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施工班前活動制度

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施工班前活動制度Tag內(nèi)容描述:

1、目 錄1.目的2.適用范圍3.術(shù)語或縮略語4.職責(zé)5.制度主體5.1抽獎活動獎項管理5.1.1獎項設(shè)置原則5.1.2獎級設(shè)置原則5.1.3獎品選擇原則5.2集中抽獎活動管理5.2.1集中抽獎目的及效果5.2.2集中抽獎的適用性5.2.3集中。

2、5 6 7 8 9 10 注: 1. 各單位可根據(jù)自身情況進行相應(yīng)項目的填寫; 免免費費送送活活動動出出庫庫表表 序號活動名稱 活動時間 活動天數(shù) 送品總數(shù)量 送品出庫數(shù)量 送品庫內(nèi)剩余數(shù)量備注 本期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1。

3、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé)5. 制度主體5.1免費送活動的作用5.2免費送活動適用環(huán)境5.3免費送操作的原則 5.4免費送活動組織管理5.5免費內(nèi)控設(shè)置管理5.6免費送活動現(xiàn)場管理5.7免費送活動的其他注意事。

4、目 錄1. 目的2. 適用范圍3. 術(shù)語或縮略語4. 職責(zé):5. 推廣活動操作流程5.1制定計劃5.2研究洽談5.3簽訂合同6. 推廣管理制度主體6.1硬件設(shè)施的管理 6.2現(xiàn)場布置的管理 6.3安保工作的管理 6.4清潔工作的管理 6.5。

5、于各類大型活動,尤其是活動規(guī)模超過一定人數(shù);在廣場主要道路等重要地區(qū)要害部位舉行的;有重要領(lǐng)導(dǎo)重要外賓或影視界體育著名人士參加的;活動內(nèi)容新奇刺激,很能吸引觀眾的;在重大節(jié)假日和政治敏感時期舉行的;活動冠以國際全國之名舉行的,保安部尤其需要。

6、的施工項目 如: 構(gòu)件吊裝 組裝塔吊等 , 除了制定有針對性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織 召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應(yīng)注意的 安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn). 二各施工班組長或?qū)<媛毎踩珕T,應(yīng)在操作。

7、人防護 數(shù)量 符合規(guī)范: 不符合規(guī)范: 作 業(yè) 面 其他 防護 用品 當天 安全 活動 內(nèi)容 班 長簽名: 上一班 作業(yè) 中發(fā) 現(xiàn)的 隱患 整改 要求 注:參加人員由本人簽名,專職安全員每周復(fù)核一次,本記錄單獨組卷,每本填寫后交資料員存檔。

8、一名 3 萬元現(xiàn)金或可折合 6 萬元購房款,稅費自 理; 2 各組別第二名 0.8 萬元現(xiàn)金或可折合 1.6 萬元購房款,稅費自 理; 3 各組別第三名 0.3 萬元現(xiàn)金或可折合 0.6 萬元購房款,稅費自 理; 4 各組別第四五名 0.1。

9、現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1。

10、工作內(nèi)容涉及到的安全生產(chǎn)事項,并 在生產(chǎn)中嚴格按要求執(zhí)行. 三上班前班長先要對現(xiàn)場進行檢查,本班組施工地段是否有隱患, 消除隱患后方能進行施工. 四上班前檢查施工工具是否完善, 三保防護工具是否達到安全 要求,不準赤腳或酒后上班,要求工人遵。

11、及有關(guān)資 料的學(xué)習(xí). 3對班前使用的機械設(shè)備施工機具安全防護用品設(shè)施周圍環(huán)境等要認真進行檢 查,確認安全完好,才能使用和進行作業(yè). 4班組長每月 5 日前要將上個月安全活動記錄交給安全員,安全員檢查登記并提出改進 意見之后交資料員保管. 。

12、 改 要 求 今 日 安 全 活 動 內(nèi) 容 1 進入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀律和文明施工的規(guī)定. 2 墻檐抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否 完好,雜物是否清除,腳手架是否滿鋪,應(yīng)無探頭。

