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建筑工程公司材料機(jī)械設(shè)備庫(kù)管理制度

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建筑工程公司材料機(jī)械設(shè)備庫(kù)管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開(kāi)發(fā)區(qū)金馬路128號(hào);業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。

2、一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)至上的方針,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制和大型設(shè)備安全保證體系,強(qiáng)化各級(jí)設(shè)備管理人員的責(zé)任心和設(shè)備使用過(guò)程安全控制,真正實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備管理程序標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化,保證設(shè)備安全有效運(yùn)轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,提高設(shè)。

3、管理工作.2.12.2職責(zé)2.12.2.1為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),實(shí)行公司分公司項(xiàng)目經(jīng)理部的分級(jí)管理.公司工程管理部門應(yīng)設(shè)置設(shè)備監(jiān)管處,配備專職的設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的管控.分公司工程管理部門應(yīng)設(shè)專職或兼職機(jī)械設(shè)備管理人員.各項(xiàng)目。

4、制度的核心,是明確項(xiàng)目各領(lǐng)導(dǎo)各部門各類人員在各自責(zé)任范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度,應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)分工來(lái)明確具體內(nèi)容,形成全員全面全過(guò)程的安全管理.本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的第一責(zé)任人.機(jī)電部門全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的特種設(shè)備安全管理工。

5、測(cè)量精度,并做好測(cè)量記錄;工程竣工階段,做好竣工測(cè)量,及時(shí)準(zhǔn)確地提出測(cè)量成果,以滿足竣工驗(yàn)交的需要.3測(cè)量工作必須做好原始記錄,堅(jiān)持復(fù)核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測(cè)量資料和測(cè)量成果資料應(yīng)妥善歸檔保管,裝訂成冊(cè).4總承包施工的測(cè)量管。

6、置封存報(bào)廢計(jì)劃并按申報(bào)手續(xù)上報(bào)審批. 4 對(duì)在用器具進(jìn)行標(biāo)志管理,封存器具貼封存證.5 做好計(jì)量器具自檢修理調(diào)整等記錄.6 做好施工現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量法規(guī)的宣傳,監(jiān)督并指導(dǎo)計(jì)量器具的正確使用和維護(hù)保養(yǎng),確保計(jì)量器具處于良好狀態(tài).7 對(duì)各大宗物料進(jìn)出。

7、計(jì)和業(yè)主提出辦理工程洽商時(shí),須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理對(duì)變更洽商進(jìn)行評(píng)審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計(jì)和施工單位及工程監(jiān)理部門四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時(shí)將洽商文件送至資料員處存檔,并由。

8、號(hào)號(hào) 生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠家家 設(shè)設(shè)備備來(lái)來(lái)源源 出出租租單單 位位 安安裝裝時(shí)時(shí) 間間起起 ;止止 安安裝裝高高度度 mm 安安裝裝單單 位位及及安安 裝裝資資質(zhì)質(zhì) 安安拆拆 方方案案 編編制制 及及審審 批批情情 況況 檢檢測(cè)測(cè)情情 況況 時(shí)時(shí)。

9、的關(guān)系, 特制定本規(guī)定. 一操作人員 1按標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備. 2準(zhǔn)確地判定故障;同時(shí)按操作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)處理相應(yīng)故障. 3不能處理的故障要迅速報(bào)告;電器故障直接報(bào)告專職電器修理人 員;機(jī)械故障報(bào)告給技術(shù)人員;如未能及時(shí)傳達(dá)到,應(yīng)繼續(xù)報(bào)告給主 。

10、場(chǎng),確因工作需要進(jìn) 入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的,必須按公司規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后方能進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所. 4準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的,必須戴好安全帽,并要遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章 制度,服從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮. 5嚴(yán)格執(zhí)行工地制定的人員進(jìn)出制度,外來(lái)人員進(jìn)入工地,必須實(shí) 行來(lái)訪人。

