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房地產(chǎn)強(qiáng)排

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房地產(chǎn)強(qiáng)排Tag內(nèi)容描述:

1、栺白熱化 目前癿房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀 一背景和案例 來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案。

2、654,280 旭輝杭州彭浦項(xiàng)目1.8及2.2158,876 蘇州何山項(xiàng)目1.1170,000 建工南京奧南地塊2.75220,000 2014強(qiáng)排工作列表 房產(chǎn)公司 看中地塊 銷售部策劃公司 項(xiàng)目策劃 產(chǎn)品定位 開發(fā)計(jì)劃 設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)公司。

3、計(jì)之后,建筑單體的形態(tài)和內(nèi)部功能已經(jīng)完成總體規(guī)劃設(shè)計(jì)之后,建筑單體的形態(tài)和內(nèi)部功能已經(jīng) 被塑造或限定,建筑師只需去實(shí)現(xiàn)并延伸這個(gè)思維被塑造或限定,建筑師只需去實(shí)現(xiàn)并延伸這個(gè)思維 或者說好像沒有設(shè)計(jì),她本來就存在或者說好像沒有設(shè)計(jì),她本來就存。

4、利地塊的利用度單體樓型選擇等. PART 一容積率與項(xiàng)目規(guī)劃的邏輯關(guān)系 如何用足容積率: 損失建筑密度等于白白扔掉一塊溢價(jià)空間 1建筑密度主要與首層建筑面積有關(guān) 首層戶型贈(zèng)送私家花園是項(xiàng)目賣價(jià)最高的戶型,項(xiàng)目溢價(jià)的主要組成部分,絕不能浪費(fèi)掉。

5、心三要素農(nóng)村 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 地產(chǎn)流通服務(wù)商 位置交通配套 城市居民與房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地房 客戶 土地產(chǎn)品 項(xiàng)目定位 產(chǎn)品定位 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)。

6、用無鹵低煙型阻燃A類耐火電纜導(dǎo)線WDZAN.如不采用礦物質(zhì)絕緣電纜,應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)叵谰峙鷾?zhǔn).礦物質(zhì)絕緣電纜推薦采用柔性礦物絕緣電纜3一級(jí)防火建筑物含購物中心及5A級(jí)寫字樓星級(jí)酒店消防負(fù)荷采用無鹵低煙型阻燃B類耐火電纜導(dǎo)線WDZBN; 其他負(fù)荷供。

7、落實(shí) 驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 工程驗(yàn)收 施工單位檢查評(píng)定結(jié)果 監(jiān)理建設(shè)單位核查意見 項(xiàng)目 施工質(zhì)量驗(yàn)收 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 勘察設(shè)計(jì) 人員資格 驗(yàn)收過程 檢查內(nèi)容 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備執(zhí)行降低驗(yàn)收 按圖施工技術(shù)交底設(shè)計(jì)變更組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員監(jiān)理工程師 。

8、心編制的 碧桂園集團(tuán)地基工程強(qiáng)夯法施工工 藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,是根據(jù): 中 華 人 民 共 和 國(guó) 行 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 建 筑 地 基 處 理 技 術(shù) 規(guī) 范 jgj792012 結(jié)合碧桂園集團(tuán)軟基工程實(shí)際情況綜合編制而成.本標(biāo)準(zhǔn)為 試行版,各區(qū)域。

9、格項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員監(jiān)理工程師 驗(yàn)收過程施工自檢監(jiān)理建設(shè)單位驗(yàn)收 見證取樣檢測(cè)措施制度人員報(bào)告結(jié)果分析 檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的填寫制度及落實(shí) 抽樣檢測(cè)制度檢測(cè)結(jié)果 檢測(cè)單位單位資格人員結(jié)果的規(guī)范性 觀感檢查監(jiān)理計(jì)劃 5.0.4單位。

10、32003500 47966849693917271 預(yù)計(jì)平均售價(jià)35003500280032003200400035003190.66 2809381.66 1 地價(jià)及補(bǔ)償費(fèi)699.23739.77143.19499.99644.7012。

11、來訪量丌足 來訪質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

12、億 7141 市盈率倍 11.44 市凈率倍 1.00 成分股總營(yíng)收億 6191 成分股總凈利潤(rùn)億 624 成分股資產(chǎn)負(fù)債率 123.32 TableReport 相關(guān)報(bào)告 多家公司發(fā)布盈喜,東莞規(guī)范業(yè)委會(huì)籌備與 代管 20210201 上。

13、服 務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè).一般來說,在保證務(wù)業(yè)等勞動(dòng)密集型行業(yè).一般來說,在保證生產(chǎn)生產(chǎn) 服務(wù)效率服務(wù)效率產(chǎn)品產(chǎn)品 服務(wù)服務(wù) 質(zhì)量質(zhì)量客戶滿意客戶滿意和和企業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提下,前臺(tái)的前提下,前臺(tái) 后臺(tái)比例高表明企業(yè)的管后臺(tái)比例高表明企業(yè)。

14、控股股份有限公司 金科股份 廣東珠江投資股份有限公司 佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司 新城控股集團(tuán)有限公司 復(fù)地集團(tuán)股份有限公司 SOHO 中國(guó)有限公司 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司 金融街控股股份有限公司 華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司 卓越置業(yè)集團(tuán)有。

