1、保修完成率準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)率報(bào)修完成率項(xiàng)目銷減系數(shù) 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)率項(xiàng)目本月報(bào)修準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)次數(shù) 項(xiàng)目本月報(bào)修次數(shù) 100 報(bào)修完成率 項(xiàng)目本月累計(jì)完成戶數(shù) 項(xiàng)目上月累計(jì)未完成戶數(shù) 本月新增報(bào)修戶數(shù)100 其中,項(xiàng)目銷減系數(shù)見下表: 統(tǒng)計(jì)期內(nèi)未完成戶數(shù)減少量。

2、題 技術(shù) 問題 質(zhì)量 問題 管理 問題 人才 問題 市場(chǎng) 問題 品牌 問題 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)谀睦飳で笃髽I(yè)業(yè)績(jī)?cè)谀睦飳で?崗位 角色 企業(yè) 組織 目標(biāo) 體系 業(yè)務(wù) 流程 企業(yè) 文化 企 業(yè) 業(yè) 績(jī) : 銷 售 收 入 市 場(chǎng) 份 額 投 資 收 益。

3、 解決管理問題 誰應(yīng)該晉升 誰應(yīng)該降薪 誰應(yīng)該得到獎(jiǎng)金 誰應(yīng)該進(jìn)行調(diào)動(dòng) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 晉升與降職 調(diào)薪 建立員工認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn) 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 員工發(fā)展問題 誰適合做什么工作 誰需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí) 誰需要學(xué)習(xí)新的知識(shí) 員工職業(yè)路線 能力特點(diǎn) 。

4、于企業(yè)日常管 理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法.績(jī)效 管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),從而改進(jìn)并 提高企業(yè)的績(jī)效水平. 二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度 制度名 稱 房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度 。

5、將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中, 以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法.績(jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),從而改進(jìn)并提高企業(yè)的績(jī)效水平.二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度制。

1、保修完成率準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)率報(bào)修完成率項(xiàng)目銷減系數(shù) 準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)率項(xiàng)目本月報(bào)修準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)次數(shù) 項(xiàng)目本月報(bào)修次數(shù) 100 報(bào)修完成率 項(xiàng)目本月累計(jì)完成戶數(shù) 項(xiàng)目上月累計(jì)未完成戶數(shù) 本月新增報(bào)修戶數(shù)100 其中,項(xiàng)目銷減系數(shù)見下表: 統(tǒng)計(jì)期內(nèi)未完成戶數(shù)減少量。

2、題 技術(shù) 問題 質(zhì)量 問題 管理 問題 人才 問題 市場(chǎng) 問題 品牌 問題 企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)谀睦飳で笃髽I(yè)業(yè)績(jī)?cè)谀睦飳で?崗位 角色 企業(yè) 組織 目標(biāo) 體系 業(yè)務(wù) 流程 企業(yè) 文化 企 業(yè) 業(yè) 績(jī) : 銷 售 收 入 市 場(chǎng) 份 額 投 資 收 益。

3、 解決管理問題 誰應(yīng)該晉升 誰應(yīng)該降薪 誰應(yīng)該得到獎(jiǎng)金 誰應(yīng)該進(jìn)行調(diào)動(dòng) 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰 晉升與降職 調(diào)薪 建立員工認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn) 為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng) 員工發(fā)展問題 誰適合做什么工作 誰需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí) 誰需要學(xué)習(xí)新的知識(shí) 員工職業(yè)路線 能力特點(diǎn) 。

4、于企業(yè)日常管 理活動(dòng)中,以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法.績(jī)效 管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),從而改進(jìn)并 提高企業(yè)的績(jī)效水平. 二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度 制度名 稱 房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度 。

5、將績(jī)效成績(jī)用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中, 以激勵(lì)員工持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略及目標(biāo)的一種管理方法.績(jī)效管理的目的在于提高員工的能力和素質(zhì),從而改進(jìn)并提高企業(yè)的績(jī)效水平.二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度二 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目績(jī)效考核管理制度制。