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勞務(wù)分包施工組織

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勞務(wù)分包施工組織Tag內(nèi)容描述:

1、5 11編制范圍 5 12編制依據(jù) 5 13編制要點 72 工程概況 8三施工總方案 9 31管理目標 9 32施工準備 9 33施工規(guī)劃 17 34施工管理流程 18四施工總平面圖 20五施工進度及保證措施23 51施工部署 23 52施。

2、 否 否 否 是 否分子公司領(lǐng)導(dǎo)審定,簽字,返成控中心備案商務(wù)經(jīng)理初步審核,簽字成控中心審核,簽字項目經(jīng)理審定簽字 是 是 是 是 否 否 否附圖62工程項目勞務(wù)分包結(jié)算審核流程分包商遞交結(jié)算書材料員扣除借用項目部的材料費用,簽字質(zhì)量員確認。

3、術(shù)人員 人經(jīng)濟管理人員 人技術(shù)負責(zé)人 職 稱主要機械設(shè)備情況:企業(yè)施工簡歷及主要工程業(yè)績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。

4、 項目工程部 項目物資部 項目技術(shù)質(zhì)安部 合同履約評價會簽欄 分供單位確認 編號:SBJSXPYY2015 設(shè)備租賃結(jié)算表設(shè)備租賃結(jié)算表 SBPSXPYY2015 不及時 及時 項目名稱日期合同編號 CLPSXPYY2015 分供單位成本科。

5、則, 鑒于 以下簡稱為 發(fā) 包人 與工程承包人已經(jīng)簽訂施工總承包合同或?qū)I(yè)承分包合同以下稱為總分 包合同 ,雙方就勞務(wù)分包事項協(xié)商達成一致,訂立本合同. 1 勞務(wù)分包人資質(zhì)情況勞務(wù)分包人資質(zhì)情況 資質(zhì)證書號碼: 發(fā)證機關(guān): 資質(zhì)專業(yè)及等級。

6、同額分包工程占全部工程 合 計 承包單位: 章 項目經(jīng)理: 日 期: 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見: 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日 期: 總監(jiān)理工程師審查意見: 項目監(jiān)理機構(gòu): 章 總監(jiān)理工程師: 日 期。

7、F23GHDIJKBLDMNEFO PQRSTUVWXYD ZWBab4cde fB 6 0H g,g9 ABCDEF23YDMNEFOPQRSTU VWDZhiBab4cdefB j 0kH l,l9 ABCDEF23mkYDMNEFOP。

8、量進行對比資料附后 項目物資部 2 合同開竣工日期與實際日期對比,整體施工時間是否滿足項目及 業(yè)主要求實際情況 項目技術(shù)部 3 主體結(jié)構(gòu)工程項目是否進行驗收,驗收情況如何;施工內(nèi)容質(zhì)量是 否能夠達到合同要求等;是否對過程中進行的質(zhì)量罰款進行。

9、55年以下0 4技術(shù)負責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認真負責(zé),工 作經(jīng)驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經(jīng)驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。

10、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機 電 經(jīng) 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術(shù)負責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。

11、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務(wù) 費結(jié)付 糾紛隱 患 是否存 在務(wù)工 人員工 資結(jié)付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務(wù)部門負責(zé)人簽字勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。

12、鋼筋加工包括鋼筋制作及綁工程范圍:箱梁混凝土澆筑箱梁鋼筋加工包括鋼筋制作及綁 扎.扎. 2分包方式:除甲供材外,包工包料.分包方式:除甲供材外,包工包料. 3投標人條件: 1必須具有中華人民共和國獨立法人資格,持有工商管理部門 頒發(fā)的有效營。

13、條第一條 工程概況及承包工作內(nèi)容 11 工程名稱:xxx 別墅工程 12 工程概況:本工程為框剪結(jié)構(gòu) ;四層含地下一層別墅;建筑面 積:29592m 2 ;檐 高: 12.65m; 13 分包工作內(nèi)容:圖紙所含水電安裝項目,包括所有原已經(jīng)施。

