建筑公司材料科長崗位職責Tag內容描述：
1、5嚴格執行調撥單的審核發料和結算工作,建立工程耗料臺賬, 嚴格控制工程用料,及現場文明施工. 6 及時收集材料資料, 做好收 發 存的原始記錄, 按時 全面 準確上報各項資料. 7材料的認價工作要求,及時準確. 8根據分公司要求及時準確的填。
2、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
3、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.四為本單位質量環境職業健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環境和職業健康安全體系的全面受。
4、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
5、工作經驗者優先職責概要領導實施企業的中長期戰略規劃,組織制訂本企業的年度經營計劃,主持本企業的日常經營管理工作,負責組織培養高效的管理團隊和項目團隊,確保企業經營管理目標和發展目標的順利實現崗位職責1組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,經。
6、素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程實際情況。
7、施工精益求精提供顧客滿意的產品項目經理職責1是落實項目施工現場管理職責的第一責任人,在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同; 對施工生產和組織調度實施全過程管理;確保工程施工順利進行2組織建立相關施工責任制和各種專業管理體系并組織落實。
8、程部崗位職責20施工過程控制作業指導書21質監科長崗位職責22售后服務崗位職責23質監科作業指導書24安全科長崗位職責26保安主管崗位職責27安全科作業指導書28設備科長崗位職責書30設備科作業指導書31安裝部經理崗位職責32安裝預算員崗位。
9、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
10、競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六 建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程。
11、 頁頁七營銷部七營銷部33 頁頁八設計部八設計部35 頁頁九物業公司九物業公司36 頁頁方案一:公司組織架構方案一:公司組織架構總經理總經理副總經理副總經理董事長董事長營銷部財務部綜合管理部采購部工程部設計部成控部方案二:公司組織架構方案二。
12、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
13、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
14、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
15、和國家的方針政策法令以及上級各項規定;二組織編制施工組織設計,優化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統計,施工技術,安全質量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
16、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現場標準化管理規定,作好爭創標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規定范圍內組織擬訂本項目安全。
17、政部經理財務部經理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續發展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃經營方針經營目標;執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
18、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
19、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協同和諧有序統籌的開展工作.在這個虛擬的協同平臺中,始終。
20、標,組織制定項目管理公司的發展規劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業主和法律法規要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續改進。
21、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
22、程部崗位職責20施工過程控制作業指導書21質監科長崗位職責22售后服務崗位職責23質監科作業指導書24安全科長崗位職責26保安主管崗位職責27安全科作業指導書28設備科長崗位職責書30設備科作業指導書31安裝部經理崗位職責32安裝預算員崗位。
23、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發,日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發放等工作.6車輛管理.7協。
24、會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同。
25、各項規章制度.二全面負責公司經營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規章制度.三根據公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業務操作流程,建立健全公司。
26、總經理崗位職責1認真貫徹執行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業全面工作; 負責處理建筑施工企業的日常行政 人事 安全生產管理等事務.2嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規決議和決定.3加強對。
