商鋪規(guī)劃流程Tag內(nèi)容描述：
1、付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 各片區(qū)采購助理各片區(qū)采購助理 負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等 各片區(qū)采購經(jīng)理各片區(qū)采購經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門店各項事宜負責片區(qū)。
2、是否有人員逗留;對加班商鋪檢查加班申請表及員工的證件;1.3閉市半小時后不定時檢查商鋪租戶是否將商鋪前后門鎖閉好;1.4閉市半小時后不定時檢查商鋪內(nèi)是否有人員藏匿2夜間公共區(qū)域檢查2.1閉市時對商場各通道洗手間空商鋪人員進行清場;2.2閉市。
3、領(lǐng)班每日必須對所有裝修商鋪進行兩次檢查,并簽到;值班主管每日必須對所有裝修商鋪進行一次檢查;1.3裝修商鋪裝修完畢后,將裝修商鋪巡查簽到表收回存檔.1.4裝修商鋪檢查簽到表租戶裝修現(xiàn)場巡查記錄表樓層: 商鋪號名稱:日期時間123456789。
4、 2 銷售部 工程部 前期部 項目市場 報告 規(guī)劃方案招標 委托 專家評審 小組 審批 設(shè)計單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點設(shè) 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ,樣板 環(huán)境 銷售進 度安排 方案報批 設(shè)計進度計劃表 財務(wù)。
5、 商業(yè)街商鋪 . 16 市場類商鋪 . 20 社區(qū)商鋪 . 23 住宅底商 . 26 百貨商場購物中心商鋪 . 29 商務(wù)樓寫字樓商鋪 . 32 交通設(shè)施商鋪 . 35 賽睿原理 . 39 北京商鋪2002 年 . 45 上海商鋪2002 。
6、目報建流程五中山市項目報建流程 國土局職能國土局職能 1 1統(tǒng)一管理全市土地統(tǒng)一管理全市土地 礦產(chǎn)等自然資源礦產(chǎn)等自然資源 部署全市國土資部署全市國土資 源工作并實施指導(dǎo)源工作并實施指導(dǎo) 檢查檢查 監(jiān)督.監(jiān)督. 2 2貫徹執(zhí)行國家和省貫徹執(zhí)。
7、商人員不在,則由其原經(jīng)辦招商人員所屬的小組的組員 辦理; 3已簽訂租賃意向書書的客戶要求退訂和簽署正式合同的,則由原經(jīng)辦招 商人員辦理,若該招商人員不在,則由招商經(jīng)理辦理,傭金的分配則按成交與 否判定100或 0; 4已經(jīng)交足訂金并且已簽定。
8、人氣 業(yè)主的第二客廳, 依據(jù)其超前的運營管理水準和開發(fā)商獨具匠心的開發(fā)思路, 將成為江華碼市 鎮(zhèn)的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的廣西.廣東.湖南三省交界處, 是江華碼市鎮(zhèn)現(xiàn)代城市建設(shè)景觀最具代表性的區(qū)域之一,無論是現(xiàn)狀。
9、背景情況的咨詢. B. 客戶的需求及能夠接受的價格面積等具體要求的咨詢. 4最勝想的做作是真接的請客戶來銷售現(xiàn)場. 5掛電話后需立即整理所取得的信息,記錄在電話接聽記錄上. 2 注意事項 1 廣告發(fā)布前,應(yīng)事先了解廣告內(nèi)容,仔細研究應(yīng)如何應(yīng)。
10、合我國的實際加以分析可以歸納店內(nèi)布局的下面三條原則: 1.顧客容易進入. 2.讓顧客在店內(nèi)停留得更久. 據(jù)一項市場調(diào)查,到連鎖商店買預(yù)先確定的特定商品的顧客只占總顧客的25,而75的消費者都屬于 隨機購買和沖動型購買.因此如何做到商品豐富品。
11、于 2.5 平方米,電線須穿阻燃管,不許外露,固定規(guī)范,禁 止使用花線,接頭加阻燃接線盒. 燈箱:便于開啟檢修,必須設(shè)散熱孔,射燈變壓器須用防火材料 與木版隔離如防火板鋁塑板石棉墊燈孔處做防火處理,燈箱 面可采用玻璃或有機板, 且燈管與燈面。
12、3物業(yè)部 4物管公司工程及財務(wù); 5工程部; 6設(shè)計部 四相關(guān)部門工作職責劃分 1招商部: 驗證商戶,負責帶商戶到各交鋪位置; 負責準備待簽署的合同附件商戶手冊裝修手冊 商戶信息 登記表 裝修申請表 放行單簽名記錄表等,并要求商戶現(xiàn)場 簽署。
