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農(nóng)村施工隊(duì)是誰管理制度

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農(nóng)村施工隊(duì)是誰管理制度Tag內(nèi)容描述:

1、小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)花園小區(qū)清潔質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 7 7XXXXXX 花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定花園小區(qū)垃圾清運(yùn)管理規(guī)定 8 8XXXXXX 花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定花園小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理規(guī)定 9 9XXXXXX 花園水箱清洗消毒工作程序花。

2、制度 第第三章三章 人力資源管理制度人力資源管理制度 第一節(jié) 人力資源管理程序 第二節(jié) 招聘管理 第三節(jié) 績效考核管理 第四節(jié) 員工關(guān)系管理 第四章第四章 薪酬制度薪酬制度 第五章第五章 財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 瀏陽市柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資。

3、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

4、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對(duì)工人進(jìn)行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項(xiàng)目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項(xiàng)施工前必須作好分級(jí)分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

5、題,解決 質(zhì)量通病,提高工程質(zhì)量.每次檢查必須留有書面記錄和質(zhì)量整改通知單, 并組織好復(fù)查. 第二條第二條 公司對(duì)所屬施工項(xiàng)目每季度進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查,進(jìn)行 評(píng)比,并對(duì)質(zhì)量安全不達(dá)標(biāo)的工地處以必要罰款,對(duì)好和較好的工地按 公司管理標(biāo)準(zhǔn)給。

6、條 企業(yè)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策法 令法規(guī)和本規(guī)定.應(yīng)遵循建設(shè)的客觀規(guī)律,嚴(yán)格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業(yè)必須貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則.做到在計(jì)劃 布置檢查總結(jié)評(píng)比施工工作的同時(shí),計(jì)劃布置檢 查總結(jié)評(píng)比。

7、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定。

8、 對(duì)隊(duì)員進(jìn)行法制思想教育, 嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì),落實(shí)崗位責(zé)任制. 三帶領(lǐng)隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技能,樹立保安員對(duì)外的良好形象. 四宣傳并執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助管理部門搞好治安保衛(wèi)工作,避 免治安案件的發(fā)生. 五 帶領(lǐng)義務(wù)消防隊(duì)員定期。

9、施工現(xiàn)場安全文明施工管理 . 7 三工作流程 . 8 1.1.三通一平 . 8 1.2.水文地質(zhì)勘測(cè) . 9 1.3.項(xiàng)目開工準(zhǔn)備 . 9 1.4.項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備 . 9 1.5.項(xiàng)目開工 . 9 1.6.地基與基礎(chǔ)工程施工 . 9 1。

10、規(guī)范和完善項(xiàng)目經(jīng)理部外管 工作,特制訂本制度. 2外管工作管理體系 外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分, 是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管 理,是項(xiàng)目經(jīng)理部的重要工作內(nèi)容,為使管理落到實(shí)處,必 須建立外管體系。

11、天以上董事長批準(zhǔn).獲準(zhǔn)假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從.由項(xiàng)目經(jīng) 理填寫加班申請(qǐng)表. 工作人員加班工資另計(jì), 項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資. 工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)。

12、義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場勞動(dòng)用工模式已發(fā)生較大 變化, 需要采用新型勞動(dòng)用工管理模式以適應(yīng)建設(shè)發(fā)展要求,架子隊(duì)是一種經(jīng)實(shí) 踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動(dòng)用工管理模式.采用架子隊(duì)管 理模式,能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源。

13、安全施工,人人有則,本隊(duì)要強(qiáng)化以隊(duì)長為笫一安全責(zé)任人,以專工 專 職安全員為助手的安全網(wǎng)絡(luò),本專業(yè)全體職工齊抓共管的職能機(jī)構(gòu),帶動(dòng) 班長 技術(shù)人員形成整套的安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)安全責(zé)任制,以安規(guī) 規(guī)定 為準(zhǔn)則,保證電氣隊(duì)在洛陽新安工程真正。

14、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理.果者除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,必要時(shí)送交當(dāng)?shù)毓膊块T處理. 二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩二 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律, 正確佩 戴和使用安全防護(hù)用。

