施工項目部清潔衛(wèi)生制度Tag內(nèi)容描述：
1、要重新洗手消毒二場地衛(wèi)生1外場區(qū):地面整潔,無煙頭,樹葉,果皮和廢紙,責(zé)任人為外場負責(zé)人2通風(fēng)設(shè)施:空調(diào)和冷柜各部位清潔,整潔3垃圾清除:各種垃圾要隨有隨清生物垃圾同其它垃圾分開處理,并放在指定垃圾點保持地板墻壁天花板的清潔衛(wèi)生;無污水無。
2、雜 物表盤清潔明亮. 三.門窗玻璃齊全整潔,電器控制盤無灰塵,所有管道閥門無積灰無油污 無泄露,做到班班清掃擦拭. 四.采取定期檢查評比的辦法,把獎金與文明生產(chǎn)掛鉤,以督促鍋爐房全體人員 搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、不得堆放過滿,不得有裸露垃圾,盡量 排除空氣中異味,且必須日產(chǎn)日清. e玻璃窗玻璃窗框窗簾窗臺明凈光潔,無積塵污跡斑點,首先 大堂玻璃無水跡無污跡無指紋跡透亮無痕. f各層立式煙灰筒保持光亮,水面經(jīng)常更換,筒內(nèi)垃圾物不得堆放過滿,每日及 。
4、潔工處理,并進行復(fù)檢. 4. 管理處站長每月對周公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表進行評估.做為獎懲依據(jù). 5. 隨時接受管理部的檢查監(jiān)督。
5、圾膠袋等雜物投入廁所或下水道.四飼養(yǎng)寵物必須符合政府的有關(guān)規(guī)定,且不得影響鄰里休息.五業(yè)主裝修完畢,應(yīng)立即清掃,不得將廢物棄于樓道走廊及公共場所.六小區(qū)內(nèi)任何公共場所,均不得亂涂亂畫亂張貼,違者負責(zé)清除和粉刷費用并在公告欄予以爆光.七商業(yè)網(wǎng)。
6、注明:項目部每個月附清潔人員打掃衛(wèi)生的工作照片.XXX項目部清潔人員衛(wèi)生打掃記錄樣本衛(wèi)生打掃人打掃區(qū)域打掃時間打掃情況衛(wèi)生檢查人備注張三生活區(qū)2012.3.12 良好黃三王二辦公區(qū)2012.3.12 合格黃三李四施工現(xiàn)場2012.3.12不。
7、81.1.10計劃部91.1.11物資設(shè)備部101.1.12中心試驗室121.1.13測量隊131.2信息及電腦管理制度141.2.1總則141.2.2計算機設(shè)備與信息管理機構(gòu)141.2.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及硬件購置151.2.4設(shè)備管理151.2。
8、理,并進行復(fù)檢. 4.管理處站長每月對周公共區(qū)域衛(wèi)生清潔抽查表進行評估.做為獎懲依據(jù). 5.隨時接受管理部的檢查監(jiān)督。
9、不得堆放過滿,不得有裸露垃圾,盡量 排除空氣中異味,且必須日產(chǎn)日清. e玻璃窗玻璃窗框窗簾窗臺明凈光潔,無積塵污跡斑點,首先 大堂玻璃無水跡無污跡無指紋跡透亮無痕. f各層立式煙灰筒保持光亮,水面經(jīng)常更換,筒內(nèi)垃圾物不得堆放過滿,每日及 時。
10、標(biāo)準(zhǔn)進行.包括員工出勤率,工作態(tài)度,工作效率,工作質(zhì)量等.注意:檢查依照綠化清潔的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行.包括員工出勤率,工作態(tài)度,工作效率,工作質(zhì)量等. 每日檢查一次,完畢后填每日檢查一次,完畢后填寫此表.有需要整改的,同樣將整改意見填寫上.寫此表。
11、不得堆放過滿,不得有裸露垃圾,盡量 排除空氣中異味,且必須日產(chǎn)日清. e玻璃窗玻璃窗框窗簾窗臺明凈光潔,無積塵污跡斑點,首先 大堂玻璃無水跡無污跡無指紋跡透亮無痕. f各層立式煙灰筒保持光亮,水面經(jīng)常更換,筒內(nèi)垃圾物不得堆放過滿,每日及 。
12、務(wù)部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設(shè)備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設(shè)備與信。
13、內(nèi)的四 害消殺防疫等.環(huán)境清潔衛(wèi)生主要工作思路包括: 一是要將糾正不良衛(wèi)生習(xí)慣與清潔衛(wèi)生管理相結(jié)合,注 重宣傳教育,提高業(yè)主的衛(wèi)生意識; 二是要將業(yè)主參予衛(wèi)生清潔管理與衛(wèi)生清掃相結(jié)合,盡 量避免隨手亂扔垃圾從樓上往下亂扔廢物雜物,廢舊物品 。
14、 門窗玻璃齊全整潔,電器控制盤無灰塵,所有管道閥門無積灰無 油污無泄露,做到班班清掃擦拭. 四. 采取定期檢查評比的辦法,把獎金與文明生產(chǎn)掛鉤,以督促鍋爐房全體 人員搞好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生工作. 。
15、在半個工作日內(nèi)組織置 業(yè)顧問學(xué)習(xí)培訓(xùn); 4 銷售經(jīng)理必須定期與團隊進行交流溝通,增加置業(yè)顧問的職業(yè)道德教育; 5 銷售秘書必須做好置業(yè)顧問的輪休排班工作; 6 銷售主管必須及時處理銷售工作中出現(xiàn)的問題,每天下班前必須向銷售經(jīng)理 匯報當(dāng)天工作。
