午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專(zhuān)業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:679095

世茂集團(tuán)的旅游地產(chǎn)

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

世茂集團(tuán)的旅游地產(chǎn)Tag內(nèi)容描述:

1、F2F3 G1G2G3 蓄客時(shí)間 天 月均去化目前去化比 2017615 1 高層AB戶(hù)型1091297826525518100 4 高層AB戶(hù)型1091296030305515100 2017616 2 洋房D戶(hù)型1433255540 3。

2、工作指引 交付樣板交付樣板管理管理工作指引工作指引 交付樣板的管理是交付管理的一個(gè)重要的組成部分,通過(guò)交付樣板可以發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題 設(shè)計(jì)缺陷使用功能上的問(wèn)題,從而找到解決的辦法和途徑.交付樣板的管理涉及的部門(mén)較多, 主要有設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)客服和工程。

3、點(diǎn) 2010年面市銷(xiāo)售慘淡,歷經(jīng)年面市銷(xiāo)售慘淡,歷經(jīng)2年,重新定位產(chǎn)品,年,重新定位產(chǎn)品, 2012年年9月重新入市一炮走紅月重新入市一炮走紅 2010年12月 首次開(kāi)盤(pán)僅售首次開(kāi)盤(pán)僅售7 7套,套, 市場(chǎng)反應(yīng)效果慘淡市場(chǎng)反應(yīng)效果慘淡 20。

4、0 招聘步驟 10 管理程序 11 異地招聘住房補(bǔ)貼 15 實(shí)施與修訂 16 薪資福利管理辦法17 目的 17 適用范圍 17 薪資結(jié)構(gòu) 17 薪資計(jì)發(fā) 17 員工福利 19 相關(guān)假期請(qǐng)假流程 23 實(shí)施與修訂 24 績(jī)效考核管理辦法25 。

5、怎樣 國(guó)內(nèi)外類(lèi)似地區(qū)發(fā)展中有哪些成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 中的致勝要素是什么 面對(duì)眾多的機(jī)會(huì)和豐富的資源,如何結(jié)合資源抓住真正具 有商業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì),尋找到一條既符合市場(chǎng)又符合企業(yè)目標(biāo) 的最優(yōu)的開(kāi)發(fā)模式和盈利模式. 世聯(lián)對(duì)大規(guī)模旅游地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目。

6、分析 本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶本項(xiàng)目位于巴南區(qū),緊鄰重慶主城核心區(qū),是重慶1 1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分.小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的重要組成部分. 同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往主城區(qū)的重要交通通道.同時(shí),它也是重慶周邊衛(wèi)星城市通往。

7、浪尖.一時(shí)間, 旅游房地產(chǎn)成了房地產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)這兩大熱門(mén)行業(yè)共同關(guān)注的熱點(diǎn). 從1 9 9 9 年海南南海傳說(shuō)三亞博鰲國(guó)家旅游休閑度假區(qū)的成功 開(kāi)發(fā)后.先后己有幾十個(gè)旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國(guó)進(jìn)行改造規(guī)劃建設(shè)和推 廣,并取得了較好的市場(chǎng)反映.一方。

8、an銷(xiāo)如世待差廣廣成待差 3. 1. 2240160cm3 192128cm3 LOGO 2. 2.5 24.5m 1. 2. 1. LOGO 2.23 LOGO 1. 2. 。

9、拜拜 加勒比海岸游艇度假村加勒比海岸游艇度假村 位于加勒比海岸Cancun島 總面積327公頃 預(yù)期5年內(nèi)建成 投資超過(guò)10億美金 包括超過(guò)2100戶(hù)豪華公寓和435幢別墅 一個(gè)18洞高爾夫球場(chǎng) 一個(gè)全方位巨型游艇碼頭 5個(gè)度假村 一個(gè)商業(yè)。

10、從事的行業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 地地 地地是房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值形成的基礎(chǔ),可分為兩類(lèi): 項(xiàng)目所處環(huán)境的地 項(xiàng)目地塊本身的地 地地 項(xiàng)目所處環(huán)境的項(xiàng)目所處環(huán)境的地地根據(jù)時(shí)間空間的角度分析價(jià)值: 過(guò)去的地:歷史文化價(jià)值歷史文化價(jià)值 如:武漢黃鶴樓歸元。

11、年開(kāi)始保持了不錯(cuò)的銷(xiāo)售勢(shì)頭. 蘇杭第一灣,蘇州新外灘的市場(chǎng)定位和前期推廣, 給項(xiàng)目留下了很好的品牌資產(chǎn). 但隨著項(xiàng)目的不斷繼續(xù), 項(xiàng)目的宣傳概念也在不同階段的銷(xiāo)售目的下層出不窮. 從品牌的角度上講,多就是少 多角度,多概念推廣,導(dǎo)致項(xiàng)目品牌。

12、 2012年11月 2012年12月 2011年12月 客流人次 472,420599,064387,718 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 客流人次客流人。

13、230 3959 729 18.41 住宅銷(xiāo)售總面積m2 360911 422662.1 61751.1 14.61 住宅銷(xiāo)售均價(jià)元m2 7384.33 7005.56 378.77 5.41 6月份蘇州市區(qū)商品房住宅類(lèi)共成交:3230套。

14、各項(xiàng)娛樂(lè)休閑設(shè)施齊全,尊處北侖絕版地 段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可段.再加上,本案的強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)品牌世茂集團(tuán)的高調(diào)入市,誠(chéng)然,本項(xiàng)目從銷(xiāo)售上可 說(shuō)是皇帝的女兒不愁嫁,也可以這么高調(diào)地說(shuō),北侖今后的市場(chǎng)。