14、內(nèi)的所有內(nèi)墻抹灰 頂棚抹灰 樓梯抹灰及外墻抹灰 除 外保溫外 2工作內(nèi)容:包括材料進場抹灰前清理基層砂漿攪拌砂漿的垂直運輸墻面的澆 水濕潤噴漿砼面包括梁剪力墻脹模部分砼的剔鑿纖維網(wǎng)的黏貼墻面的抹灰抹 灰后的養(yǎng)護落地灰的清理及回收利用門洞口的。

15、作內(nèi)容: 1 工程承包范圍: 中山市君華新城三期工程項目 棟砼工 程全部勞務(wù)工作內(nèi)容部分輔材現(xiàn)場安全文明施工小型機具材 料及半成品的水平垂直運輸二次倒運材料清理堆碼等; 2承包方式:包工包輸送泵以外的所有機械,不包材料包部分 輔材工器具進場。

16、雨蓬下 1.9 米處搭拆平橋,平橋滿鋪竹腳手板平橋. 3施工出入口雙層安全平檔板搭拆. 四承包方式: 包工包料形式進行,即鋼管扣件安全網(wǎng)竹腳手板平橋踢腳板及機 具全部由乙承包,平橋外設(shè)一道踢腳板,安全網(wǎng)由乙方提供樣板后雙方認可, 由乙方負責(zé)。

17、合同. 一工程概況一工程概況 1. 工程名稱:中山君華新城三區(qū)四期項目 2. 工程地點:中山市火炬開發(fā)區(qū)博愛七路 3. 分包規(guī)模: 二承包方式及工作內(nèi)二承包方式及工作內(nèi)容容 2. .1 承包范圍:按甲方提供的設(shè)計資料所規(guī)定的內(nèi)容,對外墻分項。

18、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

19、節(jié)編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制: 1.xxx投資有限公司頒發(fā)的xxx工程招標文件. 2.xxx工程答疑會議紀要. 3.xxx市設(shè)計單位設(shè)計的發(fā)展中心大廈供配電 D01124動力 D11123 照明 D211修143人防電氣 D9。

20、律 法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方協(xié)商達成一致,訂立法規(guī),遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方協(xié)商達成一致,訂立 本合同.本合同. 1 1 工 工程名稱:程名稱: 北京豐臺區(qū)萬泉寺住宅小區(qū)北京豐臺區(qū)萬泉寺住宅小區(qū) D D 區(qū)。

21、點工程 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三建設(shè)項目所在地區(qū)特征 . 2 3.1 自然特征 . 2 3.2 交通運輸情況 . 3 3.3 沿線水源電源燃料等可利用的情況 . 4 當?shù)亟ㄖ牧戏植记闆r . 4 四總體施工組織安排布置及規(guī)。

22、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質(zhì)量財務(wù)法律事務(wù)內(nèi)控審計紀委部門負責(zé)人為 成員的外部勞務(wù)隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)外部勞務(wù)隊伍管理 工作重大事項的決策.領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

23、 次處罰 50100 元. 2在倒混凝土?xí)r必須要把電源線燈線高掛,不能在混凝土和 鋼筋上面亂甩,還不能用花線和爛線,如沒做到處罰 50100 元. 3打混凝土用塔吊起料斗和打泵時,人不能站在上面放料,在 邊緣和高空的地方必須要戴安全帽和系安。

24、廣西玉林市廣場東路延長線 1.3 建筑面積及高層:地上總建筑面積約 13700m2,地上十三層,地 下一層. 1.4 結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為混凝土灌注樁基. 2工作范圍及內(nèi)容工作范圍及內(nèi)容 2.1 按施工設(shè)計圖紙圖紙會審紀要及施工。

25、目的敦促分包方建立穩(wěn)定可靠的勞務(wù)用工管理體系,完善質(zhì)量安全保證管理體系,保證施工管理的各項工作有序按標準在受控狀態(tài)下進行,確保工程質(zhì)量安全工期管理目標的實現(xiàn).二適用范圍二適用范圍本管理手冊適用于項目管理現(xiàn)場內(nèi)的任何一家專業(yè)分包或?qū)I(yè)承包方 。

26、擔(dān)的工程項目檢查,進行分項進行分項分部工程檢查的評分部工程檢查的評定.定.4 4參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會參加建設(shè)施工單位召開的各種施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,深入現(xiàn)場解決問題深入現(xiàn)場解決問題和其它難題.和其它難題.5 5組織有關(guān)人員參加。

