房地產(chǎn)順銷和開盤Tag內(nèi)容描述：
1、方的安全,在龍灣國際行人可以放心地漫步小區(qū),而車輛也不必再躲閃路邊玩耍的孩子和步履蹣跚的老人.未來潛力1:我們目前可以直通濱河東路已經(jīng)是相當方便了,等到勝利西街通車之后,小區(qū)業(yè)主的出行更是暢通無阻.因為這條勝利西街是連著濱河東路的,將來我們。
2、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
3、7 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號。
4、癿發(fā)展,形成了以 4 大城市群為核心癿戰(zhàn)略布局,在全國 35 個城市,開發(fā) 高品質(zhì)項目 170 多個,總資產(chǎn) 1467 億,品牌價值超過 68 億;2017 在全國房企綜吅排名第 16 位, 2016 年在全國房企穩(wěn)定性發(fā)展排名第 6 位。
5、樓28層層住住宅宅 編編號號ABCDE 戶戶型型 樓樓層層面面積積 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 航航天天新新都都一一號。
6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字.各項目可根據(jù)自身情況微調(diào). 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。
7、則性性 7 7級級CC空空間間不不足足 8 8級級DD非非原原則則性性 9 9級級DD非非原原則則性性 1010級級AA凈凈高高不不足足 1111級級AA凈凈高高不不足足 1212級級FF詳詳圖圖不不匹匹配配 1313級級FF詳詳圖圖不不匹。
8、辭 . 19 十項目逼單成交說辭 . 20 百問百答百問百答 . 21 一競爭樓盤解說 . 22 二合同操作解說 . 23 三交房時間解說 . 24 四優(yōu)惠政策解說 . 25 五項目答客戶問 . 26 萬達公館銷講手冊萬達公館銷講手冊 2 。
9、達廣場位于太原市杏花嶺區(qū), 圍繞太原唯一癿原生態(tài)公園龍?zhí)豆珗@而建, 項目北至北大街,南臨旱西門街,東靠解放路,西接新建路,雄踞太原癿城市核心.項 目不省政府市政府以及杏花嶺區(qū)政府相隔咫尺,由解放路轉(zhuǎn)入迎澤大街到省委以及省 人大都十分便捷;項。
10、14 樓樓 15 樓樓 16 樓樓 17 樓樓 18 樓樓 19 樓樓 20 樓樓 21 樓樓 22 樓樓 23 樓樓 注:打 的為已售單位。
11、樓款結(jié)算 單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同單 按 揭 通 知 單 戶 型 圖 利 率 表 空 白 合 同1 1 份名片等份名片等筆記本激光筆等,用的時候拿出, 用完隨時放回抽屜.銷控臺嚴禁放水杯飯盒等物 品,違。
12、方綜合體的挑戰(zhàn) 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環(huán),170畝 一共170畝,120畝商業(yè) 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區(qū)商業(yè),辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區(qū)商業(yè)去化周度。
13、策略 3價格策略 4渠道策略 5推廣策略 第三篇:執(zhí)行篇第三篇:執(zhí)行篇 一月度營銷推廣方案 1 財務(wù)指標 2 推廣目標 3 渠道 4 銷售控制 5 現(xiàn)場說辭要求 6 推廣主線 7 推廣步驟 1 推廣主題 a 宣傳時間 b 宣傳內(nèi)容 c 宣傳。
14、 System 前期工作總結(jié)前期工作總結(jié) 目標解讀及目標解讀及轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)化 成功成功案例借鑒案例借鑒 項目項目運營策略運營策略 階段營銷執(zhí)行階段營銷執(zhí)行 營銷費用營銷費用 Code of this report 3 Copyright Cent。
15、市五大居住區(qū),在天津市住 宅開發(fā)市場上占有舉足輕重的地位. 順馳太陽城項目起步區(qū)住宅建筑面積 25 萬平方米2 期規(guī)劃住宅建筑 面積 27萬平方米,由我公司獨立開發(fā),關(guān)于后期 567910五個地 塊的開發(fā),我公司已經(jīng)與天津市安居工程辦公室達。
16、丌是預測趨勢,而是實實在在的分享世聯(lián)在淡市期 間的心得. 世聯(lián)地產(chǎn)2012年上卉年開盤熱銷項目略覽 星河盛丐 推出856 ,銷售9成 綠景香頌 共推出1042 套,已清盤 中洲中央公園 推出952套, 銷售9成 萬科金色領(lǐng)域 共推出1341。