15、模和 地位更快的提升.展望下半年,企業(yè)需要做好拿地投資和風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡.一方面,下半 年將是地方政府的推地高峰,前期銷售良好資金充裕的房企應(yīng)積極以合理的價(jià)格來選擇 價(jià)值突出的項(xiàng)目進(jìn)行投資.另一方面,資金風(fēng)險(xiǎn)也是房企時(shí)刻需要警惕的,加快推案節(jié)。

16、開發(fā)企業(yè) 500 強(qiáng)榜單.萬科集團(tuán)以超群的 綜合實(shí)力再列榜首,恒大地產(chǎn)和保利集團(tuán)躋身三強(qiáng),萬達(dá)集團(tuán)中 國(guó)海外綠地集團(tuán)龍湖地產(chǎn)華潤(rùn)置地世茂房地產(chǎn)和富力地產(chǎn) 分列四到十位. 2.品牌企業(yè)突出 準(zhǔn)確定位掌握先機(jī) 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐步成熟,房地產(chǎn)開。

17、指數(shù)研究院三家研究 機(jī)構(gòu)共同組成的 中國(guó)房地產(chǎn) TOP10 研究組 ,自 2004 年開展中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究以來, 已連續(xù)進(jìn)行了四年.百強(qiáng)研究成果已成為評(píng)判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn), 引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注. 為進(jìn)一步提。

18、報(bào)告等系列測(cè) 評(píng)榜單,以專業(yè)深入的研究客觀公正的結(jié)果,為轉(zhuǎn)型時(shí)期的房企戰(zhàn)略調(diào)整和模 式創(chuàng)新提供了思路與范本. 2011 年 3 月 23 日, 2011 中國(guó)房地產(chǎn) 500 強(qiáng)測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨 500 強(qiáng)峰會(huì)在北京 舉行,峰會(huì)旨在分享領(lǐng)先企。

19、01220 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):地產(chǎn)政策因 地制宜,土地市場(chǎng)熱度逐漸改善房 地產(chǎn)土地周報(bào) 1220 20201220 3 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評(píng):銷售改善延續(xù), 投資累計(jì)提升,開竣工繼續(xù)恢復(fù)統(tǒng) 計(jì)局 11 月數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng) 20201215 行業(yè)走勢(shì)。

20、和穩(wěn)定 器.調(diào)控政策上繼續(xù)落實(shí)因城施策的調(diào)控方針,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)地價(jià)穩(wěn)房?jī)r(jià)穩(wěn) 預(yù)期.政策上已逐漸實(shí)現(xiàn)有保有壓式的精準(zhǔn)調(diào)控,使房地產(chǎn)市場(chǎng)維持在一定的 區(qū)間內(nèi)運(yùn)行. 房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)字當(dāng)頭, 房企現(xiàn)金流面臨考驗(yàn).房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)字當(dāng)頭, 房企現(xiàn)金流面臨考驗(yàn).我。

21、會(huì)各界的廣泛關(guān)注, 相關(guān)研究成果已經(jīng)成為評(píng)判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及行業(yè)地 位的重要標(biāo)準(zhǔn). 2010 年 3 月 5 日的政府工作報(bào)告延續(xù)和發(fā)展了去年末的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神: 提高 宏觀調(diào)控水平,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展位列政府重點(diǎn)工作之首要位置。

22、研究成果已經(jīng)成為評(píng)判房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力及行業(yè)地位的重要標(biāo)準(zhǔn). 作為十二五規(guī)劃的開局之年,2011 年中國(guó)將實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策; 在加快保障性住房建設(shè)的同時(shí),政府將繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的針對(duì)性靈活性和有效性.中國(guó) 的房地產(chǎn)行業(yè)已步。

23、側(cè)投資邏輯,構(gòu)建了供給側(cè)投資邏輯,過去過去 2 年年中中得到了基本面的得到了基本面的持續(xù)持續(xù)驗(yàn)證驗(yàn)證.時(shí)至.時(shí)至 2019 年,年, 一方面,房地產(chǎn)一方面,房地產(chǎn)小周期仍在延長(zhǎng)小周期仍在延長(zhǎng),預(yù)計(jì)由,預(yù)計(jì)由原先原先 3 年延長(zhǎng)至超年延長(zhǎng)至超。

24、億元. 以理念奠基視道德倫理重于商業(yè)利益,是萬科的最大特色.萬科認(rèn)為,堅(jiān)守價(jià)值底 線拒絕利益誘惑,堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場(chǎng)獲取公平回報(bào),是萬科獲得成功的基石.公司 致力于通過規(guī)范透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健專注的發(fā)展模式,成為最受客戶最受投資 者最受員。

25、區(qū) 洋房:32003700 北區(qū) 洋房:28003000 西區(qū) 洋房:30003600 別墅:6500 南區(qū) 洋房:30003500 P4 整體綜述 12013周口市區(qū)GDP149.64億元,河南排名第9位.市區(qū)人口70.6萬,機(jī) 動(dòng)車60。

