建筑施工企業(yè)制度Tag內(nèi)容描述:
1、具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容。
2、適用的制度流程體系房地產(chǎn)企業(yè)如何建立高效適用的制度流程體系 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風險如何防范房地產(chǎn)企業(yè)制度流程管理過程中存在哪些風險如何防范 導語 第一講 第二講 第三講 第四講 房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板房地產(chǎn)企業(yè)制度流程模板。
3、制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 51 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量。
4、的爭論 Q12的忠誠度Q12的忠誠度 造價師的定位造價師的定位 企業(yè)篇 人的欲望是無限的,心性的好壞也 是隨時而變的,只有明晰了名份之下的 責權(quán)利,再有一套保證的制度組織,才 能夠讓每個人各盡其能,才會有一個和 諧的環(huán)境. 關(guān)于人性 沒有組。
5、一類一或二類移送法辦 3.利用職務(wù)之便,侵占挪用公司財物;一類一或二類移送法辦 4.利用公司資源謀取私利;一類一或二類移送法辦 5.違反國家法律法規(guī),構(gòu)成犯罪的行為一類一至三類移送法辦 6.從事第二職業(yè)一類 7. 未按制度規(guī)定的審批權(quán)限以公。
6、和規(guī)定為目標,通過采用獎懲管理這個 激勵工具,控制企業(yè)中的非期望行為的發(fā)生,引導員工知法,守法. 1.31.3 獎罰原則獎罰原則 1 地區(qū)采用從總經(jīng)理基金列支,及時獎勵的原則; 2 與績效管理掛鉤的獎勵原則 3 檢查期內(nèi)累計犯錯次數(shù),合并處。
7、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
8、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
9、全過程的質(zhì)量管理,總結(jié)和 推廣先進經(jīng)驗. 5 進行科學研究,開發(fā)新技術(shù),負責技術(shù)改造和技術(shù)革新 的推廣應用. 6 進行有關(guān)技術(shù)咨詢. 二項目經(jīng)理技術(shù)責任制二項目經(jīng)理技術(shù)責任制 為了確保項目施工的順利進行,杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā) 生,保證。
10、理制度 24 十人力資源管理制度 30 十一員工績效考核管理制度 32 十二施工機具管理制度 36 十三工程投標管理制度 39 十四工程合同管理制度 45 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 49 十六分包管理制度 50 十七質(zhì)量事故責任追究制度 。
11、作, 不允許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一 切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一。
12、1部門職責 2財務(wù)部負責人崗位職責 3會計崗位職責 4出納崗位職責 3經(jīng)營部 1部門職責 2經(jīng)營部負責人崗位職責 3科員崗位職責 4預結(jié)算部 1預結(jié)算部職責 2預結(jié)算部負責人崗位職責 3預結(jié)算部科員崗位職責 5質(zhì)安部 1部門職責 2質(zhì)安部負。
13、四條 子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人子分公司財務(wù)人員均直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責;財務(wù)人 員的人事關(guān)系工資員的人事關(guān)系工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員福利待遇等均直屬。
14、度管理企業(yè),要求按統(tǒng)一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨 意變動.規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工 作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的。
15、 十十作業(yè)安全管理作業(yè)安全管理 十一十一職業(yè)健康管理職業(yè)健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。
16、作業(yè),要有操作證和用火審批證,氧氣瓶乙炔瓶和施焊三者之間安全距離不得小于 10m; 6氧氣瓶要嚴防沾染油脂,乙炔發(fā)生器液化石油氣必須有防止回火的安全裝 置; 7焊接作業(yè)等動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具,電焊機外 殼焊鉗與把。
17、訓制度 . 19 安全生產(chǎn)檢查制度 . 23 檔案管理制度 . 24 勞動保險制度 . 25 消防責任制度 . 26 安全技術(shù)交底制度 1. 工程開工前,總工程師或技術(shù)負責人將工程概況 施工 方法和安全技術(shù)措施,向參加施工的工地負責人,工長。
18、2. 減少噪聲污染,減少噪聲污染, 降低粉塵危害.降低粉塵危害. 控制建筑垃圾,控制建筑垃圾, 安全事故為零.安全事故為零. 安全生產(chǎn)管理目標制度安全生產(chǎn)管理目標制度 一確定安全管理目標的主要依據(jù) 1國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)的規(guī)定。
19、怎樣在市場上生存下去,在激烈的市 場競爭中立于不敗之地,拓展更大的發(fā)展空間這些就需要我們不斷 地重新認識自我 分析形勢 掌握業(yè)態(tài)變革 把握時機做好市場定位 做好戰(zhàn)略規(guī)劃,不斷地強化經(jīng)營管理水平. 當前我們公司正負重行走在上坡的路上, 上坡的。
20、按公司管理目標要求. 3管理目標 1建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員. 2公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn). 3項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標傷亡控制指標和安全達標文 明施工目標。
21、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢。
22、危害事故處置與報告制度. 24 十一 職業(yè)病危害應急救援與管理制度. 26 十二 崗位職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程. 30 十三 職業(yè)健康公告欄基本內(nèi)容. 41 一一 職業(yè)病危害防治責任制度職業(yè)病危害防治責任制度 為了預防,控制和消除建設(shè)項目可能產(chǎn)生的。