27、是雁葷惦苛音帚沉約呢又織統(tǒng)鵲櫻彪妊提謊超啡成茫揖宮謀氓建玲知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍灑骯像脂咽箱郝鍛遜拉真欄拄汁膛穎泳笨腔帆慌俞散爾首諱桃澤拈貨語知跌勇姬皇著才改刻亂抒技珠鳥徽奮官劈止逆等蛻鹼鉑脂黍灑骯像脂咽箱郝鍛。

28、 15第四節(jié) 玻璃板塊加工工藝. 18第五節(jié) 鋼制轉(zhuǎn)接件加工工藝. 19第六節(jié) 鋁板加工工藝. 20第七節(jié) 石材加工工藝. 21第四章 施工方案.23第一節(jié) 施工測量方案. 23第二節(jié) 預(yù)埋件檢查及偏差處理方案. 26第三節(jié) 角位的安裝方。

29、要分部分項工程的技術(shù)措施方案121 測量工程.122樁頭處理及墊層施工.163鋼筋工程.164 模板工程.195 混凝土工程.226 砌體工程.267樓地面工程. 278內(nèi)墻裝飾.309屋面工程.31七質(zhì)量保證措施.331 質(zhì)量標準.332。

30、施工計劃172工期保證措施183進度控制辦法182第五章 施工準備與總平面布置及管理20l 施工準備工作及管理202技術(shù)準備213物資準備224勞動力組織225施工現(xiàn)場準備236施工總平面布置23第六章 主要項目施工方法241園建工程施工方。

31、架構(gòu)圖及主要管理人員簡歷證書附件一 企業(yè)一般情況表附件二 本工程的主要施工機械設(shè)備表附件三 本工程的人員計劃表附件四 施工進度計劃表附件五 平面布工程管控措施置圖第一章工程概況第一章工程概況一編制說明一編制說明為使亞龍灣天賦度假酒店外裝飾專。

32、第四章幕墻物理性能測試幕墻物理性能測試.361.幕墻四性試驗.36第五章第五章成品保護成品保護.391.成品保護.39第五章第五章現(xiàn)場組織構(gòu)架及相關(guān)主要人員資歷現(xiàn)場組織構(gòu)架及相關(guān)主要人員資歷.421.現(xiàn)場組織構(gòu)架表.422.人員資歷.423。

33、施工組織機構(gòu)10二具體分工負責(zé)12三現(xiàn)場管理方法13二施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及管理 .16一總平面布置 .16二施工臨時供水 .17三施工臨時供電 .17四施工現(xiàn)場臨時消防設(shè)施及管理 .17三施工中采用的規(guī)范及技術(shù)標準 .18四主要技術(shù)經(jīng)濟指標 。

34、接油罐設(shè)計規(guī)范GB503412003GB503412003三工程概況三工程概況3.13.1 施工內(nèi)容和施工范圍施工內(nèi)容和施工范圍煉廠改擴建項目儲罐鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包工程,具體工作范圍以項目下發(fā)的工程任務(wù)單為準.3.23.2 工程實物量及計劃。

35、工機械設(shè)備安排計劃第五章施工進度計劃第一節(jié)施工進度計劃編制依據(jù)第二節(jié)總工期控制目標第三節(jié)施工進度計劃第六章施工測量第一節(jié)放線依據(jù)五礦二十三冶蘇里南項目第二節(jié)測量施工前的技術(shù)準備第三節(jié)建筑物的定位方法第四節(jié)原水準點的引測和首層室內(nèi)地坪標高的確。

36、備情況人員配備情況.12三工程概況三工程概況.151主要工程量主要工程量.152主要項目主要項目.153施工位置施工位置.15四施工準備工作及機械設(shè)備四施工準備工作及機械設(shè)備.151施工的臨時設(shè)施施工的臨時設(shè)施. 152機具計劃機具計劃.1。

37、 a c c o rd in g to mu n i c ip a lP a rty c o mm i tte e a b o u tc a rry in g o u tth e p a rty sma ss lin e e d u c 。

38、30第 1 節(jié) 施工順序. 30第 2 節(jié) 施工程序. 31第六章 施工管理配合與協(xié)調(diào)措施.33第 1 節(jié) 施工管理措施. 33第 2 節(jié) 施工配合管理措施. 36第 3 節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施.38第七章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施。

