1、熟悉公司產品熟悉公司產品 產品配置要求產品配置要求 利潤價格要求利潤價格要求 配置測算配置測算 方案測算方案測算 方案對比方案對比 戶配報審戶配報審 文件撰寫文件撰寫 報審要求報審要求 合理性評估合理性評估 戶配四部曲戶配四部曲 PART 。

2、數上證指數 3566 行業(yè)規(guī)模行業(yè)規(guī)模 占比 股票家數只 148 3.6 總市值億元 18152 2.2 流通市值億元 16463 2.5 行業(yè)指數行業(yè)指數 1m 6m 12m 絕對表現 2.3 11.9 4.5 相對表現 11.0 31。

3、在前面的話 本篇報告近本篇報告近90頁,試圖回答如下問題頁,試圖回答如下問題 一為什么2018年2月份以來銷售那么旺,優(yōu)勢地產股卻跌得那么慘且 大幅跑輸大盤而我們又為何能前瞻性地看對了27月這波地產股 的下跌行情 二為什么8月以來,在土地市。

4、產集團有限公司以下簡稱綠城,1995年1月6日注冊成立,國內知名開發(fā)企業(yè),專注于開發(fā)高品質物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。

5、 何去何從 20200401 行業(yè)周報地產樓市持續(xù)復蘇,多家 房企銷售目標仍增長 20200329 行業(yè)周報地產短期調整加劇,把握 中長期介入良機 20200322 證券分析師證券分析師 楊侃楊侃 投資咨詢資格編號 S10605140800。

6、老師,當地支柱型企業(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因為縣城人口相對大城市少,信息對稱率很高,可以采用掃街的形式進行 DM 單的發(fā)放,讓項目直接 面對消費者. 2.舉辦活動,在主要街道牽橫幅進行宣傳,擴大信息受眾人群. 3口碑效應不可忽視的軟性廣告。

7、聯系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時要再次打電話確認與提看樓前半小時要再次打電話確認與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

8、畝;鹽田千元畝 1.1.3附著物補償費 有主墳:千元座無主墳千元座其他三方協商 處理 1.1.4安置補助費 1每個勞動力補償:按標準耕地前三年平均年 產值的四倍計算; 2須安置的農業(yè)人口數補償:按被征用的耕地面 積除以被征地單位征地前的平均。

9、的機 會,公司每年進行管理評審,由公司總經理主持評價改進的效果,對持續(xù)改進活動進行 布置安排,確定新的質量目標,實現公司的持續(xù)改進. 。

10、4 中華人民共和國建筑法 5 中華人民共和國測繪法 6 中華人民共和國價格法 7 中華人民共和國招標投標法 8 中華人民共和國合同法 9 中華人民共和國擔保法 10 中華人民共和國產品質量法 11 中華人民共和國環(huán)境保護法 12 中華人民共。

11、質量易被動,對整個產品的質量影響較大的過程. 房地產開發(fā):指公司對擁有經營權的土地商品房,進行建設經營的一系列行為 過程. 物業(yè)管理:指物業(yè)公司依據與物業(yè)所有人簽訂的委托合同書,對其房屋等進行維 護管理的有償服務行為. 。

12、通過采取抽查設計參與例會等監(jiān)督檢查形式,確保設計單位按照本標準 7.3 條款要求實施設計活動. d 對設計過程中的各階段活動,一般由工程部技術專責人負責組織各項目部實施, 重要活動或關鍵活動,由工程部組織進行. 7.3.1 設計和開發(fā)策劃 。

13、進質量管理體系; e 為質量管理提供必要而且充分的人力設備資金,保證質量體系的有效運行. f 根據顧客的要求和法律法規(guī)的規(guī)定,公司總經理要針對每個開發(fā)項目,強調項 目運作中的重點注意事項,并在項目的信息管理運作過程的監(jiān)督適用的法律法規(guī) 項目。

14、 . 6.3 基礎設施 1公司所在的辦公場所辦公大廈,配備了相應的通信計算機網絡中央空 調 辦公家具等設施, 管理人員和項目部配置了微機并安裝了工作所需的軟件和打印機 復印機,能很好地滿足辦公的需要. 2公司設有檔案室,由總經理工作部統一管。

15、選擇和驗證; d項目部參與對供方的評價選擇和驗證,并對采購材料設備的質量進行檢驗控 制; 7.4.1.3 采購控制的主要活動包括:規(guī)劃設計招標工程施工招標工程監(jiān)理招標營 銷策劃代理招標前期物業(yè)管理招標以及設備材料的招標和采購等. 7.4.2。

