建筑工程公司機械設備管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、一,預防為主,養(yǎng)修并重,服務至上的方針,建立適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設備管理體制和大型設備安全保證體系,強化各級設備管理人員的責任心和設備使用過程安全控制,真正實現(xiàn)大型設備管理程序標準化規(guī)范化,保證設備安全有效運轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提高設。
2、管理工作.2.12.2職責2.12.2.1為適應公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,實行公司分公司項目經(jīng)理部的分級管理.公司工程管理部門應設置設備監(jiān)管處,配備專職的設備管理人員,負責施工機械設備的管控.分公司工程管理部門應設專職或兼職機械設備管理人員.各項目。
3、制度的核心,是明確項目各領導各部門各類人員在各自責任范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)責任的制度,應根據(jù)各部門和人員職責分工來明確具體內(nèi)容,形成全員全面全過程的安全管理.本項目項目經(jīng)理是負責特種設備安全的第一責任人.機電部門全面負責本項目的特種設備安全管理工。
4、測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要.3測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊.4總承包施工的測量管。
5、號號 生生產(chǎn)產(chǎn)廠廠家家 設設備備來來源源 出出租租單單 位位 安安裝裝時時 間間起起 ;止止 安安裝裝高高度度 mm 安安裝裝單單 位位及及安安 裝裝資資質(zhì)質(zhì) 安安拆拆 方方案案 編編制制 及及審審 批批情情 況況 檢檢測測情情 況況 時時。
6、短 期 短 期 短 期 三安裝調(diào)試文 件 1設備安裝工藝規(guī)程 2設備安裝基礎圖平面布置圖電器接線圖 3設備安裝隱蔽工程檢查記錄 4試車調(diào)試記錄 5精度檢查記錄性能鑒定文件 6安裝驗收記錄 短 期 短 期 短 期 短 期 短 期 短 期 四使。
7、責組織機構(gòu)與職責.3 3 第第 3 3 章章 項目使用管理項目使用管理.5 5 第第 4 4 章章 結(jié)算管理結(jié)算管理.6 6 第第 5 5 章章 制度實施管理制度實施管理.8 8 第第 6 6 章章 附則附則.8 8 1 第第 1 1 章章。
8、是機械設備管理的主要環(huán)節(jié)除按規(guī)定對機械 進行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結(jié)合,通過管理來保證和促進使用,在使用中加強管理. 對加快施工進度,保證工程質(zhì)量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業(yè)經(jīng)濟。
9、的關(guān)系, 特制定本規(guī)定. 一操作人員 1按標準維護保養(yǎng)設備. 2準確地判定故障;同時按操作人員應知應會處理相應故障. 3不能處理的故障要迅速報告;電器故障直接報告專職電器修理人 員;機械故障報告給技術(shù)人員;如未能及時傳達到,應繼續(xù)報告給主 。
10、由公司經(jīng)理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經(jīng)理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產(chǎn)廠家,從產(chǎn)品 質(zhì)量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優(yōu)選廠. 2簽訂訂貨合同,內(nèi)容包括設備名稱規(guī)格型號數(shù) 量。
11、位器 等安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術(shù)試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn).新機進口機。
12、來函件等.經(jīng)濟合同協(xié)議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數(shù)用印時間等內(nèi)容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經(jīng)辦部門負。
13、設備前期 管理工作設備的基礎管理設備使用保養(yǎng)與修理設備現(xiàn)場使用管理 安全管理評比及獎懲制度. 二本制度適用于項目經(jīng)理部所屬各作業(yè)隊的設備管理. 二二總則 一機械動力設備是建筑施工企業(yè)重要的物質(zhì)基礎,是建筑施工企 業(yè)的重要生產(chǎn)力,機械動力設。
14、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節(jié) 竣工驗收 一 工程竣工驗收管理制度 第四節(jié) 相關(guān)記錄 第一節(jié)第一節(jié) 施工前期準備施工前期準備 一一 施工準備管理制度施工準備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規(guī)范項目開工前準備工作管理,保證項目。
15、安全裝置,及監(jiān)測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人 員負責進行. 第4條 新購或經(jīng)過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術(shù)試 驗規(guī)程的規(guī)定進行測試和試運轉(zhuǎn).新機進口機 械按原。
16、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行。
17、卸管理制度一提升機設備安裝使用拆卸管理制度 3 二二起重機械安全管理制度起重機械安全管理制度 5 一起重機械設備的基礎管理一起重機械設備的基礎管理 5 二起重機械設備的采購租賃管理二起重機械設備的采購租賃管理 5 三起重機械設備的安裝管理三。
18、機械等特種設備安全正常有效使用,特制定 安全管理規(guī)定,內(nèi)容如下: 5.4.1.1 特種設備的購置安裝. 5.4.1.1.1凡屬特種設備均應由使用部門提出購置計劃,經(jīng)生產(chǎn)部審核并 報運營副總總經(jīng)理批準后,由采購部負責購買持有國家相應制造許可證。