15、因?yàn)槁糜蔚禺a(chǎn)蘊(yùn)藏的巨大市場(chǎng)規(guī)模,任志強(qiáng)任志強(qiáng)曾直言:曾直言:隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游隨著中國(guó)旅游從觀光旅游向度假旅游 發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成為市場(chǎng)下一個(gè)熱點(diǎn).發(fā)展,繼住宅商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)熱潮之后,旅游地產(chǎn)將會(huì)成。

16、總則總則 第一條第一條 為創(chuàng)建良好工作秩序,樹(shù)立優(yōu)良工作作風(fēng),提高員工工作效率,根 據(jù)勞動(dòng)法 勞動(dòng)合同法及合生創(chuàng)展集團(tuán)制度管理辦法相關(guān)規(guī)定,特制 訂本管理辦法. 第二條第二條 本管理辦法適用于合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司總部集團(tuán)各片區(qū)地區(qū) 公司各項(xiàng)。

17、6 外包供方管控注意事項(xiàng) 201416 日常監(jiān)管 熟悉合同條款要求標(biāo)準(zhǔn) 日檢月檢結(jié)合 多培訓(xùn) 審批節(jié)點(diǎn) 上海世茂商業(yè)投資管理有限公司 。

18、大批顧客在閑暇時(shí)候來(lái)此做短時(shí)間的訪(fǎng) 問(wèn). 英國(guó)旅游局則定義景區(qū)必須是永久性的游覽目的地, 它最初修建的目的是使大眾獲得娛樂(lè)興趣和教育,而 不是作為零售的地點(diǎn)或體育運(yùn)動(dòng)影視觀賞戲劇表演 的聚集地.它必須向公眾開(kāi)放,而且無(wú)須提前進(jìn)行預(yù)訂. 旅游。

19、不將利用景觀資源作為重點(diǎn).因此,所有旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,在產(chǎn)品定位方面,無(wú)不將利用景觀資源作為重點(diǎn). 而在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn).而在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面,則將利用旅游區(qū)帶來(lái)的人流及投資資源,作為重點(diǎn). 成功的旅游地產(chǎn)。

20、旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村休閑型旅游地產(chǎn):溫泉度假村游艇度假村 運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車(chē)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)型旅游地產(chǎn):高爾夫球場(chǎng)滑雪場(chǎng)賽車(chē)場(chǎng) 會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇會(huì)議型旅游地產(chǎn):博鰲論壇 醫(yī)療型旅游地產(chǎn):中醫(yī)療養(yǎng)健康體檢保健休閑醫(yī)療。

21、源 溫泉度假項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),主要依托溫泉資源 山佑類(lèi)度假項(xiàng)目開(kāi)發(fā),主要依托山勢(shì)的資源 主要特征: 依托資源的開(kāi)發(fā),對(duì)自然資源依賴(lài)型大 離主城區(qū)有一定的距離,交通佑系發(fā)達(dá) 旅游項(xiàng)目的比重偏多,住宅項(xiàng)目比重少 階段性明顯,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),服務(wù)要求高 發(fā)。

22、鎮(zhèn),上海 帕拉德羅,古巴 博鰲,海南 華僑城,深圳 云頂,馬來(lái)西亞 迪士尼,香港 5 5種核心驅(qū)動(dòng)力種核心驅(qū)動(dòng)力 和相應(yīng)的典型和相應(yīng)的典型 案例案例 自然自然 人文人文 資源驅(qū)動(dòng)資源驅(qū)動(dòng) 主題產(chǎn)品主題產(chǎn)品 驅(qū)動(dòng)驅(qū)動(dòng) 特殊娛樂(lè)特殊娛樂(lè) 驅(qū)動(dòng)驅(qū)。

23、問(wèn)題,涉及具體部門(mén)及其相關(guān)事務(wù)并非批評(píng)或指責(zé),個(gè)人的觀點(diǎn),咨詢(xún)意見(jiàn)只從管理角度分析企業(yè)的具體問(wèn)題,涉及具體部門(mén)及其相關(guān)事務(wù)并非批評(píng)或指責(zé), 只是說(shuō)明問(wèn)題之需;管理問(wèn)題出現(xiàn)并非單一因素,每個(gè)部門(mén)實(shí)際上與其橫向部門(mén)緊密相關(guān),所以涉及具只是說(shuō)明問(wèn)。

24、角的真實(shí)調(diào)查和理性分析研究的 角度為人和陽(yáng)朔項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供第三方意見(jiàn)和建議 國(guó)內(nèi)外案例研究 國(guó)內(nèi)外案例研究 項(xiàng)目調(diào)研 項(xiàng)目調(diào)研 深度訪(fǎng)談 深度訪(fǎng)談 實(shí)地踏勘與研究 實(shí)地踏勘與研究 政府官員訪(fǎng)談6位:政府官員訪(fǎng)談6位: 陽(yáng)朔縣建規(guī)局梁副局長(zhǎng) 。

25、體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 CB Richard Ellis Page 2 項(xiàng)目整體定位其他建議項(xiàng)目整體定位其他建議 需求分析低密度物業(yè)購(gòu)需求分析低密度物業(yè)購(gòu) 買(mǎi)者買(mǎi)者買(mǎi)者買(mǎi)者 CB Richard Ellis Page 3 需求分。

