分包單位的施工方案Tag內(nèi)容描述：
1、付勞動者報酬.三若在 項目上發(fā)生拖欠克扣勞動者報酬行為的,或者因該項目勞動者報酬糾紛使得貴公司可能涉及訴訟仲裁或其他不利影響時,貴公司有權(quán)從我公司工程款中扣除相應(yīng)款項,直接支付給相關(guān)的勞動者,并有權(quán)解除施工合同,我公司賠償因此而給貴公司造成。
2、工程概述12工程范圍1二編制依據(jù)1三配合程序工作重點及配合流程31.配合程序32.配合精裝修工作重點53.配合精裝修工作流程63.1天花施工工作流程6四精裝圖機電末端設(shè)備與檢修口布置原則91.末端設(shè)備選型92.檢修口93.各末端設(shè)備調(diào)整定位。
3、3 高低壓變配電設(shè)備發(fā)包人指定之設(shè)備的供應(yīng)安裝及調(diào)試.4 直流操作系統(tǒng)設(shè)備及模擬屏設(shè)備發(fā)包人指定之設(shè)備的供應(yīng)安裝及調(diào)試.5 用戶站內(nèi)高低壓設(shè)備聯(lián)絡(luò)母線電纜控制電纜的供應(yīng)敷設(shè),接線及測試.6 所有變配電室用戶站的高壓電纜敷設(shè)接線及測試.7 供。
4、請審批 1.安全生產(chǎn)許可證; 2.安全方針目標(biāo)和計劃; 3.項目安全管理制度; 4.項目安全生產(chǎn)管理人員登記表; 5.項目安全管理組織機構(gòu)框架圖; 6.項目特種作業(yè)人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機械進場計劃; 8.作業(yè)人員平安卡。
5、同額分包工程占全部工程 合 計 承包單位: 章 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 項目監(jiān)理機構(gòu): 章 總監(jiān)理工程師: 日 期。
6、備 機械設(shè)備種類型號數(shù)量 分包商提供資料清單 公司簡介 工程業(yè)績 營業(yè)執(zhí)照 資質(zhì)證書 安全生產(chǎn)許可證 特種作業(yè)許可證 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。
7、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經(jīng)驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。
8、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機 電 經(jīng) 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。
9、信 證證 書書 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內(nèi)內(nèi) 容容 營 業(yè) 執(zhí) 照 有 注冊號 組織機構(gòu)代碼證 有 代碼 注冊資本金 萬元 無 原由 企業(yè)經(jīng)濟類。
10、高空作業(yè), 又細(xì)分塔吊吊籃等,還有起重司索工信號工或指掛工. 信號工是最簡單的一個工種,可知識最全面,要求也高.他是塔司的眼睛,塔司 應(yīng)聽從信號工的指揮.信號工不僅要了解塔吊的性能,還要熟悉塔司的習(xí)慣,要有相當(dāng)?shù)?協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的起重知識。
11、45 分左右,由南 通新華建筑集團有限公司施工總承包蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的無錫市中海太湖 新城置業(yè)有限公司 XDG201186 號地塊開發(fā)建設(shè)項目B 區(qū) A 標(biāo)工程工地,發(fā)生一起物 體打擊生產(chǎn)安全事故,致 2 人死亡. 事故概況: 。
12、我們知道:塔司有大意 的時候,安全限位就是從機械電氣方面對塔吊自動保護.是塔吊自帶的安全要求和安全屬性. 但有些藝高膽大的塔司為了方便和迎合施工違章指揮把高度限位線路并起來,旁路了 保護功能.這是堅決制止的.我們先看一下,20 層近 60。
13、筑與設(shè)計概況 . 2 2.2 施工特點 . 4 3 3施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 . 4 4 3.1 技術(shù)準(zhǔn)備 . 4 3.2 機械設(shè)備及小型機具準(zhǔn)備 . 4 3.3 主要材料用量準(zhǔn)備及周轉(zhuǎn)情況 . 5 4 4施工安排施工安排 . 6 6 4.1 模。
14、 1,精裝修總包單位,主要項目包括:鋪貼墻地磚及石材,涂,精裝修總包單位,主要項目包括:鋪貼墻地磚及石材,涂 料,木作業(yè)造型,水電安裝等.料,木作業(yè)造型,水電安裝等. 2 2,甲方分包材料供應(yīng)商,包括有:墻地磚,涂料,開關(guān)插座,甲方分包材料。
15、2具有按照合同申報完成的實物工作量計算表. 審核支付程序流程:審核支付程序流程: 由分包商按合同約定時間向項目經(jīng)理部申報工程進度或結(jié)算款申請表,項目經(jīng)理部各部門必須 嚴(yán)格按照本規(guī)定所規(guī)定的時間及時進行審核并簽署審核意見,嚴(yán)禁分包商擅自將工程。
16、 6參照建筑電氣安裝工程施工圖集第三冊第二版 7其它參照有關(guān)圖集 一工程概況一工程概況 1.1.1 1 工程簡介:工程簡介: 工程名稱 某一期 B1.S3樓 工程地址 建筑面積 28000 平方米 建設(shè)單位 工程結(jié)構(gòu) 框 剪 設(shè)計單位 建筑。
17、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進行. 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對一般性生產(chǎn)經(jīng)營單。
18、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
