1、控股股份有限公司 金科股份 廣東珠江投資股份有限公司 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 新城控股集團(tuán)有限公司 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司 SOHO 中國有限公司 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 金融街控股股份有限公司 華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司 卓越置業(yè)集團(tuán)有。

2、開發(fā)企業(yè) 500 強(qiáng)榜單.萬科集團(tuán)以超群的 綜合實(shí)力再列榜首,恒大地產(chǎn)和保利集團(tuán)躋身三強(qiáng),萬達(dá)集團(tuán)中 國海外綠地集團(tuán)龍湖地產(chǎn)華潤置地世茂房地產(chǎn)和富力地產(chǎn) 分列四到十位. 2.品牌企業(yè)突出 準(zhǔn)確定位掌握先機(jī) 隨著房地產(chǎn)市場的逐步成熟,房地產(chǎn)開。

3、指數(shù)研究院三家研究 機(jī)構(gòu)共同組成的 中國房地產(chǎn) TOP10 研究組 ,自 2004 年開展中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究以來, 已連續(xù)進(jìn)行了四年.百強(qiáng)研究成果已成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn), 引起了社會各界的廣泛關(guān)注. 為進(jìn)一步提。

4、報告等系列測 評榜單,以專業(yè)深入的研究客觀公正的結(jié)果,為轉(zhuǎn)型時期的房企戰(zhàn)略調(diào)整和模 式創(chuàng)新提供了思路與范本. 2011 年 3 月 23 日, 2011 中國房地產(chǎn) 500 強(qiáng)測評成果發(fā)布會暨 500 強(qiáng)峰會在北京 舉行,峰會旨在分享領(lǐng)先企。

5、會各界的廣泛關(guān)注, 相關(guān)研究成果已經(jīng)成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實(shí)力及行業(yè)地 位的重要標(biāo)準(zhǔn). 2010 年 3 月 5 日的政府工作報告延續(xù)和發(fā)展了去年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神: 提高 宏觀調(diào)控水平,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展位列政府重點(diǎn)工作之首要位置。

6、研究成果已經(jīng)成為評判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn). 作為十二五規(guī)劃的開局之年,2011 年中國將實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策; 在加快保障性住房建設(shè)的同時,政府將繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對性靈活性和有效性.中國 的房地產(chǎn)行業(yè)已步。

7、002 S0880119110057 S0880518010004 本報告導(dǎo)讀:本報告導(dǎo)讀: 在融資監(jiān)管在融資監(jiān)管持續(xù)持續(xù)趨嚴(yán)的背景下,房企加有息杠桿的難度增大,資產(chǎn)負(fù)債表面臨收縮壓趨嚴(yán)的背景下,房企加有息杠桿的難度增大,資產(chǎn)負(fù)債表面臨收縮。

8、億元. 以理念奠基視道德倫理重于商業(yè)利益,是萬科的最大特色.萬科認(rèn)為,堅(jiān)守價值底 線拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報,是萬科獲得成功的基石.公司 致力于通過規(guī)范透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健專注的發(fā)展模式,成為最受客戶最受投資 者最受員。

9、辦用地成交規(guī)模平穩(wěn)增長,代表企業(yè)拿地放緩,投資聚焦二線城市,三四線城市占比顯著下降 7 2輕資產(chǎn)管理輸出為企業(yè)儲備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,成為頭部企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要途徑 8 3.經(jīng)營質(zhì)量 9 1百強(qiáng)代表企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目平均出租率下滑至 91.2,但整體運(yùn)營平。

10、 . 10 5降杠桿取得成效,仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強(qiáng)資源獲取能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模快速擴(kuò)張 . 12 7持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任,抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) . 15 四結(jié)語 . 17 研究主持: 主要研究成員: qRrPsPpMrNmNm。

11、8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營風(fēng)險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

12、果及分析 .5 3.1 2013 中國房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè).5 3.2 2013 中國房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析.5 3.2.1 順勢而為提升經(jīng)營業(yè)績,強(qiáng)者更強(qiáng)分化加劇.5 3.2.2 核心業(yè)務(wù)收入增長顯著,圍繞主業(yè)多元發(fā)展.9 。