26、心三要素農(nóng)村 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 房地產(chǎn)商 城市居民不房地產(chǎn)商交易房地產(chǎn)滿足居住需求 核心三要素城市 原理 人 地 房 客戶 土地 產(chǎn)品 客戶定位 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 原理 處于某年齡階段某結(jié)構(gòu)類型的家?guī)槔锞邆淠池?cái)富水平的人 家 庨 。

27、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房 8417 27.3 房屋施工面積萬平方米 556658 13.3 其中:住宅 416657 10.8 辦公樓 18886 21.7 商業(yè)營(yíng)業(yè)用房 63829 16.8 房屋新開工面積萬平方米 162413 7.2 其中:住宅 。

28、辦用地成交規(guī)模平穩(wěn)增長(zhǎng),代表企業(yè)拿地放緩,投資聚焦二線城市,三四線城市占比顯著下降 7 2輕資產(chǎn)管理輸出為企業(yè)儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,成為頭部企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的重要途徑 8 3.經(jīng)營(yíng)質(zhì)量 9 1百強(qiáng)代表企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目平均出租率下滑至 91.2,但整體運(yùn)營(yíng)平。

29、體情況:整體供應(yīng)量環(huán)比縮 水近六成,成交量及收金環(huán)比下 跌 成交情況:總體成交量較上月 下滑近七成,較去年同期微漲, 住宅成交總量縮水逾七成. 一線城市:整體供應(yīng)量同比增 逾兩倍,成交方面環(huán)比量?jī)r(jià)均 跌,成交均價(jià)同比降逾四成. 城市城市 省。

30、 . 10 5降杠桿取得成效,仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強(qiáng)資源獲取能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模快速擴(kuò)張 . 12 7持續(xù)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) . 15 四結(jié)語 . 17 研究主持: 主要研究成員: qRrPsPpMrNmNm。

31、 行業(yè)新聞:房貸調(diào)控收緊趨勢(shì)延續(xù),多地出臺(tái)租賃市場(chǎng)規(guī)范措施行業(yè)新聞:房貸調(diào)控收緊趨勢(shì)延續(xù),多地出臺(tái)租賃市場(chǎng)規(guī)范措施 . 9 3. 土地市場(chǎng):溢價(jià)率連續(xù)四周上行后再度下探,供銷比延土地市場(chǎng):溢價(jià)率連續(xù)四周上行后再度下探,供銷比延續(xù)波動(dòng)下行趨勢(shì)。

32、8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),高價(jià)地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會(huì)責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

33、產(chǎn)營(yíng)銷與家 華企商學(xué)院 特聘房地產(chǎn)講師 講師介紹:安致丞 投影片投影片4 服務(wù)過的房地產(chǎn)企業(yè): 中原地產(chǎn)我愛我家鏈家地產(chǎn)21世紀(jì)丌勱產(chǎn)鑫創(chuàng)置地豪展地產(chǎn)城 建集團(tuán)招商地產(chǎn)水電地產(chǎn)建工地產(chǎn)綠城集團(tuán)隆基泰和集團(tuán)中南 建設(shè)瑪雅地產(chǎn)天通偉業(yè)綠地集團(tuán)華。

34、果及分析 .5 3.1 2013 中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè).5 3.2 2013 中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析.5 3.2.1 順勢(shì)而為提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),強(qiáng)者更強(qiáng)分化加劇.5 3.2.2 核心業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)顯著,圍繞主業(yè)多元發(fā)展.9 。

35、 7 2012 中國(guó)房地產(chǎn)開収企業(yè)綜合實(shí)力 10 強(qiáng) . 16 2012 中國(guó)房地產(chǎn)開収企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效 10 強(qiáng) . 16 2012 中國(guó)房地產(chǎn)開収企業(yè)綜合収展 10 強(qiáng) . 17 2012 中國(guó)房地產(chǎn)開収企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率 10 強(qiáng) . 17 。

36、 特點(diǎn)分析:城市分化顯著,經(jīng)濟(jì)城市化購買力等因素共同決定投資吸引力特點(diǎn)分析:城市分化顯著,經(jīng)濟(jì)城市化購買力等因素共同決定投資吸引力 8 1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展:整體增速放緩,二三線增長(zhǎng)依然強(qiáng)勁;東部消費(fèi)占比高,中西部靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展:整體增速放緩。

37、企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌地板類 P 0 7 四2 0 1 2 年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌建筑陶瓷類 P 0 7 五2 0 1 2 年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)5 0 0 強(qiáng)首選供應(yīng)商品牌防盜門類 P 0 7 六2 0 。

38、S 3 3引入引入BSCBSC后對(duì)后對(duì)6S6S的完善的完善4 4華潤(rùn)置地組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目決策程序華潤(rùn)置地組織結(jié)構(gòu)及項(xiàng)目決策程序 一選擇華潤(rùn)作為標(biāo)桿企業(yè)的理由選擇華潤(rùn)作為標(biāo)桿企業(yè)的理由選擇華潤(rùn)作為標(biāo)桿企業(yè)的理由選擇華潤(rùn)作為標(biāo)桿企業(yè)的理由選擇華潤(rùn)。

39、60個(gè)0.7846.8 7管箍2520180個(gè)1.46262.8 8管箍2515220個(gè)1.31288.2 9管箍2015280個(gè)1.12313.6 10外絲直接2545個(gè)24.941122.3 11外絲直接15480個(gè)6.343043.2。

