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梁場施工人員管理制度

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梁場施工人員管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 促銷人員管理6 監(jiān)督和檢查7. 獎勵或罰則8. 附則 1目的為對門店駐店促銷人員進(jìn)行規(guī)范的管理,使促銷員對顧客提供良好的服務(wù),特制定本制度.2適用范圍 適用于中東福萬家各門店所。

2、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

3、 碼 照 內(nèi) 片 容 類 別相片相片相片相片裝修地址: 棟 號住宅商鋪裝修公司名稱: 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人: 聯(lián)系電話: 裝修期限: 年 月 日 年 月 日 姓 名證件類別及 號 碼出入證簽發(fā)人: 年 月 日 注:裝修工人身份證復(fù)印件粘貼裝訂于背頁。

4、工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年 月 日至 年 月 日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注。

5、人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名裝修人員照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

6、照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片姓 名備 注注:裝修施工人員的身份證復(fù)件按順序粘貼于背后。

7、區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理工作的監(jiān)督,檢查及相關(guān)證件辦理的審批工作. 3.2 護(hù)衛(wèi)處主管負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員,施工人員及三無人員管理的組織實施工作. 3.3 安全處班組長,隊員負(fù)責(zé)按適用法律,法規(guī),條例,辦法具體實施。

8、吸水,防 止水流蔓延. 4 風(fēng)雨雪天氣 及時鋪好出入口處的地毯,并在園區(qū)各主要路段擺放小心地滑牌. 遇在大風(fēng)天氣及時協(xié)助有關(guān)人員關(guān)門窗等. 5 火情 若發(fā)現(xiàn)火情或火災(zāi)隱患,應(yīng)及時切斷電源,立即報警,并協(xié)助滅火. 6 盜竊 若甲方東西丟失。

9、修工具,以及拖鞋一雙,毛巾一條,垃圾袋一個. 1.5.1 拖鞋:在入戶門前應(yīng)換上拖鞋,防止踩臟和損壞業(yè)主家地板,平時拖鞋應(yīng)保持潔凈. 1.5.2 毛巾:用作擺放工具的墊布,登高的墊腳布,最后施工現(xiàn)場的清理擦拭等. 1.5.3 垃圾袋:用于清。

10、7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26。

11、住人員, ,施工人員及閑游逗留的施工人員及閑游逗留的 三無三無 人員的管理人員的管理. . 3.0 3.0 職責(zé)職責(zé) 3.1 3.1 主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員主管經(jīng)理負(fù)責(zé)以社區(qū)內(nèi)的出租屋暫住人員, ,施工人員及施工人員及 三無三。

12、讀認(rèn)可簽名 第 2225 頁 法法 人人 致致 辭辭 親愛的員工:親愛的員工: 非常歡迎你加入恒通物業(yè),能和你一起工作,我很榮幸. 恒通物業(yè)是一個年輕而富有朝氣的企業(yè). 企業(yè)的發(fā)展,靠的是員工用心細(xì)致的工作和辛勤地勞動, 以及不斷創(chuàng)造的智慧。

13、原則 .8 七 對外口徑銷控及折扣管理 .8 八 認(rèn)購及簽約管理 .8 第三條 禮儀規(guī)范管理辦法 .9 一 現(xiàn)場形象管理 .9 二 儀容儀表管理 .9 三 行為規(guī)范 .10 四 接電禮儀 .10 五 接訪禮儀 .11 第四條 現(xiàn)場管理辦法 。

14、客戶提供優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù),是營銷中心各營銷人 員的重要職責(zé)和使命.隨著房地產(chǎn)市場的不斷成熟,產(chǎn)品的差異越來越小,房地產(chǎn)的未來是服務(wù)的 競爭,優(yōu)質(zhì)的銷售服務(wù)成為房地產(chǎn)營銷的重要制勝手段. 為規(guī)范一線服務(wù)體系及執(zhí)行規(guī)范,提升整體服務(wù)水平,現(xiàn)公司推。

