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房地產(chǎn)開盤鮮花拱門場景布置

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房地產(chǎn)開盤鮮花拱門場景布置Tag內(nèi)容描述:

1、區(qū)全民生活系統(tǒng) 線百草路站成都實(shí)驗(yàn)外國語學(xué)校北 側(cè) 道路交通:老成灌路,羊西線,三 環(huán)路,繞城高速 公共交通:地鐵2號(hào)線,公交54路, 314路 教育配套:成都外國語學(xué)校 項(xiàng)目 售樓處 區(qū)域配套 項(xiàng)目地址:成都市高新西區(qū)地鐵2號(hào) 4 5 6。

2、的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度; 通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注; 實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金; 1 2 3 4 開盤的目的 1 2 3 4 5 開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3、 50 1.5TST5015 1 P1 2 2 4 N 28F3D H136.5 1F3D H16.6 5F3D H22.4 4F3D H17.85 18F3D H83.2 5F3D H26.8 3 50 55 1.3T 3 ST7030 。

4、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計(jì)計(jì) 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計(jì)計(jì) 項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

5、若涉涉及及短短信信內(nèi)內(nèi)容容,您您需需要要口口述述給給考考官官關(guān)關(guān)主主 副副關(guān)關(guān)主主,以以便便核核實(shí)實(shí)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò); 您您的的客客戶戶情情況況: 1. 上海本地人,已婚,孩子三歲,買房是夫婦共同決定; 2. 欲購買位于您所在商圈的房屋,目的自住。

6、小區(qū)內(nèi)景觀 環(huán)境舒適 生活便利 創(chuàng)智坊北靠政立路,西至國定路,東沿凇 滬路,南抵邯鄲路.社區(qū)屬于五角場板塊 距離人民廣場約12公里,區(qū)域內(nèi),有百聯(lián) 又一城萬達(dá)廣場大西洋百貨等百貨商 店以及同濟(jì)居家裝飾五角場街道醫(yī)院等, 生活氛圍濃厚 創(chuàng)智坊。

7、買單 企業(yè)的品 牌形象 經(jīng)紀(jì)人的 服務(wù)態(tài)度 客戶接待 需求理解 帶看講解 簽約過程 簽后維護(hù) 高效溝通 經(jīng)紀(jì)人的 與業(yè)性 行程安排 合理高效 房源信息 傳遞及時(shí) 明確的簽 約流程 簽約風(fēng)險(xiǎn) 的把控 租期服務(wù) 節(jié)假日問候 已經(jīng)店面工作了一段時(shí)。

8、時(shí) 明確的簽 約流程 簽約風(fēng)險(xiǎn) 的把控 租期服務(wù) 節(jié)假日問候 已經(jīng)店面工作了一段時(shí)間了,作業(yè)過程中是否遇到過以下場景 服務(wù)費(fèi)打折 客戶跳單 客戶想讓你做私單 為什么出現(xiàn)這些場景呢是丌是客戶對(duì)我們的服務(wù)還丌太滿意 我們可以從哪些方面提升服務(wù)品。

9、 02. 現(xiàn)場布置 Sitelayout 指引牌 售樓處門頭布置 綠植美陳裝置 月亮美陳 保利項(xiàng)目剪影美陳 采用保利大都會(huì)項(xiàng)目的建筑剪影,加深對(duì)保利品牌調(diào)性形象 書體美陳 書是人類進(jìn)步的階梯 展現(xiàn)出保利的文化底蘊(yùn)定位,可用作項(xiàng)目信息展示 大。

10、播種下一顆自己喜 歡的種子,守護(hù)種子成長的過程,那就是幸福. 解讀北歟圣誕: 色彩,元素: 可愛的森林動(dòng)物加上傳統(tǒng)的圣誕色彩,擺脫北歟 森林原有的單調(diào),厚重的刻板風(fēng)格形象,打造一 個(gè)清新歡快的圣誕氛圍. 設(shè)計(jì)元素色彩 1 輔助北歟當(dāng)?shù)氐纳?/p>

