1、禁止進入中 央控制室配電室電梯機房等工作要地.經批準進入人員必須控制在 規定的時間及范圍之內. 3.4 各專業負責人必須每兩個月對所屬范圍進行安全檢查并在定期安全檢 查表上如實記錄,發現不安全因素及時發出安全整改意見責成其 進行整改. 3。

2、11 年年 6 6 月月 1 1 日日 上海市長寧區虹橋路 1452 號古北國際財富中心 1215 層 200336 繁榮城市 創造價值 12F15F,Gubei International Wealth Center, 1452 Hong。

3、接 待客戶一次; 如某個置業顧問的預約客戶來現場, 輪值置業顧問應及時通知有約置業顧 問接待;如有約置業顧問因正在接待客戶病假休息因公外出,輪值置業顧問 應 協助接待其預約客戶并不做輪空處理;除上述原因之外,該客戶歸屬輪值置業顧問,計 輪值。

4、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。

5、點工作,明確集團商管公司與集團其他各部門之間的工作關系和配合要求. 本章未能盡述的有關集團商管公司所負責的其他經營管理活動,詳見 萬象集團商業管理公 司制度. 第1節 前期籌備管理 1. 項目論證階段 按照商業項目開發進程,前期籌備管理分為。

6、間,各商戶營業員不得因遲到推遲營業時間或早退提前結束營業. 二二 場內行為:場內行為: 1 商場實行統一管理,各商戶營業人員在場內的工作行為,必須接受商場各項管 理制度的約束,嚴格執行營業人員管理手冊 . 2 各商戶在場內經營期間,商品必須。

7、原則 .8 七 對外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認購及簽約管理 .8 第三條 禮儀規范管理辦法 .9 一 現場形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現場管理辦法 。

8、移 交驗收流程; 規范管理行為 工程材料管理重點梳理材 料封樣驗收流程及職責 . 精裝修管理制度突出精裝 修全周期管控要點勱作. 凡事預則立丌預則廢工 程策劃作為精裝修工程管 控的核心管控手段,突出 前控的重要性 突出重點 精裝修土建移交驗。

9、的經營目標,編制出本管理制度. 本制度在編制過程中,得到了公司領導工程管理人員的大力支持與幫助,在此深表感謝. 因編制人員水平有限,不妥之處在所難免,敬請批評指正,并在將來升級版中修正. 適用范圍適用范圍 本制度適用于保利地產開發有限公司投。

10、定義書簽.未定義書簽. 4.5. 客服部夜值崗位職責 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 5.5. 部門內部部門內部規章制度規章制度 錯誤未定義書簽. 5.1. 業主違章處理標準作業規程 11 5.2. 客服部員工服務管理標準作業規程 15。

11、頁碼及條款 修改人 審核人 批準人 修改日期 目 錄 1目的 2適用范圍 3術語解釋 4職責 5導示設置原則 5.1 層級劃分原則 5.2 位置設置原則 5.3 間隔設置原則 5.4 各級導示的應用原則 5.5 全員導示原則 6導示日常維護。

12、制度 4.1 崗位責任制 4.1.1 電梯工 電梯工的崗位職責應: a 電梯工要樹立高度的責任心,應嚴守崗位,思想集中,熟練掌握小區供 電運行方式 狀態, 及其管轄設備的原理 技術性能 操作規程和維護保養規程; b 定時巡視檢查各設備運行情。

13、貢獻直接掛鉤,激勵員工多勞多得,將 公司發展的大目標與個人收益提高的小目標緊密結合起來. 二二 薪酬結構薪酬結構 2.12.1 員工薪酬的組成為:基本工資季度獎金年終雙薪年終分紅 2.22.2 基本工資績效工資是員工月薪的重要組成部分,年終。

14、部門負責人核批后在當月內報人事行政部備案.未填寫外出申 請單的視作遲到早退或曠工. 公司員工考勤打卡一律親自辦理.代理他人或接受他人代理打卡者,一經發 現,第一次在公司內予以通報批評,并按照公司績效管理辦法對雙方績效考 核結果進行相應扣減。

15、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。

16、地產股份有限公司 第1節 公文管理制度 1 適用范圍及權限 1.1 本規定適用于酒店公司內部各部門單位上報酒店公司的文件以及以酒店 公司名義的發文. 1.2 收發權限 1.2.1 所有以萬達酒店建設有限公司為接收方聯絡方抄送方的收文, 由酒。

17、 頁 四現金及流動資金管理辦法7 頁 五收取支票管理辦法8 頁 六盤點管理制度8 頁 七出入庫管理辦法10 頁 八 固定資產管理辦法10 頁 九 原材料及其他物品采購管理辦法10 頁 十保管員工作規范11 頁 十一報損報廢管理規定12 頁 。

