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湖南航天建筑工程有限公司手冊(cè)

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湖南航天建筑工程有限公司手冊(cè)Tag內(nèi)容描述:

1、度和決定.對(duì)任何違 反公司各項(xiàng)規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責(zé)監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹(shù)立全局觀念,禁止任何部門(mén)個(gè)人做有損公司利益 形象聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營(yíng)水平,不斷完。

2、制度. 12 第六條第六條 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度. 12 第七條第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度. 12 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 13 第九條第九條 三同時(shí)制度三同時(shí)制度. 16 第十條。

3、 建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī) 定的有關(guān)規(guī)定,制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于湖南航天建筑工程公司及所屬各級(jí) 企業(yè)和施工項(xiàng)目. 第三條第三條 各企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立 健全安全培訓(xùn)教育制 度,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,普及安全知。

4、 員工康體活動(dòng).15 十二 總部辦公室布局.15 十三 附注.16 廣西建筑工程有限公司 3 13 一歡迎詞一歡迎詞 祝賀并歡迎您成為 XX 大家庭中的一員.團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助共同進(jìn)步是這個(gè)大家庭的 傳統(tǒng)美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環(huán)境。

5、第二部分第二部分 員工總則員工總則 第一章第一章 總則總則 一為使本公司管理科學(xué)規(guī)范,并使公司能夠穩(wěn)步長(zhǎng)期發(fā)展,特制定本員工手冊(cè) ,作 為員工行為的指南. 員工手冊(cè)旨在幫助員工了解新的工作環(huán)境,從而使您與公司融為一 體. 二本手冊(cè)根據(jù)國(guó)家有。

6、 . 10 第三節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 . 11 第三章第三章 薪酬福利制度薪酬福利制度 . 13 第一節(jié) 薪酬制度 . 13 第二節(jié) 福利制度 . 15 第四章第四章 培訓(xùn)考核與發(fā)展培訓(xùn)考核與發(fā)展 . 16 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 . 16 第二節(jié) 績(jī)效。

7、001章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求章節(jié)號(hào)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南章節(jié)號(hào)職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范1QEO 管理手冊(cè)目錄1.1公司簡(jiǎn)介1.2前言0.10.2總則過(guò)程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應(yīng)用1范圍1范圍1.4手冊(cè)發(fā)布令1.5管理者代。

8、組織機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員 12第四章崗位職責(zé) 18第五章儀器設(shè)備管理程序 25第六章樣品管理程序 33第七章檢測(cè)工作程序 39第八章工作制度 57第九章主要儀器設(shè)備操作規(guī)程 73關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知建筑工程京滬鐵路。

9、位的有效運(yùn)行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng),對(duì)查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完成提供資源措施保證.確保施工過(guò)程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。

10、減少質(zhì)量施工事故和疾病的發(fā)生,遵守國(guó)家有關(guān)政策法律法規(guī).本公司依據(jù) GBT190012000idtISO9001: 2000 質(zhì)量管理體系要求GBT240011996idtISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南GBT28001。

11、過(guò)程中貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,確保產(chǎn)品獲得顧客的滿意.本質(zhì)量手冊(cè)闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系, 是我公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,也是顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù).質(zhì)量是我公司生存和發(fā)展的根本,本手冊(cè)發(fā)布后,公司各部。

12、工組織與管理原則一認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序二保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排三遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程,合理安排工序四利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理五盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法六驗(yàn)收程序執(zhí)行雙鷹建筑公司定陶美景國(guó)際現(xiàn)代城項(xiàng)目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建。

13、施等硬件,公司形象主要為圍墻大門(mén),場(chǎng)內(nèi)道路綠化辦公室等4公司對(duì)項(xiàng)目人員設(shè)置的要求,符合質(zhì)檢安檢對(duì)在崗的要求.5項(xiàng)目合同管理材料采購(gòu)監(jiān)督6項(xiàng)目質(zhì)量管理6 . 1工程概況表6 . 2項(xiàng)目各類(lèi)證件施工許可證報(bào)建人員證件6 . 3工程質(zhì)量記錄6 。

14、水屋面.13第四節(jié)剛性防水屋面.17第五節(jié)屋面保溫層.21第六章保溫隔熱工程.23第一節(jié)松散材料保溫層.23第二節(jié)屋面隔熱.24第七章地面工程.24第一節(jié)水泥地面.24第二節(jié)板塊地面.28第三節(jié)木地板.30第八章門(mén)窗工程.32第一節(jié)木門(mén)窗制。

