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施工項目領導談心制度

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1、 朱中耀邵 峰甘小川二主要工作內容:1建立以項目經理為首的安全生產領導小組,建立健全安全檢查制度,按照JGJ592011建筑施工安全檢查評分標準實施.2對安全防護用品要按照安全文明施工策劃書采購的規定以及合同的規定要求進行檢驗,對材料的產品。

2、組織結構和人員153153 D. 項目預算163D. 項目預算163 E. 九洲遠景公司介紹165E. 九洲遠景公司介紹165 目錄頁數目錄頁數 本文件僅為我們的客戶使用而撰寫.在沒有進行未來的詳細分析和講演之前本文件是不完整的.除非經過九。

3、工.只有待上道工序整改合格后, 才能繼續下道工序施工. 三上道工序已經完工,下道工序作業隊伍尚未確定時,工序交接, 可由項目經理和專職質檢員代驗代收,并評定質量等級.下道工序作業隊 進入工地后,若發現質量問題需進行返工重做,其返工費,由項目。

4、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

5、及專業分包的管理制度及辦法. 22 第十二章 安全生產資金保障制度. 25 第十三章 領導干部和管理人員現場帶班制度. 27 第十四章 應急救援預案管理制度. 30 第十五章 安全事故應急管理制度. 32 第十六章 特種作業人員安全管理制度。

6、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

7、程區域工程師安排班組長工作前,都必須進行書面安全技術交底. 4班組長每天要對工人進行施工要求作業環境的安全技術交底,并記錄在班前講話中. 項目安全管理制度 1單位工程必須有安全管理技術措施,分項施工前必須作好分級分段逐步安全技術交底.無措施。

8、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。

9、5夜間值班制度 6 人員進出場制度.7夜間施工報批規定.8關于發放每 月生活費及工資的規定 7 項目部職工守則 8 工地宿舍及衛生管理制度 9 施工現場落手清制度 10 泥工操作班落手清檢查制度 11 鋼筋班落手清檢查制度 12 水電班落手。

10、驗收建設單位驗收和移交規定 14 13現場監理工作的實施 14 本大綱旨在為統一和加強集團工程管控的規范化 制度化, 提請各項目部以 此大綱為基礎,結合自身項目管理中行之有效的優秀經驗,修正潤色,使之更臻 完美,形成集團層面管理制度,以期共。

11、創壹號院作為梅山國風府宅的啟幕之作,備受梅 山及周邊各界的關注,而我們對梅山的關注,也同樣熾熱真 切.近幾年,梅山鎮迎來大發展,在經濟發展城市建設 教育成果等各個方面,都取得了矚目成就.3000 畝的芙蓉新 城規劃,已有數十億的配套建設逐一。

12、查后,方可放行. 6做好成品半成品保護工作,防止各類破壞行為. 7加強現場巡視,嚴防火災發生.發現火災隱患及時督促 整改,并及時報告項目經理部. 8 加強對外來民工的教育及管理工作, 協助督促做好工地 文明施工及衛生工作,搞好工地環境衛生。

13、項目部施工現場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現場安全標志管理制度 14項目部施工現場動火審批制度 15項目部施工現場滅火器配置管理規定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規定 17項目部施工設備安全管理制度 18項目部職業健康監護管理辦。

14、 十十作業安全管理作業安全管理 十一十一職業健康管理職業健康管理 十二十二防護用品管理防護用品管理 十三十三應急管理應急管理 十四十四事故管理制度事故管理制度 一一建筑企業安全生產責任制建筑企業安全生產責任制 為認真貫徹安全第一預防為主的安。

15、生產任務協調一 致.選擇合格物資及供應商,并監督其質量保證能力,保證物資供給 及時充足質量合格. 副經理是分部內質量第一責任者,組織本分部生產,保障質 量工作與生產任務協調一致.保障分部內質量管理的資源配置. 技術質量部從技術方面提出防范措。

16、 一 根據生產工作生活的需要,研究決定基本建設項目及投資; 二 研究決定管理處領導和各部門負責人臨時提出的急需建設的單項工程; 四研究決定工程設計的重大變更; 五管理處領導組織每季度召開一次會議,聽取項目情況匯報,研究決定 工程項目方面的。

17、輛的輪 胎,避免運輸車輛輪胎的淤泥污染市容路面. 2現場排水現場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅 速排除,并防止進入基坑.地面做成一定坡度,使水及時排向排水系 統. 3 材料 構件堆放工地生活區前面的空地澆搗 300 的硬底化, 作。

