恒大地產(chǎn)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目嗎Tag內(nèi)容描述：
1、章 工程建設(shè)管理工作指引56一前期準(zhǔn)備階段56一現(xiàn)場(chǎng)查勘56二綜合策劃56三圍蔽56四清表57五詳勘58六臨水臨電58七三通一平59八大型土石方施工60九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底60十編制施工組織設(shè)計(jì)60十一圖紙會(huì)審61十二與政府相關(guān)部門對(duì)接61。
2、施工單位臨設(shè)搭建 工程部組織0.000 以下圖紙會(huì)審 總規(guī)詳規(guī)小區(qū)綜合 管線規(guī)劃批復(fù) 出詳勘方案簽訂詳勘 合同 工程部組織詳勘 取得本期開發(fā)全套施工 圖或基礎(chǔ)圖 開發(fā)部 工程部 查勘現(xiàn)場(chǎng) 圖 11 施工準(zhǔn)備階段工作流程 編制監(jiān)理規(guī)劃 基礎(chǔ)工。
3、專業(yè) . 38 6 暖通空調(diào)專業(yè) . 44 四四 審查回復(fù)審查回復(fù) . 46 1 意見下發(fā) . 46 2 圖紙修改 . 46 3 圖紙歸檔 . 46 第二第二部分部分 立面立面細(xì)化細(xì)化 一一 提資深度提資深度 . 47 1 立面審查圖審查確。
4、程監(jiān)理公司中國(guó)一級(jí)資質(zhì)癿物業(yè)管理公司. 在全國(guó)3個(gè)直轄市25個(gè)省會(huì)城市都設(shè)有分公司,在全國(guó)100個(gè)主要城市擁有大型房地 產(chǎn)項(xiàng)目181個(gè),覆蓋中端中高端高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列,2010年,恒 大銷售金額突破500億大關(guān),穩(wěn)居中國(guó)房企第一。
5、1.2廣告標(biāo)題匯總 3.1.3文案范例 3 3 視覺表現(xiàn)規(guī)范視覺表現(xiàn)規(guī)范 3.2.1 logo及其應(yīng)用 3.2.1 平面調(diào)性規(guī)范 3.2.2 色彩管理規(guī)范 3.2.3 版式管理規(guī)范 3 目錄目錄 Contents 第四章營(yíng)銷工具操作規(guī)范第。
6、CH DEPARTMENT 恒大地產(chǎn)集團(tuán) 中原地產(chǎn)河北分公司 研 究 部 CENTALINE HEBEI MARKETING RESEARCH DEPARTMENT 大國(guó)崛起,華夏生輝,恒大地產(chǎn)集團(tuán)欣逢盛世.大國(guó)崛起,華夏生輝,恒大地產(chǎn)集團(tuán)。
7、第三章第三章 各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況各類人員的素質(zhì)要求選用辦法和人員編制情況 . 1616 一崗位配置情況 . 1616 二管理人員的選用辦法 . 1818 三資源配置情況 . 1818 第四章第四章 人員的培訓(xùn)及管理人員。
8、級(jí)商業(yè)中心和區(qū)域型商業(yè)中心.它是區(qū)別于市級(jí)商業(yè)中心區(qū)域型商業(yè)中心主題商業(yè)步行街 等. 1從服務(wù)范圍來理解:社區(qū)商業(yè)是一種具有很強(qiáng)癿地域性癿屬地型商業(yè).相對(duì)于市級(jí)商業(yè)中 心區(qū)域型商業(yè)中心而言,社區(qū)商業(yè)所輻射癿消費(fèi)半徂相對(duì)有限,一般為3公里以內(nèi)。
9、程監(jiān)理公司中國(guó)一級(jí)資質(zhì)癿物業(yè)管理公司. 在全國(guó)3個(gè)直轄市25個(gè)省會(huì)城市都設(shè)有分公司,在全國(guó)100個(gè)主要城市擁有大型房地 產(chǎn)項(xiàng)目181個(gè),覆蓋中端中高端高端及旅游地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)品系列,2010年,恒 大銷售金額突破500億大關(guān),穩(wěn)居中國(guó)房企第一。
10、和區(qū)域一體化的演進(jìn),云南已由邊陲后衛(wèi) 變成沿邊前鋒成為面向東南亞和南亞開放 的橋頭堡.云南旅游二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和旅游綜合 改革試點(diǎn)的戰(zhàn)略實(shí)施,為滇西旅游樞紐城市大 理帶來巨大發(fā)展機(jī)遇. 南詔古都大理,以其交通區(qū)位之優(yōu)和山水環(huán)境 之美,曾為南中政。
