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國(guó)企房地產(chǎn)公司內(nèi)部制度

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國(guó)企房地產(chǎn)公司內(nèi)部制度Tag內(nèi)容描述:

1、涂寫(xiě)準(zhǔn)考證號(hào). 請(qǐng)仔細(xì)閱讀下面的注意事項(xiàng):1監(jiān)考人員宣布考試開(kāi)始時(shí),方可開(kāi)始答題.2監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),應(yīng)立即停止答題,將試卷機(jī)讀答題卡留在桌上,等待監(jiān)考人員的指示.3所有題目均應(yīng)在機(jī)讀答題卡上作答,將相應(yīng)的字母涂黑.4特別提醒你注意。

2、規(guī)定,結(jié)合地產(chǎn)集團(tuán)實(shí)際,制定本制度. 第二條 內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督和 評(píng)價(jià)活動(dòng),是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和公司 內(nèi)部管理規(guī)定,對(duì)公司及所屬單位財(cái)務(wù)收支全面預(yù)算財(cái) 務(wù)決算工程項(xiàng)目預(yù)決算資產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)營(yíng)績(jī)效等有關(guān)經(jīng)濟(jì) 活。

3、內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 日 期 修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引 編號(hào):YYDCZYSJ002 版本:A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 編號(hào)。

4、等記錄必須如實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng) 管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和 反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng). 所謂合法性合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)政策條 例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的。

5、2 內(nèi)部審計(jì):主要負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司各部門(mén)及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行 獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià),以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與 標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格執(zhí)行了公司制定的制度. 1.31.3 本制度適用于對(duì)富。

6、屬單位內(nèi)部控制的健全有效,會(huì)計(jì)及相關(guān)信息的真實(shí)合 法,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性以及經(jīng)營(yíng)績(jī)效等進(jìn)行的 檢查監(jiān)督和評(píng)價(jià),是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施的 再監(jiān)督. 內(nèi)部審計(jì)目的內(nèi)部審計(jì)目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制,保證。

7、據(jù)各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu) 進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合 規(guī)性審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心為。

8、第十一章 財(cái)務(wù)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 13 第十二章 存貨與固定資產(chǎn)管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十三章 證照印章管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 14 第十四章 人力資源管理審計(jì)處罰規(guī)定 . 15 第十五章 廉政建設(shè)審計(jì)處罰規(guī)定 . 17 第十六章 員。

9、各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性 審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心為對(duì)公。

10、式,一式三聯(lián).為保證收據(jù)的真實(shí)性和完整性,會(huì)計(jì)應(yīng)對(duì)收款 員交來(lái)的收據(jù)進(jìn)行核對(duì). 3會(huì)計(jì)根據(jù)審核的收款單據(jù),填寫(xiě)會(huì)計(jì)憑證. 第二十八條第二十八條 會(huì)計(jì)與出納的相互制約 1實(shí)行錢(qián)帳分管,會(huì)計(jì)工作與出納工作要嚴(yán)格分開(kāi),不得兼 管或頂替對(duì)方工作. 。

11、中糧地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司章程等有關(guān)規(guī)則,制定本制度. 第二條第二條 本制度所稱(chēng)內(nèi)部控制是指公司董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 高級(jí)管理人員及其 他有關(guān)人員為實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)而提供合理保證的過(guò)程: 一遵守國(guó)家法律法規(guī)規(guī)章及其他相關(guān)規(guī)定; 二提高公司經(jīng)營(yíng)的效益及效。

12、司考核中予以相應(yīng)處罰. 不盡之處,公司將適時(shí)予以補(bǔ)充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市有關(guān)物業(yè)管理的方針政策. 2帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)。

13、內(nèi)部控制的真實(shí)性合法性和有效性進(jìn)行獨(dú)立監(jiān) 督和評(píng)價(jià)的活動(dòng). 第三條第三條 集團(tuán)公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職內(nèi) 部審計(jì)人員.各直屬單位根據(jù)工作需要,可配備專(zhuān)兼職內(nèi)部審計(jì)人員. 第四條第四條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和內(nèi)部審計(jì)人員。

14、等單位依照本規(guī)定接受審計(jì)監(jiān)督. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 第三條第三條 集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu), 其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè), 可以設(shè)置專(zhuān)職內(nèi) 部審計(jì)人員. 第第四條四條 集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作, 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下, 并接受。