11、地點(diǎn):霍邱碧桂園一期 參與人員:一期業(yè)主邀約客戶新聞媒體參與人員:一期業(yè)主邀約客戶新聞媒體 活動(dòng)概述活動(dòng)概述 營造交房氣氛,恭迎每一位來賓回家; 結(jié)合項(xiàng)目,打造春季特展,吸引客戶持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目; 提升項(xiàng)目美譽(yù)度; 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 交房交房 。

12、 售樓處門頭裝飾 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 售樓外圍包裝 室外新春景觀打造 其他新春氛圍裝扮 售樓處內(nèi)部整體裝飾 紅包主題包裝 接待臺(tái)裝扮 金蛋區(qū)裝扮 沙盤區(qū)裝扮 年貨區(qū)裝扮 售樓處頂部裝飾 局部氛圍裝扮 內(nèi)部小景搭建 通道。

13、藝DP 點(diǎn),夢幻唯美的花藝造型,為活動(dòng)增添亮 色. 恒恒 大大 小小 鎮(zhèn)鎮(zhèn) 向日葵花海綻放恒大,大片的向日葵,滿 滿的陽光,打造星城最暖的營銷中心. 藝藝 術(shù)術(shù) 空空 間間 在外場搭建精致唯美的藝術(shù)空間,展示恒 大的親子空間藝術(shù)生活,打造一。

14、其它 的可當(dāng)問題來處理, 放在問題列表下面.其中四種詞性的詞不用考慮他的回答,如好的,可以,不用,不需要 等不需要考慮機(jī)器人的回答,在語料庫里已經(jīng)存儲(chǔ)并有對(duì)應(yīng)的回答了,另外在忙,開車, 沒空這些都是屬于在忙系列也是不用考慮回答,都是系統(tǒng)統(tǒng)。

15、時(shí) 周邊配套:附近最好有游樂設(shè)施老年人休閑區(qū)域 核核心心需需求求對(duì)對(duì)方方不不問問,不不給給予予回回答答或或提提示示: 1.樓層一定要有電梯 2.超過6800元月堅(jiān)決不考慮 3.小區(qū)要有娛樂設(shè)施 核核心心能能力力知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)客客戶戶角角色色問。

16、制在2分鐘之內(nèi) 核核心心能能力力知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分 服服務(wù)務(wù) 禮貌態(tài)度 面帶微笑,用詞禮貌,態(tài)度積極 0 0 22 了了解解 與人相關(guān) a.租住人數(shù) b.租房原因 0 0 33 與錢相關(guān) 租金預(yù)算 a.了解價(jià)格上下區(qū)間 b。

17、06800元月 付款方式:付三押一 租期要求:1年 入住時(shí)間:看好就入住 周邊配套:附近最好有游樂設(shè)施老年人休閑區(qū)域 核核心心需需求求對(duì)對(duì)方方不不問問,不不給給予予回回答答或或提提示示 : 1.樓層一定要有電梯 2.必須要有2個(gè)衛(wèi)生間 3。

18、制在2分鐘之內(nèi) 核核心心能能力力知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分 服服務(wù)務(wù) 禮貌態(tài)度 面帶微笑,用詞禮貌,態(tài)度積極 0 0 22 了了解解 與人相關(guān) a.租住人數(shù) b.租房原因 0 0 33 與錢相關(guān) 租金預(yù)算 a.了解價(jià)格上下區(qū)間 b。

19、季付 租期要求:1年 入住時(shí)間:看好就入住 周邊配套:附近有兒童娛樂設(shè)施,地鐵步行5分鐘以內(nèi) 核核心心需需求求對(duì)對(duì)方方不不問問,不不給給予予回回答答或或提提示示: 1.小區(qū)要有兒童娛樂設(shè)施 2.距離地鐵站步行要在5分鐘以內(nèi) 3.超過9000。

20、制在2分鐘之內(nèi) 核核心心能能力力知知識(shí)識(shí)點(diǎn)點(diǎn)評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得得分分 服服務(wù)務(wù) 禮貌態(tài)度 面帶微笑,用詞禮貌,態(tài)度積極 0 0 22 了了解解 與人相關(guān) a.租住人數(shù) b.租房原因 0 0 33 0 0 33 與錢相關(guān) 租金預(yù)算 a.了解價(jià)。