40、工程名稱:長(zhǎng)春天安第一城一期的公建聯(lián)排及雙拼別墅配 電箱 2工程地點(diǎn):長(zhǎng)春市硅谷大街 661 號(hào) 3交貨地點(diǎn):天安第一城一期住宅小區(qū)工地 二配電箱清單及價(jià)格: 1 長(zhǎng)春天安第一城的公建 聯(lián)排及雙拼別墅電氣配電箱的清單 明細(xì),詳見協(xié)議的附表 。

41、別墅獨(dú)立別墅 工程地點(diǎn):長(zhǎng)春市硅谷大街 661 號(hào) 工程內(nèi)容:長(zhǎng)春天安第一城二期多層 1821;聯(lián)排 2528;別墅 31 40樓的土建及安裝工程 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包范圍:按甲方提供之所有的圖紙所示內(nèi)容 三合同工期三合同工期。

42、裝就位. 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包方式:包工包料 三施工方式:三施工方式: 發(fā)包方不提供加工場(chǎng)地,由承包方自行解決場(chǎng)地,加工完畢 至現(xiàn)場(chǎng)拼裝; 2承包方無條件服從發(fā)包方的指令. 四合同工期四合同工期 開工日期: 2003 年 08。

43、承包方式:包工包料 2工程范圍:同第一條之工程內(nèi)容 三施工方式: 1承包方采購的閉門器插銷必須經(jīng)過甲方確認(rèn)后,方能進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)安裝; 2承包方無條件服從發(fā)包方的指令. 四合同工期: 開工日期:2003 年 08 月 10 日 竣工日期:200。

44、6 遍 二工程承包范圍二工程承包范圍 承包方式:包工包料 小高層門 240 樘多層門 72 樘聯(lián)排門 20 樘雙拼門 14 樘. 三施工方式:三施工方式: 采用氣泵噴漆; 2承包方無條件服從發(fā)包方的指令. 四合同工期四合同工期 開工日期: 。

45、石排被劃入松山湖片區(qū)統(tǒng)籌發(fā) 展,為這里的發(fā) 展帶來了絕佳的機(jī)遇. 因?yàn)樯鷳B(tài)園增速松山湖 石排產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,高新科技 企業(yè)集聚 據(jù)了解,生態(tài)園將與松山湖石排等鎮(zhèn)共同構(gòu)建16開放協(xié)同的自創(chuàng)區(qū)格局, 打造松山湖生 態(tài)園創(chuàng)新中軸線. 2017年石。

46、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),高價(jià)地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會(huì)責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

47、21 年是十四五 規(guī)劃開局之年,要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì) 量發(fā)展為主題, 以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線, 加快構(gòu)建 以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體 國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格 局 ;堅(jiān)持房子是用來住的 不是用來炒的定位, 因地制宜 多。

48、謀轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 保障房建設(shè)積極參與,全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 4. 結(jié)語 副報(bào)告 1 2017 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報(bào)告 2 思變未來 行穩(wěn)致遠(yuǎn)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑探討 副報(bào)告 3 2017 中國(guó)優(yōu)秀房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)研究 研。

49、預(yù)銷控 5 執(zhí)行關(guān)鍵詞:執(zhí)行關(guān)鍵詞: 精細(xì)化 快速調(diào)整 銷售策劃完美配合 專業(yè)提升品質(zhì), 服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 6 經(jīng)典案例分享經(jīng)典案例分享 1中信紅樹灣 2淘金山 3星河丹堤 7 深圳地王,從拿地到銷售 各個(gè)環(huán)節(jié)均為市場(chǎng)所關(guān)注 開盤2日,成交28。

50、機(jī)結(jié)合,通過對(duì)家居設(shè)備的集中管理,提供更具有便捷性舒適性安全性節(jié)能性的家?guī)樯瞽h(huán) 境.智能家居丌單指某一獨(dú)立產(chǎn)品,而是一個(gè)廣泛的系統(tǒng)性產(chǎn)品概念. 智能家居是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的朝陽產(chǎn)業(yè),在技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下家居生活正在丌斷走向智能化.隨著技術(shù)的創(chuàng)新不應(yīng)。

51、76000076 商業(yè)300003占地上建面比例,取值010 物業(yè)用房及配套200002占地上建面比例,取值12 地地下下 地下建筑面積292842人防面積非人防面積 總車位數(shù)個(gè)9860含地上地下車位 地上車位數(shù)個(gè)986總車位數(shù)10 地下車。

52、質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧?hào)驁@ K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬平米 2.開盤時(shí)間:201。

53、管理 1去杠桿轉(zhuǎn)為穩(wěn)杠桿,強(qiáng)化管控保障現(xiàn)金流 2快速去化緩解高價(jià)地壓力,精準(zhǔn)投資降低資金風(fēng)險(xiǎn) 4. 社會(huì)責(zé)任 1持續(xù)參與精準(zhǔn)扶貧,全面履行企業(yè)公民責(zé)任 2積極出手抗擊疫情,多舉措做好防控工作 副報(bào)告 一2020 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP1。