26、論是借助古跡遺 址名人故居等豐富人文的資源主導(dǎo)型,亦是單純依賴(lài)于山地海濱溫泉滑雪 場(chǎng)等自然景觀的旅游持續(xù)型,還是在城市中全新建立主題公園的生態(tài)人居型,較之 一般的住宅,旅游地產(chǎn)都對(duì)景觀設(shè)計(jì)提出了新的要求,突出延續(xù)文脈尊重自 然創(chuàng)新體驗(yàn)藝術(shù)多。

27、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目 理解理解 1 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可能 遇到的陷阱遇到的陷阱 旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物旅游地產(chǎn)在中國(guó)是新事物,很多開(kāi)發(fā)商之前很多開(kāi)發(fā)商之前 沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn),因此在認(rèn)知層面上存在一些因此在認(rèn)知層面上存在一些 誤區(qū)。

28、 至今工作 20070207 20071213 第一階段中期第一階段中期 項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議項(xiàng)目整體定位與規(guī)劃建議 第一階段前期第一階段前期 市調(diào)成果溝通市調(diào)成果溝通 第一階段第一階段 前期前期 項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研 2007030。

29、09 薪資福利 09 績(jī)效考核 09 出勤出差請(qǐng)假 09 人才培育 09 實(shí)施與修訂 09 員工招聘管理辦法10 目的 10 適用范圍 10 招聘原則 10 招聘步驟 10 管理程序 11 異地招聘住房補(bǔ)貼 15 實(shí)施與修訂 16 薪資福利。

30、例 福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部 目目 錄錄 1精裝修工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題精裝修工程易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題 2精裝修策劃包括哪些內(nèi)容精裝修策劃包括哪些內(nèi)容 3精裝修策劃中的:樣板引路精裝修策劃中的:樣板引路 4精裝修策劃中的:圖紙深化。

31、99戶(hù) 車(chē)位數(shù)1554個(gè) 物業(yè)公司世茂物業(yè) 累計(jì)推案套數(shù)999套201303推出 累計(jì)成交套數(shù)739套截至201305 棟距最小30米,最大70米 世茂超五星級(jí) 深坑酒店 納米湖人工 納米魔幻城東區(qū) 納米魔幻城西區(qū) 納米假日城 世茂納米魔幻。

32、企業(yè)仃縐 CHAPTER 1 宏觀市場(chǎng)分枂 1.1武漢住宅市場(chǎng)量?jī)r(jià)走勢(shì) 武漢整體市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn),成交量呈規(guī)律波勱走勢(shì),成交均價(jià)微幅上行. 從城市成交量走勢(shì)來(lái)看,除2月昡節(jié)假期因素導(dǎo)致成交量萎縮,整體成交走勢(shì)呈現(xiàn)觃律波勱走勢(shì), 2012年7月為。

33、海,法人代表和集團(tuán)總裁 為黃志敏先生. 第第二二部分:部分:業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu) 天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括:天沐集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成與主營(yíng)項(xiàng)目包括: 一天沐溫泉旅游集團(tuán)一天沐溫泉旅游集團(tuán)開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū).開(kāi)發(fā)和管理五星級(jí)溫泉度假區(qū). 含。

34、近期目標(biāo)是回現(xiàn),中遠(yuǎn)期目標(biāo) 追求利潤(rùn)和樹(shù)立品牌 近期目標(biāo):近期目標(biāo):啟動(dòng)期盡量回收前期成本;啟動(dòng)期開(kāi)發(fā),需要獲得 市場(chǎng)認(rèn)可現(xiàn)金回流,樹(shù)立投資者信心和開(kāi)發(fā)商信心 開(kāi)發(fā)周期:開(kāi)發(fā)周期:10年以上項(xiàng)目規(guī)模:項(xiàng)目規(guī)模:10平方公里; 啟動(dòng)資金:啟動(dòng)。

35、游向休閑旅游的演變趨勢(shì),弱化了旅游三大要素資源自然人文建設(shè)在旅游價(jià)值創(chuàng)造中的作用; 以?shī)蕵?lè)文化為概念的休閑旅游,因強(qiáng)調(diào)高附加值的服務(wù)功能,成為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì). 單一性的傳統(tǒng)商務(wù)辦公向多元化的集團(tuán)活動(dòng)演變,衍生出若干新興集團(tuán)消費(fèi)需求. 休。

36、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目中國(guó)馬爾代夫 ;中信地產(chǎn)相 繼把博鰲太湖和天津天嘉湖地塊收入囊中,著力打造旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)板 塊;恒大在武漢成都等多個(gè)城市開(kāi)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,斥巨資建設(shè)旅游 地產(chǎn)相關(guān)設(shè)施;世茂房地產(chǎn)主席許榮茂看好旅游地產(chǎn),希望能將其獨(dú)立 上市 截至目。

37、野.除了介旅游地最新的念和技,我在第三篇:角色篇里目 開(kāi)發(fā)前流程中各個(gè)況給清并結(jié)兩主體情, 予晰的角色定位界定,合前篇探索性的提出各角色 維需要的新思. 目 目 錄錄 進(jìn)論第一篇:化產(chǎn)轉(zhuǎn)房型期的大旅游地產(chǎn)觀.4 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)第一章:型不向產(chǎn)長(zhǎng)環(huán)旅游。

38、版也省略了部分章節(jié)內(nèi)容 詳細(xì)的財(cái)務(wù)測(cè)算詳見(jiàn)附件Excel表 詳細(xì)的管理要點(diǎn)詳見(jiàn)附件 詳細(xì)的投資方式與融資方式詳見(jiàn)附件 2 2005 遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn) 遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢(xún)公司之一遠(yuǎn)卓是中國(guó)居于領(lǐng)先地位的管理咨詢(xún)公司之一 p幾乎所有介。