16、絲球板刷墩布 簸箕笤帚垃圾桶 二需清潔項目包括二需清潔項目包括 精肉組精肉組 操作間:操作間:手刀具肉案肉墩毛巾墩布 絞肉機操作臺熱水器條碼秤桌子 椅子打包機燈管滅蠅燈消毒燈 電風(fēng)扇下水道制冰機水池地秤 儲物架門窗墻壁地面 庫房:庫房:貨架。
17、5 項目質(zhì)量管理 22 6 現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理 24 7 安全文明施工管理 25 8 項目文檔管理 25 7 項目部工作流程圖項目部工作流程圖 8 相關(guān)附件及附表相關(guān)附件及附表 1 目目 的的 明確本項目管理制度,旨在規(guī)范現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮項目部。
18、達標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)文明管理目標(biāo)省級文明工地省級文明工地 路砦城中村拆遷安置綜合樓工程路砦城中村拆遷安置綜合樓工程項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處。
19、項目部施工現(xiàn)場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現(xiàn)場安全標(biāo)志管理制度 14項目部施工現(xiàn)場動火審批制度 15項目部施工現(xiàn)場滅火器配置管理規(guī)定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規(guī)定 17項目部施工設(shè)備安全管理制度 18項目部職業(yè)健康監(jiān)護管理辦。
20、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
21、優(yōu)質(zhì),高效,快速的總?cè)蝿?wù),特制定本管 理制度. 二職責(zé)管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規(guī)定: 第一章施工現(xiàn)場管理制度 一質(zhì)量管理制度 1嚴(yán)控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯(lián)合監(jiān)理單位對施工資料定期檢查或。
22、 14 職工活動室制度 15 工地綜治消防安全管理規(guī)定 16 職工違法幫教制度 17 財務(wù)現(xiàn)金標(biāo)證制度 18 施工現(xiàn)場外來人員管理制度 19 勞務(wù)用工管理制度 20 流動人員計劃生育管理制度 21 工地定期防火檢查制度 22 施工現(xiàn)場動用明。
23、工程管理部負責(zé)具 體 實施,安全質(zhì)量環(huán)保部綜合管理部配合. 4. 竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設(shè)備安裝的技術(shù)狀 況,并符合工程竣工時的現(xiàn)狀,所有竣工文件必須做到項目齊全規(guī)格統(tǒng)一圖面 整 潔反差良好字跡清楚手續(xù)完備。
24、 計日常核算記帳復(fù)帳報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監(jiān)督. 3緊密聯(lián)系工程計量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜棥?/p>
25、的工程質(zhì)量管理方針 政策 法令 制度,認真貫徹集團公司管理手冊和程序文件 ,組織編制本項目部項目質(zhì) 量管理計劃及施工組織設(shè)計,組織制定本項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,編制實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 的管理和技術(shù)保證措施并督促落實. 3嚴(yán)格按程序組織施工,隨時掌握工程進。
26、務(wù)部 . 8 1.1.10 計劃部 . 9 1.1.11 物資設(shè)備部 . 10 1.1.12 中心試驗室 . 12 1.1.13 測量隊 . 13 1.2 信息及電腦管理制度 . 14 1.2.1 總則 . 14 1.2.2 計算機設(shè)備與信。
27、第二章 處罰條例 第一節(jié)第一節(jié) 基本規(guī)定基本規(guī)定 第三條第三條 工程開工后,勞務(wù)隊組不按照項目部要求配備質(zhì)檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務(wù)隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。
28、理 6物資供方管理 7罰則 5機械物資設(shè)備進場檢驗制度 1主要材料進場檢驗管理控制程序 2機械設(shè)備進場檢驗程序 3試驗與檢驗標(biāo)準(zhǔn) 4進場原材料檢測的措施和辦法 5進場物資的標(biāo)識 6產(chǎn)品的町追溯性 7緊急放行 6材料的保管發(fā)放管理制度 1目的。