54、 .8 2投資聚焦核心城市群,多元化融資保發(fā)展 . 10 3. 風(fēng)險(xiǎn)管理 . 13 1三道紅線下降檔初顯成效,促回款保障資金鏈安全 . 13 2精準(zhǔn)布局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),高價(jià)地去化壓力逐步釋放 . 15 4. 社會(huì)責(zé)任 . 17 1積極依法納稅。

55、的同時(shí),積極恢復(fù)投資生產(chǎn),為行業(yè)及經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出貢獻(xiàn).在此背景下,房地產(chǎn)行業(yè)機(jī)遇與挑 戰(zhàn)并存,高質(zhì)量發(fā)展成為行業(yè)共識(shí),房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)順應(yīng)大勢(shì),防范各種風(fēng)險(xiǎn),提升發(fā)展質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的規(guī)模化發(fā)展.為此,中 指研究院在百強(qiáng)研究的基礎(chǔ)上拓展研究 。

56、發(fā)展新契機(jī) . 33 1.7 新希望服務(wù)總經(jīng)理陳靜:服務(wù)進(jìn)化品牌煥新啟新章 . 41 1.8 東原物業(yè)總經(jīng)理衡清達(dá):固本培元,全周期服務(wù)助力市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型 . 45 1.9 主題論壇:規(guī)模增長(zhǎng)迎新變,品牌煥新啟新章 . 49 1.10 主題論壇。

57、謀轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展 保障房建設(shè)積極參與,全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 4. 結(jié)語 副報(bào)告 1 2017 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報(bào)告 2 思變未來 行穩(wěn)致遠(yuǎn)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展路徑探討 副報(bào)告 3 2017 中國(guó)優(yōu)秀房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)研究 研。

58、資奠定發(fā)展優(yōu)勢(shì) 提高貨值變現(xiàn)能力保增長(zhǎng),縱橫轉(zhuǎn)型激活新動(dòng)能 響應(yīng)號(hào)召參與保障房建設(shè),全方位踐行社會(huì)責(zé)任 4. 結(jié)語 副報(bào)告 1 2016 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 副報(bào)告 2 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新 協(xié)同發(fā)展 供給側(cè)改革下的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展。

59、準(zhǔn)布局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢(shì)融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)責(zé)任 響應(yīng)號(hào)召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會(huì) 多方位行動(dòng)回饋社會(huì),積極踐行企業(yè)公民責(zé)任 四結(jié)語 副報(bào)告 一2019 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 二聚焦主業(yè),協(xié)。

60、售投資開工等 持續(xù)回升,景氣度仍在上行通道 2020.7.16 百強(qiáng)房企銷售持續(xù)靚眼,政治局會(huì)議再提房住不炒,百強(qiáng)房企銷售持續(xù)靚眼,政治局會(huì)議再提房住不炒, 穩(wěn)地產(chǎn)預(yù)期不變穩(wěn)地產(chǎn)預(yù)期不變 行業(yè)周報(bào)行業(yè)周報(bào) 齊東分析師齊東分析師 陳鵬聯(lián)系人陳。

61、產(chǎn)品為主,線下圈層挖掘高端客戶,形成清晰有 效推廣脈絡(luò) 準(zhǔn)備期 推廣渠道 入市均價(jià)4500元平米,消化30 形象品質(zhì),提升期均價(jià)5000元平米,消化40 證件現(xiàn)房,拔高期均價(jià)6000元平,消化30 整體均價(jià)5150元平米 70 套 65套 。

62、數(shù)量只 128 總市值億 8645 流通市值億 7476 市盈率倍 72.20 市凈率倍 0.97 成分股總營(yíng)收億 1811 成分股總凈利潤(rùn)億 103 成分股資產(chǎn)負(fù)債率 124.89 TableReport 相關(guān)報(bào)告 東北地產(chǎn)物管周報(bào):恒生。

63、局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢(shì)融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)責(zé)任 響應(yīng)號(hào)召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會(huì) 多方位行動(dòng)回饋社會(huì),積極踐行企業(yè)公民責(zé)任四 結(jié)語 副報(bào)告 一2019 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)TOP10研究 二聚焦主業(yè),協(xié)同創(chuàng)新 。

64、局降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 強(qiáng)現(xiàn)金管控努力去杠桿,借勢(shì)融資防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)責(zé)任 響應(yīng)號(hào)召投身精準(zhǔn)扶貧,助力全面建成小康社會(huì) 多方位行動(dòng)回饋社會(huì),積極踐行企業(yè)公民責(zé)任四 結(jié)語 副報(bào)告 一2019 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)TOP10研究 二聚焦主業(yè),協(xié)同創(chuàng)新 。

65、豪宅形象的標(biāo)桿地位 Brand Brand missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 品牌使命品牌使命 溢價(jià)與銷售速度平衡溢價(jià)與銷售速度平衡 Sales Sales missionmission 目標(biāo)目標(biāo) 銷售使命銷售使命 為以后深耕發(fā)展作好。

66、持續(xù)良好經(jīng)營(yíng)持續(xù)良好經(jīng)營(yíng) 2.2. 3.3. 1合約規(guī)劃 2材料設(shè)備市場(chǎng)行情了解 3考察入圍 4適合的招標(biāo)文件 5清單編寫 6合同交底 7設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)簽證跟蹤到位 8動(dòng)態(tài)監(jiān)控 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源整合能力及資源整合能力及 成本監(jiān)控能力成本監(jiān)控能。