11、由公司經(jīng)理審批. 3購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單機(jī)價(jià)格在五萬(wàn)元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置 1機(jī)械設(shè)備的購(gòu)置,認(rèn)真選擇設(shè)備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量?jī)r(jià)格含運(yùn)費(fèi)售后服務(wù)等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù) 量。

12、來(lái)函件等.經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議類嚴(yán)禁加蓋項(xiàng)目印 章. 四凡需加蓋項(xiàng)目章的,須由經(jīng)辦人填寫(xiě)印章使用申請(qǐng)表,申請(qǐng)表應(yīng)當(dāng)包 括用印資料名稱資料編號(hào)若有所涉金額若有所涉時(shí)間 段若有用印份數(shù)用印時(shí)間等內(nèi)容,保證用印資料的可識(shí)別性 及可追述性.申請(qǐng)表經(jīng)辦部門負(fù)。

13、設(shè)備前期 管理工作設(shè)備的基礎(chǔ)管理設(shè)備使用保養(yǎng)與修理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用管理 安全管理評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度. 二本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊(duì)的設(shè)備管理. 二二總則 一機(jī)械動(dòng)力設(shè)備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎(chǔ),是建筑施工企 業(yè)的重要生產(chǎn)力,機(jī)械動(dòng)力設(shè)。

14、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗(yàn)收 一 工程竣工驗(yàn)收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準(zhǔn)備施工前期準(zhǔn)備 一一 施工準(zhǔn)備管理制度施工準(zhǔn)備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備工作管理,保證項(xiàng)目。

15、安全裝置,及監(jiān)測(cè)指示儀表警報(bào)器等自動(dòng) 報(bào)警信號(hào)裝置.其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人 員負(fù)責(zé)進(jìn)行. 第4條 新購(gòu)或經(jīng)過(guò)大修改裝和拆卸后重新安裝的機(jī)械設(shè) 備,必須按原廠說(shuō)明書(shū)的要求和建筑機(jī)械技術(shù)試 驗(yàn)規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn).新機(jī)進(jìn)口機(jī) 械按原。

16、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備不得使用 二 嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行。

17、資金投入提供依據(jù) 注:提供詳細(xì)的材料使用節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,此計(jì)劃作為項(xiàng)目收款計(jì)劃主要支撐依據(jù).項(xiàng)目部根 據(jù)中標(biāo)書(shū)中標(biāo)合同清單和施工圖紙認(rèn)真嚴(yán)格計(jì)算本項(xiàng)目的材料需求,填報(bào)材料采購(gòu)總 計(jì)劃表交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批.同時(shí)此材料需求總表要一式三份,工程部,采購(gòu)。

18、卸管理制度一提升機(jī)設(shè)備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機(jī)械安全管理制度起重機(jī)械安全管理制度 5 一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理一起重機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理 5 二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理二起重機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)租賃管理 5 三起重機(jī)械設(shè)備的安裝管理三。

19、機(jī)械等特種設(shè)備安全正常有效使用,特制定 安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下: 5.4.1.1 特種設(shè)備的購(gòu)置安裝. 5.4.1.1.1凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購(gòu)置計(jì)劃,經(jīng)生產(chǎn)部審核并 報(bào)運(yùn)營(yíng)副總總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)購(gòu)買持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證。

20、備的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行 三 處在運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時(shí)有關(guān)管理責(zé)任人應(yīng)下令停止使用 。

21、分級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過(guò) 10 小時(shí); 2一級(jí)保養(yǎng)周期不超過(guò) 100 小時(shí)進(jìn)行一次對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進(jìn)行 ; 五配合租賃站維修人員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修. 砂漿攪拌機(jī)安全操作規(guī)程砂漿攪拌機(jī)安全。

22、核,報(bào)監(jiān)理單位審批后組織實(shí)施. 四項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織現(xiàn)場(chǎng)布置資源配備,生產(chǎn)調(diào)度 等. 五建立技術(shù)交底制度:工程開(kāi)工前總工技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員 及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底;單位工程,分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,生技部要下達(dá)施工 任務(wù)單。

