1、理等.OUTLOOK共有七大功能模塊:l 日歷管理l 通訊錄管理l 任務管理l 便條管理l 郵件管理l 日記管理l 文檔及資源管理圖一 Outlook 2000應用主界面下面將結合實例對Outlook 2000的日歷管理通訊錄管理任務管理三。

2、 指標 類別 指標名稱地產行業標桿指標 與行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比 2012.06版權所有 不得拷貝 五圖一致性情況 項目現場管理內業體系 現場是否實現四個總控 工地后勤保證情況 項目檔案歸檔情況 安全文明施工 施。

3、日內設計部 設計部機電 專業負責人 設計總監 4工程招投標及定標施工圖審核完成后60日內,成本部 成本部安裝 造價工程師 成本總監 6進場施工 項目單體塔吊和施工電梯拆除前 達到通電條件 項目部 項目部水電 工程師 工程組長 7配電工程投電。

4、2xx公司三期5組團酒店直梯3 樣例3xx公司三期6組團酒店扶梯4 合合計計1616 23 2021117 直直梯梯 技技術術參參數數明明細細表表 填報人:日期: 項項目目資資料料基基本本技技術術規規格格裝裝飾飾配配置置要要求求功功能能配配。

5、日清月結樓款科目設置正確,各稅種的稅率維護正確.3確認收入審核傳遞及憑證生成,自動生成結轉稅金分錄月度或季度末預付稅費小數點差異,可以按半年度或年度申請科目解控,進行差異調整4成本核算工程款支付票據登記扣款登記業務發生日明源ERP系統數據與。

6、4 1313 1212 1111 1010 9 9 8 8 7 7 6 6 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 小小計計 意向客戶量用顏色區分,在方框里填具體數字.各項目可根據自身情況微調. 小小計計 項項目目開開盤盤開開花花圖圖 年年。

7、 4 天 3 天 2 天 1 天 1 提供項目資料 預售證銀行按揭 項目簡介銷售價格 平面圖單元銷售面積 效果圖物業管理及 收 費 標 注 工程環境施工進度數 2銷售手冊 甲 方 審 閱 3裝修標準 提供裝修標準 確定樣板及開始裝修 4價目。

8、房住不炒因城施策的政策主基調, 年末首次明確提及 住房突出問題 ,定調2021年房地產市場仍舊以穩為主. 房住不炒 因城施策 01 02 03 04 SAMPLE TEXT ADD YOUR TEXT HERE YOU NEED, ADD 。

9、方綜合體的挑戰 5部門 文件名 成都公司拿地了,2.5環,170畝 一共170畝,120畝商業 90萬方,可售住宅只有20萬方 6部門 文件名 成都主城區商業,辦公一直處于100個月去化周期以上,最 高時期達到196個月 主城區商業去化周度。

10、1.禮儀迎賓 2.佩戴胸花: 玫瑰蘭花 3.引導來賓在造型背景墻上簽到 迎迎 賓賓 10:0010:30 活動流程 入 口 處 歡 迎 牌 入 口 處 歡 迎 牌 活動流程 造型簽到處造型簽到處 領領 導導 明明 星星 致致 辭辭 工作準備。

11、種情況很被動,顧客有空, 業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓業主可能沒空,或者置業顧問恰巧約了其他客人看樓 3.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.告訴顧客業主很忙,希望顧客擠時間過來.有時也會被有時也會被 顧客拒絕,業主忙。

12、實 現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及現極高的銷售任務,同時還要保證叫好又叫座.作為片區的市場代理引領者,以及 萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是逆市,正式推廣期僅萬科的長期合作伙伴,中原承擔著即算是。

13、企管室審核買賣合同 t5 17 采購部根據月度生產計劃和采購合同制定月采購計 劃 t6 17.5 采購部經理審批月采購計劃 t7 3.4 審批不通過時采購計劃員修改月采購計劃 t8 4.2 采購部采購員根據經理審批的采購計劃下達給供應 商采。

14、議 確定樣板及開始裝 修 4價目標付款方式 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 5平面圖 開始制定 提交方案 確定并開始印刷 移交到售樓部 6廣告合同 與發展代理商見面 預定廣告版面 提交廣告初稿 內容 開始時間 剩余時間 18 天 17 。