16、旨在增進顧客滿意; c適用于公司房地產業(yè)開發(fā)中的商品房建設銷售和服務; d公司的外包有工程設計施工監(jiān)理工程施工,對以上各分包方,公司按相 關過程確保對其實施控制. eGBT199012000 idt ISO9001:2000 標準,一共是。

17、陳曾熙創(chuàng)立于上世紀 60 年代,經歷了香港商業(yè)地產的潮起潮落.恒隆前身是恒隆有限公司旗下 的淘大置業(yè),2002 年淘大置業(yè)獨立出來,更名恒隆地產 ,而恒隆有限 公司更名恒隆集團 .截至 2014 年 4 月 2 日,恒隆地產市值 1052 。

18、戶定位客戶定位 1項目概況及 SWOT 分析 1項目控規(guī)邊界條件和地質特征簡述; 2項目 SWOT 分析: 結合項目邊界條件和地質特征深入分析優(yōu)劣勢.如地段周邊配套 景觀或自然環(huán)境歷史形象規(guī)模容積率等; 結合項目優(yōu)劣勢分析,提出項目可能面臨。

19、區(qū)公司總經理 4決策層級:地總 5標準文件:市場分析報告 6工作步驟: 1簡評項目所在城市近三年房地產市場供求走勢;基礎資料參照 該項目發(fā)展可行性報告 . 2市場典型樓盤綜述分片區(qū)分檔次分產品類型 ;重點分析 項目所在片區(qū)樓盤特點. 3項目。

20、米 3 萬元,有些甚至達到 5 萬多元. 那么, 商鋪的價格到底由哪些因素決定, 其定價的依據是什么雖然按照經濟學的理論, 開發(fā)商在土地成本基礎上加上開發(fā)成本 相關的稅金以及利潤就得出銷售價格, 但實際情況 并非如此簡單. 從商鋪投資的角度。

21、在談論什 么么 融資途徑的宏微觀表現融資途徑的宏微觀表現 房企主要融資途徑有貸款信用債非標和供應鏈占款.大部分貸款 供應鏈占款和非標主要發(fā)生在項目公司層面,宏觀上分別體現為國內貸 款各項應付款和自籌資金,微觀上長期借款應付賬款少數股東權 益。

22、劃 策劃策劃 策劃策劃 策劃策劃 有人說策劃就是個騙子,皮包公司,大忽悠 有人說策劃就是幫老板把這點推廣費花了就成. 有人說策劃就是把這些推廣費用合理的分配,實現利益最大化 有人說策劃就是用最少的錢,賺最多的錢 有人說策劃是掙著賣白菜的錢。

23、 ,為回訪做準備 . 3 問 2:拜訪一直停留在初級階段,如何迚一步約見到對方的決策者 . 3 問 3:開發(fā)商所屬項目丌同階段推薦的系統功能有什么丌同 . 3 問 4:對客戶丌同部門介紹系統時有何側重點 . 4 問 5:給客戶安裝了試用版本。

24、瓷衛(wèi)浴等產業(yè)升級的龍頭項目及核心 載體. 總體定位 中原民營企業(yè)總部基地 以陶瓷衛(wèi)浴等產業(yè)鏈上下游項目打造為驅動,對當地陶瓷產業(yè)進行重塑定位資源整合形象提升, 帶勱區(qū)域整體開發(fā),將項目打造成集展示交易辦公商務交流科技研發(fā)等功能為一體的大型現。

25、球住宅企業(yè)銷售冠 軍.獲得榮譽無數,連續(xù)七年獲評中國房 地產百強企業(yè)綜合實力TOP10評選第一名; 福布斯亞洲最佳50家上市公司; 2009最受贊賞的中國公司財富 2009十大綠色公司等. 萬科成立于萬科成立于1984年年5月,當時名叫深圳。

26、 官方最后統計顯示:中國內地累計病例5327例,死亡349人;中國香港1755例,死亡300人;中國臺灣665例,死 亡180人;加拿大251例,死亡41人;新加坡238例,死亡33人;越南63例,死亡5人. 首個非典病例 出現在廣東 20。

27、 企業(yè)銷售目標理解 企業(yè)對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質 量 戰(zhàn)略落位 產品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬。

28、 2原定初六至初九間上班的各地房企可能需要重新審視,就目前疫情傳播速度看,顯然已不適合初六 至初九上班,假期延長已是必然,所以各房企初五之前必須拿出二次放假計劃. 3各房企人力行政人員做出外出人員計劃返城時間表假期接觸人員登記表以及返城遇 。

29、 只有不會賣產品的人. 假如你沒有高人一等的天賦,那么讀懂銷售,你就能改變自己的一生. 有研究顯示,在大學里希望畢業(yè)之后從事銷售行業(yè)的同學勉強超過 10,這實際上是一 個值得深思的現象.很多年輕朋友對銷售工作談虎色變,原因其實無非來自以下兩。