13、 全 活 動 內(nèi) 容 1 按照施工方案的要求作業(yè). 2 拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或腳手 架下方繼續(xù)組織施工.地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé),高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配合良好的 通訊裝置. 3 仔細檢查。

14、 全 活 動 內(nèi) 容 1起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號. 操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號進行作業(yè),當信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執(zhí)行. 2起動前重點檢查項目應(yīng)符合下列要求: 1金屬結(jié)構(gòu)和工作。

15、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續(xù)下道工序施工. 三上道工序已經(jīng)完工,下道工序作業(yè)隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經(jīng)理和專職質(zhì)檢員代驗代收,并評定質(zhì)量等級.下道工序作業(yè)隊 進入工地后,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。

16、要道路等重要地區(qū)要害部位舉行 的;有重要領(lǐng)導(dǎo)重要外賓或影視界體育著名人士參加的;活動內(nèi)容新奇刺激,很能吸引觀眾 的;在重大節(jié)假日和政治敏感時期舉行的;活動冠以國際全國之名舉行的,保安部尤其需要提早 介入,提前掌握信息,增強工作的預(yù)見性,對形。

17、程區(qū)域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術(shù)交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術(shù)措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術(shù)交底.無措施。

18、1部門職責(zé) 2財務(wù)部負責(zé)人崗位職責(zé) 3會計崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營部負責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負。

19、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現(xiàn)場巡視,嚴防火災(zāi)發(fā)生.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時督促 整改,并及時報告項目經(jīng)理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協(xié)助督促做好工地 文明施工及衛(wèi)生工作,搞好工地環(huán)境衛(wèi)生。

20、 全 活 動 內(nèi) 容 1 按照施工方案的要求作業(yè). 2 拆除現(xiàn)場必須設(shè)警戒區(qū)域,張掛醒目的警戒標志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴禁非操作人員通行或腳手 架下方繼續(xù)組織施工.地面監(jiān)護人員必須履行職責(zé),高層建筑腳手架拆除,應(yīng)配合良好的 通訊裝置. 3 仔細檢查。

21、 全 活 動 內(nèi) 容 1起重吊裝的指揮人員必須持證上崗,作業(yè)時應(yīng)與操作人員密切配合,執(zhí)行規(guī)定的指揮信號. 操作人員應(yīng)按照指揮人員的信號進行作業(yè),當信號不清或錯誤時,操作人員可拒絕執(zhí)行. 2起動前重點檢查項目應(yīng)符合下列要求: 1金屬結(jié)構(gòu)和工作。

22、 改 要 求 今 日 安 全 活 動 內(nèi) 容 1 進入現(xiàn)場必須遵守安全操作規(guī)程,安全生產(chǎn)十大紀律和文明施工的規(guī)定. 2 墻檐抹灰是高處作業(yè),作業(yè)前應(yīng)先檢查腳手架是否牢固,作業(yè)層下方安全網(wǎng)拉設(shè)是否 完好,雜物是否清除,腳手架是否滿鋪,應(yīng)無探頭。

23、施工現(xiàn)場安全檢查整改通知單16 XXXX 酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單 序號 進場施工單位名稱 負責(zé)人簽字 日期 聯(lián)系方式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12。

24、災(zāi)爆炸坍塌觸電高處墜落地質(zhì)災(zāi)害 機械車輛傷害等一般事故的發(fā)生.作業(yè)人員含勞務(wù)工因工重傷率輕傷率分別控制在 0.54以內(nèi).確保安全資源投入滿足現(xiàn)場需求,施工現(xiàn)場安全防護達標率 100.特種 設(shè)備進場驗收和安全檢測合格率 100,強化培訓(xùn),特種。

25、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現(xiàn)場排水現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統(tǒng). 3 材料 構(gòu)件堆放工地生活區(qū)前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。