27、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
28、立完善穩定公司的銷售網點負責;4對重大銷售合同的評審更改簽定負責;5對公司產品的售后服務負責;6對產品銷售資金的回籠負責.主要工作:主要工作:1審定總體市場開發計劃,組織開展市場調查,收集市場信息,掌握市場需求,編寫調研報告及時反饋到相關部。
29、時向總經理反映;8售后回訪并填制表格存檔;9填寫合同臺帳,保管好檔案資料;10文案策劃;11負責分部所有收入支出的核算;12按公司財務制度審核票據;13按公司財務制度審批各項花費;14負責公司庫房材料出入庫管理;15監督工程收支,超預算時及。
30、等.6. 負責審核圖紙,包括方案圖施工圖竣工圖及設計變更.7. 負責落實各部門經理的工作安排.二 市務推廣部業務部的職責范圍1. 配合總經理制定合理的部門市場發展戰略并組織實施.2. 負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣.3. 負責業。
31、擬定公司相關計劃制度等;7嚴格執行公司規章制度,對分管業務范圍內工作人員進行管理,督促工作人員辦理事務,對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經理匯報;8執行分管業務,辦理公司總經理交辦事情,并且及時匯報事情辦理的結果和執行情況;總工。
32、和工作流程工作指令的管理責任;全面負責所分管的工作;經總經理授權處理有關公司的特殊事務.1 負責公司日常行政人事管理事務,主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計劃和任務認真做好布置工作,并組織實施;直接對公司行政副總經理負責.2 負責對公司工。
33、作環境衛生安保消防水電等.六負責組織公司各種活動.七企業公共關系的外部聯絡及公司內部關系的溝通與協調.八負責公司內電腦網絡的管理維修和升級.九負責辦公用品的采購發放和管理.十負責公司員工考勤管理及工資編制.十一負責公司員工保險福利的辦理和落。
34、產技術部崗位職責 十七質量安全部崗位職責 十八預算員崗位職責 十九預算部崗位職責 二十預算部部長崗位職責 2 二十一保衛員崗位職責 二十二材料設備部崗位職責 二十三項目經理崗位職責 二十四項目技術負責人崗位職責 二十五質檢員崗位職責 二十六。
35、與單據相符時及時入庫,分別作好登記,掛標識牌. 三入庫材料設備器材應分類堆放,妥善保管,嚴防受潮變質丟失,經常檢查倉庫的門窗鎖的完好情況,加強防火防盜. 四及時真實辦理結算入帳,日清月結,定期盤點,帳物相符,發現帳物不符時及時向領導匯報. 。
36、進度計劃及具體實施情況.督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況,并安排有關的計劃及調整措施,確保本工程按時完成.五負責組織和參與本工程的生產會議,遇重大問題及時向公司領導匯報.六協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定,對本工程有關條款的。
37、為公司服務,統籌全局正確制訂企業的發展規劃.重點抓好經營決策人事任免財務材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學規范的理念做好本職工作,按照現代化企業制度管好企業,廣泛聽取廣大干部職工的意見,策劃企業的進退,負責做好管理人。
38、進行項目施工時必須服從公司統一領導,執行公司有關規定和制度.接受公司質量監督安全檢查,服從上級部門監督檢查.六做好與建設單位設計監理等有關部門的協調工作.技術負責人崗位職責一技術負責人在企業總工程師和項目經理領導下,對本項目工程的技術工作負。
39、五負責公司各種協議合同審查簽署,認真履行自己的職責. 經營部市場部 經營部負責人崗位職責 一經營部負責人也是項目協調負責人.項目建設的成功不僅依靠公司的工作,還需要業主分包單位的協作配合以及地方政府社會各方面的指導與支持.應該充分考慮各方面。
40、期變更辦理流程及繼續教育管理流程.5熟悉安全生產三類人員證書申辦延期變更的辦理流程及繼續教育管理流程.6熟悉各種關鍵崗位證書申辦延期變更辦理流程及繼續教育管理流程.7熟悉建筑企業各類資質人員配備要求,掌握公司相關注冊人員技術經濟人員的在位情。
41、行性建議和措施,促進公司不斷向前發展;第六條 經常督促和檢查各部門的工作,發現問題要妥善處理;第七條 多方收集業務信息,并協調好社會各方面關系,積極為公司拓展業務占領市場,盡可能為公司爭創更多更大的經濟效益;第八條 積極工作,帶動公司上下團。
42、質量資料的整理工作,保證資料整理的真實性及時性完整性.五幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題,對一般技術問題作出處理方案,對疑難問題上報公司技術部,由技術部會同總工程師作出處理意見或處理方案.六對關鍵特殊工序以及易產生質量通病的工序進行。
43、八做好統計分析和預測工作.九妥善保管各種計劃統計資料.十協助有關部門做好有關計劃統計工作.十一統計好原材料的入庫出庫.十二對廢品廢料數做好統計分析.十三負責相關票據及有關資料的整理保管歸檔工作.十四完成領導制定的統計調查任務和統計報表,并按。
44、配管理職能,規定各級領導和部門的職責權限,批準實施獎懲報告.五負責實施有關經營經濟財務決策等,組織建立和健全生產經營管理,落實各級責任制和業績考核制度,實行統一領導,分線負責,并根據考核結果批準實施獎懲,確保工程工期質量安全效益.六對公司的。
45、過程中督促和檢查施工單位在施工過程中的工程管理資料及保證資料的健全和整理;負責分部分項工程資料的驗收及備案; 7負責對施工中甲供材料的質量合格證明文件及檢測報告文件的收集及發放;8在各單體工程達到竣工條件10日內,負責督促整理收集有關部門齊。
46、織開展公司投資評估工作;8. 貫徹落實公司ISO9000質量管理體系中歸口管理要素或過程,領導組織本部門嚴格貫徹公司質量管理體系文件;9. 收集整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料;10. 代表公司與政府主管部門總公司或其他法人。
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