15、標(biāo)題標(biāo)題文件編號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼頁(yè)碼質(zhì)量手冊(cè)目錄MJZJA1.020121質(zhì)量手冊(cè)修改記錄MJZJA2.0201221.批準(zhǔn)公告MJZJA3.1201232.前言MJZJA3.2201243.簡(jiǎn)介MJZJA3.3201254 管理要求4.1 組。

16、職責(zé)1主持項(xiàng)目工會(huì)全面工作.2針對(duì)項(xiàng)目部總體目標(biāo),努力完成當(dāng)期工作任務(wù),協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好相關(guān)工作.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)職工大會(huì)的日常工作,檢查項(xiàng)目部民主管理和民主監(jiān)督的實(shí)施情況.4負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,做好集體合。

17、3.5m.景觀橋共 6 個(gè)橋墩,其中 0墩位于灄水河西岸的 26m 平臺(tái)處,1墩位于灄水河西岸的邊緣,23墩在河道內(nèi),處于常水位以下,4墩位于灄水河?xùn)|岸的邊緣,距離河水較近,雨水期全部淹沒(méi)在水中,枯水期時(shí)在水位以上,5墩位于灄水河?xùn)|岸的堤壩。

18、目錄目錄0.前言前言0.1質(zhì)量承諾0.1.1質(zhì)量方針0.1.2質(zhì)量目標(biāo)0.2企業(yè)概況1.范圍范圍1.1總則1.2范圍和適用領(lǐng)域1.3應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義3.1直接引用術(shù)語(yǔ)3.2自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體。

19、一員.團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助共同進(jìn)步是這個(gè)大家庭的傳統(tǒng)美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環(huán)境,我們提地為您準(zhǔn)備了一下小提示,希望它能對(duì)您有所幫助再次歡迎您加入盛偉建筑廣西某某建筑工程有限公司人事部二二公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1. 公司介紹廣西 XX 建筑。

20、故應(yīng)急救援的實(shí)際,編寫(xiě)了這本事故應(yīng)急救援知識(shí)手冊(cè),本書(shū)內(nèi)容實(shí)用簡(jiǎn)明扼要通俗易懂針對(duì)性強(qiáng),是施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)普及和應(yīng)急培訓(xùn)的好助手.當(dāng)前,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,做好一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作顯得尤為迫切和重要,所以,各。

21、控制系統(tǒng);HONEYWELL霍尼韋爾美國(guó)建筑智能自動(dòng)化系統(tǒng);NEXANS 耐克森通訊及綜合布線系統(tǒng);HONEYWELL 霍尼韋爾美國(guó)保安監(jiān)控系統(tǒng):HONEYWELL 霍尼韋爾美國(guó)門(mén)禁巡更系統(tǒng);捷順中國(guó)停車(chē)庫(kù)管理系統(tǒng) ;博世飛利浦最新型 PR。

22、件名稱(chēng)文件編號(hào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)條款要素頁(yè)數(shù)說(shuō)明及批準(zhǔn)令QM0.11公正性聲明QM1.11公司概況QM2.12質(zhì)量手冊(cè)的編制與管理QM3.14名詞術(shù)語(yǔ)QM3.25組織14.1.2管理QM4.1.27客觀獨(dú)立公平公正QM1可信度。

23、5.5. 工程檔案管理規(guī)定工程檔案管理規(guī)定6.6. 提供樣板間的工作程序和內(nèi)容提供樣板間的工作程序和內(nèi)容7.7. 施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則8.8. 新進(jìn)施工隊(duì)的加盟規(guī)定新進(jìn)施工隊(duì)的加盟規(guī)定9.9. 施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例施工隊(duì)獎(jiǎng)。

24、量方針 質(zhì)量目標(biāo)64范圍 75引用標(biāo)準(zhǔn)86術(shù)語(yǔ)和定義87質(zhì)量管理體系98管理職責(zé)119資源管理1610產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1811測(cè)量分析和改進(jìn) 26附錄 A規(guī)范性附錄 公司組織機(jī)構(gòu)圖35附錄 B規(guī)范性附錄 質(zhì)量管理體系職能分配表36附錄 C規(guī)范性附錄。