13、區(qū)配套設(shè)施學 校,幼兒園會所等,底商銷售型酒吧街 等. 銷售物業(yè)銷售物業(yè)由項目管理中心設(shè)計部項目管理中心設(shè)計部管控,規(guī)劃 院參與. 一設(shè)計管控的責任劃分一設(shè)計管控的責任劃分 持持有有物物業(yè)業(yè) 銷售物業(yè)銷售物業(yè) 物業(yè)形式: 設(shè)計管控部門: 規(guī)。
14、付款流程 目錄目錄 華東區(qū)域華東區(qū)域KAKA組培訓講義組培訓講義 營運管理流程營運管理流程 各片區(qū)采購助理各片區(qū)采購助理 負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等負責日常單據(jù)傳遞和財務(wù)銜接等 各片區(qū)采購經(jīng)理各片區(qū)采購經(jīng)理 片區(qū)內(nèi)所有門店各項事宜負責片區(qū)。
15、的四獸論 五景觀設(shè)計于風水上的意義 六小區(qū)規(guī)劃布局 七規(guī)劃中暗藏的風水玄機 八戶型風水揭秘 九商業(yè)樓鋪的內(nèi)部格局與設(shè)計篇. 1.商鋪門前的動線設(shè)計. 2.商鋪大門的風水設(shè)計. 3.柜臺收銀臺風水設(shè)計. 4.商鋪內(nèi)的動線規(guī)劃. 5.商品的陳設(shè)。
16、 2 銷售部 工程部 前期部 項目市場 報告 規(guī)劃方案招標 委托 專家評審 小組 審批 設(shè)計單位制作規(guī) 劃方案 規(guī)劃條件 煤水電氣 場站點設(shè) 置條件 項目工 程進度 安排 售樓處 ,樣板 環(huán)境 銷售進 度安排 方案報批 設(shè)計進度計劃表 財務(wù)。
17、為95,月租金為285元, 月管理費為45元,月推廣費為5元,合同期三年, 租金逐年遞增,如第二年租金遞增率為5,第三年租金 遞增率為8. 請問:合同期內(nèi)的租金總額為多少元 思考環(huán)節(jié)思考環(huán)節(jié) 9 9 2甲乙雙方采取租金與營業(yè)額提成兩者取高的。
18、人 人 人 人 人 人 人 人 人 人人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人 人人 人 人 人 人 人 人 人人 人 人 人人 人 人 人人 人 人 人人 人 人 人人 人 人 人人 人 人 人 人 人 人人 人 人 人 人 人。
19、 組織會審 填寫監(jiān)理規(guī) 劃評審記錄 簽字確認簽字確認 蓋章并實施督促實施 監(jiān)理規(guī)劃評審記錄 修改監(jiān)理規(guī)劃 Y 監(jiān)理規(guī)劃審批表 簽字確認 備案 參與會審 備案 Y 審核 審核,審 批 NN 1. 目的目的 規(guī)范監(jiān)理規(guī)劃的評審流程,確保監(jiān)理規(guī)劃。
20、7 工程部審核 如有整改 收到市消防局 審核意見書 天河城商鋪裝修流程圖天河城商鋪裝修流程圖 備注: 1租戶按實際工程需要提供圖紙一套包括:裝修圖及機電消防設(shè)備圖,提供的圖紙須由相 應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進行設(shè)計并加蓋出圖專用章,圖紙規(guī)格為 A3。
21、梯的布局原則 貨人分流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實行有效的貨流與人流的分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性,同時更。
22、流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實行有效的貨流與人流的 分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性,同時更要兼 顧到獨立鋪位。
23、購物 2垂直電梯的布局原則 貨人分流 商場垂直電梯,貨梯與載人梯分開設(shè)置,實行有效的 貨流與人流的分流. 專用通道設(shè)置 結(jié)合商場功能定位,避免行業(yè)經(jīng)營沖突. 三鋪位布局規(guī)劃原則: 1實用利潤形象的統(tǒng)一 商場鋪位布局必須考慮到經(jīng)營商家的實用性。
24、班商鋪檢 查加班申請表及員工的證件; 1.3 閉市半小時后不定時檢查商鋪租戶是否將商鋪前后門鎖閉好; 1.4 閉市半小時后不定時檢查商鋪內(nèi)是否有人員藏匿 2夜間公共區(qū)域檢查夜間公共區(qū)域檢查 2.1 閉市時對商場各通道洗手間空商鋪人員進行清場。