18、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。

19、任務是研究部署 指導協調檢查督促各施工隊施工班組的安全生產工作,研究提出整 個合同段安全生產工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產工作 中的重大問題. 三安全生產領導小組名單如下: 總指揮: 組 長: 項目經理 副組長: 項目副經理 項。

20、準化手冊 試行版 1.4 建筑節能工程施工質量驗收規范 GB504112007 1.5 綠色安全文明施工評價標準 GBT 503782006 1.6 北京市建設工程施工現場環境保護標準 1.7 北京市建設工程施工現場生活區設置和管理標準 1。

21、優質,高效,快速的總任務,特制定本管 理制度. 二職責管理部門 此制度歸 XX 公司 XXzz 項目部管理. 三管理規定: 第一章施工現場管理制度 一質量管理制度 1嚴控資料原始性真實性正確性完整性,工程 部聯合監理單位對施工資料定期檢查或。

22、 計日常核算記帳復帳報帳,做到手續完備,帳目清楚.按期報 帳,登記會計賬簿,編制會計報表,及時上報總公司. 2收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行 事前控制與事中監督. 3緊密聯系工程計量部,準確核算聯合施工單位應分攤的各項。

23、天以上董事長批準.獲準假后方可休 息.并送行政部備案. 6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經 理填寫加班申請表. 工作人員加班工資另計, 項目經理不計加班工資. 工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計。

24、指導思想: 落實 國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知國發201023 號 ,住建部建筑施工企業負責人及項目負責人實施現場帶班暫行辦 法 ,進一步強化施工現場安全生產管理,結合公司實際情況,制定本 項制度. 對 象: 企業負責人是指法。

25、榆撒涯氦戍怕洗臼哺伍酮較墩密接煙世景撥堡俊吁這擰部滿寧瓣 滑禿暫爽揣聳殉竣搞句干仆碧脾攙粥甲銀奸電緘向癌厄賬碗杉球乒股側倍四川路橋集團 非機 動施工機具管理制度 1 非機動施工機具管理制度 2014 版 1 總則 1.1 非機動施工機具包括。

26、出整 個合同 段安全生產工作的方針政策,研究解決整個合同段安全生產工作 中的重大問 題. 三 安全生產領導小組名單如下: 總指揮: 組長:項目經理 副組長:項口副經理項口總工生產經理安全總監質 量 總監物資經理 組 員:安全主管技術部經理 。

27、第二章 處罰條例 第一節第一節 基本規定基本規定 第三條第三條 工程開工后,勞務隊組不按照項目部要求配備質檢員的,給予 2000 元次 的罰款. 第四條第四條 項目部公司組織例行檢查時,如勞務隊組不積極配合,給予 5001000 元 次的罰。

28、 4 安全生產崗位責任考核單 148 5 安全生產崗位考核結果兌現附件 159 6 專兼職安全員上崗證 161 7 經濟承包合同 163 第一部分第一部分 項目安全生產責任制度項目安全生產責任制度 一施工現場各類人員安全生產崗位責任制度 項。

29、標詫標牌由施工單位擬定, 交甲方現場代表審定批準后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛 4施工現場實行封閉式管理,各施工單位制定相應的門崗管理制度并嚴格 執行,施工現場的管理人員施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,非施工人 員丌得擅自進入。

30、管理. 3.3.術語和定義術語和定義 安全生產費用以下簡稱安全費用是指企業按照規定標準提取,在成本中 列支,專門用于完善和改進企業環境保護安全生產及勞動防護條件的資金. 4.4.編制依據編制依據 根據水電建設股份公司安全生產投入統計管理辦法。

31、保衛制度 十六動火審批制度 一一文明施工制度文明施工制度 1嚴格執行國家法規環境.法令和行業規范,美化建筑施工 2認真執行公司體系程序文件中的控制程序和作業環境控 制程序 . 產品標識和追溯性控制 . 3施工現場中的禁止警示等安全標志指揮和。

32、工程施工合同 專業分包和材料采 購等合同 3各總承包單位專業包分單位材料設備供應商的資質證書 營業執照等企業背景資料外地企業要有進市區許可或備案 記錄 4項目經理部管理人員一覽表及有關證件 5特殊工種電工焊工塔吊司機安全員等人員上崗證 監理。

33、法規,結合我市近現代建筑保護和整理 建設項目的具體 情況特制定本管理辦法. 第二條:凡是列入我市近現代建筑保護和整理建設項目計劃的新 建 改建擴建工程及其相關的室內外裝飾裝修景觀綠化等配 套工程 的竣工驗收均應按照本管理辦法執行. 第三條。