15、施工方法,并根 據(jù)施工類型施工方法人員工具環(huán)境等制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù) 控措施.開工前,當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底,做到 六必講 . 2. 班后會(huì):跟班干部班長要在本班結(jié)束后 及時(shí)針對(duì)本班工作完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)行的正確評(píng)估. 對(duì)于工作中違章行。

16、非試驗(yàn)人員不應(yīng)隨便進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室. 6進(jìn)入養(yǎng)護(hù)室時(shí)應(yīng)把門和門簾隨時(shí)關(guān)好,以避免養(yǎng)護(hù)室的溫度 濕度有大的波動(dòng). 7養(yǎng)護(hù)室管理人員在離開時(shí),每天必須檢查養(yǎng)護(hù)室的溫度濕 度,以及養(yǎng)護(hù)室的門窗是否關(guān)閉. 水泥室工作制度水泥室工作制度 1試驗(yàn)前應(yīng)檢查。

17、管理規(guī)定.18第一節(jié)車輛管理使用.18第二節(jié)駕駛員管理.18第三節(jié)安全管理.19第四節(jié)檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節(jié) 工程隊(duì)黨建工作制度.20第二節(jié)工程隊(duì)民主管理制度.25第三節(jié)工程隊(duì)隊(duì)務(wù)公開制度.28第四節(jié)工程隊(duì)工。

18、設(shè)備管理制度. 35一 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)制度. 35二 設(shè)備包機(jī)檢修制度. 36第七節(jié)一通三防管理制度.37第八節(jié)設(shè)備巡回檢查制度. 39第九節(jié)油脂管理制度. 39第十節(jié)事故分析追查制度. 40第十一節(jié)學(xué)習(xí)制度.41第十二節(jié)乳化油管理制度。

19、術(shù)人員處理,必須按系統(tǒng)要求檢查,判斷故障設(shè)備與故障點(diǎn).故障確定后,馬上解決,以免故障擴(kuò)大.嚴(yán)禁帶電操作或其他人員隨便拆卸,避免造成生命危險(xiǎn).故障設(shè)備地面檢修時(shí),必須按系統(tǒng)原理圖的要求修理或更換元器件,不得隨意改變?cè)骷?shù)型號(hào)規(guī)格,更不能用。

20、管理制度25十九設(shè)備技術(shù)檔案管理制度26二十綜采設(shè)備安裝驗(yàn)收制度26二十一乳化泵站定期檢修制度27二十二破碎機(jī)定期檢修制度28二十三轉(zhuǎn)載機(jī)定期檢修制度29二十四刮板輸送機(jī)定期檢修制度30二十五采煤機(jī)定期檢修制度322一綜采隊(duì)驗(yàn)收制度一綜采隊(duì)。

21、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。

22、處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳。

23、司簽訂勞動(dòng)合同;勞務(wù)公司按實(shí)名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表,并將進(jìn)場施工人員花名冊(cè)身份證勞動(dòng)合同文本崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案;勞務(wù)公司建立每日班前教育考勤登記勞務(wù)費(fèi)支付和工資發(fā)放等勞務(wù)管理臺(tái)帳資料,并由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員依據(jù)分包。

24、備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或干私活,所有車輛未經(jīng)充許禁止出私車,或干私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理.4按公司安全規(guī)定,做好安全活動(dòng)記錄,堅(jiān)持每周一次安全月活動(dòng),做到有內(nèi)容有目的,堅(jiān)持每日開班前會(huì)。

25、適用于施工作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常和非正常情況,包括本項(xiàng)目工程范圍內(nèi)各個(gè)施工階段的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制以及風(fēng)險(xiǎn)信息的更新.2.2.職責(zé)職責(zé)3.1 項(xiàng)目總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)。

26、說笑打鬧.2進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,2 米以上高空作業(yè)必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)掛鉤,安全帶要高掛低用.3高處作業(yè)不得往下亂拋材料和工具雜物等,施工區(qū)域內(nèi)要有專人看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙大小便,不得酒后上班操作。