26、責(zé)任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的 全面安全技術(shù)交底. 3參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制審查施工方案時,要。

27、自身應(yīng)加強安全知識和技術(shù)學(xué)習(xí),對新工人要加強安全 教育和宣傳,按項目部規(guī)定,積極開展多種形式的班組活動,每周必 須一次. 5班組間應(yīng)互相學(xué)習(xí),互相督促,團結(jié)互助,開展各種競賽活 動,力爭先進. 6服從項目部管理,積極配合項目部的安全生產(chǎn)工作。

28、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計劃檔案實。

29、廈門市,建筑物最高達將近 100m,屬超高層建 筑,體量大,單體多,工期緊,高空交叉作業(yè)多,這些因素?zé)o疑大大增加了安全 管理的難度. 根據(jù)國家及廈門市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和相關(guān)文件的規(guī)定,結(jié)合本工 程特點,認真分析施工現(xiàn)場潛在的各種安全事。

30、工方的審圖工作對以下內(nèi)容負責(zé),由于工作不到位,審圖不 嚴,造成工程返工,其工期損失和經(jīng)濟損失概由施工方承擔(dān). 1圖說文件是否符合國家相關(guān)規(guī)范和強制性標準條文的要求; 2圖說是否齊全清楚明確;圖示尺寸坐標標高是否有誤; 管線交叉點道路交叉點是。

31、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經(jīng) 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經(jīng)理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計。

32、帽, 嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn) 場,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證. 4.進入施工現(xiàn)場要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮.必須遵守勞動紀 律,嚴格按操作規(guī)程操作,并制止他人違章作業(yè). 5.施工現(xiàn)場嚴禁酒后上崗,高空作業(yè)需系好安全。

33、始大面積操作前做出示范樣板, 包括樣板墻樣板間樣板件樣板套等樣板,經(jīng)有關(guān)人員部門業(yè) 主顧客監(jiān)理質(zhì)檢員等共同檢查驗收,認可批準后,方可按樣 板質(zhì)量標準大面積展開施工操作. 4 樣板操作,可以把標準實物化,統(tǒng)一操作標準化,可以明確 質(zhì)量目標,保。

34、保衛(wèi)制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執(zhí)行國家法規(guī)環(huán)境.法令和行業(yè)規(guī)范,美化建筑施工 2認真執(zhí)行公司體系程序文件中的控制程序和作業(yè)環(huán)境控 制程序 . 產(chǎn)品標識和追溯性控制 . 3施工現(xiàn)場中的禁止警示等安全標志指揮和。

35、包人按每人 50 元進行累計罰款, 發(fā)生打架斗毆除執(zhí)行執(zhí)法部門的處罰外,將對當事人雙方進行罰款. 職工每人 200 元,對勞務(wù)承包人按每人 100 元進行累計罰款,管理人 員不加以制止的給予重罰 5001000 元.職工食堂勞務(wù)承包人必須派。

36、人.操作嚴格按施工工藝標準 有關(guān)技術(shù)安全規(guī)程操作,項目部機管員進行日常巡檢和抽檢. 機械設(shè)備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)或超負荷作業(yè), 操作人員按月填寫機械運 轉(zhuǎn)記錄,每日機管員匯總,并報設(shè)備管理部,施工設(shè)備在使用過程中 應(yīng)對有關(guān)機械電氣設(shè)備進行潤滑與防凍。

37、源的總監(jiān) 批準后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級醫(yī)院進行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續(xù),并繳驗下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。

38、日常管理工作,提高項目部各項管理水平,促進項目 成本控制施工質(zhì)量安全文明施工等工作規(guī)范化制度化專業(yè)化. 二適用范圍二適用范圍 適用于公司范圍內(nèi)在建的各工程項目. 三巡檢組織三巡檢組織 成立工地巡檢小組: 組 長: 組 員: 巡檢內(nèi)容:成本控。

