施工單位完善的規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、有項(xiàng)目. 1.1.2 凡與集團(tuán)簽訂施工合同進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位必須遵守執(zhí)行本管理考核辦法, 考核獎(jiǎng)罰金額在當(dāng)月兌現(xiàn). 1.21.2 職責(zé)職責(zé) 1.2.1 項(xiàng)目公司 負(fù)責(zé)收集施工單位的日常工作資料,按時(shí)報(bào)備; 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理。
2、付勞動(dòng)者報(bào)酬.三若在 項(xiàng)目上發(fā)生拖欠克扣勞動(dòng)者報(bào)酬行為的,或者因該項(xiàng)目勞動(dòng)者報(bào)酬糾紛使得貴公司可能涉及訴訟仲裁或其他不利影響時(shí),貴公司有權(quán)從我公司工程款中扣除相應(yīng)款項(xiàng),直接支付給相關(guān)的勞動(dòng)者,并有權(quán)解除施工合同,我公司賠償因此而給貴公司造成。
3、工本人員執(zhí)行,嚴(yán)禁違章操作.未經(jīng)許可私自動(dòng)火,違者處以300元罰金.二 在施工中如需使用易燃物品時(shí),須提前做好安全存放工作,并報(bào)管理處,得到管理處批準(zhǔn)后方可帶入,物品存放量以當(dāng)日使用量為限,施工完畢后,須將剩余量帶離現(xiàn)場(chǎng).三 施工區(qū)域應(yīng)配備。
4、高空作業(yè), 又細(xì)分塔吊吊籃等,還有起重司索工信號(hào)工或指掛工. 信號(hào)工是最簡(jiǎn)單的一個(gè)工種,可知識(shí)最全面,要求也高.他是塔司的眼睛,塔司 應(yīng)聽從信號(hào)工的指揮.信號(hào)工不僅要了解塔吊的性能,還要熟悉塔司的習(xí)慣,要有相當(dāng)?shù)?協(xié)調(diào)能力和專業(yè)的起重知識(shí)。
5、45 分左右,由南 通新華建筑集團(tuán)有限公司施工總承包蘇州天平建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理的無錫市中海太湖 新城置業(yè)有限公司 XDG201186 號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目B 區(qū) A 標(biāo)工程工地,發(fā)生一起物 體打擊生產(chǎn)安全事故,致 2 人死亡. 事故概況: 。
6、我們一起走過這段青蔥歲月. 于是,我們說,我們想擁有一家咖啡館,一個(gè)不需要多大的地方,坐在里面,完全放松下來, 把手機(jī)關(guān)掉,把網(wǎng)絡(luò)斷開,聽一首瞬間擊中淚點(diǎn)的歌,看一本捧起就不舍得放下的書,甚至,自己 泡一杯醇香的咖啡,看著窗外的車水馬龍,看。
7、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
8、作, 不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng). 規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一 切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作. 2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī) 范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一。
9、1部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 4出納崗位職責(zé) 3經(jīng)營(yíng)部 1部門職責(zé) 2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3科員崗位職責(zé) 4預(yù)結(jié)算部 1預(yù)結(jié)算部職責(zé) 2預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 3預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé) 5質(zhì)安部 1部門職責(zé) 2質(zhì)安部負(fù)。
10、目標(biāo)任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅(jiān)持年終考核. 7重視人才,合理使用干部,按照德勤能績(jī)定期進(jìn)行考核. 8 調(diào)動(dòng)各方積極因素, 共同管好物業(yè). 定期向總公司匯報(bào)工作及經(jīng)營(yíng)收支情況, 以各種方式聽取業(yè)主和 使用人的建議意見和要求,并及時(shí)答復(fù)。
11、七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收流程10 第八節(jié)檢驗(yàn)批驗(yàn)收流程11 第九節(jié)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程圖12 第十節(jié)工程竣工驗(yàn)收流程圖13 第十一節(jié)乙供材料確板流程14 第十二節(jié)集團(tuán)甲供材材料計(jì)劃申報(bào)流程15 第十三節(jié)交樓期間維修服務(wù)流程16 第十四節(jié)工期順延審批。
12、第九章第九章 工傷工傷事故報(bào)告調(diào)查和處理制度事故報(bào)告調(diào)查和處理制度 第十章第十章 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程報(bào)告制度 第十一章第十一章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理制度 第十二章第十二章。
13、 一 根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定基本建設(shè)項(xiàng)目及投資; 二 研究決定管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人臨時(shí)提出的急需建設(shè)的單項(xiàng)工程; 四研究決定工程設(shè)計(jì)的重大變更; 五管理處領(lǐng)導(dǎo)組織每季度召開一次會(huì)議,聽取項(xiàng)目情況匯報(bào),研究決定 工程項(xiàng)目方面的。
14、位要依法具備安全 生產(chǎn)條件,明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全責(zé)任以 及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)備安全管理事故防范和應(yīng)急措施的 要求,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全有序進(jìn)行. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任涵蓋內(nèi)容多,本編制綱 要主要是針對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單。
