萬科集團(tuán)建筑工程質(zhì)量管理手冊Tag內(nèi)容描述：
1、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項目分級項目分級 集團(tuán)建筑工程項目根據(jù)集團(tuán)文件設(shè)計項目分級管理規(guī)定的要求分為集團(tuán)審 核院所審核兩級進(jìn)行技術(shù)管理.集團(tuán)審核管項目策劃單需報技術(shù)質(zhì)量中心,由集 團(tuán)專業(yè)總工協(xié)助落實(shí)審核人員.集團(tuán)審核以外的項目。
2、 2 5.2組織架構(gòu) . 3 5.3檢查時間 . 3 5.4檢查范圍及內(nèi)容 . 3 5.5評比辦法 . 4 5.6其它 . 4 6.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) . 1212 6.1精裝飾工程 . 12 6.1。
3、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收規(guī)范,結(jié)合集團(tuán)的實(shí)際情況和工程實(shí)踐經(jīng) 驗而制定.本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在集團(tuán)開發(fā)建設(shè)的工程項目統(tǒng)一 實(shí)施執(zhí)行,同時也作為集團(tuán)工程管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材使用. 三本標(biāo)準(zhǔn)是針對常見的主要的分項工程編寫,每一分項工程包含主 要。
4、00多 人. Contents 地基與基礎(chǔ)地基與基礎(chǔ) 1 1 主體工程主體工程 2 2 裝飾裝修裝飾裝修 3 3 安全文明施工安全文明施工 6 6 安安 裝裝 4 4 環(huán)境與景觀環(huán)境與景觀 5 5 房地產(chǎn)工程質(zhì)量問題為何屢禁不止房地產(chǎn)工程質(zhì)。
5、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
6、吊放下料斗時,操作人員應(yīng) 主動避讓,應(yīng)隨時注意料斗碰頭,并應(yīng)站立穩(wěn)當(dāng),防止料斗碰人墜落. 4離地面 2m 以上澆搗過梁雨蓬小平臺等,不準(zhǔn)站在搭頭上操作,如無可靠的安全設(shè)施時,必須戴好安全帶, 并扣好保險鉤. 5使用振動機(jī)前應(yīng)檢查電源電壓,必。
7、應(yīng)做好樣板,經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行大面積施工. 三三 質(zhì)量要求質(zhì)量要求 水性涂料涂飾工程質(zhì)量要求符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001的 規(guī)定. 項項 序序 檢查項目檢查項目 允許偏差或允許值允許偏差或允許值 主 控 項 。
8、撐,也不得踩踏砌體和支撐上下. 3墻身砌體高度超過地坪 1.2m 以上時,應(yīng)搭設(shè)腳手架,在一層以上或高度超過 4m 時,采用里腳手架必須支搭安 全網(wǎng),采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄桿和擋腳板后方可砌筑. 4腳手架上堆料量不得超過規(guī)定荷載,堆磚高度不。
9、質(zhì)量,各種壁紅墻布的質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn). 2.1.3 膠粘劑嵌縫膩?zhàn)硬ＡЬW(wǎng)格布等,應(yīng)根據(jù)設(shè)計和基層的實(shí)際需要提前備齊.但膠粘劑應(yīng)滿 足建筑物的防火要求,避免在高溫下因膠粘劑失去粘結(jié)力使壁紙脫落而引起火災(zāi). 2.2 主要機(jī)具。
10、被拆除建筑物的支線切斷或遷移. 3拆除建筑物前,應(yīng)在周圍設(shè)安全欄桿,禁止其他人員入內(nèi). 4拆除建筑物,應(yīng)遵守拆除方案,自上而下進(jìn)行,禁止數(shù)層同時拆除.拆除作業(yè)人員,應(yīng)站 在腳手架或穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)上操作,拆除某部分時,要防止其他部分發(fā)生坍塌,拆除。
11、 地毯襯墊和膠粘劑等進(jìn)場后應(yīng)檢查核對數(shù)量品種規(guī)格顏色圖案等是否符 合設(shè)計要求,應(yīng)將品種規(guī)格不同的地毯分別存放在干燥的倉庫或房間內(nèi).使用前 要預(yù)鋪配花編號,待鋪設(shè)時按號取用.同時核查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件及檢測報告, 注意有害物質(zhì)環(huán)保限量技術(shù)指標(biāo)合。
12、須搭 設(shè)操作平臺.不準(zhǔn)站在鋼箍上綁扎,也不準(zhǔn)將木料管子鋼模板穿在鋼箍內(nèi)作為立人板. 5起吊鋼筋時,下方禁止站人,必須待骨架降到距離模板 1m 以下才準(zhǔn)靠近,就位支撐好方可摘鉤. 6起吊鋼筋時,規(guī)格必須統(tǒng)一,不準(zhǔn)長短參差不一,細(xì)長鋼筋不準(zhǔn)一點(diǎn)。
13、織架構(gòu)部門職責(zé)與目標(biāo) 4 質(zhì)量管理體系 5 管理職責(zé) 6 資源管理 7 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 8 測量分析和改進(jìn) 9 業(yè)務(wù)總流程圖 10 程序文件目錄 02質(zhì)量手冊修改記錄 序章節(jié)章節(jié)頁修改 修改內(nèi)容 修改 修改人審批人 虧cl 編號名稱碼狀態(tài)日期 0。
14、萬科物業(yè)管理有限公司成立于一九九二年初,為深圳萬科企業(yè)股份有限 公司全資附屬機(jī)構(gòu).公司現(xiàn)有總資產(chǎn) 8000 萬元,各類專業(yè)服務(wù)人員 2200 余人,管 理面積 2,700,000 平方米,顧問面積 4,100,000 平方米.已發(fā)展為國內(nèi)最。
15、般質(zhì)量事故 a. 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷的. b. 違反強(qiáng)制性條文或其他生效中的技術(shù)法規(guī),經(jīng)重新鑒定質(zhì)量安全后可投入使用的. 2嚴(yán)重質(zhì)量事故:凡具備下列條件之一者為嚴(yán)重質(zhì)量事故 a. 嚴(yán)重影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,存。
