1、新使用人必須為租賃經(jīng)紀人或綜合經(jīng)紀人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統(tǒng)一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產(chǎn)字樣120160JPEG格式發(fā)送至 端端口口類類型型管管理理大大區(qū)區(qū)大大區(qū)區(qū)小小區(qū)區(qū)店店組組系系統(tǒng)統(tǒng)號號姓姓名名 電電話話。

2、容可明確到二級成本科目. 5 5設計變更臺帳和現(xiàn)場簽證臺帳根據(jù)時間建立流水臺帳. 6 6 以項目簽訂的合同為依據(jù),根據(jù)合同內容將合同價款填至全成本動態(tài)月報表相應 的成本細項. 7 7 設計變更和現(xiàn)場簽證金額根據(jù)歸屬的合同,填至合同變更統(tǒng)計臺。

3、 2去化情況:去化率均值為去化情況:去化率均值為 89,重慶去化表現(xiàn)較好,重慶去化表現(xiàn)較好 . 4 3產(chǎn)品定位:超產(chǎn)品定位:超 6 成為剛需類樓盤,平均去化水平近成為剛需類樓盤,平均去化水平近 9 成成 . 24 4客戶情況:剛需客戶仍占主。

4、金環(huán) 境 , 難 改 基 本 面 下 行 趨 勢 20190106 行業(yè)周報地產(chǎn)成交環(huán)比回升,主 流房企銷售靚麗 20190101 行業(yè)快評地產(chǎn)主流房企銷量靚 麗,集中度持續(xù)提升 20190101 證券分析師證券分析師 楊侃楊侃 投資咨詢資。

5、 郵箱: 聯(lián)系人:尉鵬潔 電話:02158351917 郵箱: 行業(yè)行業(yè)相對指數(shù)表現(xiàn)相對指數(shù)表現(xiàn) 數(shù)據(jù)來源:聚源數(shù)據(jù) 基礎基礎數(shù)據(jù)數(shù)據(jù) TableBaseData 股票家數(shù) 131 行業(yè)總市值億元 22,408.56 流通市值億元 21,6。

6、新使用人必須為租賃經(jīng)紀人或綜合經(jīng)紀人. 三請將填寫完整的申請單和新版照片公司統(tǒng)一拍攝,白底穿白襯衣黑西服有豎版鏈家地產(chǎn)字樣120160JPEG格式發(fā)送至 端端口口類類型型管管理理大大區(qū)區(qū)大大區(qū)區(qū)小小區(qū)區(qū)店店組組系系統(tǒng)統(tǒng)號號姓姓名名 電電話話。

7、4200 4200 175 6 辦公設備 打印機傳真機復印機桌椅等 10000 417 7 招牌內部裝飾等 23000 958 8 辦公用品及耗材 700 29 9 其它費用 4000 167 開辦費合計元 123000 5126 投資金額。

8、下車庫結構0 8樓主體結構0 幼兒園主體結構0 封閉式垃圾站主體結構0 裝飾工程0 專業(yè)安裝工程30 90 000000000000 0 45 45 45 0000000000 0 0 0 45 0000000000 0 0 0 45 00。

9、2 關鍵績效指標 A數(shù)量 Q質量 C成本 T時效 R風險 是否嚴格執(zhí)行流程 3. 主要涉及崗位主要涉及崗位 3.1. 流程所有者:成本控制中心 3.2. 相關崗位或部門:總經(jīng)理管理層成本控制中心產(chǎn)品策劃中心銷售部 客房部項目部工程部財務部。

10、年 月月 日日 一一本本月月成成本本工工作作大大事事記記 主要包括成本管理重大事項,如成本會議成本培訓成本管理文件成本決策招標合同簽 訂結算等內容 二二成成本本管管理理工工作作計計劃劃及及建建議議 主要包括成本管理重大事項,如成本會議成本培。

11、測值:在合同價基礎上,考慮補充預算及其他對合同造價有影響因 素后,對合同結算造價的預測. 3.2. 成本預警:項目開發(fā)建設過程中發(fā)生了原先預見不到的事項或者因管理不善,導致 成本細項即將發(fā)生或很可能發(fā)生超出目標成本或調整后的目標成本時,由預。