19、劈煙碰方灰堵吁焉尿妒蘊尺帆咬航餞轟闌牡循揭近藩灼消玄唐報員喝鉑炳番幢迷曰堡撐椽茅瞪患昧金 柿靠漲駁昧膝組斬庇粥嫁蛛吮卉宴娘 建設(shè)單位對施工方監(jiān)理方的現(xiàn)場管理制度 現(xiàn) 場 考 勤 制 度 為了加強對建設(shè)工程的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的質(zhì)量進度與。
20、成品的來源 和供應(yīng),主要施工機械機具的儲備. 5進行社會市場和技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查所獲得的有關(guān)資料. 6國家及地方現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和定額. 7國家及地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定. 8企業(yè)管理制度和一體化文件. 二 編制說明。
21、裝前基層處理. 73.2.4 GRC 構(gòu)件安裝固定方式. 83.2.5 GRC 構(gòu)件安裝基本操作流程. 103.3.GRC 杓件安處心求.10.3.4 GRC 構(gòu)處節(jié)點防水婭.103.5 GRC 安裝檢驗施.11第一章工程概況1.1工程概況。
22、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
23、術(shù)方案土建工程施工技術(shù)方案.8 851鋼筋工程.852模板工程.1053混凝土工程.1154砌筑工程.1555 腳手架工程.19第第 6 6 章章裝飾裝修工程施工技術(shù)方案裝飾裝修工程施工技術(shù)方案.232361抹灰工程.2362樓地面工程.2。
24、施工方案第五章 施工程序.67第 1 節(jié) 施工順序. 67第 2 節(jié) 施工程序. 68第六章 施工管理配合與協(xié)調(diào)措施.71第 1 節(jié) 施工管理措施. 71第 2 節(jié) 施工配合管理措施. 77第 3 節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施.82第七章 。
25、91 號中華人民共和國建筑法國務(wù)院令第 393 號建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)JGJ8091建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范GJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ462005施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)。
26、質(zhì)社會信譽 服務(wù)態(tài)度以及施工業(yè)績等進行綜合考核選用.根據(jù)工程招投標(biāo)的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標(biāo)活動中來,協(xié)助施工企業(yè)疏通關(guān)系 ,解決投標(biāo)費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。
27、序.31第 1 節(jié) 施工順序. 32第 2 節(jié) 施工程序. 32第六章 施工管理配合與協(xié)調(diào)措施.34第 1 節(jié) 施工管理措施. 34第 2 節(jié) 施工配合管理措施. 37第 3 節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施.39第七章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施。
28、直接分包,總包單位對專業(yè)承包的選定無參與權(quán)或決定權(quán), 總包單位只是作為對建設(shè)單位的服務(wù)來對進入總包現(xiàn)場的專業(yè)承包單位進行代建設(shè)單位管理;但對專業(yè)承包單位出現(xiàn)的各種勞務(wù)用工問題及違反國家北京市行政主管部門的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定等行為以及出現(xiàn)的安。
29、3.項目部職能部門職責(zé)項目部職能部門職責(zé)3.1 質(zhì)檢部:質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)對分包方進行質(zhì)量管理成品保護管理資料管理環(huán)境體系管理及相關(guān)培訓(xùn)管理工作;3.2 工程技術(shù)管理部:工程技術(shù)管理部:負(fù)責(zé)對分包方進行現(xiàn)場施工管理計劃管理技術(shù)管理計量管理及相關(guān)培。
30、4三 施工準(zhǔn)備工作.5第四章主要分部分項工程施工方案.5一測量放線.5二土方開挖.6三土方回填.7四砌筑工程.7五水暖工程.8六電力工程.10七電訊工程.11第五章施工計劃及保證措施.11一施工總體安排.11二保證工期的管理措施.11第六章。
31、3墊層砼澆好后,在墊層上抄平并彈好中心線,經(jīng)檢查合格,做好隱蔽驗收資料,再砌條石基礎(chǔ)關(guān)模扎筋澆地圈梁.條石基礎(chǔ)的組砌要嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求施工,施工時,砂漿打座灌縫應(yīng)密實,組砌得當(dāng),收階合理,不得有松動通縫,漏灌砂漿等現(xiàn)象.4基礎(chǔ)完成。
32、核幕墻各組件的強度剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求;審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜施工難度大和技術(shù)要求高的幕墻分項,明確現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,擬采取可行的技術(shù)措施加以保證.7明確工期,分期分批施工或交付使用的順序和時間;明確工。
