房地產(chǎn)突擊開盤目的Tag內(nèi)容描述：
1、實(shí)際中的人數(shù)為準(zhǔn),做參考,場地布置圖,內(nèi)場布置圖,動(dòng)線布置圖,安保布置圖,禮儀模特布置圖,活動(dòng)氛圍營造,通道氛圍營造,形象門,定制項(xiàng)目入戶大門設(shè)計(jì),展示未來生活的無限美好,邦泰壹號院,形象柱,展示品牌形象,具有氣勢的宣傳項(xiàng)目,形象柱,從體院。
2、的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場訃知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客戶關(guān)注,實(shí)現(xiàn)銷售的目標(biāo),回籠資金,1234開盤的目的12345開盤是項(xiàng)目營銷和収展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),在項(xiàng)目整個(gè)營銷過程中具有丼足輕。
3、作效率和質(zhì)量202012305第二部分,會(huì)議規(guī)劃202012306會(huì)議規(guī)劃運(yùn)營會(huì)議運(yùn)營會(huì)議非運(yùn)營會(huì)議非運(yùn)營會(huì)議年會(huì),區(qū)域總裁,總經(jīng)理,辦公會(huì)部門周例會(huì),員工座談會(huì),員工早會(huì),運(yùn)營例會(huì)運(yùn)營專項(xiàng)會(huì)項(xiàng)目層面項(xiàng)目層面司層面司層面區(qū)域?qū)用鎱^(qū)域?qū)用娑ㄆ凇?/p>
4、按照收益成本配比原則并參照相關(guān)制度,制訂本規(guī)定,第二條外地項(xiàng)目是指按照組織管控手冊中規(guī)定的各城市公司,二級公司,項(xiàng)目部,第三條有關(guān)費(fèi)用是指差旅費(fèi),招待費(fèi),培訓(xùn)費(fèi),會(huì)務(wù)費(fèi)等需要分?jǐn)偟幕蛎鞔_歸屬的支出,第四條本規(guī)定適用集團(tuán)本部及外地項(xiàng)目,第二章。
5、41313121211111010998877665544332211小小計(jì)計(jì)意向客戶量用顏色區(qū)分,在方框里填具體數(shù)字,各項(xiàng)目可根據(jù)自身情況微調(diào),小小計(jì)計(jì),項(xiàng)項(xiàng)目目開開盤盤開開花花圖圖年年月月日日開開盤盤前前天天棟棟棟棟棟棟棟棟。
6、模城市化進(jìn)程擴(kuò)大城市規(guī)模在將近200年的時(shí)間里,多數(shù)西方發(fā)達(dá)國家基本上實(shí)現(xiàn)了,城市化,即多數(shù)人口形成了聚集居住的格局,20世紀(jì)中葉,一些西方國家的城市人口占全部人口比例分別為,美國72,英國87,聯(lián)邦德國79,荷蘭86,加拿大77,澳大利亞。
7、增長潛力和發(fā)展的區(qū)域,年年年年年,億元,增長,清新縣,年全縣增長圖年增長,其中房地產(chǎn)業(yè)增長,年固定資產(chǎn)投資增長,其中房地產(chǎn)開發(fā)增長,年商品房銷售面積,萬平米,增長,其中住宅增長,商品房銷售額,億元,增長,其中縣城住宅價(jià)格增長近,清遠(yuǎn)市區(qū)清新。
8、ngopportunity世界速度下的衡陽機(jī)會(huì)衡陽,作為一個(gè)在中國歷史上文化,經(jīng)濟(jì)都具備優(yōu)勢地位的城市,我們認(rèn)為,在經(jīng)營城市的今天,衡陽完全有可能憑借自身的很多優(yōu)勢厚積薄發(fā),還世人一個(gè)全新的衡陽,一個(gè)現(xiàn)代化和充滿魅力的衡陽,在經(jīng)濟(jì)全球化,以。
9、20012004年,起步雛形三年成都魅力乊城亮相,奠定了萬科在成都地位,開啟了成渝立交匙域的新篇章,隨后,雙水岸的亮相為城北帶來新的機(jī)遇,加州灣,朌潤園的相繼推出,也讓萬科在城西邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,20052007年,光榮第二步三年成都定局第。
10、站式服務(wù)形成某一城市,某一區(qū)域,某一地塊形成潮涌效應(yīng),通常此類商業(yè)形態(tài)由,中糧,大悅城,和,華潤,萬象城,品牌擔(dān)當(dāng),大悅城癿引爆北京朝陽區(qū)40萬高端人群癿消費(fèi)需求,深圳萬象城羅湖首席,深圳第一華南標(biāo)桿癿震撼登場效果是商業(yè)買家,租戶,社區(qū)住戶。
11、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的產(chǎn)品定位,土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼,客戶群密碼是指土地的客觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群,我們必須對市場進(jìn)行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項(xiàng)目的自身?xiàng)l件,這些。
12、告邏輯結(jié)構(gòu)三,三,項(xiàng)目核心問題思考項(xiàng)目核心問題思考四,案例借鑒及戰(zhàn)略選擇四,案例借鑒及戰(zhàn)略選擇一,項(xiàng)目目標(biāo)與解讀一,項(xiàng)目目標(biāo)與解讀設(shè)定目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)提出問題提出問題解決問題解決問題二,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困局與挑戰(zhàn)二,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨的困局與挑戰(zhàn)五,營。