23、提出安全管理要求. 2 采購(gòu)部 1負(fù)責(zé)采購(gòu)租賃施工機(jī)械設(shè)備,建立施工機(jī)械交付使用前的 資料檔案; 2負(fù)責(zé)對(duì)故障設(shè)備聯(lián)系原廠進(jìn)行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財(cái)務(wù)資金部進(jìn)行資產(chǎn)清點(diǎn). 3 工程管理部 1負(fù)責(zé)建立施工機(jī)械設(shè)備的相關(guān)臺(tái)賬和維護(hù)管理工。

24、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會(huì)操作會(huì) 維修保養(yǎng) 會(huì)檢查排除故障 , 保證機(jī)械完好率, 提高機(jī)械利用率. 4 堅(jiān)持原則,加強(qiáng)管理,對(duì)違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時(shí)提出 批評(píng)教育,對(duì)屢教不改或者造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行嚴(yán)。

25、安全環(huán)境 影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍. 二機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù), 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴(yán)格按照廠。

26、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進(jìn)場(chǎng)一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準(zhǔn)時(shí)上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過(guò)程中不得佩戴耳機(jī)玩手機(jī)等其他影響到正常工作的其他電子 設(shè)備等物品. 4 司機(jī)指揮嚴(yán)禁串崗,必須遵守三。

27、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。

28、則第二條管理原則 1各種需進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)材料均需在施工前提前進(jìn)行材料封樣,所封樣材料需標(biāo)牌標(biāo)識(shí)齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負(fù)責(zé)材料樣品的入庫(kù)標(biāo)識(shí)保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進(jìn)場(chǎng)使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責(zé)第。

29、 萬(wàn)元的工程項(xiàng)目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對(duì)外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國(guó)家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國(guó)家頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照 稅務(wù)登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責(zé)管理職責(zé) 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。

30、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)方法程序工作,不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。

31、 設(shè) 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負(fù) 責(zé) 人 及 安 全 管 理 人 員 負(fù) 責(zé) 機(jī) 械 設(shè) 備 的 監(jiān) 督 檢 查 . 二 機(jī) 械 設(shè) 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機(jī) 械 設(shè) 備 性 。

32、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機(jī)械設(shè)備保管制度 . 10 十六機(jī)械設(shè)備巡回檢查制度 . 11 十七機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度 . 11 機(jī)械設(shè)備安全管理制度 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn) 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。

33、部的現(xiàn)有資源, 盡量減少新增資產(chǎn). 在滿足工程質(zhì)量的前提下, 通過(guò)成本測(cè)算, 決定是否新購(gòu)加工市場(chǎng)租賃或內(nèi)部調(diào)劑.2.周轉(zhuǎn)材料的購(gòu)置或加工原則上由設(shè)備材料租賃公司負(fù)責(zé)采購(gòu)和加工,各單位未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自購(gòu)買或加工周轉(zhuǎn)材料.3.項(xiàng)目部如需加工或。

34、安保衛(wèi)制度治安保衛(wèi)制度.11門衛(wèi)制度門衛(wèi)制度.12衛(wèi)生管理制度衛(wèi)生管理制度.13工地生活區(qū)管理制度工地生活區(qū)管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施施工現(xiàn)場(chǎng)防揚(yáng)塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。

35、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機(jī)械管理制度機(jī)械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計(jì)劃管理制度計(jì)劃管理制度32321616。

36、安 全 操 作 規(guī) 程1挖人掘土方,兩操作間距保持23m,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法.2開(kāi)挖溝槽基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時(shí)設(shè)置固壁支序號(hào)安全操作規(guī)程名稱頁(yè)碼1普通工雜工安全操作規(guī)程692木工安全操作規(guī)程703抹。

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建筑公司機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc

