建筑公司內部人員制度Tag內容描述：
1、規(guī)定,結合地產集團實際,制定本制度. 第二條 內部審計是公司內部的一種獨立客觀的監(jiān)督和 評價活動,是根據(jù)國家有關法律法規(guī)財務會計制度和公司 內部管理規(guī)定,對公司及所屬單位財務收支全面預算財 務決算工程項目預決算資產質量經營績效等有關經濟 活。
2、 2最終分包結算書1 3分包結算送審表1 4每月預結算書及結算臺帳21 5預結算對應的項目工程任務單2 6工程量的分層預算書計算底稿 7設計變更簽證變更的計算底稿 8 超過分包合同工程量及合同總價 的原因說明書 9周轉材料使用情況表 分包合。
3、內部技術人員培訓學習通知,要求項目 部全體技術認真學習.學習內容如下: 陳強老師講解了混凝土配合比: 配合比選用符合設計強度等級各種原材料檢驗合格,并通過試 驗試配各項性能滿足要求的 C50 混凝土配合比.C50 泵送混凝土 環(huán) 境等級 L。
4、人員培訓學習通知,要求項目 部全體技術認真學習.學習內容如下: 陳強老師講解了工程概況: 本工程為惠州港荃灣港區(qū)純洲作業(yè)區(qū)鐵路連接線軌道衡室, 設計 建筑面積為 40 ,建筑主體高度 4.2 米,為地上一層,層高為 3.6 米,室內外高差為。
5、部技術人員培訓學習通知,要求項目 部全體技術認真學習.學習內容如下: 包廣龍老師講解了工程概況: 惠州港荃灣港區(qū)純洲作業(yè)區(qū)鐵路連接線, 位于廣東省惠州市惠陽 區(qū)東南部的大亞灣石化區(qū). 惠州港貨物支線由大亞灣站為起點至惠州 港站為終點.專用線。
6、術人員培訓學習通知,要求項目 部全體技術認真學習.學習內容如下: 陳強老師講解了棧橋工程概況: 棧橋全長為 1411.8m.棧橋兩端對向施工,純洲島方向棧橋施工 首先在純洲島紅線用地范圍內填土筑島, 第一排鋼管樁設置在距離純 洲臺臺尾向橋位。
7、考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完。
8、考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完。
9、考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理。
10、司的經濟效益. 六 審核公司重要設備改造,拓展開發(fā)服務項目的決策方案,決定后組織實 施. 七 主持業(yè)務合同協(xié)議的審核并簽署. 八 定期召開管理例會,聽取工作匯報,協(xié)調處理部門項目的重大問題,協(xié) 調各部門的工作關系. 九 組織制定公司內部勞動。
11、 第四條 員工應有安全衛(wèi)生意識,努力學習相關知識. 第五條 對待工作應日日清 . 第六條 具備主人翁責任感, 敢于揭發(fā)和制止一切損害公司利益 的行為. 第七條 保持儀容儀表,著裝干凈整潔,佩戴工作牌. 第八條 真誠待客,堅持用心服務客戶。
12、式,一式三聯(lián).為保證收據(jù)的真實性和完整性,會計應對收款 員交來的收據(jù)進行核對. 3會計根據(jù)審核的收款單據(jù),填寫會計憑證. 第二十八條第二十八條 會計與出納的相互制約 1實行錢帳分管,會計工作與出納工作要嚴格分開,不得兼 管或頂替對方工作. 。
13、 罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài), 提高。
14、司考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。
15、內部控制的真實性合法性和有效性進行獨立監(jiān) 督和評價的活動. 第三條第三條 集團公司實行內部審計制度,設立獨立的內部審計機構,配備專職內 部審計人員.各直屬單位根據(jù)工作需要,可配備專兼職內部審計人員. 第四條第四條 內部審計機構和內部審計人員。
16、以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。
17、等單位依照本規(guī)定接受審計監(jiān)督. 第二章第二章 機構設置及職責機構設置及職責 第三條第三條 集團設立獨立的內審機構, 其他業(yè)務較少的企業(yè), 可以設置專職內 部審計人員. 第第四條四條 集團有限公司內部審計工作, 在總經理的直接領導下, 并接受。
18、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。
19、司考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。
20、司考核中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)。
21、DXY2091.6 突發(fā)事件或異常情況處理程序 浙江某物業(yè)管理公司工作規(guī)程某 園管理處內部運作管理規(guī)程 文件編號 ZYJWIDXY2091.1 修訂狀態(tài) 第 A 版 第 0 次修改 主題: 管理處組織機構及崗位職責 頁 碼 共 10 頁 第。
22、中予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管。
23、制制度等有關規(guī)則,制定 本制度. 第二條第二條 職責:職責: 一 董事會:全面負責公司內部控制制度的制定實施和完善并定期對公司內部 控制情況進行全面檢查和效果評估 二 總經理: 全面落實和推進內部控制制度的相關規(guī)定, 檢查公司各職能部門制定。
24、予以相應處罰. 不盡之處,公司將適時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第一部分 崗位職責 公司總經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài)。
25、公室人員職責 WYZG03001 辦公室主任崗位職責8 WYZG03002 辦公室文員崗位職責9 WYZG03003 前臺接待員崗位職責 10 WYZG03003 汽車司機崗位職責 11 第四章 物業(yè)公司部門主管崗位職責 WYZG04001。