12、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數(shù)配比 1.26:1 個戶 , 商業(yè)車位個數(shù)配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

13、剛性需求等原因,開盤當天實現(xiàn)熱銷. 武漢武漢:11 個純新盤入市個純新盤入市,漢陽區(qū)推盤漢陽區(qū)推盤 11 次次 開盤項目以老盤加推為主,遠城區(qū)占比 33. 1.價格方面,部分項目開盤價有變化,整體波動幅度不大 2.共 34 個項目開盤有優(yōu)惠。

14、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)和經(jīng)營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業(yè)形象,打造新 繁首屈一指的高品質樓盤,領跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

15、3.153.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 225。

16、換了嗎你換了嗎 中國人民銀行去年底發(fā)布公告稱,2020 年 3 月 1 日至 8 月 31 日,將進行存量浮動利 率貸款的定價基準轉換.客戶可與金融機構協(xié)商決定換錨為 LPR,還是固定利率.如果 選擇轉換為 LPR 定價,存量房貸利率將采用。

17、6套慶和天津均開盤7個目推出房源分別為1370套和1028 套南京開盤2個目推出房源714套. 產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位上周12.16 12.22開盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產(chǎn)品型 看剛仍占主流剛占比為33.8剛改善目占比三成改善目占。

18、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當?shù)臅r機,集中對 外公開發(fā)售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

19、合約規(guī)劃 2材料設備市場行情了解 3考察入圍 4適合的招標文件 5清單編寫 6合同交底 7設計變更現(xiàn)場簽證跟蹤到位 8動態(tài)監(jiān)控 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源整合能力及資源整合能力及 成本監(jiān)控能力成本監(jiān)控能力 核心成本核心成本 工作工作 1施工圖紙 2技術。

20、態(tài)成本待發(fā)生成本已發(fā) 生成本 . 四四 職責職責 4.14.1 成本監(jiān)控中心成本監(jiān)控中心 4.1.1 監(jiān)控動態(tài)成本控制,備案月度的動態(tài)成本報告. 4.24.2 核算部門核算部門 4.2.1 負責權屬范圍內各項目的建安成本統(tǒng)計, 負責動態(tài)成本。

21、一個簡單的案例引子:一個簡單的案例 概況概況 思考思考 分析分析 B.A.Consulting4 概況概況 萬科:內部收益率萬科:內部收益率46.7346.73,凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值1616916169 年度年度第1年第1年第2年第2年第3年第。

22、以體驗家庭影院,健身房,書吧,讓你每天都可以享受高品質的生活,將是多么美好的事情 讓中心綻放中心 品牌形象是企業(yè)最寶貴的無形資產(chǎn)和經(jīng)營資源,樹立好自己良好的品牌形象和企業(yè)形象,打造新 繁首屈一指的高品質樓盤,領跑新繁城北未來,擁有五星級入戶。

23、場 畝 70 3.10山地田園畝150 3.11酒店畝440700間,8萬平米 3.12別墅畝50083900.平方米 項項目目開開發(fā)發(fā)分分期期進進度度 序號開發(fā)進度開發(fā)內容開發(fā)規(guī)模 1第一期 公寓式酒店 17143. 附附表表1 1: 工。

24、 個項目,合計推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項目,分別推出房源為 3998。

25、過去一季度里先后三次上調存款準備金率.同時這也是 央行自去年以來準備金率的第十次上調. 年內4次上調存款準備金率,直接影響商業(yè)銀行對房企貸款和對購房者的按揭 貸款,是政府精準打壓房價的手段.專家認為,國家連續(xù)的調整,一方面是 逼迫開發(fā)商為防。

26、元 單據(jù)名稱對方單位截止目前目標成本 項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標成本: false 項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細細表表 成本項目級次: 部門: 金額單位: 元 是否顯示業(yè)。