27、能源定量化管理,實(shí) 現(xiàn)能耗有數(shù)據(jù)生產(chǎn)工序和產(chǎn)品能耗定額有依據(jù)考核用能有標(biāo)準(zhǔn),從而為 節(jié)能降耗減排的工作開展提供口J靠依據(jù)和良好基礎(chǔ).3企業(yè)用能實(shí)行全面計(jì)量,各種能源包括一次能源二次能源和 載能工質(zhì)在其分配加工轉(zhuǎn)換儲(chǔ)運(yùn)和消耗的全過程中,按生產(chǎn)。

28、人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮,以建立穩(wěn)定長期合作的勞資關(guān)系.3 員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平 公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重 難易程度績效及工齡資歷等因素綜合核定.二薪酬體制二薪酬體制1薪資標(biāo)準(zhǔn)確定:公司依照崗位的重要程度責(zé)任。

29、1實(shí)名制簽訂勞動(dòng)合同勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場, 所有務(wù)工人員必須與勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同;勞務(wù)公司按實(shí)名制管理要求填寫施工現(xiàn)場人員登記表,并將進(jìn)場施工人員花名冊(cè)身份證勞動(dòng)合同文本崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)項(xiàng)目部備案;勞務(wù)公司建立每日班前教育考勤登。

30、決遵守工地作息吋間,按吋上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四 嚴(yán)禁打架斗毆 賭黃, 若有違犯者, 不論情由, 均處以 1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者, 送交司法部門處理.五 對(duì)不服從公司管。

31、上報(bào).第一百零二條事故分類:1.記錄事故1職工受傷,但傷情甚微,未造成歇工或歇工未滿一個(gè)工作日的事故.2已發(fā)生的威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的未遂事故.3已發(fā)生的性質(zhì)惡劣嚴(yán)重威脅人身安全的危險(xiǎn)事件,但未造成人身傷害的嚴(yán)重未遂事故。

32、濟(jì)目的,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利。

33、個(gè)職能部門,都分別是各種專業(yè)計(jì)劃的歸口部門.4 為保證公司計(jì)劃工作的正常開展,應(yīng)加強(qiáng)綜合計(jì)劃,提高其在公司中應(yīng)有的地位和作用.各級(jí)計(jì)劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計(jì)劃工作的要求配備專職兼職的計(jì)劃人員.5 公司計(jì)劃必須認(rèn)真進(jìn)行綜合平衡,堅(jiān)持積極平。

34、看護(hù).4進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員不得在現(xiàn)場抽煙大小便,不得酒后上班操作,井字架吊籃料斗不準(zhǔn)乘人.5特殊工種如焊工等一定要持證上崗,操作前要配帶好相應(yīng)的防護(hù)用品.如絕緣鞋絕緣手套防護(hù)面罩護(hù)眼鏡等,焊工作業(yè)時(shí)要設(shè)置接火斗,三組以上焊工同時(shí)作業(yè)時(shí)要設(shè)專。

35、條例第一條各分包單位進(jìn)場時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條分包單位現(xiàn)場施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場使用,電纜電氣設(shè)備須經(jīng)項(xiàng)目動(dòng)力組檢驗(yàn)合格后方可使用;使用未。

36、簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一致合法的原則.4 簽訂經(jīng)濟(jì)合。

37、息時(shí)間,按時(shí)上下班和晚休不得遲到和早退有事要請(qǐng)假不得擅離職守.四嚴(yán)禁打架斗毆賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以 1000 元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理.對(duì)屢教不改情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理.五對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排。

38、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

39、司的有關(guān)規(guī)定.2 資產(chǎn)運(yùn)營部建筑安全監(jiān)察員在朝陽區(qū)勞動(dòng)局的領(lǐng)導(dǎo)下, 對(duì)本公司建筑安裝建筑拆除房屋修繕市政工程技術(shù)改造園林工程及大型設(shè)備安裝工程的勞動(dòng)保護(hù)環(huán)境保護(hù)安全措施行使資格審查監(jiān)督管理權(quán)利.3 各建筑工地在開工前必須辦理各項(xiàng)審批手續(xù). 。