39、市的丨心地區(qū),區(qū)位伓勢(shì)明顯.雖然地處市區(qū),但周邊自然環(huán)境 好,項(xiàng)目周邊有自然水系環(huán)繞戒者具有其他自然景觀.此類(lèi)產(chǎn)品也是丐茂房地產(chǎn) 濱江模式最觃范的表現(xiàn). 上海 丐茂濱江花園 城郊改善系列 這一類(lèi)型的產(chǎn)品處二城市的新區(qū),離城市丨心有一定的距離。

40、條件具備了,項(xiàng)目才有可能進(jìn)入發(fā)展的軌道. 以華僑城為例,其主題公園經(jīng)營(yíng)模式引領(lǐng)了旅游地產(chǎn)的發(fā)展,并最終開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)旅游 地產(chǎn)發(fā)展的新局面.有人說(shuō),現(xiàn)階段中國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展的時(shí)機(jī)成熟了,但是,為什么在中 國(guó),迄今為止以主題公園造景成功的旅游地產(chǎn)項(xiàng)。

41、0 多家知名房企涉足旅游項(xiàng)目,涉及金額超過(guò) 3000 億元. 文化旅游地產(chǎn)與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資相比,開(kāi)發(fā)規(guī)模大資金需 求更大,從投資建設(shè)到獲得收益的過(guò)程相對(duì)普通住宅開(kāi)發(fā)更長(zhǎng),這就 對(duì)開(kāi)發(fā)商的實(shí)力提出了更高的要求,必須做到合理規(guī)劃,謹(jǐn)慎開(kāi)發(fā)。

42、 昆山東外灘項(xiàng)目昆山東外灘項(xiàng)目 余杭余杭4545地塊一期項(xiàng)目地塊一期項(xiàng)目 一一項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例分享項(xiàng)目?jī)?yōu)秀案例分享 地下室水泵房干凈整潔地下室水泵房干凈整潔, 設(shè)備設(shè)備安裝管道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰可見(jiàn)安裝管道標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰可見(jiàn) 昆山東外灘項(xiàng)目昆山東外灘項(xiàng)。

43、套引入 是否滿(mǎn)足分區(qū)開(kāi)工需要 小區(qū)道路完成面標(biāo)高禁止低于紅線(xiàn)外道路標(biāo)高,禁止存在不利地面雨水排放 或有積水隱患的問(wèn)題, 是否符合該要求 圖紙使用的高強(qiáng)混凝土及特種混凝土,當(dāng)?shù)財(cái)嚢枵?是否有成熟經(jīng)驗(yàn)保證 供應(yīng) 基礎(chǔ)形式 是否與工期要求相匹配 。

44、從事的行業(yè) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 地地 地地是房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值形成的基礎(chǔ),可分為兩類(lèi): 項(xiàng)目所處環(huán)境的地 項(xiàng)目地塊本身的地 地地 項(xiàng)目所處環(huán)境的項(xiàng)目所處環(huán)境的地地根據(jù)時(shí)間空間的角度分析價(jià)值: 過(guò)去的地:歷史文化價(jià)值歷史文化價(jià)值 如:武漢黃鶴樓歸元。

45、而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng).旭輝著重収展長(zhǎng)租與物業(yè),而世茂在多元化上則偏重比較成熟的商業(yè)和酒店運(yùn)營(yíng). 2018 年世茂房地產(chǎn)合約銷(xiāo)售 1761.5 億元,同比增長(zhǎng) 74.8,行業(yè)排名也再次回升,但需要 注意的是庫(kù)存面積在。

46、35已經(jīng)成為社會(huì)主流消費(fèi)群體, 他們具有強(qiáng)烈癿品牉意識(shí)和體驗(yàn)要求,向往價(jià)值觀癿契合 和精神引領(lǐng) 2020 3535已成為現(xiàn)代已成為現(xiàn)代消費(fèi)時(shí)代的主力軍消費(fèi)時(shí)代的主力軍 他們的消費(fèi)理念是用錢(qián)和資源搞不定,他們向往他們的消費(fèi)理念是用錢(qián)和資源搞不。

47、發(fā)展主題公園的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展主題景區(qū)的邊緣產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新一輪發(fā)展根據(jù)國(guó)內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),年游客在180萬(wàn) 200萬(wàn)次以上和停留時(shí)間6小時(shí)以上的主題景區(qū),均有明顯的開(kāi)發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)如此規(guī)模的主題公園,需要開(kāi)發(fā)酒店零售水上樂(lè)園或其他主題樂(lè)園。

48、與其他物業(yè)的成交供求差距較大供求比高,其次是辦公物業(yè),普通住宅的供銷(xiāo)結(jié)構(gòu)變化最小.在成交結(jié)構(gòu)上看,本年度商品住宅成交比重占到了57,商業(yè)由于新增供應(yīng)的推動(dòng),成交占比大幅增加,其余物業(yè)占比仍較弱.Part 1one 2013年張家港成交分析商。

【世茂集團(tuán)的旅游地產(chǎn)】相關(guān)內(nèi)容    
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)專(zhuān)題研究報(bào)告(66頁(yè)).ppt 文檔

    世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)專(zhuān)題研究報(bào)告(66頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)丏題研究丑聯(lián)機(jī)構(gòu)研究丏題研究斱向第一部分,資源依賴(lài)型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)第二部分,相蘭案例研究及借鑒意義資源依賴(lài)型旅游地產(chǎn)的分類(lèi)及特點(diǎn)模式定義,主要是指大型旅游度假項(xiàng)目,依托自然資源為核心迚行開(kāi)發(fā)的模式,也是目前國(guó)內(nèi)