16、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團(tuán)五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團(tuán)全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團(tuán)五個三工。
17、3 5.2 組織架構(gòu) . 3 5.3 檢查時間 . 3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容 . 3 5.5 評比辦法 . 4 5.6 其它 . 5 6.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) . 1212 6.1 精裝飾工程 . 12。
18、3 5.1 目的.3 5.2 組織架構(gòu).3 5.3 檢查時間.3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 。
19、量管理常態(tài)化. 工程質(zhì)量主抓五項:防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清工程質(zhì)量主抓五項:防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清. 二二 適用范圍 適用范圍 各地區(qū)公司全部在施項目按下列規(guī)定參與集團(tuán)工程檢查: 1. 自持商業(yè)與可售商業(yè)或。
20、在各分部分項工程施工前,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目施工工長必須根據(jù)國家建設(shè)部頒 布的強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量規(guī)范,針對各各分部分項工程的施工特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),分別向施工 管理人員和各施工班組層層進(jìn)行技術(shù)交底. 4在各分部分項工程過程中,現(xiàn)場施工管理人員。
21、 檢查時間.3 5.4 檢查范圍及內(nèi)容.3 5.5 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據(jù).12 6.1.2 工作流程.1。
22、工程建設(shè)活動. 第三條第三條 本條例所稱工程質(zhì)量是指在法律法規(guī)規(guī)章技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)的 設(shè)計文件和依法訂立的合同中,對工程以及工程中使用的建筑材料構(gòu)配件設(shè) 備的安全適用經(jīng)濟(jì)美觀等特性的綜合要求. 第四條第四條 建設(shè)單位對工程質(zhì)量實(shí)行建設(shè)單位工程管。
23、包和個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報項目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
24、樁基形式,在總結(jié)了河南公司幾年來 現(xiàn)場管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,由工程技術(shù)部組織編制本管理手冊. 本手冊從樁基施工主要流程 樁基施工過程管理的要點(diǎn)進(jìn)行了闡 述,旨在通過本手冊指導(dǎo)規(guī)范現(xiàn)場施工,規(guī)避容易出現(xiàn)的問題. 本手冊是對河南公司基礎(chǔ)工程管理的補(bǔ)。
25、商和監(jiān)理公司需按照此管理辦法中規(guī)定執(zhí)行; 1.3 乙方進(jìn)場后應(yīng)按照甲方要求在約定時間內(nèi)編制詳細(xì)的可供監(jiān)理檢查的切實(shí)可行 的質(zhì)量控制施工安全管理文明施工管理施工測量控制施工人員安排及管理架構(gòu)有 管理人員及特殊工種上崗證資格證 施工材料設(shè)備進(jìn)場。
26、5.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12125.1 精裝飾工程.125.1.1編制依據(jù).12工作流程.135.1.3 工作方法及措施.15常見質(zhì)量通病及防治措施.175.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制。
27、少損失增加社會效益的有效措施.質(zhì)量標(biāo)識質(zhì)量認(rèn)證則是進(jìn)入國際市場的通行證,是參與國際市場競爭的必要手段.質(zhì)量將決定競爭力的高低, 成為和平占領(lǐng)市場的最有力武器.質(zhì)量是構(gòu)成產(chǎn)品品牌和企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ),現(xiàn)代商戰(zhàn)是一場不用槍炮,不流血的世界戰(zhàn)爭,其主。
28、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
29、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
30、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
31、施工工序控制標(biāo)準(zhǔn)第二部分:施工工序控制標(biāo)準(zhǔn)第一章:基礎(chǔ)工程第一章:基礎(chǔ)工程一人工挖孔樁基礎(chǔ)工程二旋挖樁施工技術(shù)要求三筏板基礎(chǔ)工程施工控制要求四地下防水工程施工控制五回填土質(zhì)量控制要求六 地下室工程質(zhì)量控制要求第二章:主體工程第二章:主體工。
32、錄.2監(jiān)督工程師對建筑工程項目實(shí)施監(jiān)督檢查時,應(yīng)即時填寫建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督記錄 一式二份, 其中一份存入本手冊相應(yīng)位置,同時將檢查信息登錄質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄匯總表 .3質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)組織的工程巡查拉網(wǎng)檢查及專項檢查等記錄均應(yīng)記入或存入本手冊相應(yīng)位。