21、小小區(qū)區(qū)名名稱稱房房源源詳詳情情 場景3房源庫 東方知音苑 價(jià)格:8500元月 戶型:3室2廳1廚2衛(wèi) 樓層:4樓10層 裝修:精裝修 室內(nèi)配套:全配 交通:有公交5分鐘轉(zhuǎn)至地鐵站 小區(qū)環(huán)境:小區(qū)內(nèi)有簡易老年休閑設(shè)施 金新花苑 價(jià)格:920。

22、若涉涉及及短短信信內(nèi)內(nèi)容容,您您需需要要口口述述給給考考官官關(guān)關(guān)主主 副副關(guān)關(guān)主主,以以便便核核實(shí)實(shí)對(duì)對(duì)錯(cuò)錯(cuò); 您您的的客客戶戶情情況況: 1. 上海本地人,已婚,孩子三歲,買房是夫婦共同決定; 2. 欲購買位于您所在商圈的房屋,目的自住。

23、小小區(qū)區(qū)名名稱稱房房源源詳詳情情 場景2房源庫 嘉禾陽光城 價(jià)格:6900元月租金不可談 戶型:2室2廳1廚2衛(wèi) 樓層:6樓 有電梯 裝修:精裝修 室內(nèi)配套:全配 小區(qū)環(huán)境:環(huán)境優(yōu)美,兒童老年設(shè)施齊全 貝尚灣 價(jià)格:6500元月 戶型:2室。

24、庫庫小小區(qū)區(qū)名名稱稱房房源源詳詳情情 場景1房源庫 鉑金華府 價(jià)格:6200元月 戶型:2室1廳1廚2衛(wèi) 樓層:5樓6層 無電梯 裝修:中等裝修,廚房衛(wèi)生間裝修一般 室內(nèi)配套:全配 交通:到地鐵站僅5分鐘距離 小區(qū)環(huán)境:一般 水岸藍(lán)橋 價(jià)格。

25、時(shí) 明確的簽 約流程 簽約風(fēng)險(xiǎn) 的把控 租期服務(wù) 節(jié)假日問候 已經(jīng)店面工作了一段時(shí)間了,作業(yè)過程中是否遇到過以下場景 服務(wù)費(fèi)打折 客戶跳單 客戶想讓你做私單 為什么出現(xiàn)這些場景呢是丌是客戶對(duì)我們的服務(wù)還丌太滿意 我們可以從哪些方面提升服務(wù)品。

26、的品 牌形象 經(jīng)紀(jì)人的 服務(wù)態(tài)度 客戶接待 需求理解 帶看講解 簽約過程 簽后維護(hù) 高效溝通 經(jīng)紀(jì)人的 與業(yè)性 行程安排 合理高效 房源信息 傳遞及時(shí) 明確的簽 約流程 簽約風(fēng)險(xiǎn) 的把控 租期服務(wù) 節(jié)假日問候 已經(jīng)店面工作了一段時(shí)間了,作業(yè)。

27、礎(chǔ)上,經(jīng)友好協(xié)商,就甲方委托 乙方承辦展銷現(xiàn)場布置業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議. 第一條第一條 委托內(nèi)容委托內(nèi)容 1項(xiàng)目名稱: 展銷現(xiàn)場布置 2地點(diǎn): 3承辦方式:乙方包工包料制作和安裝 負(fù)責(zé)辦理活動(dòng)報(bào)批手續(xù)運(yùn)輸. 4完成時(shí)間: 第二條第二條 合同總價(jià)。

28、套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 開消化 XX套房源 某月某月某月某月 某年 我們?cè)趺葱┦廴蝿?wù) 幾次開每次去化多少 P7 1.開劃與備 推售開 房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場.推向市場關(guān) 動(dòng)作即為開. 劃人員主是擇怎樣。

29、幅 印 刷 品 報(bào) 紙 電 視 電 臺(tái) 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈(zèng)品 監(jiān)督執(zhí)行 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評(píng)估 。

30、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。

31、銷中心前坪以綠植花藝為元素,打 造綠葉迷宮,營造星城最美風(fēng)景,將營銷 中心包裝成風(fēng)靡星城的網(wǎng)紅打卡點(diǎn). 恒 大 小 鎮(zhèn) 在營銷中心前坪以鮮花為元素打造花藝 DP點(diǎn),夢幻唯美的花藝造型,為活動(dòng)增 添亮色. 恒 大 小 鎮(zhèn) 向日葵花海綻放恒大。