26、度辦公用品管理制度 14 141515 印章管理制度印章管理制度 16 16 人事管理制度人事管理制度 總總 則則 17172525 勞保用品管理制度勞保用品管理制度 26 263030 出勤管理制度出勤管理制度 31 31 請假管理制度請。
27、關法律法規(guī) 和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行而制定和實施的一系列控制 方法措施和程序. 第三條 本制度適用于本公司及本公司下屬的各辦事處經營 單位等獨立核算的會計實體. 第四條 本制度由行政辦公室負責組織實施,公司各部門應嚴 格遵照執(zhí)行本制度. 第五條。
28、內部控制制度投資 風險等進行審核分析和評價,并提出意見和建議的經濟監(jiān)督活動. 1.3 適用范圍: 本制度適用于集團及所屬企業(yè)所有被審計單位和個人. 1.4 內部審計目標: 1建立健全內部控制制度; 2查錯防弊,改善經營管理提高經濟效益; 3。
29、立的 有限公司. 第三條 公司享有出資人投資形成的全部法人財產權,依 法獨立享有民亊權利和承擔民亊責仸. 第四條 公司以生產經營為主資本經營為輔,形成自 主經營自負盈虧自我約束自我發(fā)展的法人實體和市場 競爭主體,對國有資產承擔保值增值的責仸。
30、生產經營經理崗位職責29 3財務經理崗位職責30 4政工經理崗位職責31 5安全設備經理崗位職責32 6預決算經理崗位職責33 7市場開収經理崗位職責34 8技術質檢科科長崗位職責35 9技術資料員崗位職責36 10質檢員崗位職責37 11。
31、施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務部經理崗位。
32、暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務部經理崗位職責 65 頁 1。
33、6 3財務經理崗位職責17 4政工經理崗位職責18 5安全設備經理崗位職責19 6預決算經理崗位職責20 7市場開収經理崗位職責21 8技術質檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
34、 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務部經理。
35、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。
36、任何組織和個人用任何手 段損害公司形象和聲譽,破壞公司的發(fā)展. 三公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,鼓勵員工積極 向上,歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,對有突出 貢獻者,公司予以獎勵表彰. 四公司倡導員工團結互助同舟共濟發(fā)展集。
37、暫行辦法 41 頁 9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經理崗位職責 62 頁 12公司副總經理崗位職責一 63 頁 13公司副總經理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 。
38、以下統(tǒng) 稱所屬單位內部控制的健全有效,會計及相關信息的真實合 法,資產的安全完整,經營活動的合規(guī)性以及經營績效等進行的 檢查監(jiān)督和評價,是在公司及所屬單位自我監(jiān)督的基礎上實施的 再監(jiān)督. 內部審計目的內部審計目的是為了建立高效率的內部審計監(jiān)。
39、及其相關資產,對財務收支真實性合法 性效益性作出評價,分清經濟責任,維護財經法紀,改善經營 管理,提高經濟效益. 第三條 內部審計業(yè)務上接受國家審計機關和集團審計部 門的指導,并向本單位主要負責人和上級主管審計部門報告工 作. 第四條 本辦。
40、證金的管理:投標保證金的管理: 包括投標保證金的準確匯出 及時退付 準 確登記等. 2 2 工程款撥付的管理:工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定 準確及時撥付工程款等. 3 3 公司公司業(yè)務收入及報銷業(yè)務收入及報銷支出支出。
41、時予以補充. 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行. 簽發(fā)人: 年 月 日 第 2 頁 第一部分 崗位職責 公司經理崗位職責 1嚴格執(zhí)行國家省市有關物業(yè)管理的方針政策. 2帶領全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用 效益. 3注。
42、理制度印章管理制度 1616人事管理制度人事管理制度總總則則17172525勞保用品管理制度勞保用品管理制度26263030出勤管理制度出勤管理制度 3131請假管理制度請假管理制度 32323333加班管理制度加班管理制度 3434工資獎。
43、司員工獎懲條例河南麗華公司車輛管理制度試行河南麗華公司責任追究制度辦公用品領用管理辦法勞保用品發(fā)放管理規(guī)定麗華公司衛(wèi)生管理規(guī)定河南麗華燃氣有限公司職級設置管理規(guī)定河南麗華燃氣有限公司薪級設置管理辦法三財務管理制度會計基礎工作規(guī)范財務報表報送。
44、10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位職責。
45、以下條款,雙方應共同遵守執(zhí)行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業(yè)內部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。
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