    機(jī)械設(shè)備管理制度機(jī)械設(shè)備管理制度為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕因管理原因引起的機(jī)械設(shè)備安全事故,更好為施工生產(chǎn)服務(wù),特制定本制度第一章第一章機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理機(jī)械設(shè)備購(gòu)置驗(yàn)收管理一購(gòu)置權(quán)限1購(gòu)置機(jī)械設(shè)備單

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 26

建筑工程公司生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械、材料等管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械、材料等管理制度【14頁(yè)】.doc

    項(xiàng)項(xiàng)目目部部管管理理制制度度11生產(chǎn)技術(shù)管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理制度一項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及合同的要求組織施工,二工程開(kāi)工前,項(xiàng)目部總工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 14

建筑工程公司機(jī)械設(shè)備卡(1頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司機(jī)械設(shè)備卡(1頁(yè)).doc

    機(jī)械設(shè)備卡保管編號(hào),機(jī)械設(shè)備名稱價(jià)值型號(hào)重量機(jī)械制造號(hào)碼外形尺寸制造廠商機(jī)器編號(hào)出售廠商財(cái)產(chǎn)編號(hào)制造年份使用單位購(gòu)入日期保管人重要規(guī)格及其他附件名稱規(guī)格數(shù)量附件名稱規(guī)格數(shù)量原動(dòng)力需要量用水thr電力kw空氣m3min主管建卡人建卡日期

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 1

武漢建筑公司施工機(jī)械設(shè)備管理制度【12頁(yè)】.doc 文檔

    武漢建筑公司施工機(jī)械設(shè)備管理制度【12頁(yè)】.doc

    11目的目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具的安全管理,確保設(shè)備機(jī)具使用安全,降低使用成本,提高設(shè)備機(jī)具的完好率利用率,更好地為工程建設(shè)服務(wù),制定本制度,22適用范圍適用范圍本制度適用于本公司及各項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理,3

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 47KB     頁(yè)數(shù): 15

建筑公司項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)管理制度匯編30頁(yè).doc 文檔
建筑工程公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備使用管理制度【25頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備使用管理制度【25頁(yè)】.doc

    施工機(jī)械設(shè)備使用管理制度根據(jù),有限公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理制度集司物設(shè)2005252號(hào)文件精神,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職責(zé)和施工生產(chǎn)特點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司公司項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械動(dòng)力設(shè)備管理工作的規(guī)范化科學(xué)化制度化確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,并

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 101KB     頁(yè)數(shù): 24

建筑工程公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄(2頁(yè)).doc 文檔
建設(shè)工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    建設(shè)工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度【18頁(yè)】.doc

    目錄一施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定二機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表三機(jī)械設(shè)備檢查制度四機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度五起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度六機(jī)械設(shè)備安全操作制度七各類機(jī)具安全操作規(guī)程八大型設(shè)備管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定施工

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 46KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度5頁(yè).docx 文檔

    建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料管理制度5頁(yè).docx

    周轉(zhuǎn)材料管理制度周轉(zhuǎn)材料管理制度為了加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理,提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,充分發(fā)揮其使用價(jià)值,根據(jù)集團(tuán)有限公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法和有限公司物資管理辦法及我項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況,特制訂本制度,第一條周轉(zhuǎn)材料的范圍本項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料包括,再用

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 21.31KB     頁(yè)數(shù): 5

建筑工程公司機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備安全操作管理制度(59頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備安全操作管理制度(59頁(yè)).doc

    第一節(jié)第一節(jié)總則總則第1條本規(guī)程適用于安徽省工程有限責(zé)任公司及其附屬分公司的機(jī)械和動(dòng)力設(shè)備的使用,有特殊要求的和本規(guī)程未包括的機(jī)械設(shè)備的使用,應(yīng)按原廠說(shuō)明書(shū)的規(guī)定執(zhí)行,各分公司設(shè)備管理部門和安全管理部門也可制訂補(bǔ)充安全使用條款

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 101.50KB     頁(yè)數(shù): 59

