建筑公司技術(shù)資料管理制度Tag內(nèi)容描述:
1、開(kāi)工報(bào)告各參建單位加蓋公章且簽署意見(jiàn),各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)完整規(guī)范,由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),24小時(shí)內(nèi)移交資料員辦理蓋章手續(xù).廣東省以2010版省統(tǒng)表要求為準(zhǔn).加蓋建造師注冊(cè)章及總監(jiān)理工程師注冊(cè)章.2施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案收到圖紙一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。
2、號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).4 商品砼試配報(bào)告配送砼數(shù)量及強(qiáng)度等級(jí)需用計(jì)劃配送現(xiàn)場(chǎng)砼強(qiáng)度等級(jí)確認(rèn).5 管道線路走向標(biāo)高尺寸及坡度.6 電氣工程變配電位置方向及標(biāo)高尺寸.7 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的計(jì)算.8 其他工程重要部位和工序的施工.8.3 以上工程重。
3、程分部子分部工程單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求及順序,制定項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃.21.4 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:1 檢驗(yàn)批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項(xiàng)工程宜按主要工種材料施工工藝設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分;3。
4、人員名單及時(shí)報(bào)送公司總工辦.2施工技術(shù)n 危險(xiǎn)性較大工程施工方案專(zhuān)家論證;n 施工組織設(shè)計(jì)方案交底及分項(xiàng)技術(shù)交底;n 項(xiàng)目編制了項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃;n 項(xiàng)目配齊了現(xiàn)行的有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范;n 項(xiàng)目建立了計(jì)量設(shè)備儀器臺(tái)賬,有復(fù)驗(yàn)計(jì)劃。
5、人員名單及時(shí)報(bào)送公司總工辦.2施工技術(shù)n 危險(xiǎn)性較大工程施工方案專(zhuān)家論證;n 施工組織設(shè)計(jì)方案交底及分項(xiàng)技術(shù)交底;n 試驗(yàn)檢測(cè)器具計(jì)量校驗(yàn)合格證.3施工物資n 材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄n 水泥磚砌塊外加劑鋼筋防水材料預(yù)拌混凝土等質(zhì)保書(shū)及檢測(cè)報(bào)。
6、計(jì)和業(yè)主提出辦理工程洽商時(shí),須經(jīng)經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理對(duì)變更洽商進(jìn)行評(píng)審后方能辦理,不能貿(mào)然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應(yīng)有建設(shè)設(shè)計(jì)和施工單位及工程監(jiān)理部門(mén)四方簽字.5洽商辦完后,經(jīng)辦人須及時(shí)將洽商文件送至資料員處存檔,并由。
7、6.檢驗(yàn)報(bào)告7.施工記錄8.工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄9.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄10.其他11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間注:項(xiàng)目工程技術(shù)歸檔資料的類(lèi)別。
8、開(kāi)工報(bào)告各參建單位加蓋公章且簽署意見(jiàn),各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)完整規(guī)范,由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),24小時(shí)內(nèi)移交資料員辦理蓋章手續(xù).廣東省以2010版省統(tǒng)表要求為準(zhǔn).加蓋建造師注冊(cè)章及總監(jiān)理工程師注冊(cè)章.2施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案收到圖紙一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。
9、總表 魯 DQ006 8 設(shè)備開(kāi)箱進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 魯 DQ007 9 材料成品半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄 魯 DQ008 10 合格證貼條 魯 DQ009 11 復(fù)印件或抄件貼條 魯 DQ010 12 電氣工程隱蔽驗(yàn)收記錄 魯 DQ011 13 電氣。
10、墻和建筑設(shè)備安裝工程的技術(shù)資料 編制. 第1.0.4條建筑安裝工程技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和管理資料. 第1.0.5條質(zhì)量保證資料應(yīng)包括建筑工程建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程建筑電氣安裝工程通風(fēng)與空 調(diào)工程電梯安裝工程等的質(zhì)量保證資料. 第1.0。
11、技術(shù)資料員 12 監(jiān)理單位 施工單位 13公司檔案室等 14施工單位 15監(jiān)理單位 16工程部 17技術(shù)資料員 18 技術(shù)資料員公 司檔案室等 19 開(kāi)始 檢查簽字 工程竣工 審批 施工組織 開(kāi)工令 存檔 存檔 各種簽證 開(kāi)始施工 存 檔 。
12、生效日期:20070402 編號(hào):編號(hào):BTBT XMXM GCGC 205205 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料 管管 理規(guī)定理規(guī)定 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 。
13、M GCGC 110110 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 技術(shù)資料管理程序技術(shù)資料管理程序 修改次第修改次第 0000 頁(yè)次頁(yè)次 總頁(yè)數(shù)總頁(yè)數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁(yè)次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT XMX。
14、理部或個(gè) 人在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中直接形成的對(duì)國(guó)家 社會(huì)和公司有保存價(jià)值的錄 音錄像照片影片等輔以文字說(shuō)明的歷史記錄. 聲像資料一般由錄音帶 錄像帶 攝像帶 影片母片 照片含 底片及文字說(shuō)明組成. 3 3 文件的歸口管理文件的歸口管理 電子文件聲。