33、過程中貫徹八項質(zhì)量管理原則,確保產(chǎn)品獲得顧客的滿意.本質(zhì)量手冊闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系, 是我公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,也是顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評價我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù).質(zhì)量是我公司生存和發(fā)展的根本,本手冊發(fā)布后,公司各部。
34、則質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全手冊文件控制記錄控制5.0 管理職責(zé)5.1 管理承諾5.2 以顧客和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)5.3 管理方針5.4 策劃環(huán)境因素的識別與評價危險源辨識風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃法律法規(guī)與其他要求質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)環(huán)境。
35、工組織與管理原則一認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序二保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排三遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程,合理安排工序四利用電子計算機(jī)進(jìn)行施工管理五盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法六驗收程序執(zhí)行雙鷹建筑公司定陶美景國際現(xiàn)代城項目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建。
36、辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 。
37、保護(hù)措施 2828一精裝修質(zhì)量保證體系一精裝修質(zhì)量保證體系1.1. 精裝修質(zhì)量保證體系的精裝修質(zhì)量保證體系的目的:目的:1.1 確保各工序嚴(yán)格按合同及規(guī)范的要求進(jìn)行施工安裝和維修工作,符合工程質(zhì)量安全健康及環(huán)保的要求.1.2 確保所有影響質(zhì)。
38、文件未經(jīng)審查批準(zhǔn),絕不在工程中使用.3設(shè)計文件圖紙審查合格后,在工程正式開工前組織監(jiān)理設(shè)計施工單位對設(shè)計文件圖紙進(jìn)行會審,使施工單位熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案;解決圖紙中存在的問題,減少圖紙中的。
39、質(zhì)量方針5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)5.4.2質(zhì)量管理體系策劃5.5職責(zé)權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部溝通5.6管理評審5.6.1總則5.6.2評審輸入5.6.3評審輸出6.資源管理資源管理6.1資源的提供。
40、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。
41、范圍及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.46.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).11116.1 精裝飾工程.116.1.1編制依據(jù).116.1.2 工作流程.126.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 。
42、質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).166.1 精裝飾工程.166.1.1編制依據(jù). 16工作流程.176.1.3 工作方法及措施. 19常見質(zhì)量通病及防治措施. 216.2 抹 灰 工 程.23工作流程.23質(zhì)量控制要點(diǎn)及目。
43、及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
44、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .136.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .13 6.1 精裝飾工程.13 6.1.1 編制依據(jù).13 6.1.2 工作流程.14 6.1.3 工作方法及措施.16 6.1.4 。
45、 評比辦法.4 5.6 其它.5 6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .126.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn) .12 6.1 精裝飾工程.12 6.1.1 編制依據(jù).12 6.1.2 工作流程.13 6.1.3 工作方法及措施.15 6.1.4 。
46、程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點(diǎn)及目標(biāo)值. 。
47、目質(zhì)量管理體系.24項目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖.25質(zhì)量保證體系框圖.26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組.27事前事中事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖.28質(zhì)量檢查程序流程.29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表.30第一章第一章質(zhì)量質(zhì)量方針方針目標(biāo)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)第一條。
48、版版 本本 號號A A建筑工程質(zhì)量管理制度項目建筑工程質(zhì)量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 5 5版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期編號:編號:BTBT XMXM GC202GC202版版 本本 號。
49、45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程。
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