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度(18頁(yè)).doc

    高金伊山郡機(jī)械設(shè)備管理制度1目錄一施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理規(guī)定二機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)分類表三機(jī)械設(shè)備檢查制度四機(jī)械維護(hù),保養(yǎng)和日常檢查制度五起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度六機(jī)械設(shè)備安全操作制度七各類機(jī)具安全操作規(guī)程八大型設(shè)備管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 55KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司施工機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳(2頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司機(jī)械設(shè)備交接班記錄(1頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司設(shè)備安全管理制度(18頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司設(shè)備安全管理制度(18頁(yè)).doc

    2,12設(shè)備安全管理制度2,12,1總則1為規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備管理,提高公司技術(shù)裝備水平,保證設(shè)備安全有效的運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,制定本制度,2本制度適用于公司所有機(jī)械設(shè)備類固定資產(chǎn)的管理及租賃

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 53.50KB     頁(yè)數(shù): 18

建筑工程公司周轉(zhuǎn)材料工具管理制度6頁(yè).doc 文檔
施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度【13頁(yè)】.doc 文檔

    施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度【13頁(yè)】.doc

    目錄一機(jī)械設(shè)備購(gòu)置制度,1二機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收制度,1三機(jī)械設(shè)備使用制度,2四機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度,2五機(jī)械設(shè)備交接班制度,3六機(jī)械設(shè)備成本管理制度,4七機(jī)械評(píng)估整修制度,5八機(jī)械設(shè)備檢查制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 13

房屋建筑工程公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄.xls(1頁(yè)) 文檔

    房屋建筑工程公司機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄.xls(1頁(yè))

    機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記記錄錄安519單位,機(jī)械編號(hào),工程名稱,年月機(jī)械名稱,日期作業(yè)內(nèi)容完成運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)或公里停工情況備注工作量正班加班故障保修待工轉(zhuǎn)移氣候其他123456789

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司施工項(xiàng)目起重機(jī)機(jī)械設(shè)備登記表.xls 文檔

    建筑工程公司施工項(xiàng)目起重機(jī)機(jī)械設(shè)備登記表.xls

    第1頁(yè),共1頁(yè)在在施施工工程程起起重重機(jī)機(jī)械械登登記記表表統(tǒng)計(jì)單位,公司設(shè)備負(fù)責(zé)人電話,填表人電話,日期,2011年月日序序號(hào)號(hào)施施工工單單位位工工程程所所在在地地區(qū)區(qū)工工程程名名稱稱設(shè)設(shè)備備名名稱

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 11.50KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司特種設(shè)備安全管理制度(7頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司特種設(shè)備安全管理制度(7頁(yè)).doc

    特種設(shè)備安全管理及檢驗(yàn)制度為了保證本項(xiàng)目正常施工工作的順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為項(xiàng)目的運(yùn)行提供合法安全可靠經(jīng)濟(jì)有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化規(guī)范化制度化科學(xué)化的軌道

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 7

建筑公司科技城建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司科技城建設(shè)工程施工機(jī)械設(shè)備管理制度(26頁(yè)).doc

    長(zhǎng)沙科技新城一期長(zhǎng)沙科技新城一期二標(biāo)段二標(biāo)段項(xiàng)目項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度編制,日期,審核,日期,審批,日期,中國(guó)建筑,有限公司長(zhǎng)沙科技新城一期二標(biāo)段項(xiàng)目年4月1日目錄1特種作業(yè)人員塔吊管理制

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 21

建筑工程公司安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用管理(2頁(yè)).doc 文檔
房屋建筑工程公司機(jī)械設(shè)備交接班記錄.xls(1頁(yè)) 文檔
建筑工程公司大型機(jī)械設(shè)備集中管控辦法 (28頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司大型機(jī)械設(shè)備集中管控辦法 (28頁(yè)).doc