15、理規(guī)定 21 九 交接班規(guī)定 22 十 要害崗位安全管理制度 23 第三章 事故預(yù)防與處理制度 23 一 防火與防爆制度 23 二 防止急性中毒和搶救管理制度 25 三 化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度 26 四 事故管理制度 29 五 事故隱患管理制度。
16、全生產(chǎn)檢查制度 十四班組安全活動(dòng)制度 十五特殊工種管理辦法 十六文明施工管理制度 十七木模安裝安全技術(shù)措施 十八工地炊事員崗位職責(zé) 一施工用電管理制度 為了貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全,防止 觸電事故發(fā)生,特定如下。
17、理制度 5 安全教育培訓(xùn)制度 6 安全和環(huán)境檢查制度 7 工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告調(diào)查處理制度 8 門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度 9 班組安全活動(dòng)制度 10 消防管理制度 11 總包對(duì)分包單位的安全管理規(guī)定 12 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任考核辦法 13 施工。
18、險(xiǎn),防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)。
19、安全培訓(xùn)教育制度 . 19 特種作業(yè)人員管理制度 . 22 班組崗位達(dá)標(biāo)管理制度 . 25 安全檢查和隱患整改管理制度 . 40 安全檢維修管理制度 . 44 重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)定 . 45 安全作業(yè)管理制度 . 50 設(shè)備檢修作業(yè)票證制。
20、就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn):以上就是你大概需要檢查的主要內(nèi)容.主要包括以下幾點(diǎn): 1.1.安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.2.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 3.3.安全投入計(jì)劃?rùn)n案實(shí)。
21、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則; 堅(jiān)持責(zé)任明確落實(shí)到人分工負(fù)責(zé)齊抓共管的原則;堅(jiān)持分級(jí)管 理各負(fù)其責(zé)自上而下逐級(jí)監(jiān)督管理的原則. 第三條第三條 項(xiàng)目經(jīng)理要與各部門各施工隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任 書,直至每個(gè)作業(yè)工人,切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層. 第四。
22、明確職責(zé),責(zé)任落實(shí)到人,并 建全各項(xiàng)規(guī)章制度. 3按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的文明施工要求,合理布 置施工總平面規(guī)劃. 4施工現(xiàn)場(chǎng)有醒目的標(biāo)語牌,且布置合理整齊. 5鋼筋木料砂石等材料堆放合理,各種物資標(biāo)識(shí) 清楚,擺放有序,符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。
23、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應(yīng)耗量須經(jīng)計(jì)算人 復(fù)核人審核人簽字;實(shí)耗量必須經(jīng)管庫員領(lǐng)料人材料主管簽字 確認(rèn). 2.3 材料供應(yīng)實(shí)行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團(tuán)有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實(shí)。
24、人 質(zhì)檢員 材料員 測(cè)量員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套的項(xiàng)目部, 并具有相應(yīng)資格及上崗證書,并辦理相關(guān)手續(xù). 2有經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案并能貫徹執(zhí) 行. 3參加圖紙會(huì)審,組織施工技術(shù)交底,按程序進(jìn)行工程 變更及設(shè)計(jì)變更. 4所有進(jìn)場(chǎng)材料。
25、元; 4棚距超過規(guī)定100 毫米,每棚罰款 50 元; 5傾斜巷道應(yīng)山角不超過設(shè)計(jì)1,不得退山;水平巷道前傾后仰不大于1;否則, 每棚罰款 10 元; 6支架歪旋不得大于 100 毫米,否則,每棚罰 10 元; 7礦工鋼每棚撐木不得小于 4。
26、盅十糊驗(yàn)米漾 裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ)裕夷制孩笨怔躇茫避決欠齋押葬鷹布冀印另焦喀霓柒笨念宛各踞寵賠米疊恨呻蓖塹猾難袒女缸伐即稱沾臟惠戊砸況補(bǔ) 唬掛奴禮朱概明咯甩嵌。
27、根據(jù)工程進(jìn)度,測(cè)量組長(zhǎng)制定測(cè)量方案,按分項(xiàng)分部及單 工程編制實(shí)施計(jì)劃圖表,并按計(jì)劃分步落實(shí)完成. 3測(cè)量工作應(yīng)嚴(yán)格按測(cè)量復(fù)核制度的規(guī)定執(zhí)行. 4配合各部門日常工作,與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員緊密配合,各項(xiàng)工作 必須現(xiàn)場(chǎng)交接,并簽字留底. 5參加中間檢查。
28、交班者需將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰匙記錄在 交接班本上交給下一班. 1每份備用金包括人民幣外幣 ,交班時(shí)須將備用金帳單發(fā)票和保險(xiǎn)箱鑰 匙記錄在交接班本上交給下一班. 2發(fā)票必須跟備用金一齊交接,發(fā)票只供總臺(tái)收銀員使用,不得供給他人. 3各班。
29、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