25、鋪進行兩次檢查, 并簽到;值班主管每日必須對所有裝修商鋪進行一次檢查; 1.3 裝修商鋪裝修完畢后,將裝修商鋪巡查簽到表收回存檔. 1.4 裝修商鋪檢查簽到表 租戶裝修現(xiàn)場巡查記錄表 樓層: 商鋪號名稱: 日 期 時 間 1 2 3 4 5。
26、 接收到流程后一個工作 日內(nèi)上報總經(jīng)理 4 閉店審批 報公司領(lǐng)導(dǎo)進行審批 接收到流程后三個工作 日內(nèi)回復(fù) 5 監(jiān)督閉店過程 領(lǐng)導(dǎo)審批后,由專人跟進加盟商撤店工作, 非合同到期的閉店應(yīng)簽署加盟解除協(xié)議 書并收回加盟合同,客戶須在合同終止前 對。
27、C 繳納各項費用; 3簽約階段簽約階段 A 提供特許加盟合同文本,并予以解 釋; B 明確雙方合作方式權(quán)利與義務(wù); C 提供加盟工作進度表,明確彼此分 工; D 提供加盟營運手冊; 4門店裝修布置階段門店裝修布置階段: A 提供店面結(jié)構(gòu)平面。
28、房產(chǎn)證或建筑許可證或租房協(xié)議復(fù)印件等有 效證明材料 4企業(yè)或單位名稱證明工商行政管理部門核準 單 5從業(yè)人員健康和衛(wèi)生知識培訓合格證明 6經(jīng)營場所平面布局圖 7衛(wèi)生管理制度 注:餐飲業(yè)的還需提供環(huán)保許可證材料同上 個體戶工商營業(yè)執(zhí)照申請書 。
29、如有法務(wù)相關(guān)的條款 更改,須提前和王律師溝通;關(guān)于面積工程條件的事宜上報前需提前和胡 工溝通. 2簽訂紙質(zhì)版合同后,財務(wù)部在收到業(yè)戶款項后招商提供匯款回執(zhí)復(fù)印件 , 需郵件提醒招商人員及行政部相關(guān)人員,以便合同蓋印. 3行政審核無異議后加蓋。
30、帶熱商圈主力店效應(yīng)帶熱商圈 早上在知味觀吃點心,然后到世紀聯(lián)華超市挑選新鮮食品或日用品;也可以在新華書 店買一本書,然后到兩岸咖啡點一杯摩卡享受一個下午的悠閑時光這是坤和親親家 園社區(qū)商業(yè)帶給三墩居民的悠閑生活. 傍晚下班后換上在樓下 KA。
31、超前的運營管理水準和開發(fā)商獨具匠心的開發(fā)思 路,將成為惠州市的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處 的麥科特大道,是惠州現(xiàn)代城市建設(shè)景觀最具代表性的區(qū)域之一,無論是現(xiàn)狀, 還是遠景規(guī)劃,都是廣州當之無愧的城市客廳,并成為展示惠。
32、場機會點初擬業(yè)態(tài)組合 全面調(diào)查城市商業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展趨勢 初擬項目規(guī)劃方案 篩選主力店,并進行詳談 制作宣傳品及開發(fā)計劃書 租賃簽約協(xié)調(diào)進場安排及裝修 業(yè)戶進場跟進管理至開幕 運營后的業(yè)戶維護及補缺性招商 必要時專業(yè)規(guī)劃設(shè)計 公司介入 與售樓物管。
33、 滿足社區(qū)內(nèi)客戶的日 常購物需求 3 道路名稱道路名稱 租金情況租金情況 面積分布面積分布 獲取方式獲取方式 深惠路深惠路 租金在租金在100100 300300元元 3030 100100為主要面積為主要面積 經(jīng)營者全部采取租賃形式,經(jīng)營。
34、區(qū)內(nèi)客戶的日 常購物需求 道路名稱道路名稱 租金情況租金情況 面積分布面積分布 獲取方式獲取方式 深惠路深惠路 租金在租金在100100 300300元元 3030 100100為主要面積為主要面積 經(jīng)營者全部采取租賃形式,經(jīng)營者全部采取租。
35、產(chǎn)品少; n 消費市場迅速膨脹,城市化進程增進 消費需求,消費需求拉動商鋪需求; n 以往投資商鋪賺多賠少; n 商業(yè)市場升級; n 市政拆除大量非法臨街商業(yè)建筑; 投資市場投資市場 投資者投資者 資金資金 股票股票 商鋪等商鋪等 不動產(chǎn)不。
36、成,西郊批發(fā)商圈逐漸的發(fā)展起來; 北上東迚的臨沂城市觃劃目標人民廣場的東延以及河東板塊住宅地 產(chǎn)的火爆開發(fā),河東商圈也迅速的發(fā)展起來; 2009年臨沂市政店遷至北城新區(qū),幵對沂蒙路及通達路兩條城市主干 道的政治經(jīng)濟地位迚行重新理解和觃劃,采。