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 16.15MB     頁(yè)數(shù): 66

地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通(43頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通(43頁(yè)).ppt

    溫故而知新溫故而知新關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通目目錄錄第一部分第一部分知己知彼,知己知彼,產(chǎn)品價(jià)值解讀產(chǎn)品價(jià)值解讀第二部分第二部分紙上談兵,紙上談兵,策略與地產(chǎn)推廣策略與地產(chǎn)推廣第三部分第三

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 3.91MB     頁(yè)數(shù): 43

世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)廣西陽(yáng)朔大型旅游地產(chǎn)研究報(bào)告(256頁(yè)).pdf 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)5種驅(qū)動(dòng)模式研究報(bào)告(89頁(yè)).ppt 文檔

    世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)5種驅(qū)動(dòng)模式研究報(bào)告(89頁(yè)).ppt

    1結(jié)合世聯(lián)經(jīng)驗(yàn)及已有成功案例總結(jié),郊區(qū)大規(guī)模旅游地產(chǎn)依據(jù)不結(jié)合世聯(lián)經(jīng)驗(yàn)及已有成功案例總結(jié),郊區(qū)大規(guī)模旅游地產(chǎn)依據(jù)不同的核心驅(qū)動(dòng)力可劃分為五種驅(qū)動(dòng)模式同的核心驅(qū)動(dòng)力可劃分為五種驅(qū)動(dòng)模式Bintan,印尼太陽(yáng)河度假區(qū),美國(guó)俄勒岡州L

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 18.61MB     頁(yè)數(shù): 89

世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)海南冀春置業(yè)澄邁旅游地產(chǎn)項(xiàng)目工作建議書(shū)(69頁(yè)).pdf 文檔
世聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)金元集團(tuán)三亞旅游地產(chǎn)項(xiàng)目市調(diào)成果及初步思路溝通(129頁(yè)).pdf 文檔
2017年房地產(chǎn)項(xiàng)目集團(tuán)悅璽一期復(fù)盤(pán)報(bào)告【33頁(yè)】.pdf 文檔
世邦魏理仕集團(tuán)高爾夫旅游地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(130頁(yè)).pdf 文檔
地產(chǎn)項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通方案.ppt 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通方案.ppt

    溫故而知新溫故而知新關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通關(guān)于項(xiàng)目全案推廣工作的內(nèi)部溝通目目錄錄第一部分第一部分知己知彼,知己知彼,產(chǎn)品價(jià)值解讀產(chǎn)品價(jià)值解讀第二部分第二部分紙上談兵,紙上談兵,策略與地產(chǎn)推廣策略與地產(chǎn)推廣第三部分第三

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 3.62MB     頁(yè)數(shù): 43

地產(chǎn)集團(tuán)世界灣項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)策略(195頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)世界灣項(xiàng)目定位營(yíng)銷(xiāo)策略(195頁(yè)).ppt

    一個(gè)占地近一個(gè)占地近2525萬(wàn)方的大盤(pán),規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱(chēng)造城之舉,而萬(wàn)方的大盤(pán),規(guī)劃以高層與商業(yè)配套建筑,堪稱(chēng)造城之舉,而本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰山路和橫河路交匯處,區(qū)域內(nèi)行政中心體藝中本項(xiàng)目位于北侖新城核心,處于泰

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 4.21MB     頁(yè)數(shù): 195

旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報(bào)告(15頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析報(bào)告(15頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的業(yè)態(tài)分析旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容旅游地產(chǎn)的基本內(nèi)容天然觀光景點(diǎn),風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽天然觀光景點(diǎn),風(fēng)景名勝生態(tài)景觀游覽人文觀光景點(diǎn),古跡文化歷史人物故居旅游人文觀光景點(diǎn),古跡文化歷史人物故居旅游高科技旅游景點(diǎn)

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 2.08MB     頁(yè)數(shù): 15

地產(chǎn)投資集團(tuán)產(chǎn)品線(xiàn)研究報(bào)告(88頁(yè)).pdf 文檔

    地產(chǎn)投資集團(tuán)產(chǎn)品線(xiàn)研究報(bào)告(88頁(yè)).pdf

    此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用,未經(jīng)中國(guó)房地產(chǎn)信息集團(tuán)克而瑞中國(guó)信息技術(shù)有限公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人不得擅自傳閱引用或復(fù)制,日期地點(diǎn),微軟雅黑16號(hào)世茂集團(tuán)產(chǎn)品線(xiàn)絕對(duì)保密22012CRIC領(lǐng)先的線(xiàn)上線(xiàn)下房地產(chǎn)信息及咀詢(xún)服

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 4.95MB     頁(yè)數(shù): 88

地產(chǎn)集團(tuán)綜合體月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(36頁(yè)).pptx 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)綜合體月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告(36頁(yè)).pptx

    月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告紹興項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)部2013,1一經(jīng)營(yíng)分析的基本思路統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)營(yíng)運(yùn)文員圖表呈現(xiàn)營(yíng)運(yùn)文員數(shù)據(jù)分析營(yíng)運(yùn)文員原因分析營(yíng)運(yùn)經(jīng)理營(yíng)運(yùn)主管營(yíng)運(yùn)建議營(yíng)運(yùn)副總營(yíng)運(yùn)經(jīng)理信息反饋總經(jīng)理總經(jīng)辦二月度經(jīng)營(yíng)分