15、盤(pán)計(jì)劃 銷(xiāo)售措施 銷(xiāo)售部 客戶(hù)滿(mǎn)意度提升計(jì)劃 銷(xiāo)售部 維度四 學(xué)習(xí)與發(fā)展 人力資源 企業(yè)文化 人才梯隊(duì) 綜合管理部 項(xiàng)目發(fā)展 資源計(jì)劃 新項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃 與政府相關(guān)工作流程整合 項(xiàng)目發(fā)展部 維度三 內(nèi)部流程維度 成本計(jì)劃 成本指標(biāo) 成本控制措。

16、核時(shí)間間隔不超過(guò) 7 個(gè)月.必要時(shí)可增加體系內(nèi)部審核次數(shù). 4. 4. 審核程序?qū)徍顺绦?4.1 4.1 確定審核組編制計(jì)劃及審核清單確定審核組編制計(jì)劃及審核清單 4.1.1 公司總經(jīng)理在每次審核前指定一位班子成員任審核組長(zhǎng),安全品質(zhì)部經(jīng)理。

17、備 注 沙發(fā)1041589可能是板房家私配置,未能清點(diǎn) 分體空調(diào)54153可能是板房家電配置,未能清點(diǎn) 對(duì)講機(jī)TK 378G 62953原因不明 排風(fēng)柜1212原因不明水電部門(mén)也不知這是什么設(shè)備 柜機(jī)1010行政辦在用1臺(tái),其余可能是板房 。

18、 銷(xiāo) 策 劃 2 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整合推廣工作. 3 負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的銷(xiāo)售工作. 4 負(fù)責(zé)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調(diào)研,分析整理并及時(shí)向 公司反饋,為公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目提供依據(jù). 5 負(fù)責(zé)做好公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中客戶(hù)的售后服務(wù)工作. 6 嚴(yán)格執(zhí)。

19、 片 性別 現(xiàn)任職位 年齡 現(xiàn)屬部門(mén) 身高 最高學(xué)歷 學(xué)位 戶(hù)口所在地 聯(lián)系電話(huà) 教 育 背 景 教 育 背 景 起止時(shí)間 學(xué) 校 專(zhuān) 業(yè) 取得證書(shū)學(xué)位 專(zhuān) 業(yè) 資 格 專(zhuān) 業(yè) 資 格 取得的專(zhuān)業(yè)資格 認(rèn)證注冊(cè)機(jī)構(gòu) 取得時(shí)間 進(jìn)入本公司后的。

20、制制度等有關(guān)規(guī)則,制定 本制度. 第二條第二條 職責(zé):職責(zé): 一 董事會(huì):全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的制定實(shí)施和完善并定期對(duì)公司內(nèi)部 控制情況進(jìn)行全面檢查和效果評(píng)估 二 總經(jīng)理: 全面落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定, 檢查公司各職能部門(mén)制定。

21、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請(qǐng)假管理制度請(qǐng)。

22、公用品管理制度 14 14 1515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 1717 2525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 26 3030 出勤管理制度出勤管理制度 3 31 1 請(qǐng)假管理制。

23、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請(qǐng)假管理制度請(qǐng)。

24、關(guān)法律法規(guī) 和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實(shí)施的一系列控制 方法措施和程序. 第三條 本制度適用于本公司及本公司下屬的各辦事處經(jīng)營(yíng) 單位等獨(dú)立核算的會(huì)計(jì)實(shí)體. 第四條 本制度由行政辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,公司各部門(mén)應(yīng)嚴(yán) 格遵照?qǐng)?zhí)行本制度. 第五條。

25、根據(jù)各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性 審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心。

26、內(nèi)部控制制度投資 風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行審核分析和評(píng)價(jià),并提出意見(jiàn)和建議的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng). 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團(tuán)及所屬企業(yè)所有被審計(jì)單位和個(gè)人. 1.4 內(nèi)部審計(jì)目標(biāo): 1建立健全內(nèi)部控制制度; 2查錯(cuò)防弊,改善經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益; 3。

27、根據(jù)各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性 審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心。