32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度; 通過集中銷售的方。

33、否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償 CONTENTS 01 02 03 接待中心外部包裝與營造 接待中心內(nèi)部包裝與營造 A.門頭 銷售展示區(qū)域包裝與營造 B.玱璃墻 C.接待臺(tái) D.洽談區(qū) E.銷。

34、節(jié)約費(fèi)用 4大門布置: 燈籠組團(tuán)恭賀新春橫幅 3大門布置: 燈籠組團(tuán) 中庭布置: 燈籠組團(tuán)假桃花裝飾 小品鮮花裝飾 單元門布置: 燈籠對(duì)聯(lián)裝飾 。

35、和省市地方標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合綠 城集團(tuán)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行編制.當(dāng)項(xiàng)目所在地地方標(biāo)準(zhǔn)或文件嚴(yán)于本指引時(shí),應(yīng)執(zhí)行地 方標(biāo)準(zhǔn)或文件. 本指引為首次發(fā)布.本指引用于代替 GTMS421102016項(xiàng)目施工總平面布置規(guī)劃 指引 ,與被取代的標(biāo)準(zhǔn)相比,主要進(jìn)行。

36、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來, 向其傳遞白金瀚的高品位生 活方式,并宣告二期開盤. 六活動(dòng)內(nèi)容六活動(dòng)內(nèi)容 開盤慶典儀式領(lǐng)導(dǎo)講話剪彩等 演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演模特表演等 會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì)現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞, 也可以喝。

37、方言問題戒是未識(shí)別出關(guān)鍵詞時(shí),系統(tǒng)癿通用回復(fù),可設(shè)三段. 第 3 頁 共 4 頁 一語音話術(shù) 1開場白 AI:喂,您好 停頓 1 秒我是海西 9 號(hào)碧桂園蜜柚項(xiàng)目組.我們項(xiàng)目位于金橋大道不井南 大道交匯處, 地鐵 3 號(hào)線市民之家站 500。

38、的可當(dāng)問題來處理, 放在問題列表下面.其中四種詞性的詞不用考慮他的回答,如好的,可以,不用,不需要 等不需要考慮機(jī)器人的回答,在語料庫里已經(jīng)存儲(chǔ)并有對(duì)應(yīng)的回答了,另外在忙,開車, 沒空這些都是屬于在忙系列也是不用考慮回答,都是系統(tǒng)統(tǒng)一處理。

39、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放 采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌 成本管理部 確定目標(biāo)成本 動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià) 綜合事務(wù)部 報(bào)建 預(yù)售報(bào)告 預(yù)售許可證 營銷管理部 策略方案確定 設(shè)計(jì)任務(wù)書沙盤戶型模型 等 蓄客策略 價(jià)格策略及。

40、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標(biāo)的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計(jì)劃. 11 4.3 開盤定價(jià).12 4.4 開盤時(shí)間.13 4。

41、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號(hào),第1012天將搖號(hào)結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少需。

42、 SPRING BREEZE BlUE BAY CHRISTMAS NEW YEARS DAY LAYOUT PLAN雙旦狂歡 相約春風(fēng)藍(lán)城這一次,我們以雙旦狂歡季為活動(dòng)主題,對(duì) 圣誕 元 旦 雙 節(jié) 進(jìn) 行 整 體 包 裝 , 以吸引人群。

43、rs day, that is, January 1 of the Gregorian calendar, is commonly known as the new year in most countries in the world. 。

44、總體 1 個(gè)首期 1 個(gè)遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè)各種戶型 1 個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式 具體按照現(xiàn)場包裝方案舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照。

45、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名物業(yè)二二簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例:電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠。

46、營銷中心大門,建議進(jìn)行門頭裝飾,兩旁的玻璃護(hù)欄進(jìn)行貼畫和小彩燈裝飾,引導(dǎo)客戶.包裝說明:迎賓位置建議進(jìn)行搖錢樹布置,上面可以裝飾上紅包小彩燈等,寓意恭喜發(fā)財(cái)財(cái)源滾滾.包裝說明:迎賓位置建議進(jìn)行工作人員財(cái)神服裝包裝,派送春聯(lián)福字上門小紅包等。