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 1.56MB     頁(yè)數(shù): 36

旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁(yè)).docx 文檔

    旅游地產(chǎn)的景觀設(shè)計(jì)解析(11頁(yè)).docx

    旅游地旅游地產(chǎn)產(chǎn)的景的景觀設(shè)計(jì)觀設(shè)計(jì)解析解析隨著國(guó)民生活水平的提高,人們對(duì)旅游休閑的生活方式的需求越來(lái)越大,對(duì)健康環(huán)保綠色生態(tài)的生活品質(zhì)的要求也越來(lái)越高,表現(xiàn)尤為突出的是居住需求正從城居走向郊居進(jìn)而到現(xiàn)在以旅居為主的多元化格局,旅游地

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 591.10KB     頁(yè)數(shù): 11

旅游地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

    主題商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)熱線(xiàn)02160868820易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展戰(zhàn)略1主題商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)熱線(xiàn)021608688201易居VISION主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 2.30MB     頁(yè)數(shù): 20

旅游地產(chǎn)的特色開(kāi)發(fā)與定位(24頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)的特色開(kāi)發(fā)與定位(24頁(yè)).ppt

    旅游地產(chǎn)的特色開(kāi)發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的特色開(kāi)發(fā)與定位旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游地產(chǎn)的一大特點(diǎn),就是利用旅游資源,將地產(chǎn)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力,旅游資源分兩大類(lèi),一是旅游區(qū)自身的景觀設(shè)施資源

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 867.50KB     頁(yè)數(shù): 24

地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)河城招投標(biāo)方案(天研廣告)(104頁(yè)).ppt 文檔

    地產(chǎn)集團(tuán)運(yùn)河城招投標(biāo)方案(天研廣告)(104頁(yè)).ppt

    目錄板塊篇市場(chǎng)篇企劃篇工作匯報(bào)板塊篇滄浪新城,2010年蘇州城市副中心地理位置自然資源石湖上方山大運(yùn)河新城規(guī)劃核心商業(yè)規(guī)劃運(yùn)河沿岸規(guī)劃新城內(nèi)部分已建住宅項(xiàng)目新城規(guī)劃人口十萬(wàn)住宅項(xiàng)目以別墅小高層為主市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 15.18MB     頁(yè)數(shù): 104

旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf 文檔

    旅游地產(chǎn)經(jīng)典教材《旅游地產(chǎn)大全》(196頁(yè)).pdf

    產(chǎn)產(chǎn)旅游地大全旅游地大全說(shuō)明,這淺顯書(shū)對(duì)當(dāng)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況觀評(píng)見(jiàn)書(shū)是一本很的,是前旅游地的察,析和解,全共分成三進(jìn)論紹產(chǎn)運(yùn)營(yíng)觀場(chǎng)現(xiàn)狀為較現(xiàn)篇,第一篇是化,以介旅游地的新念和市主,是目前新的象聞匯編觀見(jiàn)論紹類(lèi)發(fā)較為和新事件的,以察者的

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 10.51MB     頁(yè)數(shù): 196

房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)(81頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)(81頁(yè)).doc

    世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)目錄世茂集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖06人力資源職業(yè)操守07人力資源管理總則08目的08適用范圍08原則08組織系統(tǒng)08部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)與職位說(shuō)明書(shū)09招聘任免

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 472KB     頁(yè)數(shù): 80

文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開(kāi)發(fā)策劃的思考.doc 文檔

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開(kāi)發(fā)策劃的思考.doc

    文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開(kāi)發(fā)策劃的思考文化旅游地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與開(kāi)發(fā)策劃的思考2011年全國(guó)幾十個(gè)城市限購(gòu)令限價(jià)令相繼落地,招招劍指價(jià)格過(guò)快上漲的住宅市場(chǎng),傳統(tǒng)的住宅競(jìng)爭(zhēng)空間已經(jīng)接近飽和,房地產(chǎn)業(yè)向商業(yè)文化旅游等復(fù)合型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

    時(shí)間: 2021-06-15     大小: 17.50KB     頁(yè)數(shù): 5

昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略(世聯(lián)-112頁(yè)).pdf 文檔

    昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略(世聯(lián)-112頁(yè)).pdf

    昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目整體定位與啟動(dòng)策略謹(jǐn)呈,福建隆德集團(tuán)說(shuō)明,根據(jù)貴司要求,本文件來(lái)源于世聯(lián)曾參與過(guò)的昆明某旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的研究報(bào)告,該項(xiàng)目與本項(xiàng)目同樣擁有高爾夫球場(chǎng)資源,本文件基于保密要求,對(duì)原

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 6.09MB     頁(yè)數(shù): 112

世茂地產(chǎn)集團(tuán)交付品質(zhì)管理檢查優(yōu)秀做法及質(zhì)量設(shè)計(jì)缺陷總結(jié).pptx 文檔
世茂集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)(81頁(yè)).PDF 文檔

    世茂集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)(81頁(yè)).PDF

    世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)人力資源管理手冊(cè)人力資源管理手冊(cè)第1頁(yè)共81頁(yè)第1頁(yè)共81頁(yè)世茂集團(tuán)世茂集團(tuán)第2頁(yè)共81頁(yè)第2頁(yè)共81頁(yè)目錄世茂集團(tuán)人力資源管理制度架構(gòu)圖0

