鐵路施工單位工程驗收制度Tag內容描述：
1、有項目. 1.1.2 凡與集團簽訂施工合同進駐施工現場的施工單位必須遵守執行本管理考核辦法, 考核獎罰金額在當月兌現. 1.21.2 職責職責 1.2.1 項目公司 負責收集施工單位的日常工作資料,按時報備; 負責對施工單位現場質量安全管理。
2、并據此進行周進度獎罰.2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進行檢查,并據此進行周進度獎罰.二工程進度獎勵制度1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完成的,月進度檢查時,總包單位給予相關分包獎勵1000元.2分包單。
3、定 項,經返工處理符合規定 項. 4 觀感質量驗收 共抽查 項,符合規定 項, 不符合規定 項. 5 綜合驗收結論 參 加 驗 收 單 位 建設單位 監理單位 施工單位 設計單位 勘察單位 公章 項目負責人: 年 月 日 公章 總監理工程師。
4、 年 月 日 設計單位勘察單位 公章 單位項目負責人: 年 月 日 安全和主要使用功能核 查及抽查結果 共核查 項,符合要求 項,共抽查 項,符合要求 項, 經返工處理符合要求 項 外觀質量檢驗 共抽查 項,符合要求 項,不符合要 求 項 。
5、量檢驗記錄及隱蔽工程檢查表 分項分部工程質量驗收記錄 工程質量事故及事故調查處理資料 檢查結論 質檢員: 項目技術負責人: 項目經理: 公章 年 月 日 監理工程師: 總監理工程師: 公章 年 月 日 市政基礎設施工程 單位子單位工程質量控。
6、簽名 年 月 日 建設單位意見: 公章 年 月 日 項目負責人簽名: 年 月 日 單位工程造價萬元單位工程結構類型 單位工程建設規模。
7、查及抽查結果 共核查 項,符合要求 項, 共抽查 項,符合要求 項, 經返工處理符合要求 項 4 觀感質量驗收 共抽查 項,符合要求 項, 不符合要求 項 5 綜合驗收結論 參 加 驗 收 單 位 預 算 建設單位 監理單位 施工單位 設計。
8、月 20 日 完 成 工 程 設 計 合 同 約 定 各 項 內 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設 行 政 主 管 部 門 審 查 的 設 計 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項 內 容 。
9、位,其中合格 道個,合格率為 ,本部位單位工 程實測實量檢查結果為合格優良.需要整改的問題有: 附件:工程測量核驗資料 專業監理工程師: 日期: 本單位工程部位外觀檢查了全部 項,其中合格 項, 合格率為 ,外觀質量評定為合格優良.需要整改。
10、抽查結果 共核查 項,符合要求 項; 共抽查 項,符合要求 項; 經返工處理符合要求 項. 4 觀感質量驗收 共抽查 項,符合要求 項, 不符和要求 項. 5 綜合驗收結論 參 加 驗 收 單 位 建設單位 監理單位 施工單位 設計單位 公。
11、業人員含隊長班組長農民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數 領款人簽字 備注 生活費 預支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務作業 人員。
12、理符合要求項 4觀感質量驗收 共抽查項,符合要求項, 不符合要求項 5綜合驗收結論 參 加 驗 收 單 位 建設單位公章監理單位公章施工單位公章設計單位公章 單位項目負責人:總監理工程師:單位負責人:單位項目負責人: 年月日年月日年月日年月。
13、核查及抽查結果 共核查項,符合要求 項 共核查項,符合要求 項 經返工處理符合要求項 4觀感質量驗收 共項,符合要求 項, 不符合要求項 5綜合驗收結論 參 加 驗 收 單 位 建設單位監理單位施工單位設計單位 公章 公章 公章 公章 單位。
14、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準的計劃完成任務,發包方有權劃分未完工程量給第三方承擔,費用在合 同價中支付,承包方必須無條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。
15、共 1 頁 序號項目名稱金額其中:暫估價元 一分部分項工程 1.2一土石方工程1209123.52 二措施項目 2.1 安全文明施工費 三其他項目 3.1 暫列金額120912.35 3.2 專業工程暫估 3.3 計日工 3.4 總承包服務。
16、綜上所述,該工程預驗收結論: 合格 不合格 可否組織正式驗收: 可以 否. 監理單位名稱: 總監理工程師簽字 : 日期: 注:本表由施工單位填報,建設單位監理單位施工單位各存一份. 。
17、求. 綜上所述,該工程預驗收結論: 合格 不合格; 可否組織正式驗收: 可以 否. 監理單位名稱 總監理工程師簽字 日期 注:本表由施工單位填報,建設單位監理單位施工單位各存一份. 。
18、 第三條第三條 招投標單位收集整理歸檔的文件資料應當包括以下內容,并按下 列順序裝訂成冊: 一工程建設項目發包初步方案及其附件; 附件包括:1工程建設項目審批或者備案文件的復印件; 2邀請招標或直接發包的證明材料; 3滿足招標條件的其他材。
19、機構和專業檢查組人員分工表 3 逐套設計做法表逐套設計做法表 4 套型設計做法表套型設計做法表 5 確定逐套驗收分項內容和抽點平面圖給制計劃確定逐套驗收分項內容和抽點平面圖給制計劃 6 住宅工程逐驗收質量操作基本程序和要求住宅工程逐驗收質量。
20、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
21、就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點:以上就是你大概需要檢查的主要內容.主要包括以下幾點: 1.1.安全生產責任制安全生產責任制 2.2.本單位安全生產規章制度和操作規程本單位安全生產規章制度和操作規程 3.3.安全投入計劃檔案實。