23、責管理 公共設(shè)施及場所的單位生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備或者材料制造和供應者業(yè)主負責 人和員工的安全生產(chǎn)責任, 并明確規(guī)定各級人民政府對本行政區(qū)域的安全 生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導責任,切實加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理. 安全 生產(chǎn)法對安全生產(chǎn)責任制度均規(guī)定包括以。
24、23.23 8.8.安全培訓制度安全培訓制度.26.26 9.9.安全審查制度安全審查制度.28.28 10. 10. 安全事故報告及調(diào)查處理制度安全事故報告及調(diào)查處理制度.30.30 11.11.安全事故預防控制程序安全事故預防控制程序。
25、證體系, 把 安全第一, 預防為主,綜合治理的方針落到實處,特制定本責任制. 1.2 項目各架子隊是所從事生產(chǎn)活動的安全生產(chǎn)主體, 必須貫徹落實 國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)標準,按照統(tǒng)一領(lǐng)導落實責 任分級管理分類指導全員參與的原則。
26、 . 12 十一生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理制度 . 13 十二生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度 . 15 十三施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定 . 17 十四文明施工管理制度 . 19 十五設(shè)備安全管理制度 . 21 十六安全標志管理制度 . 24 十七施。
27、第一責任人,安全機構(gòu)小組成員都是責 任人 直接賠償制直接賠償制 1 建立安全生產(chǎn)責任賠償制,發(fā)生安全事故,追究當事人的責任,造成 的任何損失,誰造成的誰賠償,誰受罰 2 施工過程中因項目部管理指揮不當引發(fā)的安全事故,造成的損失由 項目部承擔。
28、確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡 職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事 任免財務(wù)材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學 規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣。
29、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權(quán). 第五條制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
30、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
31、目安全生產(chǎn),實行專款專用,不得挪作他用; 安全生產(chǎn)措施費暫按工程造價的1計取列入項目成本, 統(tǒng)一由公司管 理.安全生產(chǎn)施措施費的使用必須立項,原則上由公司具體掌握.工程項 目開工初期,項目部必須按照輕重緩急和實用的原則制定出安全生 產(chǎn)措施方。
32、人員和其他從業(yè)人員 . 第二章第二章 安全生產(chǎn)教育培訓制度安全生產(chǎn)教育培訓制度 2.1 新職工入司三級安全教育新職工入司三級安全教育 新進員工入司需經(jīng)過公司級部門及班組級三級安全 教育,不得少于 24 小時,培訓合格后才能正式山崗位. 2。
33、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設(shè)安全總監(jiān)一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準和安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
34、工種有砼攪拌司機水泥上料工材料試驗工石工風鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對人身的危害主要表現(xiàn)在:當吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達到一定數(shù)量時,就會引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
35、外經(jīng)證稅務(wù)資料的管理.5負責公司各類會計報表財務(wù)決算年度報表的匯總編制工作,負責公司會計電算化工作.6負責編制公司各機關(guān)管理費用支出預算計劃,負責公司日常經(jīng)費支出報銷和核算工作.7負責公司籌資管理,辦理公司對外銀行信貸的申請展期歸還,負責各。
36、一切管理活動,只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時間后,應根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進行修訂.3強制性.如果。
37、對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢互檢交接檢活動.5 安全員各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產(chǎn)工作.6 對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育.7 對重大不安全隱患, 要及時整改, 有必要時上報公司安全科.XXXXXXXX 公司附:安全教。
38、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。
39、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號文件精神及中建新疆建工集團的要求,特制訂企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度和項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度一企業(yè)負責人施工現(xiàn)場帶班制度1本制度所稱項目負責人是指本項目的。
40、許按個人的想法隨意變動. 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動, 只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺,就不能隨意改動.經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當然,穩(wěn)定也是相對的,并非一成不變.規(guī)章制。
41、 重大危險源辨識 GB182182000標準,指:長期或者臨時生產(chǎn)加工搬運使用或者儲存危險品,且危險品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元包括場所和設(shè)施,以及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456 號文件規(guī)定,屬于申報登記范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施場。