深圳中海物業管理制度Tag內容描述:
1、專人值班. 5每月起動機組運轉檢查半小時,確保機組正常自動投入. 6發電機油箱內儲備小時滿負荷用油量. 7發電機實行定人定機維修保養和每月周期運轉檢查.開關及按鈕非 值班或維修人員不得操作. 8機房及機組的清潔衛生由發電機責任人打掃. 9機。
2、供貨方應為合格供應商. 4材料購回后應由維修班長進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5 材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單, 并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫。
3、關鍵部位,銜接著一次管網和二次管網及樓內的供應.站內設 備應加強維修維護保養,使設備處于完好狀態. 4 熱力站站管單位要在站內值班室配制熱力站系統圖熱力站小區供熱平面圖 ,以 便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍. 5 熱力站站管單位應制定。
4、內機電設備,由值班人員操作,無關人員不得進入水泵房. 3消防泵生活泵穩壓泵污水泵在正常運轉下,選擇開關應放在 自動位置,所有操作標志簡單明確. 4生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關每月檢查一次. 5消防泵每月進行一次自動手動切換操作。
5、淀過濾等方法處理的水,每日至少化驗 1 次,根據化驗結果, 及時調整凝聚劑投放量.清水的 PH 值應不小于 7. 4. 用離子交換器處理的軟化水,要控制水的指標和項目,如硬度堿度氯根 PH 值溶解氧等,至少每班應化驗 1 次,在交換劑接近失。
6、并在值 班記錄及巡查記錄中注明;不能解決的問題及時上報分公司或機電設備公 司. 3配電設備由專職人員負責管理和值班,配電設備的停送電由值班電 工操作,非值班電工禁止操作.值班員必須做好值班記錄,認真執行交接 班制度. 4供電線路嚴禁超載供電。
7、主檔案資料設專柜存放保管,未經業主許可或公司領導批準除本公司有關工作人員外不得查閱或泄露業主檔案資料.六 定時檢查核對檔案件數,做好防蟲防塵防潮防遺失工作,發現異常或丟失,及時向領導匯報,查明原因.妥善處理.七 對已失去作用的檔案資料要進行。
8、特殊材料不予驗收入庫. 3對一般材料超儲備定額懸殊的不予驗收入庫. 4對短線物品的儲備應視用途所需,不能超過12個月的用量,超出者不予驗收入庫.5驗收成件包裝物資要進行抽查,凡質量數量規格品種與材料清單不符的不予驗收入庫.6驗收數量不足的。
9、維護保養 第五章 給排水設備 第六章 空調系統 第七章 電梯系統 第八章 弱電系統 第九章 消防系統 第十章 裝修管理 行政篇 第一章 辦公室的機構設置和崗位職責 第二章 人員招聘培訓與考核 第三章 文書資料管理 第四章 采購和倉庫管理 第。
10、責人負責按本程序及相應法律法規合理安排本部門需特殊保護員工的工作. 4.0 內容 4.1 員工人事管理 4.1.1 公司一律不招用童工16 周歲以下 未成年工1618 周歲, 行政辦公室 在招工時嚴格進行把關,對其身份證件仔細核對,確保無誤。
11、業網點管理規定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規定 . 21 11.安全用水電管理規定 . 22 三內部崗位責任制三內部崗位責任制 1. 經理崗位職責 . 23 2. 經理助理崗位職責 . 24 3. 人事培訓主管崗位職責 . 25 4。
12、鼓勵而采取的各種激勵 措施. 4.2培訓懲處是指對公司培訓造成不良影響的員工而采取的各種懲處措施. 5.5.程序程序 5.15.1 培訓培訓獎勵的種類與標準獎勵的種類與標準 5.1.1 表彰:頒發獎狀證書或一次性獎金,并通報表彰. 5.1。
13、 庫房內存放的易燃易爆物應與其他物品單獨存放,并標注標簽. 8 定期對室內電線進行檢查,發現問題及時報工程部進行維修. 9 安全組定期組織對各辦公區域進行安全檢查. 安全組主管職責 全面主持保安部各項管理工作.制定保安部年度工作計劃目標. 。
14、 對隊員進行法制思想教育, 嚴格隊容風紀,落實崗位責任制. 三帶領隊員學習業務知識,提高業務技能,樹立保安員對外的良好形象. 四宣傳并執行公司制定的各項規章制度,協助管理部門搞好治安保衛工作,避 免治安案件的發生. 五 帶領義務消防隊員定。
15、為住 戶服務,積極為工作開展提出合理化建議. 四團結協作:工作中對主管領導要尊重服從,對同事要樂于協助,不搬 弄事非,不破壞團結. 五誠實敬業:保守公司的商業機密,不在外兼職,不營私舞弊,不收受 賂賄和回扣,不損公肥私.要愛護公物,不占用工。
16、 商業網點管理規定 . 20 10. 文化娛樂場所管理規定 . 21 11.安全用水電管理規定 . 22 三內部崗位責任制三內部崗位責任制 1. 經理崗位職責 . 23 2. 經理助理崗位職責 . 24 3. 人事培訓主管崗位職責 . 2。
17、 保潔員崗位職責 . 10 綠化員崗位職責 . 11 倉庫管理員崗位職責 . 11 保潔領班崗位職責 . 12 保潔主管職責 . 12 客服部 . 13 崗位職責 . 13 客服部領班崗位職責 . 15 大廳接待員崗位職責 . 16 大廳接。
18、過程中出現的問題可以協商解決. 第三條 收費工作是公司業務的重要組成部分, 應全力配合公司業務的開 展,同時也需要其他部門員工的參與和配合. 第四條 管理處負責人應按本制度的規定組織管理本管理處收費工作, 并對管理處收費管理制度的建立健全及。
19、維護公共物序,共建標志性智能化典范式園林式住 宅區,同意簽訂本公約,并共同遵守. 一業主的權利義務一業主的權利義務 業主是指房地產所有權人. 一權利:一權利: 1依法享有所擁有物業的各項權利; 2 依法合理使用房屋建筑共用設施 共同部位和。
20、文件處理管理制度 QMSWY0203 四 禮儀管理制度 QMSWY0204 五 物資管理制度 QMSWY0205 六 電腦管理制度 QMSWY0206 七 印章管理制度 QMSWY0207 八 檔案管理制度 QMSWY0208 九 倉庫管理。