40、明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議.簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須遵守中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法及其相關(guān)規(guī)定,不搞違法活動(dòng).2 簽訂合同前,首先審查對(duì)方是否具備法人資格及其社會(huì)信譽(yù),確認(rèn)其具有履行合法的能力方可與其簽訂合同.3 簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須堅(jiān)持平等互利協(xié)商一。

41、4.192008.52008.5蘇蘇丹波丹波李孟軍李孟軍謝國強(qiáng)謝國強(qiáng)張張勇勇是是楊楊翠平翠平荊樹友荊樹友謝國強(qiáng)謝國強(qiáng)翟翟金梁金梁是是此此次次修修訂訂的的主主要要內(nèi)內(nèi)容容本次修訂的主要內(nèi)容包括:本次修訂的主要內(nèi)容包括:1 1明確了節(jié)約能源工。

42、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目開展公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作.第三條用于檢測(cè)的全部儀器設(shè)備,均按國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格.第四條已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系,管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)中指標(biāo)明確,各類。

43、體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行:1按項(xiàng)目部管理網(wǎng)絡(luò)開展安全工作,認(rèn)真執(zhí)行,各負(fù)其責(zé),保證安全施工,安全檢修.2按項(xiàng)目部下發(fā)的維護(hù)責(zé)任劃分設(shè)備分工,做好維護(hù)檢修工作,檢修設(shè)備要做好安全措施,本著修必修好的原則,做好檢修記錄.3所有設(shè)備未經(jīng)充許禁止外借,或。

44、事土建 安裝裝修等工程施工的隊(duì)伍.三條例三條例第一條第一條各分包單位進(jìn)場時(shí),須與項(xiàng)目動(dòng)力組簽定安全用電合同 ,未簽署協(xié)議前不予提供電源.第二條第二條分包單位現(xiàn)場施工臨時(shí)用電,必須執(zhí)行 TNS 系統(tǒng)三相五線制 ,嚴(yán)禁不合格電纜電氣設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。

45、大型重點(diǎn)工程必須編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,特殊情況下應(yīng)有分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃.2 生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制是在中標(biāo)后 7 日內(nèi),工程部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和簽訂的施工合同編制完成,并呈報(bào)工程計(jì)劃綜合部.月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃在每月 25 日前,工程依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

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物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 65.50KB     頁數(shù): 22

礦山綜采隊(duì)驗(yàn)收值班管理制度33頁.doc 文檔

    礦山綜采隊(duì)驗(yàn)收值班管理制度33頁.doc

    1目錄一綜采隊(duì)驗(yàn)收制度2二區(qū)隊(duì)值班制度3三職工管理制度4四班前會(huì)制度5五現(xiàn)場交接班制度6六綜采安全管理制度7七隱患排查制度10八事故分析處理制度11九機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度12十設(shè)備管理制度13十一庫房管理員制度14十二考評(píng)驗(yàn)收員考核制度15十三

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 99.50KB     頁數(shù): 33

物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc 文檔

    物業(yè)管理保安隊(duì)管理制度【23頁】.doc

    保保安安隊(duì)隊(duì)長長職職責(zé)責(zé)保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日保安隊(duì)長在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,擔(dān)負(fù)著全公司區(qū)域內(nèi)的治安消防及保安的日常工作,其主要職責(zé)如下,常工作,其主要職責(zé)如下,一遵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 38.54KB     頁數(shù): 20

建筑工程隊(duì)安全管理制度(4頁).doc 文檔

    建筑工程隊(duì)安全管理制度(4頁).doc

    第第1頁頁共共4頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共4頁建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作,貫徹安

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 53.50KB     頁數(shù): 4

建筑工程隊(duì)安全管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑工程隊(duì)安全管理制度(2頁).docx

    建筑工程隊(duì)安全管理制度建筑工程隊(duì)安全管理制度為加強(qiáng)建筑工程隊(duì)的安全管理工作,貫徹安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高安全施工管理水平,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,確保安全年的順利實(shí)現(xiàn),特制定本制度,望全體員工認(rèn)真學(xué)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20.63KB     頁數(shù): 2

煤礦區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理制度匯編【17頁】.doc 文檔
建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度(4頁).docx