13、慧芝湖花園三期,金鼎香樟苑,合生城邦,御景熙岸,圣驪河濱苑,保利湖畔陽光苑,象源麗都二期,綠地景匯佳苑,新城悠活城,綠地松江名邸,恒盛湖畔豪庭,明天華城,剛需和豪宅市場兩頭熱剛需和豪宅市場兩頭熱全市全市億總銷,億總銷,總效總效個(gè)億個(gè)億個(gè)個(gè)億。
14、戶選擇供應(yīng)商非常慎重3,非常重視售后服務(wù),同時(shí)列為項(xiàng)目評估的因素4,客戶購貨非常小心,由項(xiàng)目評估小組決策確定5,人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比產(chǎn)品來得更重要舉例工業(yè)品項(xiàng)目,大型機(jī)電,系統(tǒng)交換機(jī),IT集成專注成就專業(yè),實(shí)效提升價(jià)值,5工程營銷的。
15、2010設(shè)計(jì)方案調(diào)整,確定設(shè)計(jì)方案調(diào)整,確定階段營銷計(jì)劃階段營銷計(jì)劃階段營銷總結(jié)階段營銷總結(jié)策略方案調(diào)整策略方案調(diào)整前期溝通前期策劃項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展。
16、YORKSANFRANCISCOWASHINGTON,D,C,AUCKLANDBOGOTCARACASLISBONLONDONMADRIDME,ICOCITYMILANMONTREALNEWDELHISANJUANSINGAPORESYDN。
17、ickhitBasicAmarketresearch,contributionmodelVolume1,791,891,992,092,192,29ContributionTotalbrandcontributionSizeACurrent。
18、目類別,規(guī)模建設(shè)地點(diǎn)選擇確定開發(fā)項(xiàng)目占地面積,建筑面積,層數(shù),容積率,密度研究經(jīng)濟(jì)上的合理性財(cái)務(wù)分析,計(jì)算投資,造價(jià),生產(chǎn)成本,經(jīng)濟(jì)分析,投資效果分析,利潤計(jì)算,研究實(shí)施方法項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)及編制建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃得出結(jié)論與建議提出投資決策研究報(bào)告。
19、的格力平安保險(xiǎn),深圳南京天津,房地產(chǎn)客戶,萬科地產(chǎn),深圳北京上海沈陽天津南京成都,金地集團(tuán),總部深圳上海北京,南京銀城地產(chǎn)西安紫薇地產(chǎn)西安高新地產(chǎn)上海上實(shí)城市發(fā)展投資發(fā)展公司100多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供咨詢制造與服務(wù)業(yè),IBMSIEMENS。
20、套房源開消化,套房源開消化,套房源開消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么些售任務(wù)幾次開每次去化多少P71,開劃與備推售開房地產(chǎn)推所就是如何有劃地將產(chǎn)品推向市場,推向市場關(guān)動(dòng)作即為開,劃人員主是擇怎樣時(shí)機(jī)入市分幾期推出推售如何每期推出哪些。
21、億,洋房套,貨值,億,商鋪套,貨值,億,車位個(gè),地面車位個(gè),地下車位個(gè),住宅車位個(gè)數(shù)配比,個(gè)戶,商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比,個(gè),項(xiàng)目銷售情況,年月日截止,項(xiàng)目前期籌備期累計(jì)派籌臺(tái),已簽到臺(tái),簽到率,項(xiàng)目共取得預(yù)售證套,億,當(dāng)天推售貨量套,億,其中高層。
22、密碼,知道土地真正適合做什么,才可能做出正確的產(chǎn)品定位,土地密碼中蘊(yùn)含著客戶群密碼和總價(jià)密碼,客戶群密碼是指土地的客觀條件決定了在這塊土地開發(fā)項(xiàng)目適合哪些人群,我們必須對市場進(jìn)行細(xì)分,要正確分析客戶群,我們必須先正確評估項(xiàng)目的自身?xiàng)l件,這些。
23、多層綠萱園聯(lián)排,小高河?xùn)|區(qū)城市之星高層寧河,武清,靜海,寶坻城市藝墅層半河西世紀(jì)城三期多層,高層漢沽區(qū)第一城多層塘沽萊茵春天多層河?xùn)|區(qū)東屏園多層藍(lán)色版塊太陽城各項(xiàng)成本對比各項(xiàng)成本對比順馳土地成本順馳土地成本前期成本前期成本主體成本主體成本區(qū)。
24、網(wǎng)民們爭相傳播和議論,各大報(bào)紙,網(wǎng)絡(luò)媒體隨著高度跟進(jìn),爭相進(jìn)行事件報(bào)道,瞬時(shí)間,海悅哥一夜成名,紅遍成都,第二步媒體炒作3月7日一名身高162左右的女子,在成都中心春熙路,一名酷似李宇春的女子舉牌尋找海悅哥,稱,我不相信無房就沒有愛情,并向。