15、案組 20XX 年年 XX 月月 XX 日日 現(xiàn)場組織架構(gòu)現(xiàn)場組織架構(gòu) 專專 案案 財務(wù) 行政 副專空缺 主 管 主 管 銷售員 5 銷售員 6 銷售員 4 銷售員 3 銷售員 2 銷售員 1 員工守則員工守則 參照總公司員工守則,如有差別。

16、45 職能部門經(jīng)理工作職責(zé).50 附錄.53 制度簡介 為進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)各部實際工作情況及公司 質(zhì)量管理體系文件的有關(guān)要求,特組織編寫了本制度. 本制度是各部門管理人員開展日常工作的規(guī)范性文件, 各部門所有工作。

17、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

18、項目部應(yīng)第一時間了解建筑施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn) 的變更,由項目經(jīng)理主持項目管理人員,對新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范進(jìn)行宣貫,做到人人知 曉,熟知規(guī)范變更條款. 2項目新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范分批進(jìn)行培訓(xùn),項目管理人員由項目經(jīng)理主持,統(tǒng)一 進(jìn)行一次培訓(xùn);各施工班組長由項目技術(shù)。

19、 2 事故者及廣大員工不受教育不放過; 3 沒有防范措施不放過. 七安全和生產(chǎn)管理制度 K成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長對砂場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé). 2安全生產(chǎn)教育要定期對全場職工進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識基本教 育,人人樹立安全第一的思想. 4安全用電:電。

20、護(hù)用品的控制,防止不合格產(chǎn)品流入我公 司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故, 確保施工安全, 特制定本規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用 品的供應(yīng)單位,必須是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)銷售 符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資。

21、的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安全防。

22、一教育的管理思想,杜絕三違事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定. 2 范圍 本規(guī)定適用于中石化廣州分公司直屬單位和在中石化廣州分公司施工的施工單 位. 3 職責(zé) 3.1 監(jiān)護(hù)人員的職責(zé). 監(jiān)護(hù)人員在安全技術(shù)人員和單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐項檢查并落實現(xiàn)場施工。

23、第八章 表單 . 19 第九章 附則 . 37 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為了規(guī)范銷售人員管理,創(chuàng)造一支優(yōu)秀的市場開拓隊伍,完成公司 銷售目標(biāo),特制定此制度. 第二條第二條 本制度適用范圍為股份公司所有銷售人員. 第三條第三條 。

24、合格的產(chǎn)品并提供以下資料交安全科進(jìn)行查驗并留存建檔備案: .檢驗合格證 .國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)制造許可證 .質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書 .出廠合格證 .建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測中心出具的檢驗報告 1 1取樣送檢取樣送檢 禁止使用國家和地方明令淘汰的建筑安。

25、季月的施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批 后,下達(dá)項目部貫徹執(zhí)行,并做好施工任務(wù)完成情況的統(tǒng)計匯總工作. 4負(fù)責(zé)對施工項目的技術(shù)質(zhì)量安全及文明施工進(jìn)度成本控制和現(xiàn)場 材料設(shè)備等各方面的管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,指導(dǎo)項目部開展施工現(xiàn)場管理。

26、品的控制,防 止不合格產(chǎn)品流入我公司施工現(xiàn)場而造成傷亡事故,確保施工安全,特制定本 規(guī)定. 一 為我公司提供安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位,必須 是遵守法律其產(chǎn)品的設(shè)計生產(chǎn)銷售符合施工安全要求的生產(chǎn)或銷售單位. 二公司物資設(shè)備部門。

27、 理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進(jìn)和提 高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強(qiáng)化管理人員自我激勵與自 我約束,促進(jìn)優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執(zhí)行能力與落實情況, 從而有的放矢地進(jìn)行培養(yǎng)與教育。