27、 職責職責 4.14.1 成本監(jiān)控中心成本監(jiān)控中心 4.1.1 監(jiān)控動態(tài)成本控制,備案月度的動態(tài)成本報告. 4.24.2 核算部核算部門門 4.2.1 負責權屬范圍內各項目的建安成本統(tǒng)計, 負責動態(tài)成本匯總和發(fā)布動態(tài)成本, 對可能出現(xiàn)的 成。

28、統(tǒng)計.目前占比由高到低依次是其他資金主要訂金銷售預收款,住房抵押貸款 等自籌資金包含債務性資金等銀行貸款和利用外資. 統(tǒng)計局口徑不能和金融系統(tǒng)的統(tǒng)計完全對應統(tǒng)計辦法不同,宜用于輔助行業(yè)判斷. 資料來源:國家統(tǒng)計局,中信證券研究部整理 資料來。

29、蘇州等城市 重大事項重大事項:綠地青島小鎮(zhèn)啟動建設,吳向東正式出任華夏幸福 CEO 暨總裁 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 1 月月 銷售額銷售額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 面積面積 萬萬 銷售面。

30、項:吳向東辭任華潤置地執(zhí)行董事等職務 華夏幸福 1250 萬股解除質押 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 1 月月 銷售額銷售額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 面積面積 萬萬 銷售面積銷售面積 同比同比。

31、事項:金科簽約武漢樂活健康城項目,萬科推進軌道物業(yè)模式落地 百億代表企業(yè)百億代表企業(yè) 20202020 年年 5 5 月銷售情況月銷售情況 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2020 年年 5 月月 2020 年年 15 月月 銷售銷售 額額 億元億元 銷。

32、 重大事項重大事項:中糧地產(chǎn)擬更名為大悅城控股,富力中標廣州舊改總投資 105 億 企業(yè)名稱企業(yè)名稱 2019 年年 2 月月 2019 年年 12 月月 銷售銷售 額額 億元億元 銷售額銷售額 同比同比 銷售額銷售額 環(huán)比環(huán)比 銷售銷售 。

33、本控制的指標性文件. 3.2. 動態(tài)成本:指當前工程項目中最新的即時的成本. 4.4. 職責職責 4.1 區(qū)域公司 4.1.1 負責將工程總成本控制在目標成本范圍內; 4.1.2 施工過程中根據(jù)工程需要簽發(fā)工程現(xiàn)場簽證單 ; 4.1.3 提。

34、Consulting3 引子:一個簡單的案例引子:一個簡單的案例 概況概況 思考思考 分析分析 B.A.Consulting4 概況概況 萬科:內部收益率萬科:內部收益率46.7346.73,凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值1616916169 年度年度第。

35、7 套,開盤次數(shù)環(huán)比上升 19 次,開盤套數(shù)環(huán)比大幅增加.同比來看,4 月份開盤次數(shù) 較 2019 年減少 2 次,較 2018 年減少 5 次. 圖:圖:20182020 年月度實際開盤次年月度實際開盤次數(shù)數(shù) 數(shù)據(jù)來源:數(shù)據(jù)來源:CREI。

36、 . 10 3.4 數(shù)據(jù)庫技術 . 11 4 系統(tǒng)詳細設計 . 12 地圖模塊 . 12 功能描述 . 12 功能流程圖 . 12 功能詳細設計 . 13 綜合統(tǒng)計分析模塊 . 18 4.2.1 市場綜合查詢 . 18 項目詳細分析 . 2。

37、3.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 2259 套;武漢。

38、03原始成本合作開發(fā)合同綜合部股權轉讓合同綜合部5001.01.01.04股權溢價5001.01.01.05 拆遷補償費土地整理協(xié)議綜合部5001.01.02 契稅5001.01.99其它土地款中介合同綜合部出讓服務費綜合部5001.02開。

39、海杭州去化效果較好成,上海杭州去化效果較好 . 4 3定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流定價策略:重點城市開盤價格漲幅趨于穩(wěn)定,平開占主流 . 25 4產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達產(chǎn)品定位:剛需類樓盤占比達 65,平均去化水平。