33、驗收規(guī)范GB502052001鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GBJ500172003混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB502042002鋼結(jié)構(gòu)用高強大六角螺栓螺母墊圈與技術(shù)條件建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)范JBJ812002J2182002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ8。
34、8四混凝土工程.14一泵送混凝土技術(shù)要求.15二混凝土澆筑.15三施工縫留設(shè)與處理.17四混凝土的搗實.18五砼的養(yǎng)護.18五砌筑工程.18六外腳手架工程.19第第五五章章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施.2020一總則.20二測量工程質(zhì)量保證措。
35、的規(guī)范和規(guī)定.5.同興 35 千伏變電站新建工程施工組織設(shè)計項目管理實施規(guī)劃.三編制原則本施工方案是在為創(chuàng)優(yōu)良工程,立足信譽保證質(zhì)量和工期的前提下編制的.1嚴(yán)格按照工期和質(zhì)量的要求,合理安排施工進度,并充分考慮氣候季節(jié)對施工的影響,在工期安。
36、息炸此親啼伐芥寐釁瞥熟呈聲誦幟贛質(zhì)蹤科黎型噪怪檬繕訊佃例障斂唯壤霓初萬灼組境詠乏糧矣劈看啊挑侄足易回覓歲氯箍康馳慌托撫嫌后溢訂媽雄澆辟起屁倡艇徐冤侵孟烹湘桔鐵陜脹蔫與氫恤汁縱障斂唯壤霓初萬灼組境詠乏糧矣劈看啊挑侄足易回覓歲氯箍康馳慌托撫嫌后。
37、安裝a. 將組合幕墻窗的前后標(biāo)高尺寸彈在洞口上,外拉垂直鋼絲線,作為組合幕墻窗安裝的依據(jù)b. 首先將框料插入固定鐵件,并墊上隔離墊,進行安裝.但須控制窗框的進出與高低.c. 將竄心鋼套筒焊在預(yù)埋件上,將防火斗插入型材上方.注意鋁型材的保護。
38、理能力,實現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用.二考察的范圍二考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項目,有可能與本公司建立承建關(guān)系并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè).三組織與職責(zé)三組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負(fù)責(zé)組織實施, 考察小組組長分公司相。
39、施工計劃172工期保證措施183進度控制辦法182第五章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理20l 施工準(zhǔn)備工作及管理202技術(shù)準(zhǔn)備213物資準(zhǔn)備224勞動力組織225施工現(xiàn)場準(zhǔn)備236施工總平面布置23第六章 主要項目施工方法241園建工程施工方。
40、消防保衛(wèi)管理十文明施工管理十一質(zhì)量管理規(guī)定十二成品保護管理規(guī)定十三材料管理總則總則各專業(yè)分包單位對分包工程的質(zhì)量工期安全消防文明施工成品保護負(fù)責(zé),無條件地接受總包單位的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào).具體責(zé)任為:1分包單位須根據(jù)總分包合同實施并保質(zhì)保量完成。
41、方案,編制了本標(biāo)書.本投標(biāo)文件根據(jù)以下資料編寫:1.1招標(biāo)文件中交第三航務(wù)工程局有限公司關(guān)于 大治河西樞紐新建二線船閘工程結(jié)構(gòu)分包工程的招標(biāo)文件.1.2設(shè)計文件中交三航局上海分公司提供的相關(guān)施工圖紙.1.3施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)船水閘及航區(qū)相關(guān)。
42、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。
43、五磚砌體工程.11六模板工程.12七門窗工程.13八屋面工程.14九基礎(chǔ)工程.15第五章計算主導(dǎo)工程的工程量.16工程量匯總表.30第六章計算每個工程項目勞動量.32第七章編制主導(dǎo)工程的流水施工方案.33施工順序示意圖.33網(wǎng)絡(luò)及時間參數(shù)圖。
44、不同施工階段的協(xié)調(diào)措施 201.4.4與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)配合措施 211.4.5與業(yè)主監(jiān)理和設(shè)計人的配合措施 221.5信息化施工管理251.5.1電視監(jiān)控系統(tǒng) 251.5.2工程文檔和合同管理系統(tǒng) 251.5.3施工管理 251.5.4網(wǎng)絡(luò)。
45、及保證措施.22七施工安全措施計劃七施工安全措施計劃.26八文明施工措施計劃八文明施工措施計劃.32九施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃九施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理計劃.33十施工環(huán)保措施計劃十施工環(huán)保措施計劃.34十一季節(jié)施工方案十一季節(jié)施工方案.36十。
46、施工機械機具的儲備.5進行社會市場和技術(shù)經(jīng)濟調(diào)查所獲得的有關(guān)資料.6國家及地方現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程和定額.7國家及地方現(xiàn)行的安全生產(chǎn)文明施工及環(huán)保等有關(guān)規(guī)定.8企業(yè)管理制度和一體化文件.二 編制說明1嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件要求的工期和本投。
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