28、司實際需要的各項規(guī)章制度,盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.重點抓好經(jīng)營決策人事任免財務(wù)材價審批工作,并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作.用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè),廣泛聽取廣大干部職工的意。

29、樓梯口電梯口預(yù)留洞口和出入通道口.7 五臨邊防護(hù) :平臺邊陽臺邊樓層邊屋面邊基坑樓梯側(cè)邊.二二您擁有的權(quán)利您擁有的權(quán)利1有權(quán)知曉了解現(xiàn)場危害健康的危險因素防范措施和事故應(yīng)急措施;2有對安全管理中的問題提出批評檢舉控告的權(quán)利;3遇到緊急情況有。

30、鎖定墩頂現(xiàn)澆段0段施工完成墩梁臨時固結(jié)掛籃拼裝掛籃荷載試驗循環(huán)施工全部懸灌梁段拆除掛籃邊跨合攏段施工拆除 T 構(gòu)臨時支座,鎖定永久支座中跨合攏段施工完成體系轉(zhuǎn)換邊跨支架搭設(shè)及預(yù)壓邊跨現(xiàn)澆段施工3 3臨時固結(jié)施工臨時固結(jié)施工施工方法:在橋墩墩。

31、產(chǎn)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學(xué)習(xí)達(dá)到熟練掌握和運用的目的.4要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織有內(nèi)容有目的有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施, 同。

32、據(jù),如發(fā)生帶領(lǐng)情況,一次扣除售票員本人當(dāng)月績效工資 30 元.3保管好票據(jù)現(xiàn)金及單據(jù),下班前及時交財務(wù)人員,對票據(jù)和現(xiàn)金應(yīng)做到日清月結(jié),不得私自挪用和外借,如私自挪用和外借公款,若經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律交由司法部門處理.4售票時,錢票當(dāng)面點清,唱收唱付。

33、52核實進(jìn)場人員基本信息.63實名制系統(tǒng)建立.64電子考勤.65臨時出入登記.66補(bǔ)辦 IC 卡.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.7實名制資料填報備案.68分包單位或工人退場.錯誤未定義書簽.錯誤未定義書簽.三注意事項.7施工人員實名制管。

34、批準(zhǔn)營銷售銷部激勵標(biāo)準(zhǔn);批準(zhǔn)銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置.2總經(jīng)理確定銷售部營銷薪酬體系;確定銷售部激勵標(biāo)準(zhǔn);確定銷售部崗位及崗位人員數(shù)量的設(shè)置;對銷售部整體績效進(jìn)行評估.3營銷部擬定不同項目開始前銷售人員不同崗位的設(shè)置;擬定不同項目開始。

35、管制刀具等危險物品帶進(jìn)室內(nèi),不聽勸阻且情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理.三不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙,生火取暖。

36、充電電風(fēng)扇,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)做飯或燒開水等大功率用電器, 如有發(fā)生每次罰款500元.嚴(yán)禁點長明燈,檢查每發(fā)現(xiàn)一次,罰款 50 元.三節(jié)約用水隨手關(guān)好水閥,發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費者,對其罰款 2050 元; 嚴(yán)禁私自亂拉電線或違章操作, 如有。

37、品帶進(jìn)室內(nèi),不聽勸阻且情節(jié)嚴(yán)重者交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理.三不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)尋釁鬧事,嚴(yán)禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風(fēng)敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)吸煙,生火取暖,不準(zhǔn)使用電磁爐。

38、含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗的人員,年齡不得低于 20 周歲;二身體健康, 無妨礙從事相。

39、括:一電工作業(yè);二金屬焊接切割作業(yè);三起重機(jī)械含電梯作業(yè);四登高架設(shè)作業(yè);五爆破作業(yè);第五條第五條 本辦法所稱特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員.特種作業(yè)人員必須具備以下條件:一年齡滿 18 周歲以上,但從事爆破作業(yè)和井下瓦斯檢驗的人員。