25、方在建設(shè)后期的主要工作. 31第五節(jié)結(jié) 語(yǔ).31第二篇第二篇建設(shè)工程項(xiàng)目策劃建設(shè)工程項(xiàng)目策劃.3232第一章建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃方案.33第一節(jié)勘察設(shè)計(jì)階段.33第二節(jié)施工招投標(biāo)階段.33第三節(jié)施工階段.36第二章建設(shè)工程項(xiàng)目分期發(fā)包。

26、碼1環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)修改記錄無(wú)32環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)頒布令無(wú)43環(huán)境與職業(yè)健康安全管理者代表任命書(shū)無(wú)54公司簡(jiǎn)介無(wú)65質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全方針目標(biāo)頒布令無(wú)76環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的管理說(shuō)明無(wú)87環(huán)境與職業(yè)健康安全管。

27、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn).105.3 質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質(zhì)量目標(biāo). 11對(duì)環(huán)境因素危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)和控制的策劃.125.4.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案.125.4.4 法律法規(guī)和其它要求.13。

28、23施工現(xiàn)場(chǎng)的原狀情況說(shuō)明單.34施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底單.45驗(yàn)線記錄.56水電路改造預(yù)測(cè)單.67水電路改造預(yù)測(cè)單.78施工階段材料驗(yàn)收單.89甲方材料進(jìn)場(chǎng)登記表.910水路壓力試驗(yàn)單.1011隱蔽工程驗(yàn)收單.1112水電路改造確認(rèn)單.121。

29、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說(shuō)說(shuō)法.前者就是戰(zhàn)戰(zhàn)略決策指揮揮落實(shí)實(shí),八個(gè)字.而后者只有四個(gè)字,即:管人理財(cái)財(cái). 實(shí)務(wù)實(shí)務(wù) 就是崗崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù) 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓(xùn)訓(xùn)。

30、部部門(mén)職責(zé)4項(xiàng)目部管理崗崗位職責(zé)5項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 16項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 34項(xiàng)目部安全保衛(wèi)文明施工管理制度 42項(xiàng)目部材料臨電管理制度 53項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)部門(mén)本職: 建筑施工工程項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要職。

31、錄 3施工過(guò)程流程圖550.20.2 頒布令頒布令本公司依據(jù) GBT190012000idtISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司施工范圍的增加, 在公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了本 質(zhì)量管理手冊(cè),體現(xiàn)了公司。

32、一章 概述. 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.1.1 簡(jiǎn)介.61.2 公正性聲明.7第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo).錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.2.1 質(zhì)量方針.82.2 質(zhì)量目標(biāo).8第三章 術(shù)語(yǔ). 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.第四章 質(zhì)量。

33、理制度項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度.24第十章第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制.29第十一章第十一章 項(xiàng)目勞資分包管理辦法項(xiàng)目勞資分包管理辦法.34第十二章第十二章 項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制.35第十三章第十三章 項(xiàng)目后勤管。

34、度5.5. 工程檔案管理規(guī)定工程檔案管理規(guī)定6.6. 提供樣板間的工作程序和內(nèi)容提供樣板間的工作程序和內(nèi)容7.7. 施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則8.8. 新進(jìn)施工隊(duì)的加盟規(guī)定新進(jìn)施工隊(duì)的加盟規(guī)定9.9. 施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例施工隊(duì)。

35、職責(zé)1主持項(xiàng)目工會(huì)全面工作.2針對(duì)項(xiàng)目部總體目標(biāo),努力完成當(dāng)期工作任務(wù),協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好相關(guān)工作.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)職工大會(huì)的日常工作,檢查項(xiàng)目部民主管理和民主監(jiān)督的實(shí)施情況.4負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,做好集體合。

36、順利進(jìn)行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門(mén)及生產(chǎn)施工等區(qū)域的安全管理.3 職責(zé)范圍職責(zé)范圍3.1 安管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本辦法的檢查監(jiān)督工作.3.2 各部室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施.4.內(nèi)容內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)管理工作的方針與原則安全第一,預(yù)防為主。

37、QWDG.A20 xx章節(jié)號(hào):01版本號(hào):A0質(zhì)量保證手冊(cè)標(biāo)題:目目錄錄頁(yè)數(shù):13前言前言1 10101目錄目錄24240202公司概況公司概況5 50303質(zhì)量方針頒布令質(zhì)量方針頒布令6 60404質(zhì)量保證手冊(cè)頒布令質(zhì)量保證手冊(cè)頒布令7。