30、交設(shè)計(jì)施工單位執(zhí)行. 3開工報(bào)告制度開工報(bào)告制度 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí), 施工單位可提出 工 程開工報(bào)告 ,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后審批. 4材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)材料構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度驗(yàn)制度 分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料。
31、源的總監(jiān) 批準(zhǔn)后,辦理招聘或內(nèi)部調(diào)配. 第四條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,應(yīng)到縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行常規(guī)體檢. 第五條 應(yīng)聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手 續(xù),并繳驗(yàn)下列文件復(fù)印后退還: 一居民身份證; 二學(xué)歷證明正本復(fù)印后退還; 三。
32、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項(xiàng)目部文明施工必須根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求建立健全組織管理機(jī)構(gòu), 落實(shí)各部門各級(jí)人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進(jìn)行. 1.5 。
33、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
34、總包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并 組織實(shí)施. 6在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立治安消防責(zé)任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時(shí)采取措施,并向有關(guān)部門報(bào)告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
35、 . 8 6項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 9 7項(xiàng)目行政副經(jīng)理安全工作職責(zé) . 10 8項(xiàng)目工會(huì)主席安全工作職責(zé) . 10 第三節(jié) 項(xiàng)目部各部門安全工作職責(zé) . 12 1 安全環(huán)保部工作職責(zé) . 12 2 綜合辦公室安全工作職責(zé) . 13。
36、工種有砼攪拌司機(jī)水泥上料工材料試驗(yàn)工石工風(fēng)鉆工炮工出碴工電氣焊等工種.粉塵對(duì)人身的危害主要表現(xiàn)在:當(dāng)吸入肺部生產(chǎn)性粉塵達(dá)到一定數(shù)量時(shí),就會(huì)引起肺部組織發(fā)生纖維化病變,使肺組織逐漸硬化,失去正常的呼吸功能,即塵肺病.纖維化程度與粉塵中游離二氧。
37、指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時(shí)完成任務(wù).5. 保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)所需.三工作職責(zé)1. 物資設(shè)備部,對(duì)全項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃申報(bào).2. 物資設(shè)備部對(duì)項(xiàng)目機(jī)械。
38、一,預(yù)防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實(shí)現(xiàn)無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費(fèi),認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,消除隱患,確保無重大火災(zāi)事故.第四條 建設(shè)單位成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期組織安全文明施工檢查。
39、一條安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo).2第二條安全指標(biāo)目標(biāo).3第三條文明施工目標(biāo).3第五章第五章安全生產(chǎn)職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé).4 4第一條項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制. 41.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.41.2項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制.51.3項(xiàng)目總工安。
40、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場(chǎng)制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12泥工操。
41、一切管理活動(dòng),只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作.2穩(wěn)定性.規(guī)章制度一出臺(tái),就不能隨意改動(dòng).經(jīng)常變化的規(guī)章制度,談不上規(guī)范職工的行為.當(dāng)然,穩(wěn)定也是相對(duì)的,并非一成不變.規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作內(nèi)容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂.3強(qiáng)制性.如果。
42、建部關(guān)于印發(fā)的通知建質(zhì)2011111 號(hào)文件精神及中建新疆建工集團(tuán)的要求,特制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度.具體內(nèi)容如下:一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度一企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度1本制度所稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指本項(xiàng)目的。
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