67、組織銷售明星夜組織 5.5 硬廣強(qiáng)拓期拓客人力管理硬廣強(qiáng)拓期拓客人力管理 5.8 三次媒體采風(fēng)三次媒體采風(fēng) 5.7 硬廣拓客期廣告投放執(zhí)行管控硬廣拓客期廣告投放執(zhí)行管控 5.6 示范區(qū)開放后活動(dòng)組織示范區(qū)開放后活動(dòng)組織 5.10價(jià)格策略制定。

68、大盤 2.43 個(gè)百分點(diǎn),在 29 個(gè)中信行業(yè)板 塊排名中位列第 27 名.本周上漲個(gè)股共 11 支,較上周減少 29 支,下跌 股數(shù)為 129 支. 若無特別說明,本周報(bào)告中本周指 2021724 2021730 . 新房成交情況:本周新。

69、億 7141 市盈率倍 11.44 市凈率倍 1.00 成分股總營(yíng)收億 6191 成分股總凈利潤(rùn)億 624 成分股資產(chǎn)負(fù)債率 123.32 TableReport 相關(guān)報(bào)告 多家公司發(fā)布盈喜,東莞規(guī)范業(yè)委會(huì)籌備與 代管 20210201 上。

70、元布局,做城市美好生活服務(wù)商 扶貧建保障房不忘初心,全面履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 規(guī)模化發(fā)展忌盲目擴(kuò)張,理性決策避高價(jià)地風(fēng)險(xiǎn) 監(jiān)管從嚴(yán)致資金面承壓,謹(jǐn)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的灰犀牛 四結(jié)語 副報(bào)告 一2018 中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) TOP10 研究 二。

71、接滲透客戶直接滲透客戶 客戶資源客戶資源 Call客邀約 客戶活動(dòng) 客戶會(huì) 老帶新 維系客戶維系客戶 挖掘客戶挖掘客戶 拓展客戶拓展客戶 陌拜 5 客戶摸排的目的 客戶摸排的六大原則 一般流程 多輪客戶排查 怎么摸排誠意度怎么摸排誠意度 6。

72、并非就是價(jià)格的指標(biāo),而是我們產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)真正好的房 子除使用功能以外,更是一件藝術(shù)品我們應(yīng)該把房產(chǎn)品本身應(yīng)該具有的審美尊嚴(yán)價(jià)值等可 被人們感受的精神屬性更好地體現(xiàn)出來. 宋衛(wèi)平 綠城強(qiáng)排原則 充分利用綠城標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成熟產(chǎn)品,保證產(chǎn)品品質(zhì)。

73、念等. 強(qiáng)排的理念是一直在變的. 02 強(qiáng)排包括什么 周邊情況分析產(chǎn)品分析 總平面圖日照 指標(biāo) 02 強(qiáng)排包括什么周邊情況分析產(chǎn)品分析 周邊情況分析 用地區(qū)位分析 用地現(xiàn)狀分析 用地價(jià)值分析 周邊競(jìng)品分析 對(duì)用地的地理位置,據(jù)地標(biāo)方位如市中。

74、21 周邊道旗廣告位制作發(fā)布2016.6.30 5短信公司2016.5.25 短信公司初步遴選2016.5.21 短信廣告合同簽訂2016.5.23 投放2016.5.28 6車身公交車亭廣告采購2016.6.30 7階段性媒體主題規(guī)劃持。

75、201220 2 房地產(chǎn)行業(yè)研究周報(bào):地產(chǎn)政策因 地制宜,土地市場(chǎng)熱度逐漸改善房 地產(chǎn)土地周報(bào) 1220 20201220 3 房地產(chǎn)行業(yè)點(diǎn)評(píng):銷售改善延續(xù), 投資累計(jì)提升,開竣工繼續(xù)恢復(fù)統(tǒng) 計(jì)局 11 月數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng) 20201215 行業(yè)走。

76、本 . 10 5降杠桿取得成效,仍應(yīng)警惕資金布局等隱憂 . 11 6增強(qiáng)資源獲取能力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模快速擴(kuò)張 . 12 7持續(xù)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,抗擊疫情彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng) . 15 四結(jié)語 . 17 研究主持: 中指研究院 主要研究成員: 莫天全黃瑜李。

77、低門檻,給實(shí)惠.總是過后才發(fā)現(xiàn)雙十一除了噱頭,真的有實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠.十年了,那些年錯(cuò)過的雙11優(yōu)惠后悔那幾天,滿腦子都是要是我中獎(jiǎng)了,該怎么辦全球免單的中國(guó)錦鯉羨慕錯(cuò)過就錯(cuò)過了誰在乎誰在乎誰在乎.在乎.誰還沒有個(gè)11.11嫉妒干脆來個(gè)動(dòng)物總。

78、初定,合縱連橫,繼承式創(chuàng)新20182022 :預(yù)見 v集中度快速提升v外延式城市鎮(zhèn)化依然是主流v高位盤整5到8年窗口期v輪動(dòng)是機(jī)會(huì)的重要來源v分化加劇市場(chǎng)企業(yè)產(chǎn)品客戶v血雨腥風(fēng)的整合v長(zhǎng)效機(jī)制逐漸落地v房子是用來住的從地段到生活方式v消費(fèi)升。