38、管理手冊(cè) .總則總則為確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,規(guī)范各部門(mén)消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,依據(jù)中華人民共和國(guó)消防法和公安部61 號(hào)令 ,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本要求.a a消防安全例會(huì)消防安全例會(huì)1例會(huì)負(fù)責(zé)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題,研究部。

39、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗(yàn)分析土工試驗(yàn)分析37第一節(jié) 土工試驗(yàn)概述37第二節(jié) 土工的工程分類(lèi)37第三節(jié) 土的基本物理指標(biāo)37第四節(jié) 含水。

40、內(nèi)容涵蓋:項(xiàng)目基本概況質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理質(zhì)量管理組織構(gòu)成及相應(yīng)責(zé)任分工質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理制度以及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的相關(guān)保證措施.根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)和公司日常管理檢查的需要,本工程的質(zhì)量管理工作除本手冊(cè)外,還將編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

41、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。

42、財(cái)務(wù)組;c各工地管理人員;d各施工隊(duì)組.本手冊(cè)適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理.手冊(cè)的作用:a貫徹實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b實(shí)施有效的質(zhì)量體系;c質(zhì)量控制的程序和方法,促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng);d環(huán)境改變時(shí),保證質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性;e提供內(nèi)部和外部。

43、定性安定性膠砂流動(dòng)度膠砂流動(dòng)度強(qiáng)度強(qiáng)度初凝時(shí)間初凝時(shí)間細(xì)度細(xì)度按同一生產(chǎn)廠家同一等級(jí)同一品按同一生產(chǎn)廠家同一等級(jí)同一品種同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,種同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,袋裝袋裝200T200T 為一批,從為一批,從 2020 個(gè)以上不。

44、項(xiàng)目組2工作計(jì)劃3項(xiàng)目調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)背景調(diào)研4頭腦風(fēng)暴5概念設(shè)計(jì)PPT6中期匯報(bào)7完善匯報(bào)8終期匯報(bào)9成果匯編10成果提交合同履行11總結(jié)和存檔3 3公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程1成立項(xiàng)目組2資料調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)背景調(diào)研3頭腦風(fēng)暴技術(shù)。

45、邊.8特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)焊接與熱切割作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)電梯作業(yè)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛作業(yè)鍋爐作業(yè)壓力容器作業(yè)等.9四不放過(guò)原則:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò).二您擁有的權(quán)。

46、CQM2016版次:第 2 版第 0 次修訂頁(yè)碼:第 1 頁(yè)共 2 頁(yè)主題:主題:目錄發(fā)布日期:2016 年 12 月 30 日修 訂 記 錄序號(hào)文件編號(hào)對(duì)應(yīng)的章節(jié)條號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修 訂 日期質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)長(zhǎng)治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限。

47、233.2 理解相關(guān)方的需求和期望243.3 確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍253.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過(guò)程基本要求253.5 一體化方針和管理目標(biāo)263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的。

48、 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。

49、13第四節(jié)剛性防水屋面.17第五節(jié)屋面保溫層.21第六章保溫隔熱工程.23第一節(jié)松散材料保溫層.23第二節(jié)屋面隔熱.24第七章地面工程.24第一節(jié)水泥地面.24第二節(jié)板塊地面.28第三節(jié)木地板.30第八章門(mén)窗工程.32第一節(jié)木門(mén)窗制作.32。

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建筑工程公司質(zhì)量手冊(cè)(51頁(yè)).doc 文檔

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    目錄目錄章節(jié)章節(jié)標(biāo)標(biāo)題題頁(yè)碼頁(yè)碼,目錄,頒布令,任命書(shū),公司概況,公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖,質(zhì)量管理體系過(guò)程職能分配表,質(zhì)量手冊(cè)說(shuō)明范圍引用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和定義質(zhì)量管理體系

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建筑工程公司管理手冊(cè)(223頁(yè)).doc 文檔

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    總總目目錄錄一管理手冊(cè)0頒布令,10,1修改記錄頁(yè),20,2企業(yè)簡(jiǎn)介,30,3手冊(cè)的管理,51范圍,61,1總則,61,2應(yīng)用,62引用標(biāo)準(zhǔn),62,1引用標(biāo)準(zhǔn),62,2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的刪減,63術(shù)語(yǔ)和定義,64

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    項(xiàng)目管理手冊(cè),工程有限公司,年月日員員工工守守則則遵章守紀(jì),忠于職守,克己奉公,維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助講究質(zhì)量,提高效率,勇于負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高