19、備的自動控制機構(gòu), 力矩限位器等安全裝置, 其調(diào)試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行 三 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修,保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè) 四 機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)有漏保,失修或超載等情 況時有關(guān)管理責任人應下令停止使用 。
20、分級保養(yǎng)的時間周期; 1每班保養(yǎng)周期不超過 10 小時; 2一級保養(yǎng)周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯(lián)結(jié)件作業(yè),由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規(guī)程砂漿攪拌機安全。
21、核,報監(jiān)理單位審批后組織實施. 四項目部根據(jù)批準的施工組織設計組織現(xiàn)場布置資源配備,生產(chǎn)調(diào)度 等. 五建立技術(shù)交底制度:工程開工前總工技術(shù)負責人向施工技術(shù)人員 及有關(guān)人員進行技術(shù)交底;單位工程,分部分項工程開工前,生技部要下達施工 任務單。
22、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯(lián)系原廠進行專業(yè)維修; 3協(xié)助工程管理部財務資金部進行資產(chǎn)清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關(guān)臺賬和維護管理工。
23、員各方面的素質(zhì),使 操作人員能夠懂原理懂構(gòu)造懂性能懂用途;會操作會 維修保養(yǎng) 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規(guī)程和亂指揮的現(xiàn)象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。
24、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關(guān)機械設備管理 方針政策法規(guī)條例定額及技術(shù)標準等. 2制定公司機械設備管理的規(guī)章制度和管理辦法等. 3監(jiān)督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
25、安全環(huán)境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規(guī)定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務, 特制定本使用規(guī)定. 1.必須嚴格按照廠。
26、交接班管理制度 特種作業(yè)人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業(yè)過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。
27、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
28、則第二條管理原則 1各種需進場檢驗材料均需在施工前提前進行材料封樣,所封樣材料需標牌標識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負責材料樣品的入庫標識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責第。
29、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規(guī)定辦法 3.2 國家有關(guān)法規(guī),法律規(guī)定 3.3 國家頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照 稅務登記證 4 4 管理內(nèi)容管理內(nèi)容 4.14.1 管理職責管理職責 4.1.1 公司主管生產(chǎn)的副總。
30、度管理公司,要求按統(tǒng)一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 二二 穩(wěn)定性穩(wěn)定性 規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)。
31、設置消防器材和進行消 防管理的部門. 消防安全職責 1公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分,納入公司的安 全生產(chǎn)體系中進行統(tǒng)籌管理. 2公司安全檢察監(jiān)督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部 門負責各自分管范圍內(nèi)的消防日常管理工作. 3公司。
32、執(zhí)行建筑機械冬季使用的有關(guān)規(guī)定 1 處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調(diào)整等 作業(yè). 2 機械設備應按時進行保養(yǎng),當發(fā)現(xiàn)漏保,失修或超載帶病運 轉(zhuǎn)等情況時,應停止其使用. 3 機械設備的操作人員必須身體健康,并經(jīng)過專業(yè)培訓考試合。
33、 設 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負 責 人 及 安 全 管 理 人 員 負 責 機 械 設 備 的 監(jiān) 督 檢 查 . 二 機 械 設 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機 械 設 備 性 。
34、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現(xiàn)場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉(zhuǎn)和職工人身安全,施工現(xiàn)。
35、安 全 操 作 規(guī) 程1挖人掘土方,兩操作間距保持23m,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法.2開挖溝槽基坑等,應根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設置固壁支序號安全操作規(guī)程名稱頁碼1普通工雜工安全操作規(guī)程692木工安全操作規(guī)程703抹。
36、范表格項目設備管理示范表格.20附表 1:機械設備分類目錄.21附表 2:機械設備需用計劃.22附表 3:機械設備租賃計劃.23附表 4:中小型施工機具進場驗收記錄表.24附表 5:項目機械設備臺帳.25附表 6:主要機械設備操作維修保養(yǎng)人。
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