39、筑工程公司施工設(shè)備管理. 三結(jié)合我公司實際情況制定本制度. 一組織管理 1.1 公司項目部要做好施工設(shè)備起重機械的管理 工作并建立施工機械設(shè)備 起重設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖 見附表一 和各崗位職責(zé) 1.1.1 施工機械設(shè)備管理人員職責(zé): 1項目部經(jīng)理。

40、亂拉亂接使用花線電線隨便勾掛扦插使用其它導(dǎo)線代替熔斷保險絲,使用電爐電熱棒,未經(jīng)允許使用明火等,每發(fā)現(xiàn)一處,給予當事人 50 元罰款.3未經(jīng)項目部管理人員同意,擅自拆除安全防護設(shè)施的,對當事人處以 100元罰款 .如要拆掉鋼管必須要向項目部。

41、能離崗.七發(fā)生工傷事故后,保護好現(xiàn)場,并及向工地負責(zé)人報告.施工現(xiàn)場安全管理制度1凡進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽和胸牌,并遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)定.2抓生產(chǎn)必須抓安全,項目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,要建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,并。

42、全省各級建設(shè)行政主管部門和各建筑施工企業(yè)在指導(dǎo)檢查和評價建筑施工安全工作時,必須結(jié)合本實施意見執(zhí)行.3根據(jù)建筑施工安全檢查標準要求,各地應(yīng)積極推廣使用合格的密目式安全網(wǎng)三相五線制和型鋼式井字架挑架,逐步淘汰毛竹外腳手架鋼管扣件式井字架鋼管。

43、材料的行為有權(quán)和制止,對不服從管理者,可報告上級部門或押送公安機關(guān)處理.3工地民工必須服從門衛(wèi)的管理,每晚十點以后,不得大聲吵鬧,影響他人休息.4工地民工不準隨便接待外來人員住宿,確需留宿,要報門衛(wèi)等級,經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可.5門衛(wèi)配合有關(guān)。

44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。

45、傳窗做到內(nèi)容經(jīng)常更新.每季度舉辦科普講座一次;每月制作科普專欄一期;4利用節(jié)假日在轄區(qū)青少年中開展科技教育活動;5在社區(qū)開展豐富多彩的科普宣傳活動,向居民散發(fā)科普宣傳資料;6結(jié)合社區(qū)居民的學(xué)習(xí)生活和工作,開展各項科普活動,科普工作群眾化社會。

46、總結(jié),照片予以歸檔.4 4方法和過程控制方法和過程控制4.1 社區(qū)文化活動的組織分為活動策劃活動準備活動實施活動效果評估四個階段.4.2 社區(qū)文化活動策劃階段4.2.1 社區(qū)文化活動策劃方案的編制4.2.1.1 客服中心主管每年十二月二十日。

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社區(qū)文化活動管理制度-.doc 文檔

    社區(qū)文化活動管理制度-.doc

    社區(qū)文化活動管理制度社區(qū)文化活動管理制度11目的目的為各物業(yè)服務(wù)處社區(qū)文化活動組織工作提供指導(dǎo),22范圍范圍適用于,物業(yè),33職責(zé)職責(zé)3,1社區(qū)文化部負責(zé)公司各服務(wù)處社區(qū)文化活動的計劃審批實施監(jiān)督匯總

    時間: 2022-02-08     大小: 32KB     頁數(shù): 5

物業(yè)公司營銷活動保安制度流程(3頁).docx 文檔

    物業(yè)公司營銷活動保安制度流程(3頁).docx

    營銷活動保安制度流程營銷活動保安制度流程編制部門,編制部門,物業(yè)部物業(yè)部文件制作,文件制作,文件審核,文件審核,文件審批,文件審批,批準日期,批準日期,11活動提早介入,及早掌握大型活動信息活動提早介入,及早掌握大型活動信息