40、綱.確保每周開課時間不少于2課時.五各班組必須按時到校上課,不得無故缺席,班組到課率不得低于80;各學(xué)校教務(wù)管理人員負(fù)責(zé)對到課情況進(jìn)行考勤和統(tǒng)計, 作為班組考核的重要依據(jù)之一.六建筑工人培訓(xùn)采取靈活多樣通俗易懂的授課方式,授課內(nèi)容注重提高建。

41、班組 工種及進(jìn)場人員情況及時組織操作人員安全教育,接受教育人員應(yīng)該按照項目部的組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)規(guī)范規(guī)定以及本工種操作規(guī)程.并在三級教育卡片分別簽字.5. 項目部及時組織分工種安全技術(shù)交底, 由技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)講解施工方案及工藝流程.操作人員在。

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天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc 文檔

    天津物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(2頁).doc

    裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時間: 2021-01-15     大小: 19.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓

    時間: 2021-02-11     大小: 28KB     頁數(shù): 1

物業(yè)服務(wù)出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程.doc 文檔
XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    XXX物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    裝修施工人員登記表編號,序號,名稱相片相片相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼籍貫工作單位單位電話負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話裝修房間裝修期限年月日至年月日業(yè)戶姓名聯(lián)系電話延期施工記錄證件簽發(fā)備注

    時間: 2021-01-14     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司出租屋暫住人員施工人員及三無人員管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(6頁).doc 文檔
深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    深圳市物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    深圳市萬科物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表編號,VKWY7,5,1G02F3版本,BC10表格生效期,20054年12月1日序號,裝修房號裝修單位裝修人員照片裝修負(fù)責(zé)人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照片裝修工人照

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恒通物業(yè)公司新員工人員管理制度手冊方案(27頁).doc 文檔
武漢某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔
湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc 文檔

    湖南某物業(yè)管理公司裝修施工人員登記表(1頁).doc

    YSHZJL0303A0湖南影視會展物業(yè)管理有限公司裝修施工人員登記表照內(nèi)片容類別相片相片相片相片相片相片相片相片姓名證件類別及號碼照內(nèi)片容類別相片相片相片相片裝修地址,棟號住宅商鋪裝修公司名稱,現(xiàn)場負(fù)責(zé)

    時間: 2021-01-14     大小: 18KB     頁數(shù): 1

物業(yè)管理公司施工人員進(jìn)入業(yè)戶家的六要八不準(zhǔn)(2頁).pdf 文檔
建筑工地工人宿舍管理制度(2頁).doc 文檔

    建筑工地工人宿舍管理制度(2頁).doc

    宿舍管理宿舍管理規(guī)章規(guī)章制度制度一做好日常防火安全工作,組織管理維護(hù)防火設(shè)施器材,保證其完好有效,每間房指定消防清潔責(zé)任人,如因人為原因造成火災(zāi),每次處罰1000元以上罰款,并承擔(dān)相應(yīng)損失費用,情節(jié)嚴(yán)重送交司法機(jī)關(guān),若發(fā)生火災(zāi)時,有能力

    時間: 2022-04-01     大小: 14KB     頁數(shù): 1

XX案場聯(lián)合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度.doc 文檔
建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度(1頁).doc

    建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度建筑工人業(yè)余學(xué)校管理制度一公司應(yīng)指定一名領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任建筑工人業(yè)余學(xué)校的校長,負(fù)責(zé)建筑工人業(yè)余學(xué)校的開設(shè)組織和教學(xué)管理活動,二學(xué)校應(yīng)明確教務(wù)管理人員,結(jié)合工程進(jìn)度和建筑工人的實際情況針對性地制定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)計劃,三學(xué)校必

    時間: 2022-04-01     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工人實名制管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑工人實名制管理制度(1頁).doc