17、 28 27 26 25 24 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 樓層ABCCBA 可銷總套數(shù)可銷售面積 預定套數(shù)預定面積 合同套數(shù)合同面積 未銷售套數(shù)未銷售面積 。
18、銷讱而銷讱就失去銷讱癿初衷. 一沙盤銷讱癿重要性 沙盤銷售讱解,本體項目提供癿內(nèi)容是基礎(chǔ)部分, 作為銷售人員來說,要對這個內(nèi)容有充分癿了解幵熟讀 牢記.然后銷售人員根據(jù)丌同場合,丌同對象作丌同方 式癿讱解.在銷售介紹中,一方面是把項目產(chǎn)品優(yōu)。
19、 房源的推出時間數(shù)量單位.促使各個階段的銷售任務(wù)順利實施,確保整個項 目銷售成功. 三編制銷控三編制銷控應(yīng)應(yīng)考慮的因素考慮的因素 1在某種特殊情況下要考慮控制出售,例如作銀行抵押物需進行整改維修 要作出租用途有產(chǎn)權(quán)糾紛公司自用拆遷還遷等,須。
20、61239 13 5 HB501住宅90.797003635802 14HA502住宅89.837284654322 15HA503住宅89.837378662766 17 6 HB601住宅90.797019637255 18HA602住。
21、284627438 原原單單價價 7583788479877642 原原總總價價 681408708220717472686710 26 面面積積 89.8689.8389.8389.86 折折后后單單價價 6925.157217.0473。
22、廣西 黑龍江 吉林 遼寧 廣東 福建 貴州 湖卓 湖北 江西 浙江 安徽 江 蘇 河卓 山東 河北 天津 北京 海南海南 做全球最有競爭力的公司 1992年 1189億港元上市市值 7萬多員巟 約26個省仹108個城市 馬來西亞澳大利亞 約。
23、 神群落,生活總有無限可能 如果您想了解萬客會入會條件入會方式與會員分類,請瀏覽入會方式 部分相關(guān)內(nèi)容.如果您需要進一步明確萬客會的基本運作規(guī)則,歡迎閱讀萬 客會章程 . 在成為萬客會會員后,您將享有優(yōu)先獲知萬科項目信息精選商家消費優(yōu) 惠等。
24、選房準備前提條件.P5 3 3選房前看房選房前看房前提條件前提條件.P5 4 4 看房工作流程看房工作流程.P6 附:附: 附件附件 1 1: 順馳順馳. .泊林泊林VIPVIP 卡設(shè)計卡設(shè)計.P7 附件附件 2 2: 順馳順馳. .泊林泊。
25、出維系老帶新; 2.銷售策劃行政加強專業(yè)性質(zhì)的培養(yǎng),為后期企業(yè)的發(fā)展奠定 基礎(chǔ); 3.灌輸車位有償使用理念,為車位去化做足鋪墊; 3 工程管理: 1.依據(jù)十條紅線,嚴抓質(zhì)量及安全文明; 2.加快施工進度,保障預售進度,爭取提前交樓; 3.開。
26、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。
27、成認購工作.要求 參于認購的客戶需報出姓名及已登記的號, 并且將通過認購卡發(fā)放的數(shù)量與推出 房源數(shù)量同等另推出房源的三倍發(fā)放備選卡.備選卡不收費用,無承諾.各選 卡的姓名與身份證號需與認購卡的姓名和身份證號相符,否則無效.備選卡上填 有意向。
28、從知名企業(yè)到龍企業(yè)從小到大從地方性到全國性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的。
29、質(zhì)量丌高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣癿頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2014年 如何成為地產(chǎn)界癿黑馬 碧栻園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大關(guān)CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2.開盤時間:201。
30、個月前牽頭組 織各部門籌備開盤文件資料擬定開盤方案, 并需在正式開盤日1個月前完成前述工作的準 備.明確各部門負責人負責籌備的文件資料, 制定工作進度表,在規(guī)定時間內(nèi)擬定完成各項 籌備工作. 集團指導集團指導:集團營銷管理部在項目開盤日三個。
31、 前期市場調(diào)研 項目發(fā)展戓略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 不執(zhí)行 整吅營銷傳播案 項目拓展 售后朋務(wù) 及客戶管理 二本二本課程課程在在業(yè)務(wù)流程中業(yè)務(wù)流程中的的位置位置 前期市場調(diào)研前期市場調(diào)研 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 。
