建筑設(shè)計(jì)公司薪酬制度Tag內(nèi)容描述：
1、圍護(hù)措施與工程構(gòu)造做法吻合 d. 門窗幕墻等物理性能描述正確 e. 節(jié)能材料參數(shù)與節(jié)能計(jì)算一致 f.規(guī)定性指標(biāo)限值與設(shè)計(jì)值對(duì)照表與節(jié) 能報(bào)告一致 g. 格式符合當(dāng)?shù)毓?jié)能設(shè)計(jì)專篇要求 平面圖大樣圖門窗圖 h. 平面圖圖例說(shuō)明 i.平面圖保溫范。
2、施工圖設(shè)計(jì) 評(píng)審內(nèi)容 第三方日照分析 第三方名稱 注意事項(xiàng) 1 明確當(dāng)?shù)匾?guī)則選擇是否 2 向第三方提資前已驗(yàn)算是否 3 向第三方提資文件與出圖文件一致是否 4 界外資料依據(jù)齊全是否 無(wú)日照分析報(bào)告 客體范圍內(nèi)無(wú)住宅建筑及文教衛(wèi)建筑 以間距控。
3、建筑密度綠地率建筑退距限 高要求地面停車率等; 2總平面圖應(yīng)準(zhǔn)確反映建筑層數(shù)建筑正負(fù)零標(biāo)高場(chǎng)地設(shè)計(jì)標(biāo)高建筑間距含與用 地邊界的半間距及與建筑間的全間距 建筑與道路關(guān)系等內(nèi)容.坡地建筑應(yīng)完整表達(dá)豎向 設(shè)計(jì)及反映設(shè)計(jì)擋土墻的位置;且滿足無(wú)障礙要。
4、控要求的總述,以方便操作管理. 一一 項(xiàng)目分級(jí)項(xiàng)目分級(jí) 集團(tuán)建筑工程項(xiàng)目根據(jù)集團(tuán)文件設(shè)計(jì)項(xiàng)目分級(jí)管理規(guī)定的要求分為集團(tuán)審 核院所審核兩級(jí)進(jìn)行技術(shù)管理.集團(tuán)審核管項(xiàng)目策劃單需報(bào)技術(shù)質(zhì)量中心,由集 團(tuán)專業(yè)總工協(xié)助落實(shí)審核人員.集團(tuán)審核以外的項(xiàng)目。
5、足要求口是口否 7建造標(biāo)準(zhǔn)是否確認(rèn),公示應(yīng)注意當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的特殊要求是口否 8配套設(shè)施及車位數(shù)是否有要求口是口否 9對(duì)保留保護(hù)建筑是否有要求口是口否 10回遷物業(yè)的交房標(biāo)準(zhǔn)是否明確口是口否 11 如回遷物業(yè)的交房標(biāo)準(zhǔn)明確,應(yīng)有交房標(biāo)準(zhǔn)是什么。
6、及一卡通 智能化系統(tǒng)集成 其他 注:本表格在全程項(xiàng)目中,初步設(shè)計(jì)啟動(dòng)前向業(yè)主做綜合匯報(bào)及確認(rèn),如有未確定事項(xiàng)在施工圖圖開(kāi)始前必須全部確認(rèn)。
7、享受同等級(jí)的薪酬待遇; 同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效 服務(wù)年限 工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同, 對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整, 可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工 資差異; 2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì). 2.3 激勵(lì):是指制定具有。
8、填表說(shuō)明 . 12 附件二附件二 考核申訴流程圖表格考核申訴流程圖表格 . 26 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 適用范圍 本辦法適用于中科建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司以下簡(jiǎn)稱公司副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總 監(jiān)總經(jīng)理助理和其分管部門員工,包括綜合管。
9、提成工資制提成工資制 . 1212 第七章第七章 協(xié)議工資制協(xié)議工資制 . 1313 第八章第八章 基本工資基本工資 . 2929 第九章第九章 福利福利 . 3030 第十章第十章 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 . 3232 第十一章第十。
10、成工資制提成工資制 . 1212 第七章第七章 協(xié)議工資制協(xié)議工資制 . 1313 第八章第八章 基本工資基本工資 . 2929 第九章第九章 福利福利 . 3030 第十章第十章 總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金 . 3232 第十一章第十一。