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    建筑建筑工程工程有限公司有限公司安全管理手冊(cè)安全管理手冊(cè)年年月月日日安全第一安全第一預(yù)防為主預(yù)防為主目錄1目的12使用范圍13職責(zé)范圍14內(nèi)容15組織機(jī)構(gòu)16各部室安全管理47安全工作基礎(chǔ)管理98消防安全管

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    建設(shè)設(shè)股份項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊(cè)宣貫貫培訓(xùn)訓(xùn)建設(shè)六局第三建筑工程有限公司前言各位同仁,大家好我受公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)委托,今天要講講的是建設(shè)設(shè)股份項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊(cè),主要針對(duì)項(xiàng)針對(duì)項(xiàng)目工程管理崗崗位的管理人員對(duì)員對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目管理手冊(cè)的一些了解和概念

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    編號(hào),TYQEOQMTYQEOQM狀態(tài),版本,A0分發(fā)號(hào),建筑工程年三月一日發(fā)布建筑工程年三月一日實(shí)施建筑工程建筑工程有限公司有限公司編制日期審核日期批準(zhǔn)日期建筑工程有限公司QEOQEO管理手冊(cè)目錄管理手冊(cè)目錄章

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建筑工程公司管理手冊(cè)(59頁(yè)).doc 文檔

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    目錄,手冊(cè)發(fā)布令,公司簡(jiǎn)介,管理者代表職業(yè)健康全代表任命書(shū),公司管理方針目標(biāo),管理手冊(cè)的控制,管理體系組織結(jié)構(gòu)圖,質(zhì)量管理體系職能分配表,環(huán)境管理體系職能分配表,職業(yè)

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    目錄前前言言,2第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第一章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),2第二章第二章項(xiàng)目崗位職責(zé)項(xiàng)目崗位職責(zé),3第四章第四章項(xiàng)目安全管理制度項(xiàng)目安全管理制度,16第五章第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,17第六章第六章項(xiàng)目技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)

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    新新員員工工指指導(dǎo)導(dǎo)手手冊(cè)冊(cè)目目錄錄一歡迎詞,3二公司簡(jiǎn)介,4三入職須知和離職,6四工作時(shí)間,8五服務(wù)指南,9六辦公用品申領(lǐng),9七辦公設(shè)備的使用,9八電腦設(shè)備的使用,10九員工日常行為規(guī)范,11十制度學(xué)習(xí),14十一員工康體活動(dòng)

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    質(zhì)質(zhì)量量管管理理手手冊(cè)冊(cè)建筑工程建筑工程有限公司有限公司二二零零年年六六月月目目錄錄1,1,目的目的,112,2,適用范圍適用范圍,113,3,解釋和修改解釋和修改,114,4,管理架構(gòu)管理架構(gòu),225,5,工程施

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    安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度編制,審核,批準(zhǔn),日期,年月日湖南建筑工程有限公司芷江東門(mén)公園項(xiàng)目經(jīng)理部目錄安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度第一條第一條安全例會(huì)制度安全例會(huì)制度,1第二條第二條安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度

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    HTCQEOAHTCQEOA20,20,管管理理手手冊(cè)冊(cè)AA版版編編制,制,審審核,核,批批準(zhǔn),準(zhǔn),分分發(fā)發(fā)號(hào),號(hào),淮安市建筑工程有限公司淮安市建筑工程有限公司二O,年一月六日發(fā)布二O,年一月八日實(shí)施管理手冊(cè)發(fā)布令隨著地區(qū)化集團(tuán)

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    江西銀廈建筑工程有限公司江西銀廈建筑工程有限公司批準(zhǔn),審核,文件編號(hào),QMYS2011版本狀態(tài),A0受控狀態(tài),分發(fā)號(hào),20112011年年1010月月1515日發(fā)布日發(fā)布20112011年年1010月月1515日實(shí)施

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    漢國(guó)城市商業(yè)中心工程質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)質(zhì)量管理實(shí)施手冊(cè)編制,編制,建筑建筑工程工程有限公司有限公司前前言言為貫徹百年大計(jì),質(zhì)量第一和總公司過(guò)程精品,質(zhì)量重于泰山,建筑,服務(wù)跨越五洲的質(zhì)量方針,全面提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,縮小質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的

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    受控狀態(tài),文件類(lèi)別及代號(hào),MJZJA2012質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)建筑工程檢測(cè)有限公司建筑工程檢測(cè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第四版持有人,發(fā)放編號(hào),二0一二年五月一日生效工程檢測(cè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第0章第1頁(yè)共2頁(yè)主題,目錄第

