建筑工程項(xiàng)目施工班組獎罰制度Tag內(nèi)容描述：
1、午 加班 7 上午 下午 加班 8 上午 下午 加班 9 上午 下午 加班 10 上午 下午 加班 11 上午 下午 加班 班班組組長長簽簽字字: 上上報報日日期期: 年年 月月 日日 說說明明:正正常常出出勤勤: 曠曠工工: 事事假假: 。
2、展項(xiàng)目;工程地址:大連市開發(fā)區(qū)金馬路128號;業(yè)主:恒澤大連房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以下簡稱業(yè)主;監(jiān)理單位:吉林建院工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司以下簡稱監(jiān)理 為使承擔(dān)恒澤天城工程項(xiàng)目的施工單位明確大連恒澤地產(chǎn)有限公司工程項(xiàng)目管理的一般流程,以及施工現(xiàn)。
3、并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.2項(xiàng)目部每月下發(fā)月進(jìn)度計(jì)劃要求,每月對月進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查,并據(jù)此進(jìn)行周進(jìn)度獎罰.二工程進(jìn)度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機(jī)具,按照月進(jìn)度計(jì)劃要求完成的,月進(jìn)度檢查時,總包單位給予相關(guān)分包獎勵1000元.2分包單。
4、團(tuán)實(shí)際,特制定本機(jī)制.根據(jù)現(xiàn)行國家省市建設(shè)行政主管部門及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)管理體系文件和集團(tuán)實(shí)際情況編制.本機(jī)制共分六章28條,適用于集團(tuán)所有目標(biāo)制和股份制項(xiàng)目,相關(guān)獎罰條款的執(zhí)行主體是公司下屬各二級機(jī)構(gòu)工程局分公司等。
5、人防護(hù) 數(shù)量 符合規(guī)范: 不符合規(guī)范: 作 業(yè) 面 其他 防護(hù) 用品 當(dāng)天 安全 活動 內(nèi)容 班 長簽名: 上一班 作業(yè) 中發(fā) 現(xiàn)的 隱患 整改 要求 注:參加人員由本人簽名,專職安全員每周復(fù)核一次,本記錄單獨(dú)組卷,每本填寫后交資料員存檔。
6、 4. 原材料進(jìn)場記錄數(shù)量產(chǎn)地標(biāo)號牌號合格證份數(shù)和是否已質(zhì)量復(fù)試等: 5. 技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核記錄對象及內(nèi)容摘要: 主 要 記 事 1. 預(yù)檢情況包括質(zhì)量自檢互檢和交接檢存在問題及改進(jìn)措施等: 2. 驗(yàn)收情況參加單位人員部位存在問題: 進(jìn) 。
7、人 構(gòu)件安裝施工記錄構(gòu)件安裝施工記錄 GB 502052001GB 502052001 GD2301077GD2301077 單位子單位工程名稱。
8、 綜合評 價結(jié)算過程和效果, 并結(jié)合責(zé)任狀 和公司規(guī)定提出獎懲建議 公司分公司 主管領(lǐng)導(dǎo)意見 公司分公司 經(jīng)理審批。
9、包施工單位 檢查評定結(jié)果 專業(yè)工長施工員簽名 施工班組長簽名 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員簽名:年 月 日 監(jiān)理建設(shè)單位 驗(yàn)收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師簽名: 建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日。
10、簽名 施工班組長簽名 項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員簽名:年 月 日 監(jiān)理建設(shè)單位 驗(yàn)收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師簽名: 建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日。
11、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度. 三 作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護(hù)設(shè)施和用具以及環(huán)境進(jìn)行檢查, 發(fā)現(xiàn)有隱患的現(xiàn)象應(yīng)立即排除或上報領(lǐng)導(dǎo),并有權(quán)拒絕違章指令. 四積極參加項(xiàng)目部組織的安全活動,每天做到工完料盡場地清. 五工程竣工后,根據(jù)安全目。
12、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進(jìn)入本公司管理現(xiàn)場內(nèi)的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進(jìn)場須知進(jìn)場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經(jīng)公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進(jìn)場.并在。
13、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
14、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
15、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
16、管理制度總 一工程項(xiàng)目管理組織架構(gòu) 注:1.虛線框標(biāo)注的部門為公司非常設(shè)機(jī)構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場 采購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機(jī)。
17、注意勞逸結(jié)合,保護(hù)職工和身體健康. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施, 編制安全技術(shù)規(guī)程. 2編制施工組織設(shè)計(jì)時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類。
18、構(gòu); 2.設(shè)計(jì)評審組由土建技術(shù)工藝設(shè)備工程財務(wù)安全質(zhì)量使用單位市場采 購以及中介結(jié)構(gòu)等相關(guān)專家組成; 3.預(yù)算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備人員采購人員中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān) 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務(wù)人員技術(shù)人員設(shè)備部人員采購。
19、文明處罰細(xì)則 . 16 第九節(jié) 腳手架工程安全文明處罰細(xì)則 . 18 第十節(jié) 模板工程安全全文明處罰細(xì)則 . 21 第十一節(jié) 鋼筋工程安全文明處罰細(xì)則 . 24 第十二節(jié) 臨時用電安全文明處罰細(xì)則 . 26 第十三節(jié) 機(jī)械設(shè)備安全文明處罰細(xì)。
20、產(chǎn)經(jīng)理安全員參加,由朱產(chǎn)才作記錄; 四質(zhì)量安全檢查結(jié)果由資料員整理好并及時上報總工室; 五總工室根據(jù)檢查情況, 下發(fā)整改通知至各專業(yè)工長, 由技術(shù)總工 生產(chǎn)經(jīng)理督促落實(shí)整改到位. 六工地所有施工管理人員班組長有權(quán)對違反項(xiàng)目部安全管理制 度的。
21、第十四節(jié) 水暖風(fēng)工程 . 16 第三章 進(jìn)度獎懲辦法. 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽.3 第四章 安全文明施工獎罰制度 13 第五章 附則 15 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量進(jìn)度安全管理理念,嚴(yán)格執(zhí) 行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)。