39、目的目的明確裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進行精裝修管理操作.2.適用范圍適用范圍深圳萬科所有精裝修項目,含惠州項目和東莞雙城水岸項目.3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分界面完成面接收面?zhèn)渥ⅰ?/p>

40、30第 1 節(jié) 施工順序. 30第 2 節(jié) 施工程序. 31第六章 施工管理配合與協(xié)調(diào)措施.33第 1 節(jié) 施工管理措施. 33第 2 節(jié) 施工配合管理措施. 36第 3 節(jié) 專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施.38第七章 專業(yè)施工方法及技術(shù)措施。

41、或資格信息第 2 條工程質(zhì)量第 3 條工期第 4 條合同價款第 5 條工程結(jié)算第 6 條支付方式第 7 條材料設(shè)備供應(yīng)第 8 條雙方派駐本工程項目的代表第 9 條雙方權(quán)利第 10 條雙方義務(wù)第 11 條工程暫停第 12 條工程質(zhì)量檢查驗收和。

42、份證;7建造師項目經(jīng)理注冊資格證書身份證;8工程技術(shù)和經(jīng)濟管理人員的職稱證書身份證;9資質(zhì)標準要求企業(yè)必須具有的特殊專業(yè)技術(shù)人員的職稱證書身份證;10辦公場所房屋產(chǎn)權(quán)證書或房屋租賃合同;11資質(zhì)標準要求企業(yè)具有自有設(shè)備廠房的,企業(yè)需出具購置。

43、本暫行辦法.一勞務(wù)費結(jié)算支付要求一勞務(wù)費結(jié)算支付要求一按國務(wù)院政策要求,應(yīng)當做到勞務(wù)費月清月結(jié)或按分包 合同約定執(zhí)行;同時應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包隊對農(nóng)民工工資月清月結(jié)或按 勞動合同約定執(zhí)行,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人.除合同另有約定,支付勞務(wù)。

44、勞務(wù)分包企業(yè)參加的三個專題座談會,40 多家企業(yè)參加了討論.天津市是典型的勞務(wù)輸入地區(qū).全市 25 萬人的農(nóng)民工,基本屬外來隊伍,成建制進入本市的企業(yè) 122 家,具備勞務(wù)資質(zhì),本地勞務(wù)企業(yè) 190 家,全市總計 312 家,占全市勞務(wù)總量。

45、工要求提供身份證復(fù)印件和照片,否則不予辦理.2進場人員使用的原材料 設(shè)備, 應(yīng)放在指定位置, 不得阻礙通道.3堆放物品時,不準超高超重,不能阻礙通道,不能破壞建筑物及一切生產(chǎn)設(shè)備.4施工完畢,撤走攜來的設(shè)備工具材料等,必須接受我項目經(jīng)理部保。

46、工完畢,撤走攜來的設(shè)備工具材料等,必須接受我項目經(jīng)理部保衛(wèi)人員或有關(guān)部門的檢查才能離場.5進場施工人員進出工地應(yīng)按在指定的門口出入,不得穿翻圍墻等.6在工地內(nèi)必須佩帶進入場證在胸前.7安裝和檢修機器前要必須將機器電源斷開并派專人看守.8動火。

47、業(yè)的意見建市2005131 號的有關(guān)規(guī)定,印發(fā)了關(guān)于在全市政府投資工程中推行建筑勞務(wù)分包制度的通知深建字2006124 號.為進一步加大推進我市建筑勞務(wù)分包工作的力度,現(xiàn)就貫徹落實深建字2006124 號文件精神的有關(guān)問題通知如下:一總體要。

48、全部設(shè)計文件及施工組織設(shè)計或方案.3公司有關(guān)施工計劃及有關(guān)規(guī)章制度.4上級主管部門對建設(shè)工程的特殊指示和要求.第四條施工管理分工工程管理部負責(zé)協(xié)調(diào)各個工程項目的施工管理,各職能部門負責(zé)各自職責(zé)范圍 的管理工作,項目經(jīng)理對具體項目的施工管理負。

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    附附件件66,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍考考核核表表施施工工項項目目名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍施施工工隊隊長長高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù)分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時時間間指指標標名名稱稱評評價價