30、asic Materials Rachel Zhang M O R G A N S T A N L E Y R E S E A R C H 10 Global Macro Meets Micro February 20, 2020 Spil。

31、基礎 丐界上只有兩件亊是丌可避免的,那 就是稅收和死亡. 面對國家稅收:愚者逃稅,蠢者偷稅, 智者避稅,高者籌劃. 納稅籌劃興起的背景及其概念 納稅籌劃興起的背景 現象乊一:幾乎100100的企業(yè)偷逃稅 法律對偷稅的界定 企業(yè)稅負分析 偷稅。

32、利額,計入當期應納稅所得額. 即預售房產時 繳納所得稅的辦法 . 開發(fā)項目位于省自治區(qū)直轄市和 計劃單列市人民政府所在地城市城區(qū)和郊區(qū)的,不得低于 15;開發(fā)項目位于地及地級市城區(qū)及郊區(qū)的,不得低于 10. 2 核定征收方式:石家莊的房地產。

33、17 學習理念 . 18 領導理念 . 19 制度理念 . 20 溝通理念 . 21 服務理念 . 22 質量理念 . 22 成本理念 . 24 XXXX 箴言箴言 . 26 董事長寄語董事長寄語 人生追求的最高境界是精神追求 企業(yè)經營的最。

34、蘇州等城市 重大事項重大事項:綠地青島小鎮(zhèn)啟動建設,吳向東正式出任華夏幸福 CEO 暨總裁 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 1 月月 銷售額銷售額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 面積面積 萬萬 銷售面。

35、項:吳向東辭任華潤置地執(zhí)行董事等職務 華夏幸福 1250 萬股解除質押 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 1 月月 銷售額銷售額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 面積面積 萬萬 銷售面積銷售面積 同比同比。

36、事項:金科簽約武漢樂活健康城項目,萬科推進軌道物業(yè)模式落地 百億代表企業(yè)百億代表企業(yè) 20202020 年年 5 5 月銷售情況月銷售情況 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2020 年年 5 月月 2020 年年 15 月月 銷售銷售 額額 億元億元 銷。

37、 重大事項重大事項:中糧地產擬更名為大悅城控股,富力中標廣州舊改總投資 105 億 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 2 月月 2019 年年 12 月月 銷售銷售 額額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 。

38、1 負責會議室的調度安排,提供必要的設備服務. 4.1.2 負責集團層面所有會議的通知. 4.1.3 負責分工涉及的會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 4.2 職能部門 負責例會分工涉及的會議和專題會議議題匯總會議記錄會議紀要擬寫. 5.5。

39、建設工程招標標底文件,主要是指有關 標底價格的文件.一般來說,建設工程招標標底文件,主要由標底報審表和標底正文兩部分組成. 1.1.1標底報審表 標底報審表是招標文件和標底正文內容的綜合摘要.通常包括以下主要內容: 1.1.1.1招標工程綜。

40、是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發(fā)商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規(guī)劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測市場預測 收入成本費用預測收入成本。

41、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

42、人員出國進修協議書 個人進修資助規(guī)定 . 12.6 附:萬科企業(yè)股份有限公司職員脫產進修資助協議書 雙向交流管理規(guī)定 . 12.7 后備干部培養(yǎng)辦法 . 12.8 第一負責人赴任培訓規(guī)定 . 12.9 培訓積分管理辦法 . 12.10 培訓。

43、人員的工作職責. 一培訓需求評估體系 任何培訓計劃都是建立在培訓需求體系之上的,而培訓的需求是需要評估的,評估必須 依 據企業(yè)的目標,必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相互協調,必須與企業(yè)的生存發(fā)展和競爭等方面的組 織需求 相聯系,培訓計劃必須是企業(yè)計劃的一。

44、d 重點推薦重點推薦 股票名稱股票名稱 股票代碼股票代碼 目標價目標價 當地幣種當地幣種 投資評級投資評級 萬科 A 000002 CH 40.67 買入 金地集團 600383 CH 16.55 買入 金科股份 000656 CH 8.3。

45、包括:控股企業(yè)注冊登記的法定代表人;無法人資格的獨立核算經營單位的負責人;法定代表人不實際負責企業(yè)經營管理的,由其授權委托的全權代表為負責人;參股企業(yè)中,我方派駐參股企業(yè)參與經營管理,職位最高的職員.本條例所稱職務行為,指以公司職員身份所。

46、列產品核心價值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會所工藝質量戰(zhàn)略落位產品線定位落地 對標企業(yè)土地屬性 對標案例土地屬性研究 企業(yè)現有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產品屬性 不同城市客戶基本特征 。