18、五質量管理. 13 六材料管理. 14 七工程缺陷及質量事故. 14 八施工技術交底. 14 九資料及圖紙管理. 15 藍湖郡文明施工管理辦法 . 16 前 言. 16 藍湖郡項目基礎階段文明施工管理辦法. 17 藍湖郡項目主體階段文明施工。

19、理 第一節 總經理辦公室崗位職責 一總經理辦公室組織結構 二總經理崗位職責 三總經理助理崗位職責 四店長崗位職責 五辦公室主任崗位職責 第三節 總經理辦公室管理表格 一內部發文表 二總經理辦公室會議表 三會議提案表 四總經理日程表 五重要客。

20、審定各部擬定的崗位安全制度規定,報請總經理批準 后實施. 5堅持酒店保安管理的規范化程序化標準化制度化,堅持以身 作則,最大限度地調動部門員工的工作積極性,并領導下屬員工積極 開展全面質量管理活動. 6維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各。

21、防消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度為 普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發生,特制定本制度.1 本公司的消防安全教育培訓工作,由消防安全。

22、照員工手冊口頭警告處理,半小 時 以上按照員工手冊書面警告脫崗處理.一到兩小時以上按照員工 手冊 嚴重警告曠工一天處理. 4 曠工: 曠工范圍:未經部門經理批準,無故不上班的;遲到早退超過 兩 小時者;超假未歸而又無合理證明者;病假未開具證。

23、配工作. 4 4 制度內容:制度內容: 4.14.1 員工招聘制度 4.1.1 必須本著公平公開公正的原則招聘新員工,按招聘條件,嚴 格進行面試筆試或技術考核,考核合格后方能列為錄用對象.本著廣開渠 道擇優錄取的原則,人盡其才,才盡其用.體。

24、利愚賜在懂 防消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓制度 為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實,預防火災事故的發生,特制定本制度.1 本公司的消防安全教育培訓。

25、施工現場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質勘測 . 9 1.3.項目開工準備 . 9 1.4.項目開工技術準備 . 9 1.5.項目開工 . 9 1.6.地基與基礎工程施工 . 9 1。

26、各項工作完成情況進行分析評估,提出表 揚及批評,布置下周部門工作計劃,規定落實的具體時間和要求. C布置重大宴請和會議接待計劃,提出要求及具體責任人. D下達飯店總經理對部門的工作指令. E會議要有專人記錄,各參加會議人員必須有自己的會議記。

27、做好自身的勞動安全工作.確保安全生產.本工程在 施工過程中應嚴格做好以下幾點: 工程概況文字說明工程概況文字說明 1.工程建設概況: 工程名稱:永州市達福鑫公租房 建設單位:永州市達福鑫投資有限責任公司 監理單位:湖南天福項目管理有限公司 。

28、拆除和報廢方面的安 全管理. 3.2 使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規程, 認真檢查 生產設施運行中的動態指標是否符合要求,保證生產設施的運行安 全. 3.3 生產設施的檢維修由生產設施的包機維修部門負責. 檢 修項目負責人應對檢修。

29、施工現場必須敷設好消防管線干管直徑不小于 100mm,支管不小于 65mm,還要根 據現場暫設情況合理設置消火栓.消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示. 4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應 大于 5。

30、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

31、求.因公司目前只有一個項目,未設立項目部,故項目經理部設立與撤消程序 對供應商的評估管理規范 工程技術委員會管理規范及其它有關項目部的管理制度再作增定.報批報建設計變更現場簽證付款審批等管理規范見項目發展部設計部成本部財務部相關管理規范.本。

32、班制度12機房管理制度13機房安全防火管理規定14機房鑰匙管理制度15機電設備房出入管理制度16配電室管理規定17水泵房水箱間管理規定18設備故障處理規定19運行事故分析20設備預防性維護保養制度21設備設施緊急維修管理制度22設備的更新及。

33、一時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改.3施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.4根據四不放過的原則,在火災事故發生后,施工單位和建設單位應共同做好現場保護和會同消防部門進行現場勘察的工作.對火災事故的處。

34、理處,每年召集一次成員單位護林聯防工作會議.成員單位有:市委行管處市政府行管處市林勘院市老干活動中心黃岡軍分區休干所市二水廠市博物館區老干局工行黃岡市分行市賓館區政府街道辦事處.第五條各成員單位職責:1 市管理處負責景區森林防火的統一調度和。

35、目部組織人員進行大檢查,查出問題及時落實三定措施,并進行復查.四 項目部對油漆等易燃易爆物品全部集中于危險品倉庫實行專人管理,并墻上附有禁止吸煙防火管理制度責任人等標示牌.五 加強對重點防火部位的管理如木工間 倉庫 食堂 宿舍等.六加強對動。