37、題 商鋪意向客戶答謝會 暨商鋪推介會 活動目的 在商家業(yè)主圈層提升知名度,加深客群對項目價值的認知; 項目商鋪正式亮相經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū),樹立項目商業(yè)高度; 通過本次推介會推出商鋪,制造關(guān)注度與影響力; 傳遞項目商業(yè)及地理優(yōu)勢,建立商家信心,拉動。
38、人氣 業(yè)主的第二客廳, 依據(jù)其超前的運營管理水準和開發(fā)商獨具匠心的開發(fā)思路, 將成為江華碼市 鎮(zhèn)的城市客廳,成為人們休閑購物心之所向的地方.項目所處的廣西.廣東.湖南三省交界處, 是江華碼市鎮(zhèn)現(xiàn)代城市建設(shè)景觀最具代表性的區(qū)域之一,無論是現(xiàn)狀。
39、大餐飲 2F 百貨 天 鑰 橋 南 路 豐 溪 路 黃浦江 大餐飲 人流聚集點 人流回游點 人流回游點 人流回游點 人流回游點 對基地進行分析,嚴格按照指標進行規(guī)劃 以商業(yè)利潤最大化為原則,對商業(yè)面積進行深入分析 通過基地與規(guī)劃條件計算SO。
40、年月日. 第三條 租金和租金交納期及條件: 1.每月租金為人民幣元, 乙方每 個月繳納一次租金. 乙方可以支票或現(xiàn)金形式支付租金. 甲方開戶銀行: 收款人名稱: 帳號: 2.本合同一經(jīng)簽署,乙方即應(yīng)交納相當于 個月租金的押金.合同終止,乙方。
41、人民幣 大寫金額 . 32 租金支付方式按 支付,優(yōu)惠幅度為 ,計 元. 第四條 保證金 41 為了確保合同的履行,乙方應(yīng)于本合同簽訂之日向甲方交納保證金,保證金額為人 民幣 元大寫 . 42 保證金如遇乙方在該物業(yè)經(jīng)營商品提供服務(wù)的質(zhì)量及。
42、 三三 職責職責 3.13.1 人力資源中人力資源中心心 3.1.1 依據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃,制定人力資源規(guī)劃總體要求. 3.1.2 匯總各地區(qū)公司的年度人力資源規(guī)劃 ,編制集團總體年度人力資源規(guī)劃方案. 3.1.3 集團總體年度人力資源規(guī)劃發(fā)布。
43、 第一條第一條 租賃商鋪位置面租賃商鋪位置面積和用途積和用途 1.1 甲方將位于 以下簡稱項目 商鋪以 下簡稱該商鋪 出租給乙方使用詳見附圖標記所示;附圖只作一般識別之用, 并不顯示租賃場地大小 . 1.2 該商鋪建筑面積為 平方米,實用。
44、展到由多棟建筑構(gòu)成的組團式建筑群落.雖然 開發(fā)形勢火熱,但此類項目在實際操作中也存在著大量問題,項目擱淺或開業(yè)后 運營困難的現(xiàn)象屢有發(fā)生. 商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)不同于住宅項目開發(fā),不能沿用住宅項目開發(fā)的操作模式, 機械的照搬設(shè)計住宅項目的理念。
45、作日 N 8租戶業(yè)主 9租戶業(yè)主 工程部財務(wù)部 10工程部裝修組一個工作日 11經(jīng)審定的施工單位 12租戶業(yè)主 工程部裝修 組提前三天申請 13租戶業(yè)主 客戶服務(wù)部現(xiàn)場 管理部工程部一個工作日 14租戶經(jīng)審定的施工單位 15工程部行政部總經(jīng)。
46、帶熱商圈帶熱商圈早上在知味觀吃點心,然后到世紀聯(lián)華超市挑選新鮮食品或日用品;也可以在新華書店買一本書,然后到兩岸咖啡點一杯摩卡享受一個下午的悠閑時光這是坤和親親家園社區(qū)商業(yè)帶給三墩居民的悠閑生活.傍晚下班后換上在樓下 KAPPA 店新買的運。
47、層提升知名度,加深客群對項目價值的認知;項目商鋪正式亮相經(jīng)濟開發(fā)區(qū)區(qū),樹立項目商業(yè)高度;通過本次推介會推出商鋪,制造關(guān)注度與影響力;傳遞項目商業(yè)及地理優(yōu)勢,建立商家信心,拉動商家購買力;NO.1NO.2NO.3NO.4活動目的夯實高度品質(zhì)倡。
48、對其行業(yè)的獨特性去推介對應(yīng)的商鋪,并站在經(jīng)營成本方面給予考慮,以最大限度地爭取純利的思路去推介,并強調(diào)有投資性的退路,給予買家的信心.強調(diào)進可經(jīng)營退可投資的保障.若買家是投資者時,則站在為投入資金爭取最大利潤的角度去分析,強調(diào)高回報無風險的。
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