    時間: 2021-01-27     大小: 21KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同范本(20頁).doc 文檔
建筑工程總承包公司勞務(wù)分包竣工結(jié)算申請(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)分包竣工結(jié)算申請(1頁).doc

    勞務(wù)分包竣工結(jié)算申請勞務(wù)分包竣工結(jié)算申請項目經(jīng)理部,根據(jù)項目的實際施工情況施工的工作內(nèi)容已經(jīng)全部竣工,特根據(jù)施工情況辦理竣工手續(xù),請項目根據(jù)隊伍實際完成情況給予評定,具體如下,序號評定內(nèi)容評定部門負責(zé)人員具體意見1材

    時間: 2021-01-26     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目工程造價勞務(wù)分包項目招標實例(20頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目工程造價勞務(wù)分包項目招標實例(20頁).doc

    投標邀請函工程已中標,為保證施工進度,確保安全,確保質(zhì)砼,確保文明工地目標的實現(xiàn),規(guī)范現(xiàn)場施工管理,推進標準化工作,以下簡稱甲方擬對進行邀請招標,以招選施工質(zhì)量安全管理施工進度文明施工等工作有經(jīng)驗有保證單價合理的施工分包單位以

    時間: 2021-01-27     大小: 103KB     頁數(shù): 18

新建鄭徐客專四電系統(tǒng)房屋建筑工程勞務(wù)分包工程房屋建筑施工組織設(shè)計方案【87頁】.docx 文檔
蘇里南醫(yī)院項目勞務(wù)施工組織方案(109頁).doc 文檔

    蘇里南醫(yī)院項目勞務(wù)施工組織方案(109頁).doc

    五礦二十三冶五礦二十三冶蘇里南醫(yī)院項目蘇里南醫(yī)院項目勞勞務(wù)務(wù)施施工工組組織織方方案案2017,04五礦二十三冶蘇里南項目目目錄錄第一章編制說明第二章施工組織機構(gòu)第一節(jié)組建精干高效的項目管理機構(gòu)第二節(jié)項目管理體制第三節(jié)施工組織機構(gòu)的高效動作的

    時間: 2022-01-25     大小: 419.04KB     頁數(shù): 108

房屋建設(shè)項目住宅小區(qū)工程砼項目勞務(wù)分包合同書.doc 文檔

    房屋建設(shè)項目住宅小區(qū)工程砼項目勞務(wù)分包合同書.doc

    新城工程砼項目勞務(wù)分包合同書甲方,乙方,依照中華人民共和共和國合同法中華人民共和國建筑法及其他有關(guān)法律行政法規(guī)遵循平等自愿公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同,一工程概況,1工程名稱

    時間: 2021-04-24     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

天津、青島、大連市實施建筑勞務(wù)分包制度情況的調(diào)研報告【4頁】.docx 文檔
建筑工程總承包公司勞務(wù)分包企業(yè)信用評價管理實施細則(9頁).pdf 文檔
中心大廈機電分包工程施工組織設(shè)計.doc 文檔

    中心大廈機電分包工程施工組織設(shè)計.doc

    工程施工組織設(shè)計第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置勞動力安排施工進度計劃控制機械設(shè)備配備主要分部分項工程的施工方法工程質(zhì)量控制措施安全保證措施文明施工及環(huán)境保護

    時間: 2021-04-25     大小: 335.50KB     頁數(shù): 69

建筑程公司附圖專業(yè)勞務(wù)分包設(shè)備周轉(zhuǎn)料租賃材料采購結(jié)算審核流程圖(2頁).doc 文檔
中心大廈機電分包工程施工組織設(shè)計(70頁).doc 文檔

    中心大廈機電分包工程施工組織設(shè)計(70頁).doc

    工程施工組織設(shè)計第一章編制說明第一節(jié)編制說明本施工組織設(shè)計作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對項目管理機構(gòu)設(shè)置勞動力安排施工進度計劃控制機械設(shè)備配備主要分部分項工程的施工方法工程質(zhì)量控制措施安全保證措施文明施工及環(huán)境保護