    時間: 2021-05-17     大小: 19.34KB     頁數(shù): 3

社區(qū)科普活動室管理制度.doc 文檔

    社區(qū)科普活動室管理制度.doc

    社區(qū)科普活動室工作制度為認真貫徹實施中華人民共和國科學(xué)技術(shù)普及法,在社區(qū)居民群眾中普及科學(xué)技術(shù)知識倡導(dǎo)科學(xué)方法傳播科學(xué)思想弘揚科學(xué)精神,結(jié)合本社區(qū)的實際情況,特制定以下工作制度,1科普活動室定期向居民群眾開放,2科普工作納入社區(qū)居

    時間: 2022-02-08     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

連鎖超市免費送活動管理制度表.xls 文檔

    連鎖超市免費送活動管理制度表.xls

    免免費費送送活活動動發(fā)發(fā)放放登登記記表表序號活動名稱活動時間活動天數(shù)送品總數(shù)量送品發(fā)放總數(shù)量送品剩余總數(shù)量備注本期12345678910注,1,各單位可根據(jù)自身情況進行相應(yīng)項目的填寫,免免費

    時間: 2021-01-12     大小: 17.50KB     頁數(shù): 3

施工現(xiàn)場制度管理制度手冊(84頁).doc 文檔

    施工現(xiàn)場制度管理制度手冊(84頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網(wǎng)絡(luò)圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責(zé)任制5與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質(zhì)量管理目標質(zhì)量管理目標省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程省級優(yōu)良工程爭創(chuàng)省級樣板工程安全管理目標安

    時間: 2022-01-07     大小: 133.50KB     頁數(shù): 84

連鎖超市抽獎活動管理制度6.6【13頁】.doc 文檔

    連鎖超市抽獎活動管理制度6.6【13頁】.doc

    QBZ吉林省中東集團有限公司企業(yè)標準QBZSC072010抽獎活動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,制度主體5,1抽獎活動獎項管理5,1,1

    時間: 2021-01-12     大小: 54KB     頁數(shù): 13

連鎖超市推廣活動管理制度6.6【8頁】.doc 文檔

    連鎖超市推廣活動管理制度6.6【8頁】.doc

    QBZ吉林省中東集團有限公司企業(yè)標準QBZSC092010推廣活動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé),5,推廣活動操作流程5,1制定計

    時間: 2021-01-12     大小: 45KB     頁數(shù): 8

連鎖超市免費送活動管理制度【6頁】.doc 文檔

    連鎖超市免費送活動管理制度【6頁】.doc

    QBZ吉林省中東福萬家超市有限公司企業(yè)標準QBZSC062010免費送活動管理制度文件修改控制修改記錄編號修改狀態(tài)修改頁碼及條款修改人審核人批準人修改日期目錄1,目的2,適用范圍3,術(shù)語或縮略語4,職責(zé)5,制度主體5,1免費送活

    時間: 2021-01-12     大小: 39KB     頁數(shù): 6

建筑施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度.doc 文檔

    建筑施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度.doc

    門門衛(wèi)衛(wèi)制制度度1門衛(wèi)人員值班時間必須堅守工作崗位,不得隨意擅離職守,2嚴格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度,外來人員須出示證件并登記后方可進入本工地,嚴禁小孩無關(guān)人員進入工地,3嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽,嚴禁穿拖鞋

    時間: 2021-08-26     大小: 19KB     頁數(shù): 1

建筑施工單位勞動用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc 文檔

    建筑施工單位勞動用工管理規(guī)章制度用工制度規(guī)章制度【14頁】.doc

    1勞動用工管理規(guī)章制度第一條本公司為了明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù),促進雙方關(guān)系的和諧,依據(jù)公司持續(xù)經(jīng)營方針,公司與員工之間的互惠互利平等協(xié)商原則,依據(jù)中華人民共和國勞動法勞動合同法制定本手冊,第二條本手冊所稱員工系指