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 1.18MB     頁(yè)數(shù): 81

中原地產(chǎn)集團(tuán)2013上海世茂納米魔幻城案例解析(51頁(yè)).pdf 文檔

    中原地產(chǎn)集團(tuán)2013上海世茂納米魔幻城案例解析(51頁(yè)).pdf

    世茂納米魔幻城案例解析典型案例上海中原項(xiàng)目部資源中心研展部201365受讓方,上海世茂新體驗(yàn)置業(yè)有限公司項(xiàng)目地址上海市松江區(qū)辰花路5088弄近鼎源路開(kāi)盤(pán)時(shí)間201303項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商上海世茂新體驗(yàn)置業(yè)有限公司景觀設(shè)計(jì)單

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 3.67MB     頁(yè)數(shù): 51

知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁(yè)).doc 文檔

    知名的旅游地產(chǎn)天沐溫泉案例分析(21頁(yè)).doc

    天沐溫泉案例分析天沐溫泉案例分析第一部分,第一部分,集團(tuán)簡(jiǎn)介集團(tuán)簡(jiǎn)介珠海天沐溫泉旅游投資集團(tuán)有限公司是一個(gè)集投資開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)管理一體化的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)集團(tuán),天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家天沐集團(tuán)所從事的產(chǎn)業(yè)屬于國(guó)家政策重點(diǎn)支持的綠色環(huán)保

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 5.79MB     頁(yè)數(shù): 21

旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管理指南(83頁(yè)).ppt 文檔

    旅游地產(chǎn)景區(qū)的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)管理指南(83頁(yè)).ppt

    景區(qū)規(guī)劃與開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)管理課件旅游景區(qū)的概述旅游景區(qū)的規(guī)劃旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)一旅游景區(qū)概述一旅游景區(qū)概述旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)的概念旅游景區(qū)TuoristAttractino是旅游業(yè)發(fā)展中的核心要素,是旅游動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的本源,在約

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 1.11MB     頁(yè)數(shù): 81

集團(tuán)住宅外立面施工與細(xì)節(jié)控制(31頁(yè)).pdf 文檔
投資集團(tuán)遼寧諾丁山營(yíng)銷(xiāo)案例分析(30頁(yè)).ppt 文檔

    投資集團(tuán)遼寧諾丁山營(yíng)銷(xiāo)案例分析(30頁(yè)).ppt

    世茂諾丁山營(yíng)銷(xiāo)案例分析世茂諾丁山營(yíng)銷(xiāo)案例分析版權(quán)聲明,本文僅供與客戶(hù)溝通使用,版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有,未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱引用復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容,由

    時(shí)間: 2021-03-19     大小: 4.90MB     頁(yè)數(shù): 30

武漢集團(tuán)洪山住宅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)提案報(bào)告(116頁(yè)).pptx 文檔
《集團(tuán)交付樣板管理工作指引》【6頁(yè)】.pdf 文檔

    《集團(tuán)交付樣板管理工作指引》【6頁(yè)】.pdf

    世茂集團(tuán)工程管理中心交付樣板管理工作指引編號(hào),編號(hào),BZBZEMEMPZPZ010133交付樣板管理交付樣板管理工作指引工作指引20182018年年11月月版版世茂集團(tuán)工程管理中心內(nèi)部資料,注意

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 207.99KB     頁(yè)數(shù): 6

彩石旅游休閑別墅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)標(biāo)方案.ppt(112頁(yè)) 文檔

    彩石旅游休閑別墅項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)標(biāo)方案.ppt(112頁(yè))

    勢(shì)勢(shì)物質(zhì)消費(fèi)單純功能的使用已不能滿(mǎn)足消費(fèi)需求物質(zhì)消費(fèi)單純功能的使用已不能滿(mǎn)足消費(fèi)需求大大精神消費(fèi)時(shí)代癿大勢(shì)已經(jīng)來(lái)臨案例,馬佳佳是90后癿創(chuàng)業(yè)者,她以精神消費(fèi)為理念演繹了傳統(tǒng)癿行業(yè)精神化升半,讓私隱用品成為時(shí)代潮品她是馬佳佳她

    時(shí)間: 2021-10-01     大小: 12.11MB     頁(yè)數(shù): 112

集團(tuán)精裝質(zhì)量問(wèn)題及精裝策劃(59頁(yè)).pdf 文檔

    集團(tuán)精裝質(zhì)量問(wèn)題及精裝策劃(59頁(yè)).pdf

    福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部淺談精裝質(zhì)量問(wèn)題及精裝策劃淺談精裝質(zhì)量問(wèn)題及精裝策劃福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部福州世茂新紀(jì)元項(xiàng)目部世茂地產(chǎn)世茂地產(chǎn)2014年精裝交付套數(shù)年精裝交付套數(shù)精裝,8668,26毛坯,24,166

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 5.73MB     頁(yè)數(shù): 59

中國(guó)昆明新形勢(shì)下旅游地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇旅游地產(chǎn)企業(yè)泛產(chǎn)業(yè)復(fù)合研究報(bào)告(20頁(yè)).pdf 文檔
濱海旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁(yè)).ppt 文檔

    濱海旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)及案例研究(90頁(yè)).ppt

    濱海旅游地產(chǎn)綜述濱海旅游地產(chǎn)綜述概念詮釋國(guó)際豪華濱海度假中心參考示例打造國(guó)際級(jí)海濱度假勝地的幾個(gè)條件前瞻性的開(kāi)發(fā)策略先進(jìn)的規(guī)劃理念核心休閑項(xiàng)目的有力支撐生態(tài)保護(hù)及相關(guān)技術(shù)概念詮釋概念詮釋國(guó)際豪華濱海度假中心參考示例國(guó)際豪華濱海