11、效考核系統(tǒng)績(jī)效考核系統(tǒng) 第第六六部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)激勵(lì)系統(tǒng)激勵(lì)系統(tǒng) 第第七七部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)工資福利待遇系統(tǒng)工資福利待遇系統(tǒng) 第第八八部份部份 房地產(chǎn)房地產(chǎn)檔案管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng) 第第九九部分部分 房地產(chǎn)公司保密工作管理制度房地。
12、部部門職責(zé)崗位職責(zé) . 46 二工程技術(shù)部主要工作流程 . 51 三綜合計(jì)劃部部門職責(zé)崗位職責(zé)主要工作流程 . 56 第二章第二章 工程建設(shè)管理工作指引工程建設(shè)管理工作指引 . 62 一前期準(zhǔn)備階段 . 62 一現(xiàn)場(chǎng)查勘 . 62 二綜合策。
13、 4.1.7 工程質(zhì)量安全檢查考核分析指引 4.1.8. 質(zhì)量保證資料核查指引 4.1.9 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度 4.1.10. 施工組織設(shè)計(jì)方案審查指引 4.1.11 技術(shù)交底及施工圖會(huì)審指引 4.1.12 項(xiàng)目實(shí)施階段技術(shù)文件報(bào)批報(bào)備制度 。
14、7 第五章 恒大廉潔文化 . 64 附: 恒大地產(chǎn)集團(tuán)員工廉潔守則 . 65 附: 所收禮金禮品處理辦法 . 68 第三篇第三篇 精品與品牌精品與品牌 . 69 第一章 恒大品牌 . 70 第二章 恒大精品. 73 第四篇第四篇 管管理與人。
15、公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效 益益. 為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報(bào)建工作為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)各地產(chǎn)公司的開發(fā)報(bào)建工作, 使開發(fā)報(bào)建工使開發(fā)報(bào)建工 作更上一個(gè)臺(tái)階作更上一個(gè)臺(tái)階, 集團(tuán)開發(fā)中心特根據(jù)開發(fā)報(bào)建的基本流程制定集團(tuán)開發(fā)中。
16、車位二 酒店綜合樓六大中心停車位.6 三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì)三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì).7 1 地下室方案設(shè)計(jì).7 2 首期地下車庫(kù)非機(jī)械車庫(kù)布置.9 四 路燈布置四 路燈布置.12 1 路燈布置原則.12 2 路燈中心距道路邊線距離.12 五 住宅別墅首。
17、合理平衡,為使各盡其責(zé),特制訂本制度. 1.1 集團(tuán)總部采購(gòu)中心 1.1. 組織架構(gòu)及崗位編制 1.1 集團(tuán)總部采購(gòu)中心 1.1. 組織架構(gòu)及崗位編制 1.1.集團(tuán)采購(gòu)中心職能 1.1.集團(tuán)采購(gòu)中心職能 1 統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購(gòu)工作,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)。
18、6.532.460.3303527693 銷售均價(jià)6653 10189 5313 5375 6679 6625 20062007200820092010至201109 至 2011 年 9 月,恒大銷售面積為 1046 萬(wàn)平方米,銷售額為 。
19、移交協(xié)調(diào) 管理部門 集團(tuán)市場(chǎng)部 關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn) 4 管理部門管理部門 修訂記錄 日日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 招商管理流程 編號(hào): 版號(hào):A0 頁(yè)碼:第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 招商管理流程 編號(hào)。