79、均勻沉降,保證擬建展廳日后的正常使用,受番禺xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的委托,我公司負(fù)責(zé)對(duì)該場(chǎng)地的地基處理提出處理方案及處理后的地基承載力試驗(yàn)方案,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)計(jì)情況,決定對(duì)該地塊填方區(qū)做強(qiáng)夯地基處理.地基處理后必須達(dá)到以下目的,使回填土層。

80、實(shí)現(xiàn)協(xié)同.業(yè)持有經(jīng)營(yíng)的雙輪驅(qū)動(dòng),利于大悅城地產(chǎn)的品牌和中糧地產(chǎn)的規(guī)模擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)協(xié)同. 投資要點(diǎn):投資要點(diǎn): 首次覆蓋,給予首次覆蓋,給予增持增持評(píng)級(jí).評(píng)級(jí).不考慮合并的情況下,公司 NAV 估值為179 億元,當(dāng)前折價(jià) 7 折,安全邊際較。

81、版1半版1快報(bào)整版1整版1整版2半版1半版1日?qǐng)?bào)0.5版10.5版1晚報(bào)0.5版10.5版1晨報(bào)0.5版10.5版1其他0.5版10.5版1網(wǎng)絡(luò)樓市通欄新聞1周首通新聞1個(gè)月首通新聞1個(gè)月通欄新聞半個(gè)月新聞頁新聞 半個(gè)月搜房通欄新聞1周首通。

82、例CAD7 7產(chǎn)品戶型設(shè)計(jì)CAD8 8總平圖CAD9 9產(chǎn)品施工CAD1010平立剖CAD1111房源編號(hào)CAD1212典型戶型圖CAD1313小院面積CAD1414車位分布CAD1515簽約戶型圖CAD1616風(fēng)險(xiǎn)提示CAD1717風(fēng)險(xiǎn)提。

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    渠道拓客經(jīng)驗(yàn)分享目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立不管理04渠道成功癿四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生癿背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客癿形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)癿建立

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 7.66MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)前1-25強(qiáng)企業(yè)組織架構(gòu)(27頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)前1-25強(qiáng)企業(yè)組織架構(gòu)(27頁).doc

    中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)前一百強(qiáng)中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)前一百強(qiáng)簡(jiǎn)介及組織架構(gòu)簡(jiǎn)介及組織架構(gòu)1,1,萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國(guó)最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè),2007年公司完成新開工面

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 3.37MB     頁數(shù): 27

上起瀾灣房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營(yíng)銷推廣排期表.ppt 文檔
華潤(rùn)房地產(chǎn)置地集團(tuán)支持做大做強(qiáng)的典范(68頁).pdf 文檔

    華潤(rùn)房地產(chǎn)置地集團(tuán)支持做大做強(qiáng)的典范(68頁).pdf

    112010年01月置地置地集團(tuán)支持做大做強(qiáng)的典范集團(tuán)支持做大做強(qiáng)的典范211,置地當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì),置地當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)22,地產(chǎn)業(yè)務(wù)不同階段的發(fā)展策略,地產(chǎn)業(yè)務(wù)不同階段的發(fā)展策略33,選擇作為標(biāo)桿企業(yè)的理由

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 2.64MB     頁數(shù): 68

房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)文檢查記錄表.xls 文檔

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    統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001強(qiáng)制性條文檢查記錄表W0801編號(hào)工程名稱建設(shè)單位總承包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人分包單位資質(zhì)等級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人承包工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容開竣工日期建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002002條號(hào)項(xiàng)目檢

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 17.50KB     頁數(shù): 2

2017中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告(49頁).pdf 文檔

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    中國(guó)房地產(chǎn)TOP10研究組目錄目錄主報(bào)告1,研究背景與目的2,研究方法體系3,主要研究成果3,12017中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)3,2百強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展特點(diǎn)分析銷售業(yè)績(jī)與資產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)新高,市場(chǎng)份額超四成因城施策強(qiáng)深

    時(shí)間: 2021-06-20     大小: 2.40MB     頁數(shù): 49

2021年中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告.pdf 文檔

    2021年中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告.pdf

    中國(guó)房地產(chǎn)研究組目錄主報(bào)告一研究背景與目的,二研究方法體系,三主要研究成果,一中國(guó)房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè),二百強(qiáng)企業(yè)整體發(fā)展特點(diǎn)分析,業(yè)績(jī)規(guī)模,銷售總額超十萬億,頭部陣營(yíng)趨

    時(shí)間: 2021-05-23     大小: 2.92MB     頁數(shù): 47

2019年百強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)交付樓盤智能家居應(yīng)用分析報(bào)告.pptx 文檔
中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告(20頁).doc 文檔

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    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 596.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)中介《逆市強(qiáng)銷—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)》濰坊學(xué)員講義(100頁).ppt 文檔
2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前媒體計(jì)劃排期表.xls(2頁) 文檔

    2018房地產(chǎn)項(xiàng)目開盤前媒體計(jì)劃排期表.xls(2頁)