    時間: 2021-11-15     大小: 30.50KB     頁數(shù): 14

施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場文明施工制度及措施【19頁】.doc

    施工現(xiàn)場文明施工制度及措施施工現(xiàn)場文明施工制度及措施目錄一文明施工制度二現(xiàn)場文明施工管理辦法三施工現(xiàn)場生活保障制度四衛(wèi)生管理機構(gòu)分解圖五衛(wèi)生責(zé)任制六宿舍保暖措施七防中毒措施八中暑的即刻處理及預(yù)防措施九保健急救措

    時間: 2021-11-15     大小: 36.50KB     頁數(shù): 18

建筑施工工地安全文明施工制度(13頁).doc 文檔

    建筑施工工地安全文明施工制度(13頁).doc

    建筑工地安全文明施工制度建筑工地安全文明施工制度一工程概況略二施工總平面布置1現(xiàn)場道路原有大門作為施工車輛主要進出口,施工臨時道路土方開挖前,用輾壓機輾壓平整,鋪設(shè)15cm厚碎石道渣,然后從工地出入口大門至施工現(xiàn)場間的路面澆

    時間: 2021-11-04     大小: 27.50KB     頁數(shù): 13

施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理制度【14頁】.doc

    施工現(xiàn)場管理制度施工現(xiàn)場管理制度一施工現(xiàn)場考勤制度一施工現(xiàn)場考勤制度1工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,填寫外勤任務(wù)單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數(shù): 14

施工工序交接驗收制度(2頁).doc 文檔

    施工工序交接驗收制度(2頁).doc

    工序交接驗收制度工序交接驗收制度一施工工序交接驗收制度是全面質(zhì)量管理工作的重要環(huán)節(jié),執(zhí)行工序的交接驗收制度是建立建全質(zhì)量責(zé)任制,實現(xiàn)創(chuàng)全優(yōu)工程的基本保證,各工種作業(yè)隊分承包隊和項目經(jīng)理必須嚴格執(zhí)行工序交接驗收暫行規(guī)定,二工序交接

    時間: 2021-05-15     大小: 11.50KB     頁數(shù): 2

施工現(xiàn)場獎罰制度9頁.doc 文檔

    施工現(xiàn)場獎罰制度9頁.doc

    獎獎罰罰制制度度為嚴肅勞動紀律,加強施工現(xiàn)場安全管理,改善作業(yè)場所的勞動條件,強化施工隊伍,提高工人素質(zhì),確保文明安全高效優(yōu)質(zhì)施工,特制定以下獎罰細則,望各管理人員及作業(yè)班組嚴格執(zhí)行,進入施工現(xiàn)場不戴安全帽赤膊或穿拖鞋等給予當事人每項20

    時間: 2021-12-13     大小: 52KB     頁數(shù): 9

建筑施工工地常用制度【17頁】.docx 文檔

    建筑施工工地常用制度【17頁】.docx

    班組長崗位責(zé)任制一組織班組人員貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度在施工中嚴格遵守操作規(guī)程,按照安全技術(shù)交底內(nèi)容抓好落實,確保安全生產(chǎn),二制止職工違章作業(yè),拒絕接愛違章指揮,三經(jīng)常對班組人員的作業(yè)環(huán)境進行檢查及時排除事故隱患,安排工作時對

    時間: 2021-12-17     大小: 27.25KB     頁數(shù): 17

建筑施工安全檢查制度【24頁】.doc 文檔

    建筑施工安全檢查制度【24頁】.doc

    建筑施工安全檢查制度一總則1為了認真貫徹建設(shè)部發(fā)布的國家強制性行業(yè)標準建筑施工安全檢查標準JGJ5999,提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平,預(yù)防事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全工作的標準化規(guī)范化制度化,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,結(jié)合全省建設(shè)

    時間: 2021-12-17     大小: 63.50KB     頁數(shù): 24

工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲制度(22頁).doc 文檔

    工程建設(shè)公司施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度及獎懲制度(22頁).doc

    施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度11安全文明施工目標安全文明施工目標安全生產(chǎn)目標,杜絕重大傷亡設(shè)備隱患火災(zāi)事故,把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài),確保獲得福建省文明施工工地,文明施工目標,執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理