    15建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國家及省市各相關(guān)部門的要求,對(duì)現(xiàn)場勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,特制定本制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,一勞動(dòng)用工人員管理一勞動(dòng)用工管理,應(yīng)符合下列規(guī)定

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.94KB     頁數(shù): 5

城建公司鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場架子隊(duì)管理制度(24頁).doc 文檔

    城建公司鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場架子隊(duì)管理制度(24頁).doc

    架架子子隊(duì)隊(duì)管管理理制制度度第一節(jié)第一節(jié)前前言言一架子隊(duì)的含義一架子隊(duì)的含義架子隊(duì)是鐵路工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊(duì)伍,是以施工企業(yè)管理技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 60.50KB     頁數(shù): 23

發(fā)電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部電氣隊(duì)安全文明施工管理制度(21頁).doc 文檔
建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度(6頁).doc

    建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國家及省市各相關(guān)部門的要求,對(duì)現(xiàn)場勞務(wù)用工人員的利益有充分的保障,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,特制定本制度,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行,一勞動(dòng)用工人員管理一勞動(dòng)用工人

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 38.01KB     頁數(shù): 6

煤礦綜采隊(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度102頁.doc 文檔

    煤礦綜采隊(duì)安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度102頁.doc

    1沙坪煤礦沙坪煤礦綜采隊(duì)操作規(guī)程及管理制度匯編綜采隊(duì)操作規(guī)程及管理制度匯編一操作規(guī)程MGTY65016053,3DMGTY65016053,3D采煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程采煤機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程一一般規(guī)定為保障采煤機(jī)可靠運(yùn)行和正常操作,操作人員

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 297.50KB     頁數(shù): 102

建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度(21頁).doc 文檔

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度(21頁).doc

    建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部外埠施工隊(duì)伍管理制度提要,外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動(dòng)力的重要組成部分,是完成施工任務(wù)的重要依托力量,加強(qiáng)對(duì)外埠施工力量的管

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 39.50KB     頁數(shù): 20

建筑工程隊(duì)綜合辦公室管理制度32頁.docx 文檔

    建筑工程隊(duì)綜合辦公室管理制度32頁.docx

    1目目錄錄第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法,2第一章工程隊(duì)日常管理規(guī)定,2第一節(jié)工程隊(duì)日常管理制度,2第二節(jié)工程隊(duì)三工制度,6第三節(jié)考勤制度,9第四節(jié)考核制度,9第五節(jié)工程隊(duì)會(huì)議制度,11第

    時(shí)間: 2021-12-12     大小: 53.76KB     頁數(shù): 32

煤礦綜采隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)綜合管理制度139頁.doc 文檔

    煤礦綜采隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)綜合管理制度139頁.doc

    1目錄目錄第一章勞動(dòng)紀(jì)律,3第二章工作標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定,8一值班,8二電泵,9三煤機(jī),10四拉架推溜,12五刮板運(yùn)輸機(jī),14六轉(zhuǎn)載機(jī)破碎機(jī),15七皮帶,15八班組管理,16九驗(yàn)收,18十文明衛(wèi)生,20第三章管理制度,20第一節(jié)交接班制

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 345.39KB     頁數(shù): 136

住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公司管理處保潔隊(duì)管理制度(107頁).doc 文檔
河南煤業(yè)化工公司安全管理專業(yè)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度(37頁).doc 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)管理制度施工現(xiàn)場管理制度細(xì)則(118頁).doc 文檔
施工現(xiàn)場制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc 文檔

    施工現(xiàn)場制度管理制度手冊(cè)(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標(biāo)2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工程省級(jí)優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級(jí)樣板工程安全管理目標(biāo)安

    時(shí)間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數(shù): 84

柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資公司管理制度匯編(61頁).doc 文檔

    柏加鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)投資公司管理制度匯編(61頁).doc

    柏新公司管理制度匯編二0一二年五月目錄第一章第一章機(jī)構(gòu)設(shè)置機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)公司機(jī)構(gòu)第二節(jié)部門職責(zé)第二章第二章日常管理制度日常管理制度第一節(jié)考勤休假制度第二節(jié)物資用品采購及使用制度第三節(jié)物品