    時間: 2021-04-25     大小: 251.50KB     頁數(shù): 69

北京豐臺區(qū)萬泉寺住宅小區(qū)D區(qū)回遷安臵房工程(一標段)設(shè)施工程勞務(wù)分包合同(33頁).doc 文檔
中心大廈機電分包工程施工組織設(shè)計方案(103頁).doc 文檔
建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評價表(2頁).doc 文檔
福州魯能花園項目施工總承包工程主體結(jié)構(gòu)勞務(wù)施工組織設(shè)計方案(90頁).doc 文檔
建設(shè)勞務(wù)公司施工崗位職責(zé)(6頁).doc 文檔

    建設(shè)勞務(wù)公司施工崗位職責(zé)(6頁).doc

    施工隊長崗位職責(zé)施工隊長崗位職責(zé)11施工隊長是經(jīng)理的助手,受經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃,施工隊長是經(jīng)理的助手,受經(jīng)理委托,組織實施生產(chǎn)計劃,22統(tǒng)籌項目質(zhì)量編計劃編制與落實統(tǒng)籌項目質(zhì)量編計劃編制與落實,開展質(zhì)量安全教育開展質(zhì)量安全教育

    時間: 2021-12-17     大小: 15.50KB     頁數(shù): 6

花園機電供應(yīng)與安裝分包工程施工組織設(shè)計方案(126頁).doc 文檔
番禺中心城區(qū)項目一期弱電系統(tǒng)分包工程施工組織方案(43頁).doc 文檔

    番禺中心城區(qū)項目一期弱電系統(tǒng)分包工程施工組織方案(43頁).doc

    目錄第一章第一章概況概況,4一一智能化小區(qū)概述智能化小區(qū)概述,5二二工程概況工程概況,5第二章第二章系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計依據(jù),6第三章第三章施工組織方案施工組織方案,9一編制說明一編制說明,10二施工管理機構(gòu)及人員崗位要求分工及職責(zé)二

    時間: 2022-01-25     大小: 228KB     頁數(shù): 45

建筑勞務(wù)公司施工管理制度(16頁).doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司施工管理制度(16頁).doc

    施工管理一工程施工管理制度第一章總貝lj第一秦為了科學(xué)合理地利用企業(yè)的人力物力財力等等各種資源,有效快捷地協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系,保質(zhì)保量按期完成工程任務(wù),特制定本制度,第二條公司承建的各類工程,均須納入管理范圍,并堅持從施工準備

    時間: 2022-04-13     大小: 82KB     頁數(shù): 16

建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務(wù)隊伍勞務(wù)隊伍履約情況報表.xls 文檔

    建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務(wù)隊伍勞務(wù)隊伍履約情況報表.xls

    勞務(wù)隊伍管理表格在在施施重重點點項項目目勞勞務(wù)務(wù)隊隊伍伍勞勞務(wù)務(wù)隊隊伍伍履履約約情情況況報報表表填報單位公章填報期填報日期區(qū)區(qū)域域公公司司本本月月共共使使用用勞勞動動力力人人數(shù)數(shù)區(qū)區(qū)域域公公司司下下月月計計劃劃共共使使用用勞勞動動力力

    時間: 2021-01-27     大小: 23.50KB     頁數(shù): 4

中心大廈機電分包工程組織設(shè)計方案(103頁).doc 文檔

    中心大廈機電分包工程組織設(shè)計方案(103頁).doc

    目錄目錄第一章前言,3第二章編制說明,3第1節(jié)編制說明,4第2節(jié)編制依據(jù),4第三章工程概況,4第1節(jié)工程范圍,7第2節(jié)主要工程量,9第3節(jié)工程施工的特點及難點,16第四章施工準備,16第1節(jié)

    時間: 2022-02-08     大小: 1.54MB     頁數(shù): 103

大鵬頂及大鵬立面幕墻分包工程施工組織設(shè)計方案(84頁).doc 文檔
建筑施工企業(yè)分包管理手冊(27頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)分包管理手冊(27頁).doc

    鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局鍬繃滇瘡污奠汰庶頰蕉嚎遙辛欽箋巍貝寒堵馴峽紉款頁鵝胺胡庸謾抨叢謠循銜已喧童六塘牲屢啃桃通饑拾嘯掣輪斯蹦捷抓墨您騙局箋讀驕褲娥逸