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建筑工程公司建設(shè)項(xiàng)目管理手冊(cè)(119頁(yè)).doc 文檔

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    目目錄錄前前言言,44第一章項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編制的宗旨,5第二章項(xiàng)目管理工作手冊(cè)編制的總體思路,6第一篇第一篇甲方工作內(nèi)容分解甲方工作內(nèi)容分解,77第一章工程項(xiàng)目建設(shè)程序,8第二章建設(shè)工程甲方工作流程,9第三章工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程甲方工作

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    公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程手冊(cè)11公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程公司規(guī)劃設(shè)計(jì)操作流程1項(xiàng)目承接2成立項(xiàng)目組3工作計(jì)劃4資料調(diào)研及匯編5頭腦風(fēng)暴6技術(shù)路線7初步方案8前期匯報(bào)9方案調(diào)整10中期評(píng)審11初步成果12終期匯報(bào)13完成成果

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    項(xiàng)目工會(huì)工作手冊(cè)項(xiàng)目工會(huì)工作手冊(cè)建筑工程有限公司工會(huì)目錄一組織建設(shè)3二勞動(dòng)保護(hù)12三生活條件17四維護(hù)監(jiān)督26五教育培訓(xùn)31六文化建設(shè)36一組織建設(shè)一組織建設(shè)1項(xiàng)目工會(huì)工作委員會(huì)健全,委員分工明確,有會(huì)員花名冊(cè),有工會(huì)小組劃分及會(huì)員名冊(cè)

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裝飾公司建筑工程質(zhì)量管理手冊(cè)(22頁(yè)).doc 文檔

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    建筑工程涉及范圍廣周期長(zhǎng),要求管理人員須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì),既要求一批專(zhuān)業(yè)人才,要應(yīng)有一批一專(zhuān)多能的人才,既會(huì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理又要懂經(jīng)營(yíng)控成本,提前發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題,以主人翁的姿態(tài),保證工程質(zhì)量,不影響工期的前提下,合理節(jié)約材料,確保安全生產(chǎn),人性

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山西建筑工程第一公司項(xiàng)目管理手冊(cè)(65頁(yè)).doc 文檔

    山西建筑工程第一公司項(xiàng)目管理手冊(cè)(65頁(yè)).doc

    山西建筑工程第一有限公司山西建筑工程第一有限公司土土建建項(xiàng)目管理手冊(cè)二,年元月手手冊(cè)冊(cè)管管理理1編制依據(jù),宏一發(fā)20045號(hào)文件總公司程序文件質(zhì)量手冊(cè),國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)定,2適用范圍,本手冊(cè)適用于各項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 265.50KB     頁(yè)數(shù): 63

建筑工程公司試驗(yàn)員技術(shù)操作手冊(cè)(44頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司試驗(yàn)員技術(shù)操作手冊(cè)(44頁(yè)).doc

    目錄目錄第一章第一章施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)員工作管理施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)員工作管理1一委托制度1二標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室測(cè)試檢查記錄1三工地實(shí)驗(yàn)管理1四見(jiàn)證管理6第二章第二章水泥與鋼筋材料試驗(yàn)水泥與鋼筋材料試驗(yàn)10第一節(jié)水泥10第二節(jié)鋼筋14第三章第三章其它原

    時(shí)間: 2022-01-06     大小: 301KB     頁(yè)數(shù): 44

建筑工程檢測(cè)公司建筑原材料檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量手冊(cè)(162頁(yè)).doc 文檔
郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)公司質(zhì)量手冊(cè)(157頁(yè)).docx 文檔

    郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)公司質(zhì)量手冊(cè)(157頁(yè)).docx

    受控狀態(tài),文件類(lèi)別及代號(hào),CSJCCSJCQMQM20120166質(zhì)質(zhì)量量手手冊(cè)冊(cè)長(zhǎng)治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司長(zhǎng)治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司質(zhì)量手冊(cè)第2版編制,日期,審核,日期,批準(zhǔn),日期,受控章,持有人,發(fā)放號(hào)

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重慶建筑工程公司員工手冊(cè)(20頁(yè)).doc 文檔

