建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,扣10分.未采取有效措施確保企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的完成,研究處理指導(dǎo)和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作中的具體問題,扣5分.未全面落實(shí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制;扣5分.未建立健全企業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)文明施工管理制度;扣5分.未參與各級(jí)。
2、原則督促整改到位,扣10分.未及時(shí)消除事故隱患,并留下檢查整改記錄;扣5分.253分包管理未組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)行審查,并與其簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書;扣10分。
3、企業(yè)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行核算,扣5分.未按企業(yè)施工規(guī)模和市場(chǎng)評(píng)估制定年度安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃,扣5分.未分季度建立安全生產(chǎn)資金使用臺(tái)帳;扣5分.203安全投入在計(jì)劃安排使用資金時(shí),未優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)文明施工方面的資金;扣20分.未對(duì)項(xiàng)目安全。
4、未全面安排部署企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;扣10分.未制定有關(guān)措施完成企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo);扣5分.未主持研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的重大問題,扣5分.203安全教育培訓(xùn)未監(jiān)督指導(dǎo)員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能;扣5分。
5、扣5分.未按有關(guān)規(guī)定配備足夠的專職安全管理人員,扣5分.未明確和落實(shí)各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,扣5分.未監(jiān)督檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,扣5分.203安全責(zé)任目標(biāo)未制定并落實(shí)公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展規(guī)劃及年度特殊時(shí)期安全管理目標(biāo)計(jì)劃。
6、定施工機(jī)械設(shè)備包括救援器材供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,評(píng)價(jià)并選擇供方;扣10分.未建立合格設(shè)備租賃安裝單位名錄,對(duì)設(shè)備采購租賃安裝進(jìn)行監(jiān)督管理,并參與驗(yàn)收;扣5分.153安全檢查未組織對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的使用維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查;扣1。
7、考核及取證工作;扣10分.未按國(guó)家地方政府公司的規(guī)定,負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)管理人員的配備;扣10分.203勞動(dòng)保護(hù)未督促項(xiàng)目按國(guó)家地方政府有關(guān)政策規(guī)定辦理工傷保險(xiǎn)事宜;扣10分.未督促項(xiàng)目在特殊作業(yè)環(huán)境職工的體檢工作;扣10分.未對(duì)本單位退休員。
8、審查;扣10分.未參與重點(diǎn)工程關(guān)鍵工序和大型設(shè)備安裝拆除的專項(xiàng)安全施工方案措施的制定和審核工作,扣10分.303安全技術(shù)未對(duì)新技術(shù)新工藝新材料和新設(shè)備在企業(yè)的推廣應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo);扣10分.未制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施,推進(jìn)項(xiàng)目安全防護(hù)設(shè)施和用。
9、分.未對(duì)易燃易爆劇毒及放射性等危險(xiǎn)物品進(jìn)行管理;扣10分.253消防安全未定期對(duì)公司辦公生活區(qū)的消防設(shè)施的配置和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)組織節(jié)假日和特護(hù)期的安全和穩(wěn)定工作;扣15分.154安全宣傳教育沒有認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防安全工。
10、排查,參加事故調(diào)查,扣10分.未對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣5分.未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行指導(dǎo);扣5分.203安全技術(shù)未協(xié)助有關(guān)部門制定或修改有關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程;扣10分.未對(duì)制度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情。
11、業(yè),未及時(shí)消除不安全隱患;扣10分.203安全教育未支持安全員的工作,扣10分.未監(jiān)督項(xiàng)目部對(duì)新入司人員進(jìn)行安全教育;扣10分.204安全事故未參加事故的調(diào)查分析,扣10分.未制定防范措施并監(jiān)督實(shí)施;扣10分.205安全責(zé)任目標(biāo)未通報(bào)本單位。
12、文明施工措施費(fèi)列為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,在合同中予以明確,并足額支付,四方監(jiān)管;扣30分.303分包管理未對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格審查;扣10分.未對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄;扣10分.在簽訂分包合同時(shí),沒有與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。
13、安全培訓(xùn)教育安全生產(chǎn)宣傳等活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型事跡,提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),扣10分.103安全檢查未組織工會(huì)系統(tǒng)或職工代表對(duì)本企業(yè)各級(jí)各部門貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)衛(wèi)生的政策法規(guī)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,扣10分.未對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題。
14、2安全責(zé)任目標(biāo)未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審核;扣10分.未對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程要求編制專項(xiàng)施工方案并進(jìn)行審核;扣5分.未督促項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案組織開展專家論證,扣5分.未組織開展安全技術(shù)。