15、不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的 組織措施技術(shù)措施安全防護(hù)的落實(shí)情況,指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi) 展,解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題. 5施工項(xiàng)目設(shè)立安全管理小組,每天跟班巡回檢查消防事故隱患, 邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為.檢查重點(diǎn)圍繞。
16、各方簽章齊全,施工中均按此執(zhí)行. 4. 施工技術(shù)交底 4848 簽字齊全,符合施工要求.簽字齊全,符合施工要求. 5. 工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查處理資料 無(wú)無(wú) 6. 施工日記和中間檢查記錄 141141 記錄真實(shí)詳細(xì),能夠反映工程施工情況.記。
17、 1 本 能夠反映施工過(guò)程 7. 施 工 質(zhì) 量 控 制 技 術(shù) 資 料 給 水 排 水 及 采 暖 工 程 材料設(shè)備出廠合格證及進(jìn) 場(chǎng)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告 10 合格證書(shū) 10 份 8. 隱蔽工程驗(yàn)收記錄 2 隱蔽 2 份 9. 排水塑料管道伸縮。
18、間 修改頁(yè)碼 修改狀態(tài) 修改人 審批人 2009 年 1 月 8 日 12 胡婷 編制人:洪淑芝王曉紅 日期:2007122 審核人:成欽田 日期:20080108 批準(zhǔn)人: 日期: 版本號(hào) 20091 深圳市 xxxx 商業(yè)管理有限公司 。
19、傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等; 5. 內(nèi)部管理資料各類(lèi)報(bào)表 ; 6. 其它重要資料. 二二 文件的收文件的收發(fā)管理發(fā)管理 1. 部門(mén)員工在收到文件。
20、 商戶資料:商戶資料: 1商戶基本信息資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來(lái)文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等。
21、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢(xún). 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
22、全過(guò)程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn). 5 進(jìn)行科學(xué)研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù),負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應(yīng)用. 6 進(jìn)行有關(guān)技術(shù)咨詢(xún). 二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制二項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制 為了確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,杜絕技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
23、現(xiàn)場(chǎng)處 理小組進(jìn)行應(yīng)急處理. 工程技術(shù)部:協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)勞資雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,積極引導(dǎo)農(nóng) 民工通過(guò)訴訟等正常渠道維護(hù)自己的合法權(quán)益.負(fù)責(zé)召集用人單位相關(guān)負(fù) 責(zé)人到場(chǎng),協(xié)助調(diào)查核實(shí),責(zé)成支付農(nóng)民工工資.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突發(fā)事 件處置和恢復(fù)生產(chǎn)。
24、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營(yíng) 水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和。
25、商戶資料: 1商戶基本信息資料營(yíng)業(yè)執(zhí)照衛(wèi)生許可證等 ; 2商戶日常往來(lái)文件包括傳真函件申請(qǐng)表等 ; 3文件:與商家洽談的會(huì)議紀(jì)要各種問(wèn)題的解決方案等; 4. 部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要部門(mén)文件:會(huì)議紀(jì)要工作聯(lián)絡(luò)單工作聯(lián)絡(luò)單請(qǐng)示報(bào)告函件等;請(qǐng)示報(bào)告。
26、 四文件的傳閱借閱管理 2 五文件的保管保存 2 六文件的保密 3 七文件的銷(xiāo)毀 3 八附件: 3 九制度制訂監(jiān)督與執(zhí)行 3 附件:附件: 發(fā)文登記表 收文登記表發(fā)文登記表 收文登記表 修改時(shí)間修改時(shí)間 修改頁(yè)碼修改頁(yè)碼 修改狀態(tài)修改狀態(tài) 。
27、與結(jié)構(gòu)工程 1 施工技術(shù)準(zhǔn)備文件施工技術(shù)準(zhǔn)備文件 1 開(kāi)工報(bào)告 各參建單位加蓋公章且簽署意見(jiàn),各項(xiàng)內(nèi)容填寫(xiě)完 整規(guī)范,由技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě),24 小時(shí)內(nèi)移交資料 員辦理蓋章手續(xù). 廣東省以 2010 版省統(tǒng)表要求為 準(zhǔn).加蓋建造師 注冊(cè)章及總監(jiān)。
28、項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)及相關(guān)人員在收領(lǐng)到施工藍(lán)圖后必須先認(rèn) 真學(xué)習(xí),熟悉圖紙. 2弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等. 3對(duì)施工圖進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)審查:核對(duì)建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身 是否有差錯(cuò)及矛盾;平面立面剖面圖之間有無(wú)矛盾;標(biāo)注有。
29、質(zhì)量管理 QC 小組活動(dòng)管理制度 15質(zhì)量通病預(yù)控管理辦法 16質(zhì)量問(wèn)題處理制度 圖紙及圖紙會(huì)審記錄圖紙及圖紙會(huì)審記錄 設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度設(shè)計(jì)變更工程洽商管理制度 1.目的目的 為加強(qiáng)和規(guī)范本公司對(duì)圖紙及圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)變更工程洽商的管理。
30、兩方面含義: 一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī)一是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向本監(jiān)理公司檔案管理機(jī) 構(gòu)移交;構(gòu)移交; 二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件向建設(shè)單位檔案管理機(jī)構(gòu)二是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)。