    時間: 2021-11-15     大小: 687KB     頁數(shù): 20

工地現(xiàn)場施工工程巡檢制度【10頁】.doc 文檔

    工地現(xiàn)場施工工程巡檢制度【10頁】.doc

    工程巡檢制度為全面了解掌握工地現(xiàn)場施工情況,通過對項目成本控制施工質(zhì)量安全文明合同管理內(nèi)業(yè)資料相關(guān)單位反饋意見等方面的巡查及整改情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種相關(guān)問題,提高公司項目的施工質(zhì)量建設(shè)品質(zhì)等目標的

    時間: 2021-11-15     大小: 63.04KB     頁數(shù): 10

建筑施工工程樣板引路制度【13頁】.doc 文檔

    建筑施工工程樣板引路制度【13頁】.doc

    樣板引路制度樣板引路制度1為了消除質(zhì)量通病,確保工程質(zhì)量,在施工操作中,應(yīng)堅持樣板制,做到樣板先行,樣板引路,以點帶面,全面提高,實現(xiàn)質(zhì)量目標,2施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要

    時間: 2021-11-15     大小: 34KB     頁數(shù): 13

安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場檢查制度【33頁】.doc 文檔

    安監(jiān)局建筑施工單位管理制度檢查和現(xiàn)場檢查制度【33頁】.doc

    安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場檢查安監(jiān)局檢查一般分為制度檢查和現(xiàn)場檢查制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項確定制度檢查,主要根據(jù)法律,部門規(guī)章,地方性法規(guī)三項確定法律法律中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國安全生產(chǎn)法

    時間: 2021-11-11     大小: 12KB     頁數(shù): 3

XXX公司物業(yè)部標準程序文件營銷活動保安制度流程(3頁).docx 文檔

    XXX公司物業(yè)部標準程序文件營銷活動保安制度流程(3頁).docx

    營銷活動保安制度流程編制部門,物業(yè)部文件制作,文件審核,文件審批,批準日期,1活動提早介入,及早掌握大型活動信息1,1保安部要取得安全保衛(wèi)工作的主動權(quán),做到早介入,早準備,信息的掌握十分重要,1,2對于各類大型活動,尤其是活動規(guī)模超過

    時間: 2021-01-14     大小: 16.66KB     頁數(shù): 3

工程施工公司景觀施工管理制度【14頁】.doc 文檔

    工程施工公司景觀施工管理制度【14頁】.doc

    景觀工程管理規(guī)定景觀工程管理規(guī)定為了進一步提高技術(shù)管理水平和項目管理水平,讓客戶購買放心的舒心的產(chǎn)品,參與工程的發(fā)包人承包人在遵守法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的前提下,制定本規(guī)定,一圖紙會審1開工前,施工方有責(zé)任對施工圖說進行詳細的審查

    時間: 2021-11-15     大小: 62KB     頁數(shù): 13

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁).doc 文檔

    建筑施工企業(yè)規(guī)章制度(31頁).doc

    重慶市錦新建筑有限公司企企業(yè)業(yè)規(guī)規(guī)章章制制度度編制時間,年月日編制人,審批人,目錄一公司職工守則二行政管理部分一公司總經(jīng)理職權(quán)二副總經(jīng)理職權(quán)三企業(yè)技術(shù)負責(zé)人職權(quán)四

    時間: 2021-06-04     大小: 93KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)奧運向前沖活動策劃獎金制度方案(2頁).docx 文檔
施工機具防護與維修制度【10頁】.doc 文檔

    施工機具防護與維修制度【10頁】.doc

    第第1頁頁共共10頁頁規(guī)章制度規(guī)章制度,施工機具防護與維修制度施工機具防護與維修制度單位單位,部門部門,日期,日期,年年月月日日第第2頁頁共共10頁頁施工機具防護與維修制度施工機具防護與維修制度項目部設(shè)