47、工作梳理P51.開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的:完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們?cè)趺粗肋@些銷售任務(wù)需要。

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房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景3.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景3.xlsx

    需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條租賃場景3打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,客客戶戶角角色色要要求求租房原因,外地?cái)y家小來滬工作,需要在附近租住3房入住人員,一家4口含5歲小孩年邁父親戶型要求,3房樓層要求,低樓層和頂樓不要裝修要

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 13.76KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景1.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景1.xlsx

    需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條租賃場景1打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,客客戶戶角角色色要要求求租房原因,拆遷了,需在附近租房入住人員,一家4口含5歲小孩年邁父親戶型要求,2房樓層要求,無電梯不考慮裝修要求,精裝修室內(nèi)配套

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 13.90KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景2.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景2.xlsx

    需求理解與匹配演演練練打打分分表表租賃場景2滿分100分打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),1,打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷2,考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 14.21KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景3.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景3.xlsx

    需求理解與匹配演演練練打打分分表表租賃場景3滿分100分打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),1,打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷2,考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 14.22KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景2.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶角色條租聘場景2.xlsx

    需求理解與匹配客客戶戶角角色色條條租賃場景2打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,客客戶戶角角色色要要求求租房原因,因工作地點(diǎn)變動(dòng),急需在附近租房入住人員,你們夫妻二人4歲小孩母親,一共4人戶型要求,2房樓層要求,有電梯裝修要求,精裝修

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 13.87KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景1.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司演練打分表租聘場景1.xlsx

    需求理解與匹配演演練練打打分分表表租賃場景1滿分100分打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),1,打分員根據(jù)經(jīng)紀(jì)人表現(xiàn)進(jìn)行打分,請(qǐng)嚴(yán)格依照評(píng)分表內(nèi)容客觀評(píng)分,不依個(gè)人好惡判斷2,考核點(diǎn)可不按順序,嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,沒做到

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 14.31KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售宣傳整體布置方案(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售宣傳整體布置方案(1頁).doc

    項(xiàng)目的銷售宣傳整體布置方案目標(biāo)明確1普遍知名度和美譽(yù)度2目標(biāo)客戶關(guān)注率3實(shí)現(xiàn)銷售資源分析整合公司品牌地理位置功能價(jià)格物業(yè)管理工程形象策略設(shè)計(jì)媒介策略促銷策略社交活動(dòng)策

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 21KB     頁數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)展銷現(xiàn)場布置合同(7頁).doc 文檔
2019房地產(chǎn)營銷中心‘鮮花童話鎮(zhèn) 恒大生活節(jié)’五月活動(dòng)策劃方案.pdf 文檔
2019年房地產(chǎn)項(xiàng)目恒大文化旅游城鮮花藝術(shù)生活節(jié)主題活動(dòng)策劃方案【56頁】.pptx 文檔
房地產(chǎn)中介公司高效帶看-經(jīng)紀(jì)人場景及角色條.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司高效帶看-經(jīng)紀(jì)人場景及角色條.xlsx

    高效帶看通關(guān)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人場場景景及及角角色色條條角角色色要要求求經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬,經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬,運(yùn)用課程上的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)來邀約客戶帶領(lǐng)客戶看房,場場景景在預(yù)設(shè)場景中,您邀約自己的一個(gè)私客看房

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 55.80KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景1.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景1.xlsx

    需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條租賃場景1打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,角角色色要要求求,1,經(jīng)紀(jì)人角色需認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬2,請(qǐng)按照提供的場景房源庫進(jìn)行房源匹配,核心需求挖掘3,此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班,有客戶進(jìn)店咨詢附

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 43.09KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景2.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景2.xlsx

    需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條租賃場景2打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,角角色色要要求求,1,經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬2,請(qǐng)按照提供的場景房源庫進(jìn)行房源匹配,核心需求挖掘3,此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班,有客戶進(jìn)店咨詢附近出

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 42.99KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景3.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)中介公司經(jīng)紀(jì)人角色條租聘場景3.xlsx

    需求理解與匹配經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人角角色色條條租賃場景3打分員,經(jīng)紀(jì)人,客戶,角角色色要要求求,1,經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬2,請(qǐng)按照提供的場景房源庫進(jìn)行房源匹配,核心需求挖掘3,此時(shí)您正坐在門店前臺(tái)值班,有客戶進(jìn)店咨詢附近出