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 248.24KB     頁數(shù): 61

施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時(shí)間為九小時(shí),2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫外勤任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數(shù): 14

建筑施工安全管理制度(7頁).docx 文檔

    建筑施工安全管理制度(7頁).docx

    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度總則根據(jù)國家和北京市對(duì)建筑施工安全有關(guān)規(guī)定及北京市勞動(dòng)局89勞保字第13號(hào)關(guān)于抓好今年建筑工地安全管理工作的通知89勞保字第14號(hào)北京市建筑工地安全生產(chǎn)管理辦法89勞保字第15號(hào)北京市安全

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 23.58KB     頁數(shù): 8

建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度(38頁).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁數(shù): 38

建筑施工合同管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度(6頁).doc

    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 42KB     頁數(shù): 5

建筑施工安全管理制度(22頁).doc 文檔

    建筑施工安全管理制度(22頁).doc

    建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度,工程有限公司工程有限公司建筑施工安全管理制度建筑施工安全管理制度第一章第一章總則總則第一條為了貫徹安全第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,提高建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動(dòng)過程中

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 56KB     頁數(shù): 21

建筑施工合同管理制度.(5頁).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度.(5頁).doc

    附則五附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 51.88KB     頁數(shù): 5

工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁).doc 文檔

    工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度(10頁).doc

    施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和質(zhì)量控制管理制度安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)及文明施工及文明施工管理制度管理制度一新工人入場,必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,一新工人入場,必須接受安全生產(chǎn)三級(jí)教育,嚴(yán)禁打架斗狠嚴(yán)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 22.50KB     頁數(shù): 10

建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁).doc 文檔

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度(6頁).doc

    建筑施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度1,1,目的和適用范圍目的和適用范圍2,1工程項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的目的就是要以最經(jīng)濟(jì)科學(xué)合理的方式消除項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致的各種災(zāi)害及事故后果,通過對(duì)施工過程中的危害進(jìn)行辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制,從而針對(duì)本車輛段存在

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 36.50KB     頁數(shù): 5

建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁).docx 文檔

    建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度(4頁).docx

    14建筑施工試驗(yàn)檢測(cè)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公路工程現(xiàn)場質(zhì)量控制,嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé),堅(jiān)持準(zhǔn)確可靠公正的原則,滿足公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求,提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù),最大限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 22.80KB     頁數(shù): 4

建筑施工現(xiàn)場管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工現(xiàn)場管理制度(2頁).docx

    12建筑施工現(xiàn)場管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真遵

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.73KB     頁數(shù): 2

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯編(38頁).doc

    建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度建筑施工項(xiàng)目管理制度節(jié)選項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負(fù)責(zé)人工長或單位工程區(qū)域工程師進(jìn)行詳細(xì)交底,并向全體職工進(jìn)行交底,2兩個(gè)以上

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 130.50KB     頁數(shù): 38

建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁).doc 文檔

    建筑施工項(xiàng)目管理制度匯總(51頁).doc

    一現(xiàn)場質(zhì)量管理制度一現(xiàn)場質(zhì)量管理制度按照國家建筑安裝工程施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),特別是工程質(zhì)量強(qiáng)制條文及公司的有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合公司的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為把公司的質(zhì)量更上一層樓,特制訂本制度,第一條第一條公司實(shí)行三級(jí)管理,即公司

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 470.66KB     頁數(shù): 51

建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).doc

    建筑施工臨時(shí)用電管理制度建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 39.01KB     頁數(shù): 5

建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁).docx 文檔

    建筑施工財(cái)務(wù)管理制度(6頁).docx

    16建筑施工企業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.53KB     頁數(shù): 6

建筑施工HSE管理制度匯編(44頁).doc 文檔
施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc 文檔

    施工工程各室工作管理制度【10頁】.doc

    標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室工作制度1標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室要有專人管理,嚴(yán)格控制,養(yǎng)護(hù)室溫度濕度每天要有記錄,2標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室應(yīng)清潔,試件放置架應(yīng)整齊有序,試件應(yīng)放在養(yǎng)護(hù)架上,彼此間隔1020mm,應(yīng)盡量使水噴淋試件,3標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下的混凝土