    湖南建工集團(tuán)大型機(jī)械設(shè)備集中管控辦法湖南省建筑工程集團(tuán)總公司2015年4月前言為切實(shí)提高集團(tuán)大型設(shè)備綜合管理水平,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,養(yǎng)修并重,服務(wù)至上的方針,建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制和大型設(shè)備安全保證體系,強(qiáng)化各

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 127.97KB     頁(yè)數(shù): 28

貴州建筑工程公司施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)安裝、使用管理制度(13頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司特種設(shè)備項(xiàng)目安全管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司特種設(shè)備項(xiàng)目安全管理制度【18頁(yè)】.doc

    特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位正常經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行,為本單位的發(fā)展提供合法安全可靠經(jīng)濟(jì)有效的硬件設(shè)施設(shè)備保障,使設(shè)備安全管理工作步入系統(tǒng)化規(guī)范化制度化科學(xué)化

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 44KB     頁(yè)數(shù): 17

建筑工程公司項(xiàng)目部公章管理制度(3頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目部公章管理制度(3頁(yè)).doc

    項(xiàng)目項(xiàng)目印章印章管理制度管理制度一為有效管理規(guī)范本項(xiàng)目部用章的申請(qǐng)及使用,項(xiàng)目部特制定本制度,二項(xiàng)目印章由公司指定的專人負(fù)責(zé)保管,未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得隨意交由他人保管和使用,因故需變更保管人員或臨時(shí)交接,須經(jīng)公司批準(zhǔn)并嚴(yán)格辦理交接手續(xù)

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 2

建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度及操作規(guī)程(11頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理制度及操作規(guī)程(11頁(yè)).doc

    施工現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備管理制度施工現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備管理制度一現(xiàn)埸機(jī)械設(shè)備在使用前由租賃站技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后出示準(zhǔn)予使用書(shū)面證明后,方可使用,執(zhí)行定人定機(jī)定崗,任何不得違章指揮及違章操作,二操作人員在每班工作前,工作后進(jìn)行十字作業(yè)調(diào)整清潔潤(rùn)滑

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 10

山西建設(shè)工程公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度(15頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司管理制度方案(20頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度(4頁(yè)).doc

    第1頁(yè)共4頁(yè)械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度械機(jī)設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度安155做好機(jī)械設(shè)備維修工作,是保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件,對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證企業(yè)時(shí)續(xù)發(fā)展十分重要,最近一段時(shí)間,維修工作不斷出現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)重的影

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程公司工程測(cè)量管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    建筑工程公司工程測(cè)量管理制度(4頁(yè)).docx

    六工程測(cè)量管理制度為做好施工技術(shù)準(zhǔn)備保證工程施工順利進(jìn)行確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),特制定本制度,1工程測(cè)量工作在各級(jí)技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行公司項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)管理,對(duì)測(cè)量人員的使用及調(diào)配須征得測(cè)量專業(yè)技術(shù)委員會(huì)的批準(zhǔn),2各級(jí)工程測(cè)量人員須堅(jiān)持測(cè)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 15.43KB     頁(yè)數(shù): 4

建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司工程管理制度匯編(331頁(yè)).doc

    LS建筑工程公司工建筑工程公司工程管理制度匯編程管理制度匯編工程部管理制度工程部管理制度第一節(jié)施工前期準(zhǔn)備一施工準(zhǔn)備管理制度二施工圖交底管理制度三施工組織設(shè)計(jì)審查管理制度四施工項(xiàng)目材料計(jì)劃管理制度第二節(jié)施工過(guò)

    時(shí)間: 2021-11-08     大小: 2.37MB     頁(yè)數(shù): 329

建筑工程公司各工種及機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程匯總手冊(cè)(38頁(yè)).doc 文檔
湖南建筑工程公司管理制度(101頁(yè)).doc 文檔

    湖南建筑工程公司管理制度(101頁(yè)).doc

    湖南湖南,建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度第一節(jié)第一節(jié)概述概述一一公司規(guī)章制度的概念公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求規(guī)則規(guī)程程序方法標(biāo)準(zhǔn)等