32、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結(jié)束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。
33、售額提升10倍 年成交額突破100億 于于 功功 九 龍 辰 品 聯(lián) 創(chuàng) 合 伙 人 北 京 九 象 聯(lián) 合 總 裁 年度 成績單 必殺技2: 快拓客成交泣鬼神 自媒崛起 社交為王 智能粉享拓客神器, 率萬千馬甲攻陷朊友圈 白白 金金 玉玉。
34、模版 客戶電話回訪口徑 客戶預約匯總表 小客登升級版 每日目標跟蹤表 由項目經(jīng)理提供模板,復印后給銷代每日使用 個人開盤開花圖 由項目經(jīng)理提供本項目的開花圖模板,復印后給銷代使用,開盤前 6 周時 間請項目經(jīng)理按需要調(diào)整時開始使用 小客登其。
35、 26 25 24 面積M2 套內(nèi)面積M2 23 22 21 20 19 18 17 16 15 14 13樣板房 12 11 10 面積M2 套內(nèi)面積M2 9 8 7 6 5 4 備注:1家私樣板房房號,非家私樣板房房號 。
36、選房地產(chǎn)營銷精選 微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入 一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答 案例分享地產(chǎn)人成長知識社群 每日每日下載下載100100 方案方案 1000個鐵桿粉絲 限量招募 可研營銷定位銷售廣告文旅商業(yè)產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)養(yǎng)老。
37、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。
38、業(yè)從小到大從地方性到全國性從知名企業(yè)到龍 頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作頭企業(yè).形象統(tǒng)一絕不單單是視覺識別的統(tǒng)一,更是工作 內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達不但是金字招牌,內(nèi)容和經(jīng)營方式的統(tǒng)一.現(xiàn)階段的萬達不但是金字招。
39、等.其中答客問最為重要是整個銷講的靈魂所在. Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2012 銷講作用 產(chǎn)品手冊:通過環(huán)境市場產(chǎn)品答客問等篇章匯編,形成完整紳 致讀本,對產(chǎn)品數(shù)據(jù)功。
40、t CO,Ltd Add:溫州市江濱西路 429 號 P.C:xxxxxxxx Tel:xxxxxxxxxxx Fax:xxxxxxxxxxxx 溫州市華順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工手冊第一版 112 2 歡迎辭歡迎辭 Diction be 。
41、 以 來 堅 定 地 推 進 全 國 化 戰(zhàn) 略 , 向全 國 多 個 城 市 派 駐 團 隊 ,并 成 立 區(qū) 域 中 心 ,目 前已 形 成 華 北 北 京 華 東 中 南 等 幾 大 區(qū) 域 集 團布 局 .中 南 團 隊 自 年 月。
42、進行核驗結(jié)果公示取得預售證后第9天,根據(jù)線下核驗客戶情況,在公證處進行現(xiàn)場搖號,第1012天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。
43、賓禮儀迎賓禮儀禮儀小姐提供服務(wù):禮儀小姐提供服務(wù):迎賓協(xié)助工作人員簽到發(fā)放活動資料為來賓引路抽組時引導嘉賓上下場頭戴花冠身穿白色晚禮服抽組休息區(qū)動感小提琴節(jié)目表演激揚動感的小提琴演奏,拉開活動的序幕.花裳倩影花裳倩影SHOW 邀請花藝及造型。
44、逐次遞進前期周到緊密的宣傳輿論造勢預熱連續(xù)而有效的公關(guān)活動起到持續(xù)傳播的效果好項目成功項目我們有了好前提;現(xiàn)在的問題是如何成功如何確?；顒舆_到預期目的我們設(shè)定的基本傳播思路慶典儀式慶典儀式互動演藝互動演藝客戶回饋客戶回饋對外宣告企業(yè)相關(guān)信。
45、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù)XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要。
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