    20182018年年度度媒媒體體推推廣廣計(jì)計(jì)劃劃填表日期2018年6月類類型型渠渠道道單單項(xiàng)項(xiàng)合合計(jì)計(jì)九九月月十十月月1010月月11日日樣樣板板公公開開十十一一月月1111月月11日日開開盤盤十十二二月月一一月月數(shù)數(shù)量量頻頻次次費(fèi)

    時(shí)間: 2022-02-17     大小: 32.04KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧培訓(xùn)課件.ppt

    1開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧開盤前儲(chǔ)客與客戶摸排技巧2第一部分客戶怎么來第二部分怎么摸排誠意度第三部分認(rèn)籌及促銷方法三大問題3客戶怎么來客戶怎么來4客戶上門客戶上門種類種類客戶怎么來客戶怎么來線上推廣線上推廣線

    時(shí)間: 2021-09-25     大小: 557.50KB     頁數(shù): 42

番禺房地產(chǎn)展廳地塊強(qiáng)夯地基處理工程施工方案(16頁).doc 文檔

    番禺房地產(chǎn)展廳地塊強(qiáng)夯地基處理工程施工方案(16頁).doc

    1番禺番禺,房地產(chǎn)展廳地塊房地產(chǎn)展廳地塊強(qiáng)夯地基處理強(qiáng)夯地基處理施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)一工程概況一工程概況由番禺,房地產(chǎn)開發(fā)公司投資開發(fā)的萬博中心地塊位于廣州市番禺區(qū)迎賓大道旁,該場(chǎng)地于1995年回填89m厚土方

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 110KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)開發(fā)公司電氣專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)(強(qiáng)、弱電)(11頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司電氣專業(yè)設(shè)計(jì)管控要點(diǎn)(強(qiáng)、弱電)(11頁).doc

    管控分項(xiàng)序號(hào)電氣專業(yè)管控要點(diǎn)交底確認(rèn)設(shè)計(jì)自檢項(xiàng)目公司審核規(guī)劃院審核一消防安全管控要點(diǎn)消防系統(tǒng)供電線路敷設(shè)要求1消防系統(tǒng)電纜線纜不應(yīng)與其他負(fù)荷共用電纜橋架或線槽,如在同一電纜橋架線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí),中間須加防火隔板消防系統(tǒng)負(fù)荷供電回路線路選擇2特級(jí)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 290.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)住宅區(qū)總圖前期測(cè)算規(guī)劃強(qiáng)排設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程(108頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司強(qiáng)夯地基施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(9頁).pdf 文檔
2018房地產(chǎn)旭輝集團(tuán)石排項(xiàng)目推廣策略【金燕達(dá)觀】.pptx 文檔

    2018房地產(chǎn)旭輝集團(tuán)石排項(xiàng)目推廣策略【金燕達(dá)觀】.pptx

    首先,本案絕不只是一個(gè)10萬平方的項(xiàng)目這應(yīng)該是一次長(zhǎng)三角與珠三角的對(duì)話是旭輝品牌進(jìn)入華南的一次行走因此,石排項(xiàng)目的任務(wù)不能賣完了事品牌與銷售每一步都該算數(shù)讀城石排可以放心了無論房?jī)r(jià)與經(jīng)濟(jì),漲勢(shì)喜人因?yàn)樯鷳B(tài)園納入松山

    時(shí)間: 2021-05-17     大小: 5.84MB     頁數(shù): 127

中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)報(bào)告(62頁).pdf 文檔

    中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)報(bào)告(62頁).pdf

    162北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心2012中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強(qiáng)測(cè)評(píng)研究報(bào)告中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心2012年3月262北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司中國(guó)

    時(shí)間: 2021-04-30     大小: 1.91MB     頁數(shù): 62

2014周口房地產(chǎn)項(xiàng)目針對(duì)強(qiáng)拓期策略提報(bào)(94頁).pdf 文檔

    2014周口房地產(chǎn)項(xiàng)目針對(duì)強(qiáng)拓期策略提報(bào)(94頁).pdf

    P1周口項(xiàng)目針對(duì)強(qiáng)拓期策略提報(bào)P2匯報(bào)提綱一,工作進(jìn)度及整體情況說明二,開盤推貨計(jì)劃及項(xiàng)目進(jìn)度三,總體營(yíng)銷策略四,推廣工作五,活動(dòng)六,現(xiàn)場(chǎng)包裝七,拓客工作八,費(fèi)用使用及媒體資源運(yùn)用情況九,人力資源狀況與需求

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 8.40MB     頁數(shù): 94

房地產(chǎn)公司營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化第五階段硬廣強(qiáng)拓期.pdf 文檔
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房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)排住宅項(xiàng)目成本測(cè)算表模板帶公式.xls 文檔
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2020年CRS中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略峰會(huì)—物業(yè)百強(qiáng)峰會(huì)會(huì)議紀(jì)要.pdf 文檔
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2013年中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百強(qiáng)企業(yè)研究報(bào)告(33頁).pdf 文檔
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2013年華遠(yuǎn)地產(chǎn)任志強(qiáng)分析影響房地產(chǎn)未來發(fā)展的兩大因素(49頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目如何通過客戶摸排實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破的培訓(xùn)課件(26頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)成本招采培訓(xùn)-動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控之預(yù)警、強(qiáng)控及調(diào)整、超限風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施.pdf 文檔
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