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 27KB     頁數(shù): 10

酒店工程安全施工管理制度【15頁】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度(2頁).docx

    建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度建筑施工企業(yè)計(jì)劃管理制度1總則1為了更好地為公司的發(fā)展方向發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行,特制定本制度,2公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的主要精力,應(yīng)放在各種計(jì)劃的編制執(zhí)行檢查

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 20.48KB     頁數(shù): 3

建筑施工的安全管理制度(2頁).docx 文檔

    建筑施工的安全管理制度(2頁).docx

    12建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核試卷,考試內(nèi)容全部掌握,未經(jīng)教育不得上崗,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場一律穿工作服,嚴(yán)禁穿短褲短袖拖鞋高跟鞋硬底鞋赤膊進(jìn)入施工現(xiàn)場,吊籃上嚴(yán)禁坐臥說笑打鬧,2進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 21.53KB     頁數(shù): 2

建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁).docx 文檔

    建筑施工企業(yè)合同管理制度(5頁).docx

    建筑施工企業(yè)合同管理制度建筑施工企業(yè)合同管理制度1總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同

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建筑施工的安全管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工的安全管理制度(5頁).doc

    第第1頁頁共共5頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第2頁共5頁建筑施工的安全管理制度建筑施工的安全管理制度1現(xiàn)場施工人員必須認(rèn)真填寫安全培訓(xùn)考核

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建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工能源計(jì)量管理制度(5頁).doc

    能源計(jì)量管理制度一總則1為加強(qiáng)項(xiàng)目部能源計(jì)量管理,捉升項(xiàng)目部經(jīng)營管理水平,降低能源消耗,提高項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中華人民共和國計(jì)量法和用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則等國家及地方計(jì)量法律法規(guī),特定本制度,2能源計(jì)量是企業(yè)計(jì)量工作的一

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施工工地財(cái)務(wù)管理制度【12頁】.doc 文檔
建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(5頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)薪酬管理制度(5頁).doc

    薪酬管理制度薪酬管理制度一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,一為達(dá)到勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原則制定本制度,1正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系,調(diào)動(dòng)員工積極性創(chuàng)造性,推動(dòng)員工

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建筑施工現(xiàn)場管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場管理制度(3頁).doc

    建筑施工現(xiàn)場管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,一本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位施工單位及相關(guān)部門的指導(dǎo)檢查,二認(rèn)真

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建筑施工安全管理制度二(7頁).doc 文檔

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建筑施工臨時(shí)用電管理制度(5頁).docx 文檔

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    15建筑施工臨時(shí)用電管理制度一總則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主綜合治理的方針,規(guī)范現(xiàn)場施工用電管理,杜絕各種電氣安全事故及隱患的發(fā)生,充分落實(shí)安全生產(chǎn)法,做到節(jié)能降耗,控制項(xiàng)目成本,特制定本規(guī)定,二適用范圍本規(guī)定依據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

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建筑施工合同管理制度-副本(6頁).doc 文檔

    建筑施工合同管理制度-副本(6頁).doc

    附則五合同管理制度合同管理制度一一總則總則1為規(guī)范公司合同的管理,防范與控制合同風(fēng)險(xiǎn),做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,維護(hù)公司的合法權(quán)益,特制定本制度,2本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同勞務(wù)分包合同專業(yè)分包合

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建筑施工能源節(jié)約管理制度(8頁).doc 文檔

    建筑施工能源節(jié)約管理制度(8頁).doc

    規(guī)章制度控制表制制度度名名稱稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司節(jié)約能源管理制度制制度度編編號(hào)號(hào)QY,2,5,82008QY,2,5,82008版版本本簽發(fā)簽發(fā)日期日期下次評(píng)下次評(píng)估時(shí)間

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建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度(3頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度(3頁).doc

    1建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理制度11總則總則為了對(duì)工程施工過程中的進(jìn)度質(zhì)量成本控制安全協(xié)作配合文明施工等進(jìn)行全面的指揮協(xié)調(diào)和控制,特制定本制度,2施工進(jìn)度管理項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)編排的進(jìn)度計(jì)劃施工,控制工程實(shí)際進(jìn)

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