31、工組織設(shè) 計(jì) 項(xiàng)目法施工技術(shù)管理要?jiǎng)t等技術(shù)文件的指導(dǎo)性文件. 本制度適用于公司技術(shù)管理工作. 2引用標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國(guó)建筑法 本公司頒發(fā)相關(guān)管理制度及程序文件. 第一章第一章 技術(shù)管理體系管理架構(gòu)技術(shù)管理體系管理架構(gòu) 我集團(tuán)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下。
32、認(rèn)真落實(shí),并能分解到人,定時(shí)考評(píng). 4 負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)工程技術(shù)交 底. 5對(duì)違章指揮違章操作違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為進(jìn)行 批評(píng)教育和處罰. 6 負(fù)責(zé)本工程安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地計(jì)劃申報(bào)及落 實(shí)工作. 7完成上級(jí)交給的臨時(shí)任務(wù)。
33、幢號(hào)項(xiàng)目經(jīng)理, 建立現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系.主任工程師項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在開(kāi)工前及時(shí)安排或組 織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行自審;項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目 總工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 工長(zhǎng)認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,核對(duì) 圖紙所有尺寸,各專(zhuān)業(yè)圖紙間有無(wú)差錯(cuò),考慮幢。
34、十一一;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍;項(xiàng)目部各主要崗位職責(zé)范圍 十十二二;公司規(guī)章制度;公司規(guī)章制度 為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提為了提高本公司的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)整體管理力度,提 高員工的積極性,特制定并實(shí)施以下管理模式。
35、第三三條條 招投標(biāo)單位收集整理歸檔的文件資料應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容,并按下 列順序裝訂成冊(cè): 一工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設(shè)項(xiàng)目審批或者備案文件的復(fù)印件; 2邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包的證明材料; 3滿足招標(biāo)條件的其他材料的復(fù)。
36、工程施工合同 專(zhuān)業(yè)分包和材料采 購(gòu)等合同 3各總承包單位專(zhuān)業(yè)包分單位材料設(shè)備供應(yīng)商的資質(zhì)證書(shū) 營(yíng)業(yè)執(zhí)照等企業(yè)背景資料外地企業(yè)要有進(jìn)市區(qū)許可或備案 記錄 4項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員一覽表及有關(guān)證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機(jī)安全員等人員上崗證 監(jiān)理。
37、 第一章第一章 目的和范圍目的和范圍 第一條第一條 目的 通過(guò)施工安全技術(shù)交底以下簡(jiǎn)稱(chēng)交底 ,使公司所屬項(xiàng) 目部施工人員了解施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源危險(xiǎn)工藝和危險(xiǎn)部位 的概況內(nèi)容和特點(diǎn),掌握正確地安全施工措施安全防護(hù)方 法,最大限度地減少安全事故。
38、站監(jiān)制2工程項(xiàng)目施工管理人員名單魯JJ002工程名稱(chēng)施工單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話專(zhuān)職質(zhì)檢員執(zhí)業(yè)證號(hào)聯(lián)系電話上述人員是我單位為工程配備的項(xiàng)目施工管理。
39、管理使用改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分.四工程資料的編制整理,依據(jù)國(guó)家地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.五本制度適用于公司子公司控股公司所屬全部建設(shè)項(xiàng)目.第二章第二章建設(shè)單位資料管理建設(shè)單位資料管理一工程準(zhǔn)備階段。
40、技術(shù)資料填寫(xiě)要求及歸檔應(yīng)注意問(wèn)題第一章第一章工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容一工程技術(shù)資料的范圍:一工程技術(shù)資料的范圍:工程技術(shù)資料是指公司所屬各部門(mén),在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中所形成的.征地動(dòng)遷規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)施工等文件,資料圖紙說(shuō)明圖。
41、本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理.2圖紙自審制度2.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織.2.2 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門(mén)有關(guān)人員及有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專(zhuān)業(yè)自審記錄.2.3 及時(shí)召集有關(guān)人員。
42、主管部門(mén)批復(fù).3 可行性研究報(bào)告,由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的工程咨詢(xún)單位編制.4 可行性報(bào)告的批復(fù)文件.5 關(guān)于立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要領(lǐng)導(dǎo)批示,通常由建設(shè)單位或其上級(jí)主管單位形成.6 專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目的有關(guān)建議文件,由建設(shè)單位組織形成.7 項(xiàng)目評(píng)估研究資料。
43、技術(shù)資料填寫(xiě)要求及歸檔應(yīng)注意問(wèn)題第一章第一章工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容工程技術(shù)資料的范圍與內(nèi)容一工程技術(shù)資料的范圍:一工程技術(shù)資料的范圍:工程技術(shù)資料是指公司所屬各部門(mén),在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中所形成的.征地動(dòng)遷規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)施工等文件,資料圖紙說(shuō)明圖。