    建筑工人實名制管理制度1,各班組分包單位在招收招募操作人員時,應(yīng)當(dāng)審核應(yīng)招人員身份信息,不能提供身份證明的人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,特種作業(yè)人員必須持證,2,操作人員進(jìn)場后應(yīng)由班組長組織到項目部接受項目部三級安全教育,并留存身份證掃描件,掃

    時間: 2022-04-01     大小: 24KB     頁數(shù): 1

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(5頁).doc

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條第二條公司結(jié)合實際情況,制定本單位的實施細(xì)則,第二章第

    時間: 2022-04-01     大小: 60.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁).docx 文檔

    建筑施工特種作業(yè)人員管理制度(3頁).docx

    13建筑施工特種作業(yè)人員管理制度第一章總則第一條為規(guī)范特種作業(yè)人員的管理,預(yù)防事故發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條公司結(jié)合實際情況,制定本單位的實施細(xì)則,2,一般規(guī)定第四條本辦法所稱特種作業(yè),是指對操作

    時間: 2022-04-01     大小: 21.67KB     頁數(shù): 3

建筑工人實名制管理制度(9頁).doc 文檔

    建筑工人實名制管理制度(9頁).doc

    17工程工程實名制管理制度實名制管理制度編制,編制,胡漢春胡漢春審核,審核,鄭華麗鄭華麗江蘇藍(lán)波灣建設(shè)工程有限公司江蘇藍(lán)波灣建設(shè)工程有限公司紫峰大廈紫峰大廈項目部項目部27目錄目錄一管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé),31總包項目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)

    時間: 2022-04-01     大小: 67.87KB     頁數(shù): 7

建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(1頁).doc 文檔

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(1頁).doc

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度為加強(qiáng)對建筑工地宿舍區(qū)的安全文明管理,保障農(nóng)民工人身和財產(chǎn)安全,原則是誰的工人誰負(fù)責(zé),項目部負(fù)責(zé)檢查,特制定宿舍區(qū)安全文明管理制度,一凡來本工地參加施工作業(yè)的外來務(wù)工人員,住宿由項目部

    時間: 2022-04-01     大小: 22.50KB     頁數(shù): 1

建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑工地工人宿舍區(qū)管理制度(2頁).docx

    12建筑工地工人,管理制度為加強(qiáng)對建筑工地宿舍區(qū)的安全文明管理,保障農(nóng)民工人身和財產(chǎn)安全,原則是誰的工人誰負(fù)責(zé),項目部負(fù)責(zé)檢查,特制定宿舍區(qū)安全文明管理制度,一凡來本工地參加施工作業(yè)的外來務(wù)工人員,住宿由項目部統(tǒng)一安排,二住宿人員的

    時間: 2022-04-01     大小: 21.29KB     頁數(shù): 2

建筑施工建設(shè)公司銷售人員管理制度(37頁).doc 文檔
景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁).doc 文檔

    景區(qū)售票、檢票人員管理制度(3頁).doc

    龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司龍游姑蔑城旅游開發(fā)有限公司售票檢票人員管理制度售票檢票人員管理制度一職責(zé)售票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票的收費及票據(jù)的出據(jù),檢票員負(fù)責(zé)景區(qū)門票售情況及進(jìn)入景區(qū)人員的門票查驗工作,二售票員崗位制度1遵守景區(qū)所制訂的各項規(guī)章制度,做

    時間: 2022-04-01     大小: 27.51KB     頁數(shù): 3

施工項目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工項目管理人員崗位責(zé)任管理制度【14頁】.doc

    項目經(jīng)理部工作職責(zé)項目經(jīng)理部工作職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和各項決策決議,確保公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和管理目標(biāo)能夠圓滿完成,建立和健全各項管理制度和質(zhì)量管理體系,承擔(dān)施工項目的組織指導(dǎo)計劃檢查監(jiān)督驗收總結(jié)和改進(jìn)等各項工作的