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 508KB     頁(yè)數(shù): 99

建筑工程公司物資管理制度【15頁(yè)】.doc 文檔
建筑工程公司工程管理獎(jiǎng)罰管理制度【10頁(yè)】.doc 文檔
水利建筑工程公司租賃設(shè)備和分包單位的設(shè)備管理制度(16頁(yè)).doc 文檔
建筑工程公司安全管理制度32頁(yè).doc 文檔

    建筑工程公司安全管理制度32頁(yè).doc

    興義市興義市,建筑工程有限公司建筑工程有限公司安安全全管管理理制制度度編制人,編制人,審核人,審核人,日日期,期,2016年年3月月18日日目目錄錄目標(biāo)考核辦法目標(biāo)考核辦法,3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度安全生產(chǎn)教

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 58.50KB     頁(yè)數(shù): 31

建設(shè)工程公司材料設(shè)備采購(gòu)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    建設(shè)工程公司材料設(shè)備采購(gòu)管理制度【18頁(yè)】.doc

    工程工程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程項(xiàng)目材料采購(gòu)流程和有關(guān)規(guī)定和有關(guān)規(guī)定為加強(qiáng)工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項(xiàng)目材料用款,對(duì)外欠款,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定相關(guān)材料采購(gòu)流程,望各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照此制度執(zhí)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 220.50KB     頁(yè)數(shù): 17

建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁(yè).doc 文檔

    建筑工程公司建筑企業(yè)管理制度37頁(yè).doc

    目目錄錄11企業(yè)干部要求企業(yè)干部要求1122企業(yè)精神與工作思路企業(yè)精神與工作思路1133管理人員崗位制度管理人員崗位制度2244管理處罰制度管理處罰制度9955費(fèi)用報(bào)銷制度費(fèi)用報(bào)銷制度121266施工技術(shù)制度施工技術(shù)制度

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 61KB     頁(yè)數(shù): 35

建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx 文檔

    建筑工程公司工程技術(shù)洽商管理制度.docx

    九工程技術(shù)洽商管理制度為加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更洽商的管理,保證工程質(zhì)量及建筑使用功能,特指定本制度,任何施工條件或設(shè)計(jì)條件發(fā)生變動(dòng)等情況,均通過(guò)工程洽商予以解決,1工程洽商一般由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)辦,但對(duì)于影響主要結(jié)構(gòu)建筑標(biāo)準(zhǔn)增減工程內(nèi)容的洽

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13.99KB     頁(yè)數(shù): 1

建筑工程公司建筑工程項(xiàng)目管理制度(37頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司建筑工程項(xiàng)目管理制度(37頁(yè)).doc

    恒澤天城項(xiàng)目管理制度手冊(cè)恒澤天城工程項(xiàng)目管理制度總則工程名稱,恒澤天城以下簡(jiǎn)稱本發(fā)展項(xiàng)目,工程地址,大連市開(kāi)發(fā)區(qū)金馬路128號(hào),業(yè)主,恒澤大連房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司以下簡(jiǎn)稱業(yè)主,監(jiān)理單位,吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡(jiǎn)稱監(jiān)理

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建筑工程公司計(jì)量管理制度(2頁(yè)).docx 文檔

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    十計(jì)量管理制度為了加強(qiáng)和完善公司計(jì)量工作的監(jiān)督與管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法,保證量值傳遞的準(zhǔn)確和統(tǒng)一,提高工程質(zhì)量,降低各種消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)等目的,特制定本制度,1認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度

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建筑工程公司門衛(wèi)管理制度(2頁(yè)).doc 文檔

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    第1頁(yè)共2頁(yè)門衛(wèi)管理制度門衛(wèi)管理制度安1513為了加強(qiáng)保衛(wèi)工作,特制定本制度,望各施工班組遵照?qǐng)?zhí)行,1門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)堅(jiān)守崗位嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,值班時(shí)不得擅離崗位,不得下棋打牌等活動(dòng),2值班人

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