25、務(wù),3,3,研發(fā)體系,致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)體系,致力于住宅產(chǎn)業(yè)化研究和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,4,4,萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列萬科八個(gè)產(chǎn)品品類及其中的重點(diǎn)產(chǎn)品系列產(chǎn)品戰(zhàn)略與客戶細(xì)分房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)房地產(chǎn)產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)延長產(chǎn)品。
26、體系的三個(gè)層級112233第一層級項(xiàng)目整體的均價(jià)項(xiàng)目整體的均價(jià)在激烈的市場競爭中,在產(chǎn)品成本和消費(fèi)者感受這兩個(gè)端點(diǎn)之間,找到利潤最大化,最適當(dāng)?shù)哪莻€(gè)點(diǎn),項(xiàng)目整體的均價(jià)為什么最難以確定,產(chǎn)品成本消費(fèi)者感受房地產(chǎn)價(jià)格下限上限下限上限在確定項(xiàng)目均。
27、區(qū)位,如何避免同室操戈,同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭,地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個(gè)角度思考,如何一步步解決問題,willanwillan4過渡頁TRANSITIONPAGE項(xiàng)目定位思考過程項(xiàng)目。
28、險(xiǎn)保險(xiǎn),互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融,律所律所,會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才,研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資,風(fēng)控風(fēng)控,法律法律,財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)。
29、律所律所,會(huì)計(jì)所等方向會(huì)計(jì)所等方向的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才,研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)研究院立足于西政投資集團(tuán)的地產(chǎn)投融資項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn),以投融資以投融資,風(fēng)控風(fēng)控,法律法律,財(cái)務(wù)財(cái)務(wù),稅務(wù)為專業(yè)依托稅務(wù)為專業(yè)依托。
30、在市計(jì)劃單列的企業(yè)集團(tuán),在已取得的劃撥土地使用權(quán)的土地上或低價(jià)征用的土地上進(jìn)行開發(fā),利用,經(jīng)營,應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金,其中的60,返還企業(yè),由留用企業(yè)專項(xiàng)用于開發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),5,在使用基準(zhǔn)地價(jià)表時(shí),由于地區(qū)分類是按照區(qū)縣劃分,不同區(qū)縣的。
31、盤客戶積累交付使用客戶維護(hù)銷售結(jié)束通過一定時(shí)間的客戶積累和梳理,再充分整合利用各種有效資源,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對外公開發(fā)售的行為,給予市場明確的項(xiàng)目正式銷售的信息,迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場認(rèn)知度,通過集中銷售的方式,營造現(xiàn)場氣氛,吸引客。
32、監(jiān)測客戶高度重合必須高度警惕,360無死角監(jiān)控打入內(nèi)部,理解一切信息隨時(shí)作出策略應(yīng)對客戶部分重合項(xiàng)目勱態(tài)及銷售結(jié)果重點(diǎn)監(jiān)控周報(bào)月報(bào)等需要周期性總結(jié)及策略制定客戶小部分重合多多關(guān)注,知奇獵趣,擴(kuò)大社交圈競品項(xiàng)目的研究Part2競品VS本案36。
33、發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對比分析華潤的產(chǎn)品線體劃分與其他發(fā)展商產(chǎn)品線劃分的對比分析3,3,產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分產(chǎn)品線的分類介紹及現(xiàn)有項(xiàng)目的產(chǎn)品線劃分4,4,答疑時(shí)間答疑時(shí)間CopyrightbyCRLANDAllrightsre。