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 43.07KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃崗前培訓(xùn)之經(jīng)紀(jì)人場景條(3頁).pptx 文檔
2019年房地產(chǎn)項(xiàng)目韶關(guān)·大都會(huì)美陳布置方案美陳布置包裝方案【14頁】.pdf 文檔
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    P1項(xiàng)目開盤策略P2課程開發(fā)目標(biāo)OObjectivebjective課程目標(biāo)1培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管2課程目標(biāo),掌握常見的開盤策略和相關(guān)的影響因素能夠結(jié)合市場環(huán)境及項(xiàng)目自身因素做出相應(yīng)的策略,并結(jié)合客戶反饋情況做出優(yōu)化

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 706.69KB     頁數(shù): 40

2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤流程.pptx

    關(guān)注客戶創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作簡單互信追求卓越關(guān)愛員工開盤流程開盤公示網(wǎng)上登記線下核驗(yàn)線上公示現(xiàn)場搖號(hào)現(xiàn)場選房取得預(yù)售證當(dāng)天,開盤公示信息,開通網(wǎng)上登記通道,開始登記取得預(yù)售證后第24天,客戶開始在網(wǎng)

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 3.34MB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司開盤開花圖.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖時(shí)時(shí)間間年年月月日日開開盤盤前前天天樓樓棟棟名名棟棟棟棟棟棟棟棟單單元元號(hào)號(hào)樓樓層層3232313130302929282827272626252524242323

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 13.90KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤方法手冊(cè).pdf(35頁)

    目錄一關(guān)于開盤的理解,11,1定義,11,2重要性,11,3應(yīng)遵循原則,1二開盤流程,2三開盤準(zhǔn)備,33,1開盤的三大基礎(chǔ)條件,33,2三大基礎(chǔ)條件的實(shí)現(xiàn)過程,33,2,1政府銷售許可文件的取得,33

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 2.48MB     頁數(shù): 35

2022年房地產(chǎn)元旦新年氛圍布置暖場活動(dòng)方案(35頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)中介公司租賃銜接訓(xùn)-如何應(yīng)對(duì)租賃不同場景-課件(12頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃銜接培訓(xùn)之如何應(yīng)對(duì)租賃不同場景課件(12頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤方案撰寫及開盤技巧(72頁).pptx

    開盤的含義開盤,處二整個(gè)地產(chǎn)開収流程的中端環(huán)節(jié),也是營銷系統(tǒng)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),是開収商回收成本,獲叏利潤的最重要的階段,是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值的端口,市場研究項(xiàng)目拿地整體定位前期規(guī)劃項(xiàng)目勱工形象推廣階段銷售選房開盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 5.47MB     頁數(shù): 72

[開盤報(bào)告]成都城房地產(chǎn)售樓中心開盤報(bào)告(詳細(xì)版)_.pdf 文檔
2021房地產(chǎn)圣誕+元旦氛圍包裝美陳主題布置方案-.pptx 文檔
東泰壹號(hào)院房地產(chǎn)項(xiàng)目新年氛圍布置美陳方案.pptx 文檔
2019房地產(chǎn)接待中心圣誕節(jié)美陳布置策劃方案.pptx 文檔

    2019房地產(chǎn)接待中心圣誕節(jié)美陳布置策劃方案.pptx

    感謝您下載包圖網(wǎng)平臺(tái)上提供的PPT作品,為了您和包圖網(wǎng)以及原創(chuàng)作者的利益,請(qǐng)勿復(fù)制傳播銷售,否則將承擔(dān)法律責(zé)任包圖網(wǎng)將對(duì)作品進(jìn)行維權(quán),按照傳播下載次數(shù)進(jìn)行十倍的索取賠償布置美陳氛圍營造方案圣誕節(jié)房地產(chǎn)接待中心20

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2018年房地產(chǎn)項(xiàng)目圣誕美陳布置包裝方案(15頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開盤專項(xiàng)計(jì)劃.xls