13、 7 2012 中國房地產(chǎn)開収企業(yè)綜合實(shí)力 10 強(qiáng) . 16 2012 中國房地產(chǎn)開収企業(yè)經(jīng)營績效 10 強(qiáng) . 16 2012 中國房地產(chǎn)開収企業(yè)綜合収展 10 強(qiáng) . 17 2012 中國房地產(chǎn)開収企業(yè)運(yùn)營效率 10 強(qiáng) . 17 。

14、企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌地板類 P 0 7 四2 0 1 2 年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌建筑陶瓷類 P 0 7 五2 0 1 2 年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌防盜門類 P 0 7 六2 0 。

15、在 60 年前,我就認(rèn)識到管理已經(jīng)成為組織社會的基本器官和功能; 管理不僅是企業(yè)管理,而且是所有現(xiàn)代社會機(jī)構(gòu)的管理器官,盡管管理一開始將注意 力放在企業(yè); 我創(chuàng)建了管理這門學(xué)科; 我圍繞著人與權(quán)力價值觀結(jié)構(gòu)和方式來研究這一學(xué)科;尤其是圍繞著。

16、已然落后了很多.會議記錄者在現(xiàn)代會議中是僅次于會議主持人的一個重要角 色.因?yàn)?一個好的會議記錄者可以增加議事效率,而一名不好的會議記錄者不 僅徒增誤會,還浪費(fèi)時間;一名稱職的會議記錄者不僅能仔細(xì)傾聽發(fā)言,而且能 準(zhǔn)確陳述聽到的內(nèi)容,同時記。

17、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營風(fēng)險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

18、RtMtOwOrNtRnPvNrRaQdN8OtRmMnPoPiNpPnQfQtRmQ9PrQmRMYnNsMuOsQoR 3 2021:邁向下一個新常態(tài) 企業(yè)重塑 對于許多企業(yè)而言,新冠肺炎的全球大流行成為了其加 速變革與轉(zhuǎn)型的催化劑.經(jīng)。

19、21 年是十四五 規(guī)劃開局之年,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動高質(zhì) 量發(fā)展為主題, 以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線, 加快構(gòu)建 以國內(nèi)大循環(huán)為主體 國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格 局 ;堅(jiān)持房子是用來住的 不是用來炒的定位, 因地制宜 多。

20、謀轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 保障房建設(shè)積極參與,全面履行企業(yè)社會責(zé)任 4. 結(jié)語 副報告 1 2017 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報告 2 思變未來 行穩(wěn)致遠(yuǎn)中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑探討 副報告 3 2017 中國優(yōu)秀房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)研究 研。

21、萬科未來十年的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心價值觀 三萬科未來十年的業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃與戰(zhàn)略定位 四萬科未來十年四大戰(zhàn)略 1. 四大戰(zhàn)略之一:30行業(yè)增長 2. 四大戰(zhàn)略之二:聚集城市圈 3. 四大戰(zhàn)略之三:精細(xì)化細(xì)分價值 4. 四大戰(zhàn)略之四:產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品創(chuàng)新 五萬。

22、機(jī)結(jié)合,通過對家居設(shè)備的集中管理,提供更具有便捷性舒適性安全性節(jié)能性的家?guī)樯瞽h(huán) 境.智能家居丌單指某一獨(dú)立產(chǎn)品,而是一個廣泛的系統(tǒng)性產(chǎn)品概念. 智能家居是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的朝陽產(chǎn)業(yè),在技術(shù)的驅(qū)動下家居生活正在丌斷走向智能化.隨著技術(shù)的創(chuàng)新不應(yīng)。

23、管理 1去杠桿轉(zhuǎn)為穩(wěn)杠桿,強(qiáng)化管控保障現(xiàn)金流 2快速去化緩解高價地壓力,精準(zhǔn)投資降低資金風(fēng)險 4. 社會責(zé)任 1持續(xù)參與精準(zhǔn)扶貧,全面履行企業(yè)公民責(zé)任 2積極出手抗擊疫情,多舉措做好防控工作 副報告 一2020 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP1。