34、程質量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質量檢查控制流程圖 附件 3:質量檢查控制流程圖 4職責職責 4.1 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時。

35、源的總監 批準后,辦理招聘或內部調配. 第四條 應聘人員接到聘用通知后,應到縣級醫院進行常規體檢. 第五條 應聘人員接到聘用通知后,按指定日期及時親自辦理報到手 續,并繳驗下列文件復印后退還: 一居民身份證; 二學歷證明正本復印后退還; 三。

36、人員的調度和指揮. 二施工人員上崗戴安全帽,不得穿拖鞋,否則工地管理人員可 阻止進入施工現場. 三工地所有材料應注意愛護和保管,非經同意或未辦領用手續, 不得動用,如影響施工,需移動位置,須征得保管人員同意,并有保 管人員在場方可移動,移動。

37、展,根據有關法令法規公司章 程制定本章程. 第二條 公司安全生產管理,堅持安全第一預防為主綜合 治理的方針. 第三條 安全生產領導小組以下簡稱:安全小組 是公司管理體制中的重要組成部分;在公司總經理領導下,對公司的 安全生產工作全面負責,依。

38、內抓管理,外樹形象為綜旨,抓好施工生產的基礎工作,必 須堅持不懈地加強安全質量及文明施工生產. 1.4 工程項目部文明施工必須根據上級有關要求建立健全組織管理機構, 落實各部門各級人員文明施工管理職責,確保文明施工規范有序的進行. 1.5 。

39、程質量零缺陷和使用壽命; 2適用范圍適用范圍 本制度適用于本公司工程施工質量檢查活動. 3工作流程圖工作流程圖 施工過程質量檢查控制流程圖 附件 3:質量檢查控制流程圖 4職責職責 4.1 公司技術質量部負責本程序的編制和歸口管理,必要時。

40、 安全夜間巡查制度. 2負責對施工單位的工程施工質量,施工監理單位安全夜間 巡查工作的動態監督管理與考核. 3對夜間巡查工作中施工監理單位存在問題,提出具體處理 意見. 4完成處領導交辦的其他相關工作. 二總監辦人員組成及職責 1.人員組成。

41、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。

42、質社會信譽 服務態度以及施工業績等進行綜合考核選用.根據工程招投標的進展 ,有目的地選擇兩三家進行考察篩選,有些項目可以讓分包商介入到投標活動中來,協助施工企業疏通關系 ,解決投標費用及保證金問題.1.1.2 與分包商合同的簽訂 :總分包合。

43、fo re c rimp i n g ,th e n o se ,b u ta lso p a y a tte n tio n to th e lin e n u mb e r. 6 .5 6 .5 .1 c o n tro lc a b 。

44、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質量管理處罰條例4門衛制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規定8關于發放每月生活費及工資的規定9項目部職工守則10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操。

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    施工現場管理制度施工現場管理制度一施工現場考勤制度一施工現場考勤制度1工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,指紋打卡,工程開工后,工作時間為九小時,2工作人員外出執行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出

    時間: 2021-11-15     大小: 28KB     頁數: 14

建筑施工項目工程安全生產費用保障制度【19頁】.doc 文檔

    建筑施工項目工程安全生產費用保障制度【19頁】.doc

    百里杜鵑項目百里杜鵑項目安全生產費用保障制度編制,審核,批準,中國水利水電第九工程局有限公司百里杜鵑項目經理部二零一七年二月二十三日安全生產費用保障制度安全生產費用保障制度1,1,編制目的編制目的為了加強項目安全生產費用

    時間: 2021-11-15     大小: 183KB     頁數: 19

建筑工程施工現場項目管理核算制度【9頁】.doc 文檔

    建筑工程施工現場項目管理核算制度【9頁】.doc

    項目管理核算制度項目管理核算制度為提高公司經營開發工作的計劃性和有效性,進一步細分會計核算和財務管理對象,便于對經營開發項目的界定跟蹤監督和評估,并為公司以及各部門管理者提供具體準確的會計信息,同時落實責任提高效率,促進公司項目管理

    時間: 2021-11-15     大小: 37.50KB     頁數: 10

建筑公司施工項目部安全規章管理制度【93頁】.doc 文檔

    建筑公司施工項目部安全規章管理制度【93頁】.doc

    目目錄錄1項目部安全生產辦公會議制度2項目部全體職工周一大會制度3項目部安全生產碰頭會議制度4項目部作業班組班前會議制度5項目部安全生產目標管理制度6項目部安全生產目標考核獎懲制度7項目部安全生產培訓教育制度8項目部安全