15、思廣告版面 預定廣告初稿 提交廣告初稿 確定廣告稿 7辦理銷售證 8現場包裝方案及費用 預算 提交方案 制作資金到位 開始制作 完成并安裝 9樓書展板單張 效果圖 構思制作內容 確定并印刷 移交到售樓部 10銷售資料費用預算 提交并確定方案。

16、協助 謝光前 項目規劃圖及平面 圖相關的基本參 數 2.10 日前 方總協助 林建陽 提供廣告公司的項 目負責人 2.10 日前 方總協助 謝光前 交樓標準裝修標 準 已確定主要硬件標準 交樓時間 2.15 方總協助 林建陽 項目沙盤分體戶。

17、衷心的感謝和誠 摯的敬意,并致以節日最美好的祝愿 過去的一年,是我們所有時間人的拼搏之年奮斗之年,同時更是 收獲之年.在這一年里,我們面對宏觀調控銀根緊縮土地停 批房地產市場相對疲軟的嚴峻形勢,仍然取得了十分可喜的業 績.我們的房地產業仍保。

18、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個 地面車位 38 個, 地下車位 1410 個; 住宅車位個數配比 1.26:1 個戶 , 商業車位個數配比 0.6:1個 . 2項目銷售。

19、843套限價房,吸引套限價房,吸引14001400多中簽者到場選房,但最多中簽者到場選房,但最 終售出終售出624624套單位,剩下套單位,剩下219219套單位,未能成為日光套單位,未能成為日光 盤盤 當天開盤即售罄當天開盤即售罄 .保利。

20、為 1 天 ; 5通過設計院審批后 7 天內完成基礎施工圖設 計; 6基礎施工圖設計完成后即可樁基動工. 主體工期方面:主體工期方面:1 層地下室的,土方工程 2 個月,樁基工程 2 個月,主體開工至0.00 工期 2 個月;地上部分,首層。

21、TENTS Part 1 總綱要 市場點 客戶點 在哪里 怎么做 怎么賣 關注點 聚焦點 特殊點 營銷點 Part 2 一市場環境分析 宏觀市場研究 土地市場研究 區域市場研究 小結 二項目本體分析鳳翔城飛翔城 城市屬性分析 區域屬性分析 。

22、0 莆田 取消工程建設項目散裝水泥使用情況備案事項 土地市場土地市場 整體市場成交結構 莆田市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年12月,莆田市以工業用地成交為主,占比53.2,其次,住宅用地成交占比40.1.2021年2月,莆田市以住宅。

23、中小戶型中高總價熱銷,大唐三盛國韻世家居首 u 寫字樓:需求下降 u 商業:需求上升銷供比大于1 u 企業銷售:保利地產以0.97億元銷售額居本月榜首 數據來源:CREIS中指數據, 全市需求:成交5.81萬平米,環比下降54.45, 同比。

24、面 2021年1 6月,莆田市以住宅用地成交為主,占比90.7,其次,商辦用地成交占比9.3.2021年6月,莆田市以住宅用地成交為主,占比80.5,比 去年同期下降0.7個百分點. 99.710010010010099.799.179.7。

25、10 莆田 工程建設項目散裝水泥使用不再要求備案 土地市場土地市場 整體市場成交結構 莆田市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年13月,莆田市以住宅用地成交為主,占比86.5,其次,商辦用地成交占比13.5.2021年3月,莆田市以住宅用。

26、開會討論并定稿 8 客戶積累及篩選方案 初稿提交 9開會討論并定稿 11 廣告 推廣 定位語 項目整體定位語建議 12項目定位語確定 13 推廣語 項目整體推廣語及各階段推廣語建議 14整體推廣語及各階段推廣語確定 15 LOGO LOGO。

27、收據 服裝 銷售夾 銷售夾 預售復印件 項目平面圖 房源價目表 按揭資料 銀行政策 銀行利率表 開開盤盤計計劃劃板板塊塊 網簽按揭 換簽 按揭 回訪未成交客戶 復盤分析 開開盤盤計計劃劃板板塊塊 xx7xx7月月1313日日開開盤盤倒倒排排。

28、盤 客戶積累 交付使用 客戶維護 銷售結束 通過一定時間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當的時機,集中對 外公開發售的行為. 給予市場明確的項目正式銷售的信息; 迅速擴大項目的影響力和市場認知度; 通過集中銷售的方。