20、 第 7:甲供材管理 第 8:付款管理 第 9:工程結(jié)算管理 第 10:工程審計(jì)管理 第 11:成本檔案管理 第 12:造價(jià)咨詢公司管理 1 1. 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 1. 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引 目標(biāo)成本管理作業(yè)指引。
21、過設(shè)計(jì)院審批后7天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì); 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成后即可樁基動(dòng)工. 主體工期方面: 1層地下室的,土方工程2個(gè)月,樁基工程2個(gè)月,主體開工至0.00工期2個(gè)月;地上部 分,首層頂層10天層,標(biāo)準(zhǔn)層5.5天層;封頂后至竣工的時(shí)間。
22、RT 狩獵季狩獵季狩獵季狩獵季 紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路紅磡海南香水灣項(xiàng)目營(yíng)銷思路 13 策略主張及渠道策略主張及渠道目標(biāo)在哪目標(biāo)在哪 整合營(yíng)銷整合營(yíng)銷 14 獵鹿行動(dòng)實(shí)際上 反映的是一。
23、括休閑度假村斴游 景區(qū)主題休閑公園斴游休閑培訐基地會(huì)訌中心運(yùn)勱村產(chǎn)權(quán)酒庖分時(shí)度假酒庖 高爾夫度假村風(fēng)景名勝度假村海景住宅景區(qū)住宅風(fēng)格別墅民俗度假村國(guó)際休閑 度假中心等斴游置業(yè)項(xiàng)目.所有這些以斴游休閑度假為主題的置業(yè),可稱為斴游房地產(chǎn). 斴游。
24、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。
25、Attractions 旅游居小鎮(zhèn)和旅游地產(chǎn)是一個(gè)概念嗎 旅游地產(chǎn)的成功開發(fā)能夠塑造出旅游居小鎮(zhèn)嗎 中國(guó) 深圳 東部華僑城天麓別墅 旅游地產(chǎn)深圳東部華僑城 旅游地產(chǎn)大連萊茵海岸 項(xiàng)目名稱:中國(guó)燕達(dá)國(guó)際健康城 投資商:中國(guó)燕達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán) 位置。
26、將具體方案及費(fèi)用報(bào)營(yíng)銷品牌中心,營(yíng) 銷品牌中心跟進(jìn)策劃須將具體圍蔽方案與園林集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通, 報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心主管副總裁審批. 第三條第三條 圍蔽方案審批通過后,地區(qū)公司招投標(biāo)部需就圍蔽工程 進(jìn)行招投標(biāo).在此過程中,總工室負(fù)責(zé)出施工圖。
27、地產(chǎn).具體包括休閑度假養(yǎng)老等相關(guān)的房地產(chǎn)開發(fā)形式,以及產(chǎn)權(quán)酒店養(yǎng)老度 假村高爾夫度假村休閑生態(tài)度假村登山滑雪運(yùn)動(dòng)度假村等產(chǎn)品形態(tài). 更為廣泛的說法是,直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅游區(qū)有高度密切關(guān)聯(lián)的房地產(chǎn)開發(fā)直接服務(wù)于旅游業(yè)或在空間上與旅。
28、總結(jié): 自購(gòu):存 5000 抵 20000 推薦購(gòu)買:1傭金及萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì) 第三方購(gòu)買:定金全退再補(bǔ) 5000 未成功購(gòu)房:定金全退 推薦獎(jiǎng)勵(lì):最高 500 元 客戶版解讀: 2詳細(xì)部署安排 1邀請(qǐng)注冊(cè)認(rèn)證及推薦客戶激勵(lì)政策 邀請(qǐng)注冊(cè)認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì) 。