15、參加公司安全生產(chǎn)大檢查,扣10分.未對(duì)事故隱患按三定原則督促整改到位,扣5分.未及時(shí)消除事故隱患,扣5分.203安全責(zé)任目標(biāo)未監(jiān)督各責(zé)任單位實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全管理工作,扣10分.在與分包單位簽訂承發(fā)包合同前,未組織對(duì)其安全生產(chǎn)許可進(jìn)。
16、確保安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全管理人員的配備符合有關(guān)文件和法規(guī)要求;扣5分.未建立完善并督促落實(shí)各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,扣5分.未制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo).203安全生產(chǎn)會(huì)議未定期主持召開公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
17、死亡事故1次扣10分;文明施工目標(biāo)完成趨勢(shì)不好扣5分103安全法律法規(guī)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)未建立法律法規(guī)控制清單扣5分;現(xiàn)場(chǎng)無規(guī)范規(guī)程常用書面文件扣5分;未組織安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)扣5分;現(xiàn)場(chǎng)有重大違法施工行為扣10分104公司管理規(guī)章制度現(xiàn)場(chǎng)無。
18、優(yōu)派立方項(xiàng)目二O 一五年三月優(yōu)派立方項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī),項(xiàng)目根據(jù)中國(guó)建筑安全管理手冊(cè)要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任分級(jí)管理全員參與的原則,明確各層級(jí)崗位及各職能部門。
19、1項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次 2班組目標(biāo):每十天考核一次 3操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限 三考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及 時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范規(guī)程允許范圍 內(nèi);遵章守紀(jì)情況. 四考核辦法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)。
20、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負(fù)責(zé)人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號(hào) 被考核部門或班 組負(fù)責(zé)人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司 考核日期2012年4。
21、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強(qiáng)合格 楊運(yùn)峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結(jié)果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
22、單位的安全施工工作, 及時(shí)消除安全事故隱患; 6 組織制定并實(shí)施本單位的施工安全應(yīng)急救援預(yù)案. 7 及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全事故. 太原德昌盛裝飾工程有限公司太原德昌盛裝飾工程有限公司 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生。
23、目管理部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理定期進(jìn)行考核. 三對(duì)項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況按下表考核: 1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 3項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 4項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制月考核表 5項(xiàng)。
24、國(guó)家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個(gè)部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),實(shí)行 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
25、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組 . 43 二各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核 . 43 第三節(jié)安全生產(chǎn)管理目標(biāo) . 43 一企業(yè)總體及年度安全管理目標(biāo): . 43 二安全事故控制指標(biāo),安全生產(chǎn)及文明施工管理目標(biāo): . 45 1安全事故控制。
26、4 9.項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制15 10.項(xiàng)目部機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制.17 11.安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制.18 12.班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制.19 13.施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 21 14.工人安全生產(chǎn)責(zé)任制.22 15.電工。
27、術(shù)水平. 4組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)常督促檢查公司各職能部室各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理情況 及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況. 5加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,做出每年培訓(xùn)教育計(jì)劃,搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作,總結(jié)推廣 安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)那在安全生。
28、為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,確實(shí)貫徹執(zhí)行安全 第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化施工安全的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施, 保證職工在生產(chǎn)過程中的安全 健康 衛(wèi)生 促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 根據(jù)安全生產(chǎn)法及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于土木工程。