29、土地市場土地市場 整體市場成交結構 莆田市土地成交結構走勢按規劃建面 2021年15月,莆田市以住宅用地成交為主,占比91.4,其次,商辦用地成交占比8.6.2021年5月,莆田市以住宅用地成交為主,占比 100.0,比去年同期上升3.8個。

30、商品住宅成交均價為0元成交面積為20.42萬,環比下降14.1,同比下降5.2. 萬元 市場成交成交結構 從面積段來看,120含140面積段成交741套,同比增長25.8,套數占比同比上升13.9個百分點;從總價段來看,60含80萬元總價 。

31、心模塊 中國房地產企業綜合運營能力評估指標體系 房地產項目運營管理討論 房地產項目開發三級計劃管理體系 房地產行業的三大核心業務房地產行業的三大核心業務 核心 業務 核心 業務 星河灣高層產品成功之道星河灣高層產品成功之道 示例示例 價格構。

32、十限促進樓市平穩,加強市場監管力度. 4 全國政策中央層面 2020年,房地產政策層面前松后緊,中央繼續堅持房住不炒因城施策的政策主基調, 年末首次明確提及 住房突出問題 ,定調2021年房地產市場仍舊以穩為主. 房住不炒 因城施策 01 。

33、市土地成交結構走勢按規劃建面 2020年111月,莆田市以工業用地成交為主,占比49.8,其次,住宅用地成交占比45.4.2020年11月,莆田市以住宅用地成交為主,占 比100.0. 191220012002200320042005200。

34、的因素. 9 4.1.2制定開盤目標的方法. 10 4.2 開盤范圍.10 4.2.1確定開盤推售范圍的原則. 11 4.2.2確定開盤范圍的方法. 11 4.2.3開盤加推計劃. 11 4.3 開盤定價.12 4.4 開盤時間.13 4。

35、商品住宅成交均價為0元成交面積為23.77萬,環比下降33.2,同比上升56.2. 萬元 市場成交成交結構 從面積段來看,120含140面積段成交589套,同比下降32.69,套數占比同比下降4.9個百分點;從總價段來看,40萬元以下總價段。

36、2. 經營部經理崗位職責 2.2.3. 工程部經理崗位職責 2.2.4. 財務部經理崗位職責 2.2.5. 辦公室主任崗位職責 2.2.6. 項目經理崗位職責 2.3 工作人員崗位職責 2.3.1. 土建工程師工作職責x 2.3.2. 電氣。

37、30 天 開工日 三初步設計階段 8 建筑初步設計 交地后 60 天 9 基坑支護方案設計圖 交地后 35 天 10 樁基礎施工圖 交地后 55 天 四施工圖設計階段 11 地下室施工圖 交地后 90 天 12 建筑施工圖 交地后 120 。

38、821.9326.3439.9557.7646.5819.54 74298.4103.23040.333.9301.260.320.151.744.619.358 上市面積 環比 201020112012210121022103210421。

39、821.9326.3439.9557.76環比128.85.374298.4103.23040.333.9301.260.320.151.744.62008200920102011201221012102210321042105210621。

40、44.619.358上市面積環比201020112012210121022103210421052106210721082109211001020304050607005010015020025030035050100上市面積環比萬市場成交。

41、進行核驗結果公示取得預售證后第9天,根據線下核驗客戶情況,在公證處進行現場搖號,第1012天將搖號結果在網上公示取得預售證后第13天,線下邀約客戶分批次進行現場選房交錢并簽訂購房手續根據西安房管局新政規定開盤選房流程計算,自拿證到開盤最少需。

42、行業標桿企業運營指標對比與行業標桿企業運營指標對比2012.06版權所有 不得拷貝五圖一致性情況項目現場管理內業體系現場是否實現四個總控工地后勤保證情況項目檔案歸檔情況安全文明施工施工工期合理性行政能力與主要供方高層溝通頻率設計選材定樣招標。

43、工作梳理P51.開盤策略的計劃與籌備核心目的:完成項目銷售任務年度銷售任務XX億第一次開盤第二次開盤第三次開盤第N次開盤開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源開盤消化XX套房源某月某月某月某月某年我們怎么知道這些銷售任務需要。

44、12.8613.751.28環比33.9301.260.320.151.744.619.3581643.3790.7210321042105210621072108210921102111211222012202上市面積, 2103, 13。