24、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營風(fēng)險,高價地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

25、斷進(jìn)収 引領(lǐng)城市煥新 革新人居品質(zhì) 創(chuàng)造美好生活 潤澤公益之心 V盟公益 溫暖城市 萬科物業(yè) 全面護(hù)航 人居品系 丌斷迭代 丌同板塊 經(jīng)典作品 萬科作品 的20年代 2020年 冀北新作 2020年 萬科作品 20時代 不城市一起 告別舊1。

26、的同時,積極恢復(fù)投資生產(chǎn),為行業(yè)及經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn).在此背景下,房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存,高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)共識,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)大勢,防范各種風(fēng)險,提升發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的規(guī)模化發(fā)展.為此,中 指研究院在百強(qiáng)研究的基礎(chǔ)上拓展研究 。

27、謀轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 保障房建設(shè)積極參與,全面履行企業(yè)社會責(zé)任 4. 結(jié)語 副報告 1 2017 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報告 2 思變未來 行穩(wěn)致遠(yuǎn)中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑探討 副報告 3 2017 中國優(yōu)秀房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)研究 研。

28、資奠定發(fā)展優(yōu)勢 提高貨值變現(xiàn)能力保增長,縱橫轉(zhuǎn)型激活新動能 響應(yīng)號召參與保障房建設(shè),全方位踐行社會責(zé)任 4. 結(jié)語 副報告 1 2016 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報告 2 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 協(xié)同發(fā)展 供給側(cè)改革下的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

29、準(zhǔn)布局降低經(jīng)營風(fēng)險 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險 社會責(zé)任 響應(yīng)號召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業(yè)公民責(zé)任 四結(jié)語 副報告 一2019 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 二聚焦主業(yè),協(xié)。

30、局降低經(jīng)營風(fēng)險 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險 社會責(zé)任 響應(yīng)號召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業(yè)公民責(zé)任四 結(jié)語 副報告 一2019 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)TOP10研究 二聚焦主業(yè),協(xié)同創(chuàng)新 。

31、局降低經(jīng)營風(fēng)險 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險 社會責(zé)任 響應(yīng)號召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會 多方位行動回饋社會,積極踐行企業(yè)公民責(zé)任四 結(jié)語 副報告 一2019 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)TOP10研究 二聚焦主業(yè),協(xié)同創(chuàng)新 。

32、滿足行業(yè)發(fā)展的 需要,特別是稅收籌劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展,不必要的差錯時有發(fā)生,不但影響了房地產(chǎn)企 業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營也嚴(yán)重?fù)p害了投資者的投資收益,這方面的教訓(xùn)是深刻的.因此,房地產(chǎn) 行業(yè)的企業(yè)所得稅的稅收籌劃就顯得尤為重要. 本文就房地產(chǎn)企業(yè)。

33、元布局,做城市美好生活服務(wù)商 扶貧建保障房不忘初心,全面履行企業(yè)社會責(zé)任 經(jīng)營風(fēng)險 規(guī)模化發(fā)展忌盲目擴(kuò)張,理性決策避高價地風(fēng)險 監(jiān)管從嚴(yán)致資金面承壓,謹(jǐn)防財(cái)務(wù)風(fēng)險的灰犀牛 四結(jié)語 副報告 一2018 中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 二。

34、本 . 10 5降杠桿取得成效,仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強(qiáng)資源獲取能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模快速擴(kuò)張 . 12 7持續(xù)踐行企業(yè)社會責(zé)任,抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) . 15 四結(jié)語 . 17 研究主持: 中指研究院 主要研究成員: 莫天全黃瑜李。

35、初定,合縱連橫,繼承式創(chuàng)新20182022 :預(yù)見 v集中度快速提升v外延式城市鎮(zhèn)化依然是主流v高位盤整5到8年窗口期v輪動是機(jī)會的重要來源v分化加劇市場企業(yè)產(chǎn)品客戶v血雨腥風(fēng)的整合v長效機(jī)制逐漸落地v房子是用來住的從地段到生活方式v消費(fèi)升。