    重慶建筑工程公司員工手冊(cè)(20頁(yè)).doc

    重慶建筑工程有限公司員工手冊(cè)試行本1員員工工手手冊(cè)冊(cè)試行本試行本二二一三一三年年六六月月重慶重慶建筑工程建筑工程有限公司有限公司重慶建筑工程有限公司員工手冊(cè)試行本2目目錄錄序序言言,4公司組織架構(gòu)圖公司

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建筑工程公司消防四個(gè)能力建設(shè)管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司消防四個(gè)能力建設(shè)管理手冊(cè)(11頁(yè)).doc

    前門(mén)大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目前門(mén)大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目消防安全消防安全四個(gè)能力四個(gè)能力管理手冊(cè)管理手冊(cè)編制編制審核審核審批審批建筑工程有限公司前門(mén)大街改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程概況工程概況前門(mén)大街及東片保護(hù)整治項(xiàng)目位于北京市崇文區(qū)前門(mén)東區(qū),地下二

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建筑裝飾工程公司工程管理手冊(cè)(36頁(yè)).doc 文檔

    建筑裝飾工程公司工程管理手冊(cè)(36頁(yè)).doc

    建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司buildingdecorationprojectCo,Ltd工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)20083目目錄錄1,1,工程部組合框架示意圖工程部組合框架示意圖2,2,工程部各工種崗位職責(zé)和崗位權(quán)

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湖南電力工程公司質(zhì)量保證管理手冊(cè)(56頁(yè)).doc 文檔

    湖南電力工程公司質(zhì)量保證管理手冊(cè)(56頁(yè)).doc

    文件編號(hào),QWDG,A20,受控狀態(tài),版本號(hào),A發(fā)放編號(hào),湖南電力工程有限公司湖南電力工程有限公司質(zhì)量保證手冊(cè)質(zhì)量保證手冊(cè)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期發(fā)布日期,20,年1月1日實(shí)施日期,年月日前前言言本公司根據(jù)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫

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建筑裝飾工程公司工程管理手冊(cè)(34頁(yè)).doc 文檔

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    建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司buildingdecorationprojectCo,Ltd工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)20,3目目錄錄1,1,工程部組合框架示意圖工程部組合框架示意圖2,2,工程部各工種崗位職責(zé)和崗位

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廣東工程建設(shè)監(jiān)理公司建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)(78頁(yè)).doc 文檔

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    建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)防治手冊(cè)內(nèi)部使用廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司司廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司聯(lián)合體聯(lián)合體目目錄錄第一章模板一般質(zhì)量通病及其防治,1第二章鋼筋安裝一般質(zhì)量通病及其防治,3第三章混

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建筑工程公司規(guī)章制度(21頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司規(guī)章制度(21頁(yè)).doc

    建筑工程有限公司建筑工程有限公司規(guī)章制度規(guī)章制度前前言言隨著公司的發(fā)展,實(shí)行管理制度化的重要性日益凸顯,為進(jìn)一步深化管理,不斷提高管理水平,充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范全體

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德清縣建設(shè)工程檢測(cè)公司建筑工程材料見(jiàn)證取樣手冊(cè)(51頁(yè)).docx 文檔

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廣東工程建設(shè)監(jiān)理公司建筑工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)(76頁(yè)).doc 文檔

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吉林建筑工程咨詢公司質(zhì)量管理體系手冊(cè)(58頁(yè)).doc 文檔
江西建筑工程公司環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(31頁(yè)).doc 文檔
建筑工程設(shè)計(jì)公司質(zhì)量管理手冊(cè)(40頁(yè)).doc 文檔

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湖南物業(yè)管理公司員工手冊(cè)(30頁(yè)).doc 文檔

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建筑工程公司景觀橋工程墩臺(tái)施工質(zhì)量控制手冊(cè)(41頁(yè)).doc 文檔
建筑裝飾工程公司施工管理手冊(cè)(48頁(yè)).doc 文檔

    建筑裝飾工程公司施工管理手冊(cè)(48頁(yè)).doc

    施施工工管管理理手手冊(cè)冊(cè),建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司目錄客客戶戶姓姓名名聯(lián)系方式聯(lián)系方式合同編號(hào)合同編號(hào)施施工工地地址址施施工工日日期期年年月月日日至至年年月月日日簽簽單單分分部部聯(lián)系方式聯(lián)系方式設(shè)

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建筑工程公司公司崗位職責(zé)匯編(18頁(yè)).doc 文檔

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    建筑公司崗位職責(zé)建筑公司崗位職責(zé)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策法令和上級(jí)的決議及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)的完

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