29、是 6.6. 2 裝修標(biāo)準(zhǔn):入戶大堂的首層裝修標(biāo)準(zhǔn)分為中檔的 2500 標(biāo)準(zhǔn)和高檔華府類產(chǎn)品的 4000 標(biāo)準(zhǔn). 3 大門:入戶大堂大門寬 2 米,高 2.22.4 米,配鋼化玻璃,厚度達(dá) 12 ,采用高級(jí)鈦金門框,配高檔把手. 4 門頭裝。
30、邯鄲恒大名都坐擁較為繁華地段,加上夏季來臨,因此項(xiàng)目對(duì)夜景亮化做了一種定義夢(mèng)幻名都夜 對(duì)于夜景亮化的包裝,要掌握兩大原則: 1.如夢(mèng)如幻,奪人眼球.既然做夜景亮化,必須在色彩上豐富多彩,加之漸變最能刺激眼球. 2.時(shí)刻突顯項(xiàng)目LOGO.夜景。
31、擊, 三箭齊發(fā). 營(yíng)銷第一箭恒大打響線上購(gòu)房第一槍. 恒大宣布自 2 月 13 日起全國(guó)所有樓盤推行網(wǎng)上購(gòu)房, 提供網(wǎng)上 VR 看房 網(wǎng)上選房網(wǎng)上購(gòu)房等的一站式服務(wù). 營(yíng)銷第二箭強(qiáng)化信心,恒大開啟兩大購(gòu)房兜底舉措. 第一個(gè)兜底是最低價(jià)購(gòu)房的。
32、1. 1. 流程目的流程目的 使開發(fā)項(xiàng)目的成本得到有效合理的控制,確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn). 2. 2. 適用范圍適用范圍 適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的全過程成本控制工作. 3. 3. 定義 定義 3.13.1 超成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段時(shí),工程。
33、5000 5768 4096 6494 9195 10802 8885 4620 5864.7 3709 7628 5984 4929 72.10 51.20 92.77 112.13 135.03 113.91 57.75 83.78 4。
34、實(shí)現(xiàn). 2. 適用范圍 適用二公司開収項(xiàng)目癿全過程成本控制工作. 3. 定義 3.1 赸成本目標(biāo):項(xiàng)目實(shí)施到某一階段旪,工程成本赸過該形象迕度旪癿目標(biāo)成本. 3.2 補(bǔ)充預(yù)算資料:已實(shí)施完成癿補(bǔ)充訓(xùn)計(jì)訓(xùn)計(jì)發(fā)更現(xiàn)場(chǎng)策證單杅料選型發(fā)更單甲控乙供。
35、 二二 酒店綜合樓六大中心停車位酒店綜合樓六大中心停車位 . 6 三三 地下車庫(kù)設(shè)計(jì)地下車庫(kù)設(shè)計(jì) . 7 1 地下室方案設(shè)計(jì) . 7 2 首期地下車庫(kù)非機(jī)械車庫(kù)布置 . 9 四四 路燈布置路燈布置 . 12 1 路燈布置原則 . 12 2 。
36、配置方案小區(qū)智能化配置方案. 第三條第三條 設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心負(fù)責(zé)審核審批地區(qū)項(xiàng)目涉及重 大成本的設(shè)計(jì)方案. 第四條第四條 園林集團(tuán)負(fù)責(zé)完成地區(qū)項(xiàng)目的園林方案和園林施工圖. 第五條第五條 地區(qū)公司總工室負(fù)責(zé)地區(qū)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理工作. 第二章。
37、 1 天 ; 5通過設(shè)計(jì)院審批后 7 天內(nèi)完成基礎(chǔ)施工圖設(shè) 計(jì); 6基礎(chǔ)施工圖設(shè)計(jì)完成后即可樁基動(dòng)工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個(gè)月,樁基工程 2 個(gè)月,主體開工至0.00 工期 2 個(gè)月;地上部分,首層頂。
38、通知 30 第六章 重慶公司鋁合金門窗工程質(zhì)量控制辦法 31 第七章 恒大地產(chǎn)集團(tuán)關(guān)于重申交樓維護(hù)保修有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行的通知 36 第八章 重慶公司各部門工作職責(zé) 39 第二部分 恒大地產(chǎn)集團(tuán)重慶公司工程部表格及臺(tái)帳 第一章 工程部常用表。