    時間: 2021-11-15     大小: 31.50KB     頁數(shù): 13

房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc 文檔

    房產(chǎn)公司人員管理制度(34頁).doc

    領(lǐng)繡領(lǐng)繡,現(xiàn)場人員管理方法現(xiàn)場人員管理方法一一案場組織架構(gòu)案場組織架構(gòu)二二員工守則員工守則三三作息時間作息時間四四崗位職責(zé)崗位職責(zé)五五工資待遇工資待遇六六績效考核及銷售提成績效考核及銷售提成七七財務(wù)預(yù)算財務(wù)預(yù)

    時間: 2021-09-03     大小: 95.48KB     頁數(shù): 34

項目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc 文檔

    項目部施工管理人員績效考核管理制度(15頁).doc

    第1頁共15頁項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度第一章第一章總總則則第一條第一條目的目的一建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進(jìn)一步提升項目部的整體管理水平和經(jīng)營業(yè)績,二通過績效考核

    時間: 2021-11-15     大小: 76.50KB     頁數(shù): 15

建設(shè)公司銷售人員管理制度(38頁).doc 文檔
連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁】.doc 文檔

    連鎖超市促銷人員管理制度20100618【7頁】.doc

    QBZ中東福萬家超市有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QBZ2010促銷人員管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,促銷人員管理6監(jiān)督和檢查7,獎勵或

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房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)售人員薪酬管理制度(4頁).docx

    武漢買鋪網(wǎng)薪酬管理制度第一條第一條目的目的1為了規(guī)范營銷人員薪酬管理,2保障薪酬管理工作的全面性公正性可操作性與可持續(xù)發(fā)展性,3維護(hù)公司的組織利益和員工利益,增強(qiáng)公司的人才競爭力和綜合實力,第二條第二條適用范圍適用范圍1本制度適用于公司

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建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc 文檔

    建筑業(yè)企業(yè)人員崗位管理制度10頁.doc

    建筑業(yè)企業(yè)管理制度建筑業(yè)企業(yè)管理制度11管理人員崗位制度管理人員崗位制度管理人員分工,是任職和工作范圍的分工,公司根據(jù)每個人的特長道德品質(zhì)工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限,任何人都要忠于職守嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任

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采砂場施工現(xiàn)場安全管理制度匯總【14頁】.doc 文檔

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    采砂場安全管理制度采砂場安全管理制度采砂場安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn),二采砂場主管在所屬職責(zé)范圍內(nèi),是安全第一責(zé)任人,三定期進(jìn)行安全檢查,要求做到群管群防群查群治的安全工作方針,確保無安全事故,工人進(jìn)場必須堅

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案場管理制度手冊方案.pdf 文檔

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    案場管理制度銷售中心案場管理制度手冊案場管理制度目目錄錄前言前言第一篇,案場服務(wù)規(guī)范第二篇,案場紀(jì)律制度及案場環(huán)境規(guī)范第三篇,客戶意見處理第四篇,客戶接待及判定規(guī)范

    時間: 2021-07-09     大小: 454.49KB     頁數(shù): 25

物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司管理人員考核管理制度【52頁】.doc

    物業(yè)管理有限責(zé)任公司管理人員考核制度目錄制度簡介,質(zhì)量方針與目標(biāo),考核內(nèi)容,考核原則,獎勵條例,處罰條例,工作紀(jì)律,工作紀(jì)律考核條例,著裝管理規(guī)定,公務(wù)機(jī)使用規(guī)定

    時間: 2021-10-21     大小: 92KB     頁數(shù): 43

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    物業(yè)保潔人員管理制度行為禮儀規(guī)范(13頁).pdf

    1保潔部管理制度保潔部管理制度1保潔突發(fā)事件管理制度保潔突發(fā)事件管理制度1停電正在工作的人員,如遇突然停電,不要亂走動,應(yīng)站在原地,等待光源恢復(fù),正在使用電動工具如洗地機(jī),吸水機(jī)等的人員,要關(guān)閉機(jī)器,切斷電源,2停水如突然

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