28、根據(jù)各公司具體情況,也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行. 第四條 離任審計(jì)的范圍包括: 1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性 審計(jì); 2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià); 3管理制度審計(jì),其核心。

29、限公司員工行為手冊(cè) 各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和控 制制度等有關(guān)規(guī)則,制定本制度. 第二條第二條 職責(zé):職責(zé): 一 董事會(huì):全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的制定實(shí)施和完 善并定期對(duì)公司內(nèi)部控制情況進(jìn)行全面檢查和效果評(píng)估 二 總經(jīng)理:全面落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)部控制。

30、對(duì)策客戶(hù)分類(lèi)及對(duì)策 第八章:其他我們應(yīng)該掌握的第八章:其他我們應(yīng)該掌握的 第九章第九章: 相關(guān)法律法規(guī)及合同簽定相關(guān)法律法規(guī)及合同簽定 第十章第十章: 模擬演練模擬演練 一群人一群人 親和力親和力 戰(zhàn)斗性戰(zhàn)斗性 核心力核心力 文化力文化力 。

31、任何組織和個(gè)人用任何手 段損害公司形象和聲譽(yù),破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極 向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)有突出 貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)表彰. 四公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助同舟共濟(jì)發(fā)展集。

32、會(huì): 全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度的制定實(shí)施和完善并定期對(duì)公司內(nèi)部控制 情況進(jìn)行全面檢查和效果評(píng)估 二總經(jīng)理: 全面落實(shí)和推進(jìn)內(nèi)部控制制度的相關(guān)規(guī)定,檢查公司各職能部門(mén)制定實(shí) 施和完善各自專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制制度的情況; 三公司總部各職能部。

33、以下統(tǒng) 稱(chēng)所屬單位內(nèi)部控制的健全有效,會(huì)計(jì)及相關(guān)信息的真實(shí)合 法,資產(chǎn)的安全完整,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合規(guī)性以及經(jīng)營(yíng)績(jī)效等進(jìn)行的 檢查監(jiān)督和評(píng)價(jià),是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎(chǔ)上實(shí)施的 再監(jiān)督. 內(nèi)部審計(jì)目的內(nèi)部審計(jì)目的是為了建立高效率的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)。

34、各職能部門(mén) 及各;A內(nèi)控制度建立及執(zhí)行情況;B 3.1 審計(jì):是指集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì) 人員通過(guò)獨(dú)立客觀的監(jiān)督和評(píng)價(jià)活動(dòng),對(duì)公 司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)財(cái)務(wù)收支及內(nèi)部控制的適 當(dāng)性真實(shí)性合法性和有效性進(jìn)行審查 評(píng)價(jià)和咨詢(xún),對(duì)公司決策預(yù)算和經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 。

35、用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請(qǐng)請(qǐng)假管理制度假管理。

36、監(jiān)督事后審計(jì)核查的工作思路和方法,以保證公司制度落實(shí),經(jīng)營(yíng)工作依法合規(guī)運(yùn)行,同時(shí)也用以指導(dǎo)規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)活動(dòng).現(xiàn)將999 公司內(nèi)部審計(jì)工作制度 暫行印發(fā),在試行中如發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整完善的地方,請(qǐng)反饋意見(jiàn)以便及時(shí)修訂.公司內(nèi)部審計(jì)工作制度內(nèi)部審。

37、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎(jiǎng)。

38、對(duì)方簽訂業(yè)務(wù)活動(dòng)后方可進(jìn)行2有格式合同的優(yōu)先使用公司的格式合同3業(yè)務(wù)部門(mén)擬定合同后須律師對(duì)合同進(jìn)行審核,并根據(jù)修改意見(jiàn)與合同另一方進(jìn)行談判.4根據(jù)業(yè)務(wù)合同的管理規(guī)定,重要經(jīng)濟(jì)合同需要進(jìn)行合同會(huì)審發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同談判合同聯(lián)辦單合同會(huì)審相關(guān)部門(mén)。

39、洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有限公司 內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引 編號(hào):YYDCZYSJ002 版本:A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)編號(hào):YYDCZYSJ002 版本:A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 1.1. 目的: 目的。

40、章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請(qǐng)假管理制度請(qǐng)假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎(jiǎng)金管理制。