36、2施工現場都要建立健全防火檢查制度,發現火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改.3施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.4根據四不放過的原則,在火災事故發生后,施工單位和建設單位。

37、置消火栓.消火栓處設明顯標志,夜間用紅燈顯示.4.室外消火栓應沿消防車道或堆料場內交通道路的邊緣設置,消火栓之間的距離不應大于 50m.5.采用低壓給水系統,管道內的壓力在消防用水量達到最大時,不低于0.1Mpa;采用高壓給水系統,管道內的。

38、筑和其他區域不小于 20 米.3易燃廢器堆放處距修建的建筑物和其他區域不小于 30 米.二工棚或臨時設施的搭建必須符合下列要求:1臨時設施應盡可靠搭建在離開建筑物以外并不要搭在變壓架空線路下方,距離高壓線的水平距離不小于 6 米.2臨時設施。

39、料堆放和倉庫區距建筑和其他區域不小于 20 米.3易燃廢器堆放處距修建的建筑物和其他區域不小于 30 米.二工棚或臨時設施的搭建必須符合下列要求:1臨時設施應盡可靠搭建在離開建筑物以外并不要搭在變壓架空線路下方,距離高壓線的水平距離不小于 。

40、漆成紅色,干粉滅火器應購買 ABC 型產品.2.施工現場車輛出入通行道路,寬度不小于 3.5m.3.施工現場必須敷設好消防管線干管直徑不小于 100mm,支管不小于 65mm,還要根據現場暫設情況合理設置消火栓.消火栓處設明顯標志,夜間用紅。

41、2010417施工機具管理制度QBCJZD072010448工程項目投標及工程承包合同管理制度QBCJZD082010479材料構配件和設備管理制度QBCJZD0920105010分包管理制度QBCJZD1020105611工程項目施工質量。

42、 裝的了高富帥,曬得了下線,紅得了臉額,玩得起小清新,咽得下重口味,聽得了音樂會,吃得了大排檔.你準備好了么Come on baby 賜你滿滿正能量.三管理制度1社群管理準則1本群僅用于大學生的互相交流與溝通,分享經驗心得.2嚴禁其他經群主。

43、與一般物品以及性質互相抵觸和滅火方法不同的物品,必須分庫儲存,并標明儲存物品的名稱性質和滅火方法.六化學易燃物品的包裝容器應當牢固密封,發現破損殘缺變形和物品變質分解等情況時,應當立即進行安全處理.七易燃可燃物品在入庫前,應當有專人負責檢查。

44、項消防法規.2任何單位個人都有維護消防安全保護消防設施,預防火災報告火警的義務,任何單位個人都有參加滅火工作的義務.3單位行政一把手為防火安全第一責任人,網絡部負責人為機房基站防火安全第一責任人, 以此逐級健全防火安全責任制, 做到職責到位。

45、危險品擦洗設備.7 保持室內清潔,走道暢通,禁止在門口通道外堆放物品.8 工作人員要熟悉掌握室內滅火器材的使用方法及作用, 發現火災險情應及時報告當班值長.9 發生火情時,聽從指揮,及時切斷相關區域的電源.10 經常檢查主控室繼保室及配電室。

46、知本庫房所存物品的性質數量,并進行分類,碼放整齊,不得隨意堆放,堵塞通道.庫房存放物品的安全距離是:內墻距 10 公分,外墻距 4050 公分,柱距 10 公分,頂距 50 公分,跺距 80 公分,燈距 50 公分.4.3 庫房保管員必須嚴。

47、庫區.看庫員職責1看庫員必須嚴格遵守紀律,堅持24小時值班制,嚴禁空崗脫崗擅離職守;2嚴格管理制度,不得有違規違章車輛存入;3認真做好存取車輛的存取工作,不準弄虛作假;4認真做好三清工作車主清車號清數量清,確保車輛與車牌相符,避免車輛丟失現。

48、火棒供氣開關,點燃點火棒后,將點棒靠近灶具燃燒器,最后打開燃燒器供氣開關,點燃燃燒器.5. 各種液化氣灶具開關,必須用手開閉,不準用其他器具敲擊開閉.6.灶具每次用氣完畢后,要立即將供氣開關關閉,每餐結束后,值班人員要認真檢查每只供氣開關是。

49、防火規范 有關規定,設置消防車通道.5爆破器材庫房應當根據防雷的需要,裝置避雷設備.二儲存管理1雷管炸藥等不得同庫存放的爆炸物品,必須按要求分專庫存放.其中,炸藥庫存量不準超過 15 噸,雷管庫存量不得超過 8 萬發.2庫內物品擺放要整齊穩。