22、復(fù)核及測量放線報驗(yàn)制度 14隱蔽驗(yàn)收簽證制度 15施工旁站監(jiān)理制度 16設(shè)計(jì)變更處理制度 17工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 18施工進(jìn)度計(jì)劃報審制度 19工程計(jì)量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術(shù)文件送審制度 22監(jiān)理日記與總監(jiān)審閱制度 2。
23、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量管。
24、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級部門同意并實(shí)施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
25、工程 . 11 第十四節(jié) 防雷工程 .14 第十五節(jié) 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質(zhì)。
26、案.以上方案由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人審批.在各分部分項(xiàng)工程施工前必須完善相關(guān)方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實(shí)有效針對性強(qiáng)具有一定的經(jīng)濟(jì)價值和指導(dǎo)作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業(yè)班組。
27、對于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎勵質(zhì)量獎勵 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個人按。
28、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進(jìn)行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產(chǎn)法律法規(guī);質(zhì)量管理法律法規(guī)等,視情節(jié) 嚴(yán)重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關(guān)責(zé)任人單位進(jìn)行處罰 外, 各工區(qū)對檢查的問題立即進(jìn)行。
29、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理激勵約束機(jī)制,充分 發(fā)揮質(zhì) 量經(jīng)濟(jì)杠桿作用,鼓勵多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,杜絕質(zhì)量事故, 防治質(zhì) 量通病,提高全員整體質(zhì)量水平,加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員和勞務(wù) 作業(yè)隊(duì)伍 人員的質(zhì)量意識,切實(shí)有效地將質(zhì)量管理落到實(shí)處,針對 117項(xiàng)目實(shí) 際。
30、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊(duì)組不按照項(xiàng)目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項(xiàng)目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊(duì)組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
31、中的問題進(jìn)行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位專業(yè)組及員工進(jìn)行考核. 4 4 考核的管理規(guī)定考核的管理規(guī)定 4.1 考核內(nèi)容 a 施工質(zhì)量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項(xiàng)工程的。
32、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區(qū)姐容蠟汾紹 認(rèn)梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護(hù) 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。
33、包和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
34、 . 10 第十三節(jié) 電氣工程 . 10 第十四節(jié) 給水排水工程 . 12 第四章 附則 . 13 工程質(zhì)量獎罰制度 江蘇省金陵建工集團(tuán)有限公司 第 1 頁,共 13 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹集團(tuán)公司系統(tǒng)的質(zhì)量理念,根據(jù)集團(tuán)公。
35、興業(yè)創(chuàng)利,一業(yè)為主,多元 經(jīng)營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業(yè)高峰,為企業(yè)的 盈利,員工的增收,創(chuàng)造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的要求以及本公司的實(shí)際情 況,經(jīng)過討論和研究制訂而成,在實(shí)施過程中逐步修改和。
36、制制度 . 5 十施工現(xiàn)場檔案管理制度 . 6 十一施工現(xiàn)場倉庫管理制度 . 6 十二施工現(xiàn)場文明施工理制度 . 7 十三施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 . 8 十四施工現(xiàn)場臨時用電管理制度 . 8 十五施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度 . 9 十六施工現(xiàn)場。
37、象進(jìn)度總計(jì) 劃月計(jì)劃周計(jì) 劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時間,勞動力曲 線表,制人審批人, 缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì) 中存在的錯,要迅速提出意見,避免質(zhì)量事故。
38、力量,保證按進(jìn)度質(zhì)量要求完成.如因某班組未 能及時施工或施工質(zhì)量不到位造成返工整改不到位造成驗(yàn)收延 誤,每延誤半天處罰 500 元. 各班組負(fù)責(zé)清理各自的垃圾,清理不及時或不清理,每次按 100 元處罰. 浪費(fèi)材料,每次處罰 200 元以上。
39、 . 323 作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 . 第 4 章 項(xiàng)目安全生產(chǎn)及文明施工管理制度 . 41 通用規(guī)定 . 411 現(xiàn)場或臨建區(qū)特定作業(yè)所要求的最低人身保護(hù)設(shè)備 . 412 現(xiàn)場或臨建區(qū)的所有人員都應(yīng)遵守合格的行為規(guī)范 . 42 個人防護(hù)。
40、安全人員職責(zé). 6第五節(jié) 主要作業(yè)活動的安全控制措施. 8一路基工程作業(yè)安全措施. 9二橋涵工程作業(yè)安全措施. 9三跨既有線施工現(xiàn)場安全措施. 9四高處作業(yè)安全措施. 12五基坑開挖安全措施. 13六起重作業(yè)安全措施. 13七電焊作業(yè)安全措。
41、一節(jié)第十一節(jié)涂飾工程涂飾工程.10第十二節(jié)第十二節(jié)屋面工程屋面工程.10第十三節(jié)第十三節(jié)細(xì)部裝飾工程細(xì)部裝飾工程.11第十四節(jié)第十四節(jié)電氣工程電氣工程.13第十五節(jié)第十五節(jié)給水排水工程給水排水工程.22第四章附則.24第一章總則第一條第一條。
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