29、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。
30、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
31、 5項目部月底對當(dāng)月定期安全檢查結(jié)果進行一次總結(jié),并上報 項目經(jīng)理,根據(jù)發(fā)現(xiàn)安全隱患的多少和整改落實情況,對相關(guān)責(zé)任人 進行獎罰. 電電 工工 職職 責(zé)責(zé) 1樹立安全第一預(yù)防為主的思想,對本人違章違紀(jì)所造 成的事故負直接責(zé)任; 2認真學(xué)習(xí)。
32、公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物. 九絕對服從上級的領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事互相幫助. 十愛護公物,損壞遺失工具照價陪償. 十一愛崗敬業(yè),在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成任務(wù).業(yè) 十二做好每日工做記錄.做 保潔員工著裝規(guī)范 一按規(guī)定統(tǒng)一著裝,內(nèi)外衣服要干凈整。
33、工程項目施工的安全施工文明施工 環(huán)境保護及消防等工作. 1.2 項目經(jīng)理為其工程項目的安全施工第一責(zé)任人, 對其工程項目 的安全施工負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 直接領(lǐng)導(dǎo)其工程項目施工的安全和環(huán)境 管理工作. 1.3 各部門負責(zé)人為部門專業(yè)的安全施工第。
34、不銹鋼門電梯間地面外部玻璃遮罩 8. 衛(wèi)生間 9. 安全出口樓梯及扶手 10. 植物花卉盆缸 11. 所有墻面墻柱 12. 天花吊頂 3.7.3 管理標(biāo)準(zhǔn) 使大廈維持清潔干凈的環(huán)境;合理使用衛(wèi)生用具;員工行為舉止規(guī)范 3.7.4 工作流程 。
35、理制度 . 14 七 安全監(jiān)護制度 . 17 八 分包工程安全管理制度 . 19 九 安全用電管理制度 . 22 十 安全防護裝備管理制度 . 25 十一 防火防爆安全管理制度 . 29 十二 施工機械及工器具安全管理制度 . 32 十三 。
36、內(nèi)抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,必 須堅持不懈地加強安全質(zhì)量及文明施工生產(chǎn). 1.4 工程項目部文明施工必須根據(jù)上級有關(guān)要求建立健全組織管理機構(gòu), 落實各部門各級人員文明施工管理職責(zé),確保文明施工規(guī)范有序的進行. 1.5 。
37、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。
38、 理人員的責(zé)任意識和目標(biāo)導(dǎo)向,促使管理人員不斷地改進和提 高工作業(yè)績和工作效率,另一方面強化管理人員自我激勵與自 我約束,促進優(yōu)秀管理人員脫穎而出; 四 通過績效考核把握每個管理人員的工作執(zhí)行能力與落實情況, 從而有的放矢地進行培養(yǎng)與教育。
39、施. 采取消除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其滋生條件的措施,徹底消減室內(nèi)的蚊蠅蟑螂和老鼠. 認真執(zhí)行法定傳染病報及公共場所危害健康事故報告制度.二 客用口杯茶杯消毒制度 消毒劑:一片凈消毒片,優(yōu)氯凈消毒粉 清潔劑:去污粉洗衣粉消毒工具:消毒。
40、3項目部必須樹立全局觀念,各專業(yè)工長必須責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,堅持執(zhí)行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則.4項目部管理人員編制統(tǒng)一由公司安排,根據(jù)工程需要增加人員報請工程部,并由總經(jīng)辦負責(zé)調(diào)配.二 工程項目部工作內(nèi)容:1配合甲方。
41、應(yīng),以保證施工生產(chǎn)的順利進行.嚴(yán)格控制材料費用,節(jié)約資金,合理組織采購計量收方保管供應(yīng)和物資使用,提高經(jīng)濟效益.培訓(xùn)物資工作人員,提高文化和業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)物資管理的需要.不斷總結(jié)經(jīng)驗,組織交流推廣,改進物資供應(yīng)和管理工作.二二項目部物設(shè)部。
42、決安全生產(chǎn)中的問題.三 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技。
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