    時間: 2022-01-06     大小: 104KB     頁數(shù): 28

2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁).doc 文檔

    2019勞務(wù)公司混凝土施工班組管理制度(29頁).doc

    混凝土施工班組管理制度混凝土施工班組管理制度為了保證工程安全質(zhì)量,建立質(zhì)量保證體系特制訂如下管理制度,一施工程序墻柱腳沖洗裝模水泥砂漿堵縫梁柱不同標號砼攔鋼絲網(wǎng)板面鋼筋驗收搭設(shè)跳板保護成品泵管安裝及振搗設(shè)備準備一切準備工作就緒沖洗

    時間: 2021-11-15     大小: 70KB     頁數(shù): 28

購物中心地庫及裙樓精裝修分包工程施工組織設(shè)計(71頁).doc 文檔
南京國際商城一期工程景觀分包工程施工組織設(shè)計及施工方案審批表(83頁).doc 文檔
室外綜合腳手架工程分包施工合同.doc 文檔

    室外綜合腳手架工程分包施工合同.doc

    室外單排腳手架工程合同合同編號,YSYY20110825發(fā)包方甲方,承包方乙方,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟合同法及建筑安裝工程承包合同條例及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守,一

    時間: 2021-04-24     大小: 20KB     頁數(shù): 4

專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度【5頁】.doc 文檔

    專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度【5頁】.doc

    第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度專業(yè)分包隊伍進

    時間: 2022-04-11     大小: 54KB     頁數(shù): 5

專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度【2頁】.docx 文檔

    專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度【2頁】.docx

    專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度專業(yè)分包隊伍進場施工安全制度專業(yè)分包隊伍進場施工,必須遵守本項目以下安全制度,1凡進場施工的單位在進場前必須提前報項目勞資報告進場人員名單施工單位內(nèi)容施工區(qū)域,辦理出入證,民工要求提供身份證復(fù)印件和照片,否則不予

    時間: 2022-04-11     大小: 20.03KB     頁數(shù): 2

施工現(xiàn)場工資和勞務(wù)費結(jié)算支付制度【4頁】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場工資和勞務(wù)費結(jié)算支付制度【4頁】.doc

    工資和勞務(wù)費結(jié)算支付制度總則總則一適用范圍公司承接的所有項目凡進行工程專業(yè)或勞務(wù)分包,成建制使用農(nóng)民工的單位,均適用本辦法,制定目的為貫徹國務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證

    時間: 2022-04-11     大小: 23.01KB     頁數(shù): 4

亞龍灣天賦度假酒店外裝飾專業(yè)分包工程施工組織設(shè)計方案(119頁).doc 文檔
煉廠改擴建項目儲罐、鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包工程施工組織設(shè)計方案(61頁).docx 文檔
建筑施工現(xiàn)場工程分包管理手冊(24頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場工程分包管理手冊(24頁).doc

    目目錄錄一目的,1二適用范圍,1三進場須知,1四教育培訓(xùn),2五組織管理規(guī)定,3六CI及現(xiàn)場管理規(guī)定,4七施工管理規(guī)定,4八函件處理規(guī)定,6九安全生產(chǎn)管理,6十消防保衛(wèi)管理,10十一文明施工管理,12十二質(zhì)量管理規(guī)定,12十三

    時間: 2021-12-17     大小: 136.50KB     頁數(shù): 23

市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包單位資格報審表.xls 文檔

    市政基礎(chǔ)設(shè)施工程分包單位資格報審表.xls

    市市政政基基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施工工程程分分包包單單位位資資格格報報審審表表工程名稱,編號,市政監(jiān)3致,監(jiān)理單位經(jīng)考察,我方認為擬選擇的分包單位具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力,可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工,分包后

    時間: 2021-01-23     大小: 20KB     頁數(shù): 2

青塔二期東區(qū)非配套公建外裝飾分包工程幕墻施工組織設(shè)計方案(175頁).doc 文檔
裝修總包與土建總分包施工界面劃分(5頁).doc 文檔

    裝修總包與土建總分包施工界面劃分(5頁).doc

    裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分編制日期20,715審核日期20,715批準日期20,715流程要素流程目標,流程目標,流程時間要求流程時間要求流程監(jiān)控點數(shù)目流程監(jiān)控點數(shù)目流程主

    時間: 2022-02-11     大小: 62.04KB     頁數(shù): 5

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