41、審計(jì)監(jiān)督.第二章第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)第三條第三條集團(tuán)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),其他業(yè)務(wù)較少的企業(yè),可以設(shè)置專(zhuān)職內(nèi)部審計(jì)人員.第四條第四條集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)工作,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,并接受上級(jí)審計(jì)部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督.第五條第五條集團(tuán)有。

42、經(jīng)過(guò) GBT19000ISO9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)培訓(xùn)合格,并經(jīng)管理者代表授權(quán)從事內(nèi)部質(zhì)量審核工作的專(zhuān)兼職人員.4.2 不合格分類(lèi):類(lèi):體系性不合格質(zhì)量體系文件與有關(guān)的法律法規(guī)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)合同等的要求不符.類(lèi):實(shí)施性不合。

43、實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理成果,必須按照國(guó)家相關(guān)的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策和公司董事會(huì)的有關(guān)規(guī)定,記錄和反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng).所謂合法性合法性,是指企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須符合國(guó)家相應(yīng)的法規(guī)政策條例,必須符合公司董事會(huì)決議及公司的有關(guān)規(guī)章制度.所謂效。

44、團(tuán)公司各部門(mén)及下屬分子公司的財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度的執(zhí)行進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià),以確定其是否遵循了集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)管理制度,是否符合公司規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn),是否嚴(yán)格執(zhí)行了公司制定的制度.1.31.3 本制度適用于對(duì)富力地產(chǎn)集團(tuán)各部門(mén)及各下屬公司進(jìn)行。

45、也可由集團(tuán)聘請(qǐng)社會(huì)審計(jì)鑒證機(jī)構(gòu)進(jìn)行.第四條離任審計(jì)的范圍包括:1財(cái)務(wù)收支審計(jì),包括財(cái)務(wù)收支的合法性,財(cái)產(chǎn)物資的真實(shí)性合規(guī)性審計(jì);2經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),包括對(duì)考核貢獻(xiàn)和硬性指標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);3管理制度審計(jì),其核心為對(duì)公司內(nèi)部控制制度的測(cè)試和評(píng)價(jià)。

【國(guó)企房地產(chǎn)公司內(nèi)部制度】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制制度(12頁(yè)).doc

    企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條第一條為有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)

    時(shí)間: 2021-10-08     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)制度(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)制度(4頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng),住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華人民共和國(guó)審

    時(shí)間: 2022-04-15     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理制度匯編.doc

    前言為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,強(qiáng)化對(duì)員工的管理,使各項(xiàng)工作有章可循有據(jù)可依,特制定本內(nèi)部規(guī)章制度,各部門(mén)員工應(yīng)根據(jù)本部門(mén)工作分工,加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度,并嚴(yán)格加以實(shí)施,本規(guī)章制

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 94.50KB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度【10頁(yè)】.doc

    1,房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)國(guó)際內(nèi)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27.54KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度【20頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度【20頁(yè)】.doc

    股份有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度股份有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度第一章第一章總總則則第一條為促進(jìn)公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督,維護(hù)公司正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)制度內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 36.54KB     頁(yè)數(shù): 20

房地產(chǎn)公司內(nèi)部應(yīng)聘表(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部應(yīng)聘表(2頁(yè)).doc

    內(nèi)部應(yīng)聘表內(nèi)部應(yīng)聘表所申請(qǐng)的職位僅限于內(nèi)部招聘中公布的相關(guān)職位,公司謹(jǐn)此聲明,請(qǐng)如實(shí)填寫(xiě)各項(xiàng)資料,公司將保留對(duì)提供虛假資料者做出立即開(kāi)除并追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利,如所填報(bào)學(xué)歷職稱(chēng)證件的復(fù)印件未提交人事行政部者,請(qǐng)連同本表一起提交,否

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 41KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)通知書(shū).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)通知書(shū).doc

    內(nèi)部審計(jì)通知書(shū)內(nèi)部審計(jì)通知書(shū)穗富力審字穗富力審字號(hào)號(hào),集團(tuán)公司決定于年月日起指派等對(duì)你公司進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì),請(qǐng)做好有關(guān)資料的準(zhǔn)備工作并給予積極配合,特此通知,地產(chǎn)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官年月日