    時間: 2021-11-15     大小: 25KB     頁數(shù): 10

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度【34頁】.doc 文檔

    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度【34頁】.doc

    文明施工文明施工1工地門衛(wèi)制度2企業(yè)標志3消防制度4施工現(xiàn)場動火審批表5制安保衛(wèi)制度6計劃生育制度7各階段施工場布置圖及文明施工措施8衛(wèi)生責(zé)任制9防塵粉防噪音措施10不擾民措施11夜間施工許可證12施工許可證13文明責(zé)任書工地門衛(wèi)管理制度工

    時間: 2021-12-17     大小: 58.50KB     頁數(shù): 34

建筑工程公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全防護、文明施工制度(15頁).doc 文檔
建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁).doc 文檔

    建筑施工工程施工設(shè)備管理制度(12頁).doc

    施工設(shè)備管理制度施工設(shè)備管理制度總則一為了加強公司施工設(shè)備管理,明確公司及項目部在施工設(shè)備管理過程中的職責(zé),細化管理內(nèi)容,落實安全責(zé)任崗位責(zé)任,合理調(diào)配設(shè)備資源,提高施工設(shè)備的利用率,確保施工設(shè)備管理工作制度化規(guī)范化精益化管

    時間: 2021-11-15     大小: 37KB     頁數(shù): 13

建筑施工現(xiàn)場各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、制度、現(xiàn)場安全員制度(29頁).doc 文檔
酒店籌建施工安全制度匯編材料(21頁).doc 文檔

    酒店籌建施工安全制度匯編材料(21頁).doc

    目目錄錄,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單2關(guān)于加強裝飾施工現(xiàn)場管理的請示3一安全防火責(zé)任書4二安全施工協(xié)議書5三施工申請表6四施工出入證管理辦法7五酒店施工區(qū)域管理辦法8六施工現(xiàn)場管

    時間: 2021-08-31     大小: 96.32KB     頁數(shù): 16

建筑施工拌合站安全檢查制度【3頁】.doc 文檔

    建筑施工拌合站安全檢查制度【3頁】.doc

    安全檢查制度安全檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合生產(chǎn)車間實際情況制定本制度,一一安全檢查的目的及要求安全檢查的目的及要求安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危

    時間: 2021-11-04     大小: 16.50KB     頁數(shù): 3

建筑公司施工企業(yè)規(guī)章制度【16頁】.doc 文檔
施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度【11頁】.doc 文檔

    施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度【11頁】.doc

    施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度凡進入施工現(xiàn)場不按規(guī)定戴安全帽及帽扣的職工罰款20元,對勞務(wù)承包人按每人10元的累計罰款,非本單位人員進入施工現(xiàn)場必須進行登記,履行相關(guān)手續(xù),未登記進入施工現(xiàn)場的按每人對門衛(wèi)值班人員處以10

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數(shù): 10

酒店籌建施工安全制度匯編材料(18頁).doc 文檔

    酒店籌建施工安全制度匯編材料(18頁).doc

    目目錄錄,酒店進場裝飾施工隊伍安全制度匯編材料閱讀登記單2關(guān)于加強裝飾施工現(xiàn)場管理的請示3一安全防火責(zé)任書4二安全施工協(xié)議書5三施工申請表6四施工出入證管理辦法7五酒店施工區(qū)域管理辦法8六施工現(xiàn)場管理及

    時間: 2021-03-26     大小: 108.52KB     頁數(shù): 17

建筑施工項目管理制度(38頁).doc 文檔

    建筑施工項目管理制度(38頁).doc

    建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度建筑施工項目管理制度節(jié)選項目安全技術(shù)交底制度1開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況,施工方法,安全技術(shù)措施等情況,向工地負責(zé)人工長或單位工程區(qū)域工程師進行詳細交底,并向全體職工進行交底,2兩個以上

    時間: 2021-06-04     大小: 91.50KB     頁數(shù): 38

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