    時(shí)間: 2021-03-28     大小: 16.16MB     頁(yè)數(shù): 90

上海世茂房地產(chǎn)投資集團(tuán)商業(yè)外包供方管控(10頁(yè)).pdf 文檔

    上海世茂房地產(chǎn)投資集團(tuán)商業(yè)外包供方管控(10頁(yè)).pdf

    外包供方管控外包供方管控2013,12,25物業(yè)部外包供方管控中易出現(xiàn)的問(wèn)題外包供方管控注意事項(xiàng)201416流程立項(xiàng)資料不全入圍未審批定標(biāo)不合理審批節(jié)點(diǎn)不合規(guī)流程節(jié)點(diǎn)缺失201416外包供方管控存在問(wèn)題日常監(jiān)管

    時(shí)間: 2021-04-08     大小: 824.97KB     頁(yè)數(shù): 10

世茂地產(chǎn)集團(tuán)張家港九溪住宅項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)方案(147頁(yè)).ppt 文檔
昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁(yè)).pdf 文檔

    昆明如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略(34頁(yè)).pdf

    11如何為旅游地產(chǎn)制定致勝的產(chǎn)品策略中國(guó)昆明中國(guó)昆明旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶(hù)定位分析旅游地產(chǎn)產(chǎn)品及客戶(hù)定位分析2共識(shí)旅游地產(chǎn)的利潤(rùn)產(chǎn)品共識(shí)旅游地產(chǎn)的利潤(rùn)產(chǎn)品Part13觀光旅游觀光旅游娛樂(lè)娛樂(lè)文化文化休閑旅游休閑旅

    時(shí)間: 2021-05-03     大小: 1.85MB     頁(yè)數(shù): 34

成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的定位策略(63頁(yè)).pdf 文檔

    成都旅游地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中的定位策略(63頁(yè)).pdf

    摘要摘要近年來(lái)隨著旅游業(yè)的迅速發(fā)展,旅游房地產(chǎn)逐漸成為新的投資熱點(diǎn),自1999年旅游房地產(chǎn)這個(gè)概念出現(xiàn)后,旅游房地產(chǎn)在我國(guó)掀起了一股浪潮,2001年7月,在??谂e辦的首屆中國(guó)旅游房地產(chǎn)發(fā)展論壇,2001年1

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 2.12MB     頁(yè)數(shù): 63

旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁(yè)).doc 文檔

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件(4頁(yè)).doc

    旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件旅游地產(chǎn)形成的四個(gè)必要條件一個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的形成至少要有四個(gè)方面的條件,一個(gè)是市場(chǎng)有沒(méi)有需求,這種需求可能是現(xiàn)實(shí)存在的,也可能是潛在的,能夠靠企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)激發(fā)出來(lái),第二是企業(yè)有沒(méi)有動(dòng)力,就是看這個(gè)需求的盈利空間怎么

    時(shí)間: 2021-06-05     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 4

上海集團(tuán)商業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)形象管理指引(21頁(yè)).pdf 文檔
大連金州嘉年華高端綜合旅游項(xiàng)目策劃方案(182頁(yè)).ppt 文檔

    大連金州嘉年華高端綜合旅游項(xiàng)目策劃方案(182頁(yè)).ppt

    前所未有前所未有,2011點(diǎn)睛點(diǎn)睛中國(guó)海中國(guó)海世界世界嘉年華嘉年華萬(wàn)有引力地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)2011年2月26日旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極旅游休閑地產(chǎn),下一個(gè)增長(zhǎng)極在時(shí)下住宅地產(chǎn)被調(diào)控,商業(yè)地產(chǎn)仍處于商住倒掛的泥潭之際,旅游地

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 35.46MB     頁(yè)數(shù): 182

某地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(93頁(yè)).pdf 文檔

    某地產(chǎn)集團(tuán)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(93頁(yè)).pdf

    北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2005年年打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地打造環(huán)渤海地區(qū)一流的旅游度假勝地地產(chǎn)地產(chǎn)YY旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版旅游地產(chǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目可研報(bào)告摘要匯報(bào)版12005遠(yuǎn)卓管

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 2.07MB     頁(yè)數(shù): 93

合生創(chuàng)展旅游地產(chǎn)集團(tuán)考勤管理辦法(13頁(yè)).doc 文檔
2019年集團(tuán)住宅項(xiàng)目方案階段工程審圖審查表.xlsx 文檔

    2019年集團(tuán)住宅項(xiàng)目方案階段工程審圖審查表.xlsx

    項(xiàng)項(xiàng)目目地地塊塊樓樓棟棟方方案案階階段段審審圖圖審審查查表表20192019年年版版審審查查階階段段審審查查項(xiàng)項(xiàng)審審查查要要點(diǎn)點(diǎn)審審核核意意見(jiàn)見(jiàn)備備注注工工程程專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)總平面總圖中各建筑0,000是否設(shè)置合理,與室外市政道路標(biāo)高

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 18.02KB     頁(yè)數(shù): 1

展開(kāi)查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 和田市| 兴山县| 荔波县| 永清县| 娱乐| 平利县| 本溪市| 荣成市| 渭南市| 正定县| 侯马市| 南京市| 益阳市| 定州市| 乌兰浩特市| 吉木乃县| 蒙自县| 略阳县| 正宁县| 同仁县| 庄浪县| 新和县| 留坝县| 金塔县| 南川市| 南宁市| 原阳县| 南丰县| 宁安市| 平遥县| 达日县| 大英县| 溆浦县| 镇江市| 南和县| 合山市| 义马市| 连山| 马关县| 厦门市| 磴口县|