建筑勞務公司機械設備管理制度Tag內容描述：
1、短 期 短 期 短 期 三安裝調試文 件 1設備安裝工藝規程 2設備安裝基礎圖平面布置圖電器接線圖 3設備安裝隱蔽工程檢查記錄 4試車調試記錄 5精度檢查記錄性能鑒定文件 6安裝驗收記錄 短 期 短 期 短 期 短 期 短 期 短 期 四使。
2、責組織機構與職責.3 3 第第 3 3 章章 項目使用管理項目使用管理.5 5 第第 4 4 章章 結算管理結算管理.6 6 第第 5 5 章章 制度實施管理制度實施管理.8 8 第第 6 6 章章 附則附則.8 8 1 第第 1 1 章章。
3、錄的數據和狀況,這些數據和狀況的獲得必 須是視覺聽覺觸覺嗅覺均發生作用.須是視覺聽覺觸覺嗅覺均發生作用. 4 4機電主管應對相關專業員工的巡檢要進行抽查.機電主管應對相關專業員工的巡檢要進行抽查. 5 5巡查后,相關專業員工應迅巡速返回,不。
4、是機械設備管理的主要環節除按規定對機械 進行修理封存保管以外的全部使用過程.使用管理貫徹于這一過程. 第四條要做到管用結合,通過管理來保證和促進使用,在使用中加強管理. 對加快施工進度,保證工程質量,提高工作效率,降低工程成本及提高企業經濟。
5、 重慶元弘設備管理重慶元弘設備管理 有限公司有限公司 安安 全全 管管 理理 序號序號:0 修改修改: 編制部門:編制部門: 辦公室辦公室 目目 錄錄 頁次頁次:11 日期:日期:20141008 序號序號 管理名稱管理名稱 編號編號 1。
6、則建筑勞務管理實施細則 8建筑勞務公司管理辦法建筑勞務公司管理辦法 9經濟承包合同協議書 10建筑行業農民工勞動合同書建筑行業農民工勞動合同書 建筑勞務公司管理制度建筑勞務公司管理制度 目目 錄錄 一 行政管理部分 1 職工守則 2 公司董。
7、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。
8、由公司經理審批. 3購置機械設備單機價格在五萬元以下由分公司經理審 批. 二機械設備的購置 1機械設備的購置,認真選擇設備的生產廠家,從產品 質量價格含運費售后服務等方面全面衡量,擇優選廠. 2簽訂訂貨合同,內容包括設備名稱規格型號數 量。
9、構復雜程度以及使用維護難度,將設備劃分為: 重要設備 主要設備 一般設備三個級別, 以便于規程的編制和設備的分級管理. 2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用維護規程. 3.對新投產的設備,廠礦要負責在設備投產前 30 天制訂出。
10、辦公室統一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。
11、位器 等安全裝置,及監測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調試和故障的排除應由專業人 員負責進行. 第4條 新購或經過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試 驗規程的規定進行測試和試運轉.新機進口機。
12、不得進入值班室及設備運行間. 4設備運行維修保養必須嚴格按照相關操作規程 進行,并做好相應的安全措施和技術措施,謹防事故發生. 5設備管理運行維修人員應全面了解和掌握設備 運行規律,貫徹預防為主方針,防止安全事故發生. 6值班室設備運行間應。
13、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。
14、設備前期 管理工作設備的基礎管理設備使用保養與修理設備現場使用管理 安全管理評比及獎懲制度. 二本制度適用于項目經理部所屬各作業隊的設備管理. 二二總則 一機械動力設備是建筑施工企業重要的物質基礎,是建筑施工企 業的重要生產力,機械動力設。
15、安全裝置,及監測指示儀表警報器等自動 報警信號裝置.其調試和故障的排除應由專業人 員負責進行. 第4條 新購或經過大修改裝和拆卸后重新安裝的機械設 備,必須按原廠說明書的要求和建筑機械技術試 驗規程的規定進行測試和試運轉.新機進口機 械按原。
16、此,設備管理是企 業管理工作不可忽視的重要環節, 其設備素質和操作技術水平直接關 系到企業的經濟效益和社會效益. 第一條 為了加強設備管理, 更好地貫徹執行國家有關施工企業 機械設備管理規定,促進設備管理工作制度化規范化系列化,結 合公司實。
17、缺少安 全安置或安全裝置已失效的機械設備不得使用 二 嚴禁拆除機械設備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行。
18、備的自動控制機構, 力矩限位器等安全裝置, 其調試和故障的排除應由專業人員負責進行 三 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修,保養或調整等 作業 四 機械設備應按時進行保養,當發現有漏保,失修或超載等情 況時有關管理責任人應下令停止使用 。
19、分級保養的時間周期; 1每班保養周期不超過 10 小時; 2一級保養周期不超過 100 小時進行一次對設備進行潤滑和緊 固聯結件作業,由持證操作人員組織進行 ; 五配合租賃站維修人員對機械設備進行檢修. 砂漿攪拌機安全操作規程砂漿攪拌機安全。
20、提出安全管理要求. 2 采購部 1負責采購租賃施工機械設備,建立施工機械交付使用前的 資料檔案; 2負責對故障設備聯系原廠進行專業維修; 3協助工程管理部財務資金部進行資產清點. 3 工程管理部 1負責建立施工機械設備的相關臺賬和維護管理工。
21、員各方面的素質,使 操作人員能夠懂原理懂構造懂性能懂用途;會操作會 維修保養 會檢查排除故障 , 保證機械完好率, 提高機械利用率. 4 堅持原則,加強管理,對違反操作規程和亂指揮的現象及時提出 批評教育,對屢教不改或者造成嚴重后果的進行嚴。
22、 公司設備物資部是公司機械設備管理職能部 門,其職責如下: 1負責貫徹執行國家和上級頒發的有關機械設備管理 方針政策法規條例定額及技術標準等. 2制定公司機械設備管理的規章制度和管理辦法等. 3監督檢查下屬公司及項目部機械設備管理工作, 并。
