1、道 9393 地點(diǎn)乊一:徐家匯 對(duì)萬(wàn)源城的認(rèn)知 萬(wàn)源城項(xiàng)目認(rèn)知度調(diào)查 知道知道 3838 不知道不知道 6262 地點(diǎn)乊一:徐家匯 對(duì)萬(wàn)源城御溪的認(rèn)知 萬(wàn)源城項(xiàng)目認(rèn)知度調(diào)查 知道知道 1414 不知道不知道 8686 地點(diǎn)乊一:徐家匯 對(duì)古。

2、ENGDU BEIJING 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 shanghai 龍湖核心競(jìng)爭(zhēng)力龍湖核心競(jìng)爭(zhēng)力 先進(jìn)生活方式的領(lǐng)創(chuàng)者先進(jìn)生活方式的領(lǐng)創(chuàng)者 龍湖的十年帶給重慶的不只是一系列樓盤,它還是。

3、問(wèn)卷調(diào) 研一對(duì)一訪談研一對(duì)一訪談 樣本說(shuō)明:樣本說(shuō)明: 有效樣本有效樣本8484總樣總樣 本量本量100100,其中萬(wàn),其中萬(wàn) 科業(yè)主比例科業(yè)主比例5.95.95 5 人,略高于萬(wàn)科人,略高于萬(wàn)科 市場(chǎng)占有率.市場(chǎng)占有率. 調(diào)研內(nèi)容:調(diào)研內(nèi)。

4、于上海的戰(zhàn)略協(xié)作單位教學(xué)實(shí)踐基地. Shape differencesandhighendlife situations advertisingagencyand brandmanagement 為美好的空間和美好的生活方式 廣告全案代理及。

5、共同成長(zhǎng) 大發(fā)地產(chǎn)基于社會(huì)時(shí)代和生活需求的進(jìn)步,提出和創(chuàng)造情景地產(chǎn),用空間聚集人和 人情,進(jìn)而引導(dǎo)人情提升空間價(jià)值,讓空間成為情感聚集交流共享的所在創(chuàng)造 具有更多可能性的居住社交氛圍,迎合新生代家庭的生活需求. 13城,深耕華東,輻射全國(guó) 。

6、電商品牌一條 瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)崛起的生活方式.瞄準(zhǔn)新中產(chǎn)崛起的生活方式. 中國(guó)中國(guó)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)和和人文人文的力量還沒(méi)有和的力量還沒(méi)有和資本結(jié)合資本結(jié)合好,好, 很多領(lǐng)域才剛剛開(kāi)始市場(chǎng)化.很多領(lǐng)域才剛剛開(kāi)始市場(chǎng)化. 案例案例 資本已離開(kāi)消費(fèi)的生產(chǎn)空間轉(zhuǎn)。

7、融創(chuàng)上海當(dāng)代桃源 從選擇說(shuō)起 為什么有人選擇賓利, 有人選擇勞斯萊斯 OR 為什么有人選擇Gucci , 有人選擇Prada OR 時(shí)代縮影 品 牌 氣 質(zhì) 與 受 眾 取 向 這是一個(gè)品牌的質(zhì)感可以激發(fā)巨大品牌溢價(jià)的時(shí)代 品牌選擇背后,實(shí)。

8、發(fā)現(xiàn) 純粹從明星產(chǎn)品產(chǎn)品系統(tǒng)等純粹角度 我們很難突破 但在時(shí)間緯度上,我們似乎找到些什么 跟隨上海1 9規(guī)劃,落址松江嘉定 2004 2006 2007 十二橡樹(shù)莊園 西子灣五月花 華僑城入滬 上海一城九鎮(zhèn)規(guī)劃 2005 上海一城九鎮(zhèn)規(guī)劃 。

9、市降幅最為明顯 目前市場(chǎng)大環(huán)境 可謂 戴著鐐銬在跳舞 政策環(huán)境:堅(jiān)持房住不炒 調(diào)控力度不減 大魚(yú)吃小魚(yú),行業(yè)集中度持續(xù)提升,強(qiáng)者恒強(qiáng) 2019年上半年,雖受政策影響,房企月度銷售波動(dòng),但是從半年數(shù)據(jù)來(lái)看 規(guī)模房企的門檻和行業(yè)集中度均在提升。

10、 VI.鼓勵(lì)體驗(yàn) 嘗試創(chuàng)造幵推進(jìn) VII. 策略小的勝利 節(jié)點(diǎn)性的影響不推進(jìn) 高度訴求,闡述組織目標(biāo)價(jià)值觀理念前進(jìn)方向. 復(fù)制非權(quán)力影響力 模型體系 I.培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) II.倡導(dǎo)益處 III.收集證據(jù) IV.溝通環(huán)境的因素 V.取得第三方參。

11、進(jìn) VII. 策略小的勝利 節(jié)點(diǎn)性的影響不推進(jìn) 高度訴求,闡述組織目標(biāo)價(jià)值觀理念前進(jìn)方向. 復(fù)制非權(quán)力影響力 模型體系 I.培養(yǎng)業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò) II.倡導(dǎo)益處 III.收集證據(jù) IV.溝通環(huán)境的因素 V.取得第三方參不 VI.鼓勵(lì)體驗(yàn) VII.策。

12、日益增長(zhǎng)的提高生活品質(zhì)方面的要求. 一概一概 述述 以每日的市場(chǎng)顧客調(diào)研數(shù)據(jù)中可以看出,楊浦區(qū)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者所占的比 重從80左右已下降到60左右,取而代之的是外區(qū)的顧客,這表明廣場(chǎng)的集 聚效應(yīng)和輻射效應(yīng)明顯;消費(fèi)能級(jí)方面:月收入3000500。

13、以城帶產(chǎn),產(chǎn)城融合. 盡美生活,在于居住生活維度,超級(jí)體驗(yàn)超級(jí)產(chǎn)品綠金科技智慧人居. 啰嗦完背景,回到發(fā)布會(huì)上.什么才是牛 X 的發(fā)布會(huì) 先說(shuō)一個(gè)概念:發(fā)布會(huì)的第二場(chǎng)域. 現(xiàn)場(chǎng)只能影響幾百人,而更重要的是把發(fā)布會(huì)開(kāi)在朋友圈. 現(xiàn)場(chǎng)的抽獎(jiǎng)表。