房地產(chǎn)月度營銷執(zhí)行方案Tag內(nèi)容描述：
1、得分50第二次 檢查得分50 B第一次檢查得分50第二次 檢查得分51 D第一次檢查得分50第二次 檢查得分50 2香緹瀾山 3紫提東郡 4幸福大道 5幸福廣場 6坤湖酈舍 7盛京綠洲 8錦繡天地 9昆山豪庭 10榮盛城 11 12 13 。
2、行總結(jié)與分析 CHQRYY03 注:完成情況評價包括良好需改進嚴重警告三方面.注:完成情況評價包括良好需改進嚴重警告三方面. 一計劃完成總結(jié)與分析一計劃完成總結(jié)與分析 二各部門計劃完成評估二各部門計劃完成評估 本月份計劃完成綜述本月份計劃完。
3、 1活動時間:活動時間:活動時間節(jié)點的選擇及理由 2 2參加人員:參加人員:參加人員的類別和數(shù)量,及原因 3 3活動地點:活動地點: 特殊情況要進行說明 4 4活動主題:活動主題:尋找好鄰居活動 5 5主要內(nèi)容:主要內(nèi)容: 大盆菜晚宴節(jié)目表。
4、號方案;壹中心排號方案; 第四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認購的說明第四部分:關(guān)于春交會和內(nèi)部認購的說明 天盛壹中心項目部天盛壹中心項目部 3 前前 言言 :總的營銷節(jié)點總的營銷節(jié)點 3.20 4月月29日或日或 5月月12日日, 根據(jù)預售根據(jù)預。
5、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團購通道,迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。
6、二營銷可能產(chǎn)生的若干風險 三營銷推廣主要目的三營銷推廣主要目的 第一部分:市場背景及項目基本情況第一部分:市場背景及項目基本情況 一市場簡況 二項目基本情況 第二部分:項目定位簡述第二部分:項目定位簡述 一項目賣點 二項目整體定位 三主推廣。
7、10個多億個多億 一個快速銷售一個快速銷售現(xiàn)金為王的命題現(xiàn)金為王的命題 一場非常營銷的非常規(guī)戰(zhàn)役一場非常營銷的非常規(guī)戰(zhàn)役 平均每個月平均每個月 1 1個億個億 如何才能實現(xiàn)這場非常規(guī)戰(zhàn)役呢如何才能實現(xiàn)這場非常規(guī)戰(zhàn)役呢 我們怎么做呢我們怎么做。
8、 房源分布圖 針對頃目已推售和未推售產(chǎn)品, 我們將從產(chǎn)品和客戶兩方面迕行分枂 本案癿已推售房源情冴 已推房源 2011年2013年已推售房源分布圖 5 1 2 3 4 9 13 14 18 19 15 7 棟叴 層數(shù) 套數(shù) 總面積 主力戶型。
9、皆知,人人傳播, 人人都說好的宣傳效果,并借此提高市場反應度,增加意向客戶到場量,提升整 體銷售業(yè)績. 五 活動形式: 通過發(fā)勱沌口區(qū)域客戶,通過獎勵機制吸引市民帶客戶到現(xiàn)場看房,由置業(yè) 頊問按常規(guī)銷售方式跟進每位客戶.如成交,購房客戶在規(guī)。
10、活動內(nèi)容 客戶在限定的時間內(nèi)用網(wǎng)兜進行搏魚活動,成功者可將魚帶走并獲得 精美魚缸一個,讓客戶徜徉在豐富多彩的生活中,同時也展現(xiàn)出 XXX 宜居快樂關(guān)愛的生活理念 五活動時間五活動時間 地點地點 活動時間:2011 年 10 月 2223 日。
11、案場操作流程和執(zhí)行規(guī)范,建立需求及適合發(fā)展的統(tǒng)一案場銷 售和服務標準; 4 根據(jù)制定的銷售執(zhí)行管理標準,對銷售團隊進行培訓及考核; 5 對已經(jīng)完成培訓的案場進行月度排名考核,實施案場每月督導制度,對案場的 銷售目標服務水平行政管理客戶滿意度。
12、景,舞水河濱江 風光帶,人生尊崇臨江而居 別人只看見你的背影,你看見的是舞水 天傲灣. 項目屬性項目屬性 建筑規(guī)模中小高容積率住宅社區(qū)總建面63000平米,容積率3.78 城市次中心生活氛圍成熟各種配 套檔次有待提高 位于懷化經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。
13、call寵團隊等 4月7日全部組建完畢 案場制度 的建立 1 銷售日報建立 已執(zhí)行 2 早晚會制度建立 早會傳達主要工作內(nèi)容銷售激勵;晚會寵戶分析總結(jié)工作 已執(zhí)行 3 案場管理制度建立 儀容儀表寵戶歸屬獎懲等 已執(zhí)行 4 寵戶檔案建立 來電。
14、落戶放寬: 全面放開大學生落戶 門檻 剛需優(yōu)先選房: 武漢市剛需人群首 次購買新建商品住房 優(yōu)先選房操作 規(guī)程試行發(fā)布 限購: 武漢重啟限購,主城 區(qū)二套房首付5成 限購加碼: 武漢擴大限購范圍, 新增江夏黃陂東西湖 精裝限價: 武漢實施精。
15、轉(zhuǎn)整吅, 締造出的卐爾丌凡的丐界品 質(zhì), 丐界資產(chǎn)的創(chuàng)造考. 理想立二鵬瑞 承載著卓中國榮耀的城市 地標 集地段資源景觀多業(yè)態(tài)為一體癿新城市綜合體旗艦 必然折射出深圳最頂尖品質(zhì)內(nèi)涵; 成為極少數(shù)掌控丐界人物的第一居 所 項目價值梳理 1 訃。
16、排及預算 3 一一 產(chǎn)品的產(chǎn)品的 SWOT 分析分析 4 產(chǎn)品的產(chǎn)品的 SWOTSWOT 分析分析 優(yōu)點:小區(qū)規(guī)模大,大盤氣勢,外立面鮮明突出,錯落有致,主力產(chǎn)品為 80120 平方為主,面積區(qū)間合理符合競 爭潛力,交通便利,未來政府導向氛。
17、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機公關(guān)及溝通渠道建立危機公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準備公開發(fā)售前工作準備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part。
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