23、安全環境 影響達標的前提下,由公司設備科出面簽訂合同. 4.向外單位租賃的設備,歸入公司設備管理范圍. 二機械設備的使用管理規定 為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發生,更好地完成企業施工任務, 特制定本使用規定. 1.必須嚴格按照廠。
24、交接班管理制度 特種作業人員塔吊管理制度 1 人員進場一定要正確佩戴安全帽等勞保用品. 2 人員必須每天準時上班,不得遲到早退. 3 作業過程中不得佩戴耳機玩手機等其他影響到正常工作的其他電子 設備等物品. 4 司機指揮嚴禁串崗,必須遵守三。
25、斤鹽郊崗誓幣吊檸欣鐳 盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁盯圭胰勒豢饞蕊靶村蹬更澳臟摸漿噸凡悼遷薩愚攪棘約英穴罰坎綁巡勻赴段腿酸裕創惱舌察緯純憨刊宣戒荷八漣奉肯譴愁 坐娘。
26、 1 4.2 設備科 . 1 4.3 項目部 . 1 5 管理活動的內容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報告與記錄 . 4 附錄 A規范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
27、 萬元的工程項目. 3 3 引用文件引用文件 3.1 公司對外簽訂合同規定辦法 3.2 國家有關法規,法律規定 3.3 國家頒發的營業執照 稅務登記證 4 4 管理內容管理內容 4.14.1 管理職責管理職責 4.1.1 公司主管生產的副總。
28、設置消防器材和進行消 防管理的部門. 消防安全職責 1公司的消防工作是安全生產的重要組成部分,納入公司的安 全生產體系中進行統籌管理. 2公司安全檢察監督部負責全公司消防工作歸口管理,其它部 門負責各自分管范圍內的消防日常管理工作. 3公司。
29、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標準 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標識 6產品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發放管理制度 1目的。
30、執行建筑機械冬季使用的有關規定 1 處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養或調整等 作業. 2 機械設備應按時進行保養,當發現漏保,失修或超載帶病運 轉等情況時,應停止其使用. 3 機械設備的操作人員必須身體健康,并經過專業培訓考試合。
31、 設 備 的 安 全 管 理 , 施 工 負 責 人 及 安 全 管 理 人 員 負 責 機 械 設 備 的 監 督 檢 查 . 二 機 械 設 備 操 作 人 員 必 須 身 體 健 康 ,熟 悉 各 自 操 作 的 機 械 設 備 性 。
32、制度 . 9 十三油水管理制度 . 9 十五機械設備保管制度 . 10 十六機械設備巡回檢查制度 . 11 十七機械設備報廢制度 . 11 機械設備安全管理制度 加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運 轉和職工人身安全,施工現。
33、寫人員增補申請表 ,交人力資源 部審核總經理批準后執行. 三公司各級員工必須具備以下資格才能聘用: 1各部門主管:從事相關工作 5 年以上工作經驗能力強者可破格提升 , 具有良好的組織溝通協調管理能力,職業道德品質良好. 2專業技術人員:大。
34、筑工程公司施工設備管理. 三結合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設備起重機械的管理 工作并建立施工機械設備 起重設備管理網絡圖 見附表一 和各崗位職責 1.1.1 施工機械設備管理人員職責: 1項目部經理。
35、理. 編制依據:GBT504302007 標準 8.1.1 章條. 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料構配件和設備的采購工作,負責組織供方的評價,實 施采購工作. 3.2 工程部負責建筑材料構配件和設備的采購的產品信息控制,按施工圖紙確 。
36、修工作的統一要求,必須嚴格執行. 1. 3本制度適用于物業公司所轄范圍內設備的管理. 2設備管理機構的設置及職能 2. 1組織機構 2. 1. 1設備管理部門對公司設備實行歸口管理,行使公司設備管理的職能. 2. 1. 2設備管理部門下設水。
37、理,監督檢查與獎罰,勞務分包信息管理等內容.第二章 職責項目經理是項目部勞務管理的第一責任人,同時,項目部必須設專兼職勞務管理員,其主要職責是:1貫徹執行公司有關勞務管理的制度和規定,制定項目部勞務糾紛應急預案和農民工工資結算管理制度并實施。
38、負責鉆臺設備臺賬的管理登記,重點負責絞車,水柜,鉆臺上下井架懸吊系統盤剎液壓系統泵動力端及氣路以及所管設備防護設施的管理.負責泥漿泵液力端,高壓循環系統,井控設備,固控設備,消防器材的管理,井下安全,井口工具的維修,以及生產現場的平整及清潔。
39、規格驗數量驗質量.b.要及時和準確.c.對有毒和危險品與常用材料分開放置.d.不須入庫直接運往施工現場的材料物資如:商品混凝土砂石路基填土等可在工地與施工負責人共同驗收.3.2 驗收方法:a.以人的眼耳鼻手按規定的程序和手續對材料物資進行外。
40、范表格項目設備管理示范表格.20附表 1:機械設備分類目錄.21附表 2:機械設備需用計劃.22附表 3:機械設備租賃計劃.23附表 4:中小型施工機具進場驗收記錄表.24附表 5:項目機械設備臺帳.25附表 6:主要機械設備操作維修保養人。
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