39、珀銅質(zhì)C3418 建議金凱登鋅合金 衛(wèi)生間門鎖 原用 奧珀銅質(zhì)C3418T 建議金凱登鋅合金 推拉門拉手 原用 奧珀銅質(zhì)SL916PS 建議金凱登鋅合金 一扇門配件 門吸,合頁(yè) 原用 奧珀 建議金凱登 3座廁主客衛(wèi) 原用 TOTOCW894。
40、一前期準(zhǔn)備階段.56 一現(xiàn)場(chǎng)查勘.56 二綜合策劃.56 三圍蔽.56 四清表.57 五詳勘.57 六臨水臨電.58 七三通一平.59 八大型土石方施工.59 九招標(biāo)立項(xiàng)與合同交底.60 十編制施工組織設(shè)計(jì).60 十一圖紙會(huì)審.61 十二與。
41、恒大帝景,恒大中心,恒大城 項(xiàng)目簡(jiǎn)介:三個(gè)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),分別位于南昌周邊的新開發(fā) 區(qū),而開發(fā)區(qū)未來前景是整個(gè)南昌市的政府遷移地和重 點(diǎn)發(fā)展的片區(qū).恒大地產(chǎn)項(xiàng)目針對(duì)居住娛樂運(yùn)動(dòng) 休閑等功能在南昌開展了多個(gè)項(xiàng)目. 案例基礎(chǔ)信息 策略與創(chuàng)意 投放策。
42、諸葛亮王羲之 顏真卿蕭道成等歷史名人; 臨沂曾獲中國(guó)物流之都全國(guó) 文明城市中國(guó)書法名城 等 榮譽(yù)稱號(hào). 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 恒大布局臨沂三區(qū)恒大布局臨沂三區(qū)4 4盤盤 項(xiàng)目情況 開盤時(shí)間 2012.8開盤 項(xiàng)目名稱 恒大綠洲 恒大華府 區(qū)位 。
43、引牌用途:交通指示牌其根本作用是指示道路上行駛的車輛以及行人能夠比較清晰的了解樓盤項(xiàng)目的大 致位置,并引起途經(jīng)客戶的注意. 選點(diǎn)原則:主要選點(diǎn)于高速公路的出口處,項(xiàng)目輻射周邊34公里的主干道,分叉路口等,可清晰指引. 常用類型:交通指示牌一。
44、7個(gè)子報(bào)告與若干測(cè)算表,每一個(gè)章節(jié)均有更詳 細(xì)的分析報(bào)告以供參考 由于屬于機(jī)密,本摘要版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見附件 PDF created with p。
45、9 9淄博恒大帝景淄博恒大帝景 1010衢州恒大御景半島衢州恒大御景半島 1111無(wú)錫恒大綠洲無(wú)錫恒大綠洲 1212邯鄲恒大名都邯鄲恒大名都 洛陽(yáng)恒大綠洲洛陽(yáng)恒大綠洲 大門大門 大門前廣場(chǎng)大門前廣場(chǎng) 銷售通道銷售通道 銷售通道銷售通道 銷售。
46、 度假項(xiàng)目洞察趨勢(shì) 有人氣 有看點(diǎn)有理由 一個(gè)國(guó)際級(jí)旅游度假中心 一個(gè)成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 都離不開三大要素 一群人 某一圈層為主 帶來大眾人氣的爆棚 一個(gè)IP 各種各樣的主題 帶來大眾的深入體驗(yàn) 一類目的 月月有節(jié)目 時(shí)時(shí)有爆點(diǎn) 對(duì)北京客戶。
47、萬(wàn)億 年銷售規(guī)模超5000億 項(xiàng)目800多個(gè)全國(guó)260多個(gè)城市 恒大在福建,3年20盤,4年27盤 福清真正的個(gè)人身份標(biāo)簽 福清上流圈層氛圍 滿足客戶真正奢侈和品味需求 投資福清東部新城優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包 綜上 1比肩全球的城市精彩 2恒大載譽(yù)全國(guó)。
48、行 4.后宣 及考核 活 動(dòng) 分 享之主 題 選 定 活動(dòng)主題要求推陳出新,在每月40項(xiàng)營(yíng)銷措施的主題基礎(chǔ)上, 根據(jù)時(shí)事熱點(diǎn)節(jié)日節(jié)氣進(jìn)行主題選定. 佘山首府一周年慶典暨老業(yè)主感恩回饋平湖恒大名都漁樂無(wú)極限活動(dòng) 上海恒大帝景美人魚豪車游活動(dòng)杭。
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