

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    項目項目一期開盤解籌執(zhí)行方案一期開盤解籌執(zhí)行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

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2018房地產(chǎn)車位開盤儀式活動策劃方案.ppt 文檔

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    年,地產(chǎn)車位開盤儀式盛大開盤背景年月日,地產(chǎn)花園盛大開盤組客戶云集城下為您的愛車找一個安全的港灣介簡活動日期,年月日活動時間,活動主題,地產(chǎn)花園車位開盤活動活動地

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    暨售樓部開盤策劃方案界不同,華庭分高下界不同,華庭分高下境不同,理想決雌雄境不同,理想決雌雄城市的每一次震動,正構(gòu)筑著前所未有的都市藍(lán)圖,將關(guān)于圈子園子房子的人居理想融入史無前例的造城運(yùn)動中華庭理想,即將呈現(xiàn)目

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房地產(chǎn)開發(fā)銷售公司小區(qū)住宅項目認(rèn)籌選房計劃方案(3頁).doc 文檔
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    開業(yè)籌備管控要點總經(jīng)理訪談集目錄,3工程管控招商管控物業(yè)管控企劃管控人事行政工程管控1設(shè)計方案調(diào)整的經(jīng)驗2技術(shù)對接與技術(shù)交底3如何與項目公司總包方消防公司等多方協(xié)調(diào)4二裝的工程管控5防水工程管理要點6消防設(shè)備設(shè)

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    泰禾集團(tuán)營銷開盤管理辦法2018年7月發(fā)布泰禾集團(tuán)泰禾集團(tuán)營銷開盤營銷開盤管理管理辦法辦法編號,編號,THTHJTJT040604060022創(chuàng)建創(chuàng)建修訂記錄修訂記錄創(chuàng)建創(chuàng)建修訂修訂日期日期創(chuàng)建創(chuàng)建修訂內(nèi)容

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    第五城第五城第一批次高層開盤方案第一批次高層開盤方案年月日背景背景開盤時間,開盤時間,月月日,早上日,早上,簽到,簽到,開始搖號開始搖號開盤地點,第五城營銷中心開盤地點

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