29、15 砼班組長(zhǎng) 16 架子工班組長(zhǎng) 17 水電工班組長(zhǎng) 18 19 記錄人: 項(xiàng)目經(jīng)理安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 生產(chǎn)責(zé)任制 項(xiàng)目工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人安全 責(zé)任目標(biāo) 考核表 工程名稱 西鄉(xiāng)縣新東方醫(yī)院工程項(xiàng)目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
30、圍 內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)向各自分管的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé). 第第 3 條條 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)員工必須認(rèn)真履行各自的安 全職責(zé), 做到恪盡自守, 各負(fù)其責(zé), 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長(zhǎng)總經(jīng)理董事長(zhǎng)總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制。
31、明施工規(guī)定 . 16 10工地宿舍管理制度 . 17 11工地廚房食品衛(wèi)生管理規(guī)定 . 18 12工地門衛(wèi)管理制度 . 20 13工地管理處罰條例 . 22 14安全防火制度 . 24 15動(dòng)火作業(yè)制度 . 25 16工地消防制度 . 26。
32、 二 公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 四 生產(chǎn)經(jīng)理分管經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 五 公司安全生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 六 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)機(jī)械動(dòng)力等部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 七 公司材料采購部門安全生產(chǎn)責(zé)任制 A勞動(dòng)工資部門安全。
33、制考核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)。
34、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長(zhǎng)每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評(píng)分形式. 五考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為 100 分。
35、級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的 考核,由工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一 次.項(xiàng)目經(jīng)理的考核由上級(jí)安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),上級(jí)單位行政 一把手確認(rèn),每季度進(jìn)行一次.公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任部門的考核由同級(jí)安。
36、制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編 . 本制度匯編內(nèi)容包括: 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 安全技術(shù)操作規(guī)程三大部分,是本司規(guī)章制度的一大組成部分.是由 公司綜合辦公室牽頭組織抽調(diào)公司行政部安全管理部技術(shù)質(zhì)量 部等部門負(fù)責(zé)人組成規(guī)章制度編撰領(lǐng)。
37、章 考核范圍考核范圍 公司領(lǐng)導(dǎo)崗位各部分管理崗位班長(zhǎng)崗位和重點(diǎn)崗位員工納 入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機(jī)構(gòu)考核組織機(jī)構(gòu) 公司成立安全責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下: 組長(zhǎng):xxx 副組長(zhǎng):xxx 組員:xxxxxxxxx。
38、 2批準(zhǔn)發(fā)布本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全管理制度,并確保貫徹實(shí)施.與員工 簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書. 3負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,確定安全生產(chǎn)目 標(biāo)值.按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)資金的投入和項(xiàng)目的有效實(shí)施,及時(shí) 消除安全隱患,有計(jì)劃的解決重大隱患。
39、核表 . 5 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 6 項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 7 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 8 項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 9 項(xiàng)目機(jī)務(wù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 . 10 項(xiàng)目試驗(yàn)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
40、安全股 ,項(xiàng)目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導(dǎo)監(jiān)督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監(jiān)督和考核,對(duì)不能夠適應(yīng)安全 工作者,安全科有權(quán)建議撤換. 三實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo) 1杜絕重大傷亡事故,年。
41、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
42、工地的線路設(shè)備進(jìn)行安全檢查,杜絕各種違章現(xiàn)象,確保安全.6項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格執(zhí)行以上條款規(guī)定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關(guān)規(guī)定處理,如有失職者從嚴(yán)處罰.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部治安管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部治安管理規(guī)定1攜帶公物私物出工地時(shí),一律憑。
43、制了公司各級(jí)安安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范的要求和公司實(shí)際,編制了公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制全生產(chǎn)責(zé)任制八項(xiàng)八項(xiàng)及各項(xiàng)規(guī)章制度共及各項(xiàng)規(guī)章制度共二十九項(xiàng)二十九項(xiàng) ,并形成了匯并形成了匯編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實(shí)施.編,現(xiàn)發(fā)布下發(fā)實(shí)施.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)。
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