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 12KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施制度方案(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作實(shí)施制度方案(10頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部的審計(jì)監(jiān)督,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),完善內(nèi)部自我約束機(jī)制,維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益,促進(jìn)公司廉政建設(shè),保證公司經(jīng)濟(jì)健康飛躍發(fā)展,根據(jù)國(guó)際內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則中

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 39.50KB     頁(yè)數(shù): 10

富力房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度方案(10頁(yè)).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度方案(10頁(yè)).doc

    審計(jì)管理制度審計(jì)管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則1,11,1為進(jìn)一步完善公司內(nèi)審工作,增加公司自我約束,完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 118.54KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【17頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【17頁(yè)】.doc

    前言紀(jì)檢審計(jì)考核部作為服務(wù)于公司整體經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的部門(mén),其工作重點(diǎn)在于防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范公司管理,提高公司運(yùn)營(yíng)效率,促進(jìn)公司員工在公司制度規(guī)定的授權(quán)內(nèi)自覺(jué)履行自己的職責(zé),披露公司運(yùn)營(yíng)管理中的隱患及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【68頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【68頁(yè)】.doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 118KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 118KB     頁(yè)數(shù): 66

富力房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度方案(11頁(yè)).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)管理制度方案(11頁(yè)).doc

    審計(jì)管理制度審計(jì)管理制度編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一總則總則1,11,1為進(jìn)一步完善公司內(nèi)審工作,增加公司自我約束,完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化公司業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 118KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)(55頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制管理手冊(cè)(55頁(yè)).ppt

    河南房地產(chǎn)有限公司內(nèi)部控制制度手冊(cè)流程圖圖標(biāo)說(shuō)明BACK第一章法律法規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理BACK本資料來(lái)源一經(jīng)濟(jì)合同管理管理目標(biāo)1公司的重要經(jīng)濟(jì)行為由經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范保護(hù)2合同的簽訂符合相關(guān)法律法規(guī)3合同內(nèi)容詳實(shí)合理,能夠保障公司的利益關(guān)鍵控制點(diǎn)1

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 516.04KB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度(67頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國(guó)家相

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 118.54KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)行業(yè)—房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【67頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)—房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度【67頁(yè)】.doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 118.50KB     頁(yè)數(shù): 66

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審計(jì)制度.doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審計(jì)制度.doc

    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章第一章總則總則第一條第一條為了加強(qiáng),住宅集團(tuán)中國(guó)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)內(nèi)部管理和審計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)廉政建設(shè),維護(hù)集團(tuán)有限公司合法權(quán)益,保障集團(tuán)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展,保證國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,根據(jù)中華

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)建筑公司內(nèi)部審計(jì)制度5.doc 文檔

    房地產(chǎn)建筑公司內(nèi)部審計(jì)制度5.doc

    股份有限公司股份有限公司內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作,完善內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國(guó)審計(jì)法審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定及其它有

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度方案(74頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理制度方案(74頁(yè)).doc

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 177KB     頁(yè)數(shù): 71

房地產(chǎn)公司內(nèi)部銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)課件.ppt(316頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)課件.ppt(316頁(yè))

    銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)教程銷(xiāo)售培訓(xùn)系統(tǒng)教程目錄第一章第一章,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立及銷(xiāo)售人員的價(jià)值體現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建立及銷(xiāo)售人員的價(jià)值體現(xiàn)第二章第二章,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)第三章第三章,現(xiàn)場(chǎng)接待流程現(xiàn)場(chǎng)接待

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房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)離任工作交接管理制度方案(71頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)離任工作交接管理制度方案(71頁(yè)).docx

    某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度某房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度離任審計(jì)與經(jīng)理離接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)人的離任審計(jì)工作,協(xié)助完成接離任工作交接,特制定本辦法,第二條根據(jù)集團(tuán)人事管理制度以及財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定

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房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引手冊(cè)(4頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序(8頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序(8頁(yè)).doc

    內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序版本,第頁(yè),共頁(yè),內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序,目的用于保證公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量體系的有效性進(jìn)行有計(jì)劃的驗(yàn)證,評(píng)定各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,并評(píng)價(jià)是否需要采取

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房地產(chǎn)公司內(nèi)部審核控制程序.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審核控制程序.docx