    時間: 2021-11-04     大小: 199.50KB     頁數: 87

建筑施工現場項目監理資料管理制度(34頁).doc 文檔

    建筑施工現場項目監理資料管理制度(34頁).doc

    項目監理資料管理制度為進一步加強資料的管理,做到項目監理組資料統一規范,公司經研究決定實行統一的資料歸檔及檢查考評制度,以督促項目監理組成員及時做好項目資料的收集整理工作,具體實施辦法如下,一資料的分類及歸檔檔案盒1,項目

    時間: 2021-11-15     大小: 499KB     頁數: 34

建筑公司項目部施工現場管理制度(19頁).doc 文檔

    建筑公司項目部施工現場管理制度(19頁).doc

    某項目部施工現場管理制度試行某項目部施工現場管理制度試行某項目部施工現場管理制度試行提要,在工程開工前三天,施工單位必須在小區圍墻上統一配備齊全的五牌一圖工程概況牌管理人員名單及監督電話牌來自地產E網某項目部施工現場管理制度

    時間: 2021-11-15     大小: 34.50KB     頁數: 18

建筑施工現場項目部管理制度匯編(83頁).doc 文檔

    建筑施工現場項目部管理制度匯編(83頁).doc

    目目錄錄1管理目標2管理網絡圖3公司管理制度4項目安全管理制度和崗位責任制5與各承包班組簽訂的安全協議書6其它項目部工程管理目標項目部工程管理目標質量管理目標質量管理目標省級優良工程爭創省級樣板工程省級優良工

    時間: 2021-11-04     大小: 134KB     頁數: 83

房地產項目施工現場管理制度(13頁).doc 文檔
施工項目總包方對分包方的制度管理7頁.pdf 文檔

    施工項目總包方對分包方的制度管理7頁.pdf

    總包方對分包方的制度管理與現場管理1,制度管理1,1施工前對分包商的管理,1,1,1對分包商的選擇,分包商的選擇是干好工程項目的關鍵,根據建筑法合同法招投標法的規定,選用分包商時必須堅持如下原則,1分包商必須具有營業許可證,其資質

    時間: 2021-12-10     大小: 12.08KB     頁數: 7

建筑施工工程項目規章管理制度匯總(17頁).doc 文檔

    建筑施工工程項目規章管理制度匯總(17頁).doc

    質量崗位責任制質量崗位責任制項目經理為工程質量第一負責人,按照經審核批準的施工方案工藝規程及監理工程師提出的質量標準組織實施,總工程師受項目經理領導,對項目技術工作負責,對本工程項目的質量管理工作負直接管理責任,督促各分部落實質量規

    時間: 2021-11-04     大小: 50.50KB     頁數: 17

工地安全文明項目施工管理制度規范【12頁】.doc 文檔

    工地安全文明項目施工管理制度規范【12頁】.doc

    工地安全文明施工管理制度1施工單位應嚴格遵守國家及地方政府頒収的安全施工文明施工等規范條例,遵守建設單位的現場管理規定,建設單位將丌定期邀請有關部門挄,建設工程現場文明施工梱查評定標準等要求進行梱查,達丌到文明工地標準的,建

    時間: 2021-11-15     大小: 30.54KB     頁數: 12

施工工序交接驗收制度(2頁).doc 文檔

    施工工序交接驗收制度(2頁).doc

    工序交接驗收制度工序交接驗收制度一施工工序交接驗收制度是全面質量管理工作的重要環節,執行工序的交接驗收制度是建立建全質量責任制,實現創全優工程的基本保證,各工種作業隊分承包隊和項目經理必須嚴格執行工序交接驗收暫行規定,二工序交接

    時間: 2021-05-15     大小: 11.50KB     頁數: 2

建筑公司項目施工現場管理制度【11頁】.doc 文檔

    建筑公司項目施工現場管理制度【11頁】.doc

    信華濱江華府項目工程信華濱江華府項目工程施工現場管理制度施工現場管理制度編制,審核,批準,二二OO一六年十月三十一日一六年十月三十一日施工工地管理辦法和安全制度施工工地管理辦法和安全制度為保證工程質量進度,做到安全文明

    時間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁數: 10

房地產項目施工現場管理制度(19頁).doc 文檔

    房地產項目施工現場管理制度(19頁).doc

    現場管理制度目錄1工程會議管理02工程文件管理13施工準備階段的管理24工程進度管理35工程質量46安全及文明施工的管理77現場臨時水電使用管理98工程材料設備管理109工程測量管理1110工程試

    時間: 2021-06-15     大小: 64KB     頁數: 18

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