34、目標(biāo)消費(fèi)群聚集起來,向其傳遞白金瀚的高品位生活方式,并宣告二期開盤,六,活動(dòng)內(nèi)容六,活動(dòng)內(nèi)容開盤慶典儀式,領(lǐng)導(dǎo)講話,剪彩等,演出團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場表演,模特表演等,會(huì)所室內(nèi)音樂會(huì),現(xiàn)場播放具有濃郁休閑特點(diǎn)和西方浪漫風(fēng)情的音樂,大家可以坐著欣賞,也可以。
35、標(biāo)樣板間開放標(biāo)樣板間開放采購管理部裝修標(biāo)準(zhǔn)品牌確定裝修標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)品品牌成本管理部確定目標(biāo)成本動(dòng)態(tài)提供各類型產(chǎn)品成本價(jià)綜合事務(wù)部,報(bào)建,預(yù)售報(bào)告預(yù)售許可證營銷管理部策略方案確定設(shè)計(jì)任務(wù)書,沙盤,戶型模型等,蓄客策略價(jià)格策略及價(jià)格表樣板間開放活。
36、欲成事和先利器服務(wù)能力建設(shè)服務(wù)能力建設(shè)六,五度,通吃六,五度,通吃提供,客戶體驗(yàn)為核心,的差異化服務(wù)提供,客戶體驗(yàn)為核心,的差異化服務(wù)七,以客戶為導(dǎo)向,的產(chǎn)品設(shè)計(jì)七,以客戶為導(dǎo)向,的產(chǎn)品設(shè)計(jì)八,以客戶為導(dǎo)向,的成本控制八,以客戶為導(dǎo)向,的成。
37、投資決策流程,七對眼睛11,房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機(jī)會(huì)房地產(chǎn)投資節(jié)奏與機(jī)會(huì)第一部分,項(xiàng)目投資的理念第一部分,項(xiàng)目投資的理念22,美國房地產(chǎn)投資美國房地產(chǎn)投資33,房地產(chǎn)投資的地域選擇房地產(chǎn)投資的地域選擇標(biāo)桿企業(yè)土地儲(chǔ)備及戰(zhàn)略布局標(biāo)桿企業(yè)土地儲(chǔ)備及。
38、的因素,制定開盤目標(biāo)的方法,開盤范圍,確定開盤推售范圍的原則,確定開盤范圍的方法,開盤加推計(jì)劃,開盤定價(jià),開盤時(shí)間,開盤選房方式,五,開盤的組織實(shí)施,加入投行及上市公司和股權(quán)投資群微信,開盤組織安排,開盤組織流程,人員分工及培訓(xùn),開盤空間組。
39、不知所措,難以抉擇,在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中在如火如荼的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有面臨轉(zhuǎn)型的房地產(chǎn)企業(yè)有哪些機(jī)會(huì)呢,哪些機(jī)會(huì)呢,11,未來田園社區(qū)未來田園社區(qū),示范項(xiàng)目示范項(xiàng)目農(nóng)村社區(qū)化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與新型農(nóng)村建設(shè)的新概念,隨。
40、進(jìn)行核驗(yàn)結(jié)果公示取得預(yù)售證后第9天,根據(jù)線下核驗(yàn)客戶情況,在公證處進(jìn)行現(xiàn)場搖號,第10,12天將搖號結(jié)果在網(wǎng)上公示取得預(yù)售證后第13天,線下邀約客戶分批次進(jìn)行現(xiàn)場選房交錢并簽訂購房手續(xù)根據(jù)西安房管局新政規(guī)定開盤選房流程計(jì)算,自拿證到開盤最少。
41、融供銷租存回結(jié),8個(gè)階段動(dòng)態(tài)一體化適配經(jīng)營策略,最終實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和投資目標(biāo),02大運(yùn)營管理的核心理念和價(jià)值01020304核心理念大意識,經(jīng)營意識從財(cái)務(wù)視角看業(yè)務(wù)從全局看經(jīng)營大組織,從,計(jì)劃管理者,變?yōu)?經(jīng)營組織者,七位一體,的大運(yùn)營。
42、總體1個(gè),首期1個(gè),遠(yuǎn)景規(guī)劃一個(gè),各種戶型1個(gè)戶型效果圖建議采用畫架等形式,具體按照現(xiàn)場包裝方案,舞臺(tái)背景板開盤儀式物品簽到背板外立面效果圖宣傳海報(bào)用于銷售大廳張貼或制作吊旗主題形象及宣言等按照現(xiàn)場包裝方案公示欄銷售文件的展示易拉寶按照現(xiàn)場。
43、推推售售551551套套停停車車區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人1名1名保安10名4名引導(dǎo)員3名4名迎賓禮儀1名2名,物業(yè),二二,簽簽到到區(qū)區(qū)區(qū)區(qū)域域崗崗位位人人員員人人數(shù)數(shù)到到齊齊畫畫未未到到齊齊畫畫經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)值值參參考考案案例例,電電子子開開盤盤,現(xiàn)現(xiàn)場場開開。
44、工作梳理P51,開盤策略的計(jì)劃與籌備核心目的,完成項(xiàng)目銷售任務(wù)年度銷售任務(wù),億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源開盤消化,套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務(wù)需要通過幾次開。
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