    第1頁(yè)共3頁(yè)內(nèi)部審核控制程序內(nèi)部審核控制程序1,1,目的目的為規(guī)范各公司三標(biāo)體系內(nèi)部審核工作,明確內(nèi)部審核的職責(zé)和工作內(nèi)容,建立切實(shí)可行的業(yè)務(wù)流程,特制訂本管理規(guī)定,2,2,適用范圍適用范圍本規(guī)定適用于各公司

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 17.28KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)案例分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)案例分享方案.pdf

    審計(jì)案例分享審計(jì)案例分享法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心法務(wù)審計(jì)監(jiān)察中心年4月月22日日按審計(jì)關(guān)注的事項(xiàng)分類(lèi)一固定資產(chǎn)的案例二出納相關(guān)的案例三稅務(wù)相關(guān)的案例四酒店相關(guān)的案例五合同與往來(lái)的案例六注冊(cè)資本的案例七工程招投標(biāo)的案例

    時(shí)間: 2021-07-07     大小: 282.87KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審計(jì)制度(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部審計(jì)制度(13頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)制度內(nèi)部審計(jì)制度11總則總則1,1目的為加強(qiáng),有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)或集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)內(nèi)部審計(jì)法規(guī)及規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部控制制度【19頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部控制制度【19頁(yè)】.docx

    119企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中防范和化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)營(yíng)效率和盈利水平,根據(jù)加強(qiáng)上市公

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 30.91KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)部控制制度(13頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)部控制制度(13頁(yè)).doc

    內(nèi)部控制制度第二十六條第二十六條內(nèi)部控制制度要求凡是涉及資產(chǎn)實(shí)物款收付結(jié)算及登記的任何一項(xiàng)工作,必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到相互制約的作用,第二十七條第二十七條收款員與會(huì)計(jì)的相互制約1各銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)收款員每日填寫(xiě)收款日?qǐng)?bào)

    時(shí)間: 2021-03-17     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)企業(yè)公司內(nèi)部控制管理制度(24頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)公司內(nèi)部控制管理制度(24頁(yè)).doc

    地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度,doc,地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度地產(chǎn)企業(yè)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章總則第一條第一條為有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的

    時(shí)間: 2021-10-25     大小: 44.50KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)企業(yè)公司內(nèi)部控制管理制度(13頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度(9頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)制度(9頁(yè)).docx

    某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司內(nèi)部審計(jì)制度修訂第一章總則第一條為加強(qiáng)某高速地產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,規(guī)范內(nèi)部審計(jì)工作,保障公司規(guī)范運(yùn)作,提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)中

    時(shí)間: 2021-01-22     大小: 15.84KB     頁(yè)數(shù): 9

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)處罰條例工作方案(23頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)處罰條例工作方案(23頁(yè)).docx

    目目錄錄第一章總則,1第二章審計(jì)處罰種類(lèi)與權(quán)限,1第三章采購(gòu)管理審計(jì)處罰規(guī)定,2第四章銷(xiāo)售管理審計(jì)處罰規(guī)定,3第五章工程成本管理審計(jì)處罰規(guī)定,4第六章合同管理審計(jì)處罰規(guī)定,8第七章安全質(zhì)

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 23

房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計(jì)作業(yè)指引方案(4頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單.xls

    項(xiàng)目名稱(chēng)簽證單編號(hào)成本科目分包單位簽證時(shí)間及原因預(yù)估機(jī)械工種數(shù)量及工時(shí)施工員工程部長(zhǎng)商務(wù)部能否對(duì)甲方簽證成控部核定單價(jià)生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理成控中心見(jiàn)證收方記錄班組確認(rèn)確認(rèn)時(shí)間內(nèi)部簽證單內(nèi)部簽證單簽字,年月日附件

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(74頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(74頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話(huà)管理制度電話(huà)管理制度77會(huì)會(huì)議議制

    時(shí)間: 2022-04-11     大小: 408.55KB     頁(yè)數(shù): 74

成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁(yè)).doc 文檔

    成都房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(90頁(yè)).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話(huà)管理制度電話(huà)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 328KB     頁(yè)數(shù): 84

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(87頁(yè)).doc

    公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話(huà)管理制度電話(huà)管理制度77會(huì)會(huì)