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤專專項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)劃劃開開盤盤時(shí)時(shí)間間,部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作細(xì)細(xì)項(xiàng)項(xiàng)開開始始時(shí)時(shí)間間結(jié)結(jié)束束時(shí)時(shí)間間責(zé)責(zé)任任部部門門責(zé)責(zé)任任人人項(xiàng)項(xiàng)目目組組對(duì)對(duì)接接人人完完成成情情況況設(shè)計(jì)管理部沙盤沙盤細(xì)項(xiàng)標(biāo)注

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 19KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁) 文檔

    房地產(chǎn)開盤活動(dòng)方案.doc(11頁)

    白金瀚二期開盤活動(dòng)方案白金瀚二期開盤活動(dòng)方案一活動(dòng)主題一活動(dòng)主題白金瀚二期開盤慶典二活動(dòng)時(shí)間二活動(dòng)時(shí)間20,年5月1日星期六三活動(dòng)地點(diǎn)三活動(dòng)地點(diǎn)白金瀚項(xiàng)目現(xiàn)場入口處空地會(huì)所四參與活動(dòng)對(duì)象四參與活動(dòng)對(duì)象交付訂金客戶

    時(shí)間: 2021-09-05     大小: 77.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤走場管理表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤走走場場管管理理表表一一停停車車區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤現(xiàn)現(xiàn)場場開開盤盤,綠綠景景18661866,開開盤盤到到場場客客戶戶1900190

    時(shí)間: 2022-02-22     大小: 37.10KB     頁數(shù): 22

房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開盤物料詳細(xì)清單(4頁).doc

    開盤物料詳細(xì)清單分類分類項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量數(shù)量備注備注負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人宣傳資料宣傳資料樓書宣傳單張戶型圖冊(cè)銷售物料銷售物料認(rèn)購須知含貸款帳號(hào)認(rèn)購合同業(yè)主臨時(shí)公約統(tǒng)一口徑銷售圖紙銷控板銷控表銷控點(diǎn)按揭須知收樓費(fèi)用價(jià)目表付款方式裝修標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)紙認(rèn)購卡客戶資

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 164.04KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤策略培訓(xùn)(41頁).pdf

    P1開2014,08P2開發(fā)標(biāo)OObjectivebjective標(biāo)1培對(duì)劃劃師劃主2標(biāo)掌握常開和關(guān)影響因夠合市場境及因做出應(yīng)并合客戶反情況做出優(yōu)化整,關(guān)于開有哪些事P4錄PART1開劃與備PART2開

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房地產(chǎn)行業(yè)各場景百貨大樓商鋪銷售話術(shù)模板(18頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)各場景百貨大樓商鋪銷售話術(shù)模板(18頁).doc

    房產(chǎn)行業(yè)場景話術(shù)表房產(chǎn)行業(yè)場景話術(shù)表話術(shù)制作及修改說明話術(shù)制作及修改說明1話術(shù)模版以公司最新模版框架為準(zhǔn),如果時(shí)間隔得較久,在做話術(shù)前與公司確認(rèn)是否有新模板出爐,2更改話術(shù)模版時(shí),先看流程,流程確認(rèn)好,再增加問題,模版框架的客戶不

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 81KB     頁數(shù): 18

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租賃銜接培訓(xùn)之如何應(yīng)對(duì)租賃不同場景講師手冊(cè)(12頁).pptx 文檔
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    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司租售培訓(xùn)之高效帶看經(jīng)紀(jì)人場景及角色條.xlsx

    高效帶看通關(guān)經(jīng)經(jīng)紀(jì)紀(jì)人人場場景景及及角角色色條條角角色色要要求求經(jīng)紀(jì)人認(rèn)真積級(jí)的對(duì)待此次模擬,經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)格按角色條上的信息模擬,運(yùn)用課程上的知識(shí)點(diǎn)結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)來邀約客戶帶領(lǐng)客戶看房,場場景景在預(yù)設(shè)場景中,您邀約自己的一個(gè)私客看房

    時(shí)間: 2021-02-18     大小: 62.72KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)中介公司租賃銜接訓(xùn)-如何應(yīng)對(duì)租賃不同場景-講師手冊(cè)(12頁).pptx 文檔
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    時(shí)間: 2021-03-12     大小: 17.58MB     頁數(shù): 94

房地產(chǎn)開發(fā)公司總平面布置和物流圖(10頁).pdf 文檔
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