22、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。
23、 A7 創文明施工管理規劃措施 114116 A8 文明施工檢查考核記錄 120124 A9 施工組織設計另冊 125 A10 施工日記另冊 126 A11 勞動保護名單及網絡 128133 A12 勞動人事管理制度試行 135151 建工。
24、工進行安全教育活動,以提高職工 的安全意識,提高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認 真分析事故原因,并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落 實到外業工作中. 八。
25、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
26、加工操作損耗率,并向 物資部門提供材料總量和單位工程材料損耗量.應耗量須經計算人 復核人審核人簽字;實耗量必須經管庫員領料人材料主管簽字 確認. 2.3 材料供應實行限額供料,材料管理按照中鐵八局集團有限公司 物資管理辦法辦理. 2.4 實。
27、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。
28、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
29、交設計施工單位執行. 3開工報告制度開工報告制度 當單位工程的主要施工準備工作已完成時, 施工單位可提出 工 程開工報告 ,經監理工程師現場落實后審批. 4材料構件檢驗及復材料構件檢驗及復驗制度驗制度 分部工程施工前,監理人員應審閱進場材料。
30、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
31、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。
32、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。
33、一,預防為主,綜合治理的方針.第三條 文明施工及防火要總體實現無重大違法犯罪案件,無污染擾民,無施工料具浪費,認真貫徹預防為主,防消結合的方針,消除隱患,確保無重大火災事故.第四條 建設單位成立安全生產工作領導小組,定期組織安全文明施工檢查。
34、一條安全生產事故控制目標.2第二條安全指標目標.3第三條文明施工目標.3第五章第五章安全生產職責安全生產職責.4 4第一條項目部各管理人員安全生產責任制. 41.1項目經理安全生產責任制.41.2項目副經理安全生產責任制.51.3項目總工安。
35、分包方施工人員名單6.5分包方特種作業人員持證上崗花名冊附含年檢欄的證書復印件6.6工程施工分包合同6.7分包工程安全生產協議6.8總包方對分包方進場的安全總交底6.9安全物資 工具 設施設備移交單6.10對分包方的安全監督 檢查記錄AQC。
36、由項目部負責協調與解釋.廣州房地產開發有限公司2016 年 11 月目錄第一章組織架構.4一項目管理架構圖.4二項目管理模式.4第二章施工單位工作指南.5一入場須知須做事項.51須提交的證件證書.52施工單位入場后開工前,須提交經施工單位。
37、朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間金臺路站朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間單位工程驗收工作方案單位工程驗收工作方案為切實做好2014年北京地鐵14號線18標土建及建筑設備安裝工程驗收檢查工作,確保驗收工作依法合規,根據市重大辦市住建委及建管公。
38、7 號線號線 0808 標單位工程驗收工作方案標單位工程驗收工作方案化工站車站主體結構化工站車站主體結構為切實做好 2014 年北京地鐵 7 號線 08 標土建及建筑設備安裝工程驗收檢查工作,確保驗收工作依法合規,根據市重大辦市住建委及建管。
39、院建設工程施工質量驗收統一標準 GB503002001 烏魯木齊軌道交通工程施工質量驗收標準 烏魯木齊市軌道交通 1 號線工程施工過程質量驗收管理辦法相關規定制定本方案.二二工程概況工程概況烏魯木齊市軌道交通 1 號線全長 27.615km。
40、7 號線號線 0808 標單位工程驗收工作方案標單位工程驗收工作方案化工站車站主體結構化工站車站主體結構為切實做好 2014 年北京地鐵 7 號線 08 標土建及建筑設備安裝工程驗收檢查工作,確保驗收工作依法合規,根據市重大辦市住建委及建管。
41、交通軌道交通 1414 號線號線 1818 標標金臺路站朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間金臺路站朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間單位工程驗收工作方案單位工程驗收工作方案為切實做好2014年北京地鐵14號線18標土建及建筑設備安裝工程驗收檢查。
42、交通軌道交通 1414 號線號線 1818 標標金臺路站朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間金臺路站朝陽公園站區間紅廟站金臺路站區間單位工程驗收工作方案單位工程驗收工作方案為切實做好2014年北京地鐵14號線18標土建及建筑設備安裝工程驗收檢查。
43、由項目部負責協調與解釋.廣州 xx 房地產開發有限公司2016 年 11 月目錄第一章組織架構.4一項目管理架構圖.4二項目管理模式.4第二章施工單位工作指南.5一入場須知須做事項.51須提交的證件證書.52施工單位入場后開工前,須提交經。
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