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 356KB     頁(yè)數(shù): 86

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(84頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限有限公司公司內(nèi)部?jī)?nèi)部管理制度管理制度總則總則本公司以平等自由團(tuán)結(jié)友愛(ài)為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金人才經(jīng)驗(yàn)技能社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì),開(kāi)展房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),一

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 209.04KB     頁(yè)數(shù): 84

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案手冊(cè)(22頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案手冊(cè)(22頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)萬(wàn)科內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢查評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度的完善

    時(shí)間: 2022-04-22     大小: 39.04KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理文件經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)(50頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理文件經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)(50頁(yè)).doc

    年度年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)書(shū),房地產(chǎn)有限公司房地產(chǎn)有限公司2005年年編寫(xiě),編寫(xiě),審核,審核,批準(zhǔn),批準(zhǔn),計(jì)計(jì)劃劃書(shū)書(shū)架架構(gòu)構(gòu)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃內(nèi)容責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)維度一經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 1.37MB     頁(yè)數(shù): 49

房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理流程及崗位職責(zé)全套資料(45頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部管理流程及崗位職責(zé)全套資料(45頁(yè)).doc

    銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖銷(xiāo)售部組織結(jié)構(gòu)圖銷(xiāo)售部職責(zé)銷(xiāo)售部職責(zé)一主要職能,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)策劃和銷(xiāo)售工作,二工作范圍及工作內(nèi)容,1負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的全程營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,銷(xiāo)售總監(jiān)銷(xiāo)售部部長(zhǎng)按揭辦

    時(shí)間: 2021-08-21     大小: 174.89KB     頁(yè)數(shù): 44

房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案手冊(cè)(21頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司內(nèi)部審計(jì)工作方案手冊(cè)(21頁(yè)).doc

    內(nèi)部審計(jì)內(nèi)部審計(jì)萬(wàn)科內(nèi)部審計(jì)是公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的一種形式,是公司審計(jì)室在董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章制度,獨(dú)立客觀地監(jiān)督評(píng)價(jià)公司及其下屬單位的財(cái)務(wù)收支及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性合法性和效益性,檢查評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 39KB     頁(yè)數(shù): 21

成都公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部控制管理制度匯總【20頁(yè)】.doc 文檔
成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁(yè)).doc 文檔

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度(93頁(yè)).doc

    成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度成都某房地產(chǎn)投資管理公司內(nèi)部管理制度目目錄錄行政管理制度行政管理制度共共循循原原則則11辦公管理制度辦公管理制度2233公文處理制度公文處理制度4466電話(huà)管理制度電話(huà)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 350.50KB     頁(yè)數(shù): 92

成都某公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司內(nèi)部管理制度(88頁(yè)).doc 文檔
中糧地產(chǎn)(集團(tuán))公司內(nèi)部控制制度(11頁(yè)).doc 文檔

    中糧地產(chǎn)(集團(tuán))公司內(nèi)部控制制度(11頁(yè)).doc

    中糧地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度中糧地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司內(nèi)部控制制度第一章第一章總總則則第一條第一條為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理,有效落實(shí)公司各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理和流程控制,保障公司經(jīng)營(yíng)管理的安全性和財(cái)務(wù)信息的可靠性,在公司的

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 36KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單1.xls 文檔

    房地產(chǎn)工程建筑公司內(nèi)部簽證單1.xls

    項(xiàng)目名稱(chēng)簽證單編號(hào)成本科目分包單位簽證時(shí)間及原因預(yù)估機(jī)械工種數(shù)量及工時(shí)施工員工程部長(zhǎng)商務(wù)部能否對(duì)甲方簽證成控部核定單價(jià)生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理成控中心見(jiàn)證收方記錄班組確認(rèn)確認(rèn)時(shí)間備注,簽證金額在20000元內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部試題-房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)(9頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引【20頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引【20頁(yè)】.docx

    房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引房地產(chǎn)集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)作業(yè)指引1,目的,加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司各職能部門(mén)及各下屬公司的審計(jì),促進(jìn),集團(tuán)公司及各下屬公司,3,1審計(jì),是指集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)及審計(jì)人員通過(guò)獨(dú),3,2管理審計(jì),是指集團(tuán)公司審計(jì)部

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 16.53KB     頁(yè)數(shù): 19

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