11、設(shè)計(jì)案例分析 1從設(shè)計(jì)角度看什么是綠色建筑 2關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)及本標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn) 3綠色建筑設(shè)計(jì)的推廣應(yīng)用范圍及時(shí)間 4綠色建筑設(shè)計(jì)的技術(shù)要求:軟件模擬及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)材料施工檢測(cè)驗(yàn)收 5綠色建筑的設(shè)計(jì)方法及步驟 6綠色建筑的適宜技術(shù)及研發(fā) 7關(guān)于設(shè)計(jì)模。
12、環(huán)境 分析空間形態(tài)分析等 設(shè)計(jì)分析:對(duì)設(shè)計(jì)自身的追溯,是一種反設(shè)計(jì),或者說(shuō)是設(shè)計(jì) 逆向. 但兩者都以結(jié)果為起點(diǎn),幵且在斱法上相互通用. 建筑設(shè)計(jì)分析 Architecture Design Analysis 建筑設(shè)計(jì)分析的三個(gè)方面 1基亍建。
13、例如:花壇草坪大樹等.配景成 面忌散.注意配景層次和輪廓線.陰影上重色馬克筆. 1.1.立面圖考點(diǎn)立面圖考點(diǎn) a.根據(jù)平面軸線以及相關(guān)尺寸確定大致輪廓. b.建筑細(xì)部位臵:門窗等 c.大致配景,完成鉛筆稿. d.墨線從主體建筑上起,主要輪。
14、層主要布置有商場(chǎng)商務(wù)中心及洽談室西餐廳和風(fēng)味 餐廳以及與之相配套的廚房,還有消防控制室以及部分酒店辦公 用房.二層主要為中餐廳以及包房.共設(shè)有 18 個(gè)包間,其中 2 個(gè) 是大包間.中餐廳也可部分隔斷成 4 個(gè)包間,以供客流量大時(shí)使 用.三。
15、安全疏散 . 22 4 甲乙丙類液體氣體儲(chǔ)罐區(qū)和可燃材料堆場(chǎng) . 24 4.1 一般規(guī)定 . 24 4.2 甲乙丙類液體儲(chǔ)罐區(qū)的防火間距 . 24 4.3 可燃助燃?xì)怏w儲(chǔ)罐區(qū)的防火間距 . 27 4.4 液化石油氣儲(chǔ)罐區(qū)的防火間距 . 31。
16、riences. 設(shè)計(jì)作品 賽馬馬術(shù)設(shè)施 Design Portfolio Situated on the magnificent grounds of Greenwich Park, which encompasses the Queen。
17、4 i K 5.地下室設(shè)噴淋系統(tǒng)后一個(gè)防火分區(qū)面積仍超過(guò) 1000 平方米.非車庫(kù)用房 p8 : W5 k C; m 6.地下自行車庫(kù)防火分區(qū)面積超過(guò) 500 平方米. B; 8 O9 0 T3 P8 K5 X 7.柴油發(fā)電機(jī)房與儲(chǔ)油間之間。
18、有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義. 2樹立正確的山地建筑設(shè)計(jì)觀念樹立正確的山地建筑設(shè)計(jì)觀念 2.1 維護(hù)山地生態(tài)平衡即生態(tài)觀維護(hù)山地生態(tài)平衡即生態(tài)觀 相對(duì)于一般的建筑環(huán)境,山地建筑在地質(zhì)地形地貌土壤 植被和氣候等方面均有較大的特殊性,其生態(tài)敏感性更強(qiáng)。
19、也可與運(yùn)輸?shù)缆方Y(jié)合設(shè)置. 第 2.1.5 條 新建大中型商店建筑的主要出入口前, 按當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門要求, 應(yīng)留有適當(dāng)集 散場(chǎng)地. 第 3.1.1 條 商店建筑按使用功能分為營(yíng)業(yè) 倉(cāng)儲(chǔ)和輔助三部分. 建筑內(nèi)外應(yīng)組織好交通, 人流貨流應(yīng)避免交叉。
20、購(gòu)物中心;其他零售形式. 2.按坐落位置分:市中心區(qū)商業(yè);居住區(qū)附近及其他市區(qū)商業(yè);交通樞紐附近商 業(yè);市郊商業(yè);非城市商業(yè). 3.按規(guī)模分:大型商業(yè);中型商業(yè);小型商業(yè). 4.按建筑空間類型分:單棟建筑;綜合體建筑;商業(yè)街和步行商業(yè)街;地。
21、商店建筑應(yīng)有不少于兩個(gè)面的出入 口與城市道路相鄰接;或基地內(nèi)應(yīng)有不小于 14的周邊總長(zhǎng)度和建筑不少于兩個(gè)出入口 與 城市道路相鄰接;基地內(nèi)應(yīng)設(shè)凈寬度不小于 4M的運(yùn)輸消防道路. 三大中型商店建筑的主要出入口前,按當(dāng)?shù)?規(guī)劃及有關(guān)部門要求,應(yīng)。
22、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級(jí)別工資級(jí)別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
23、章第七章 機(jī)械安全管理制度機(jī)械安全管理制度 第八章第八章 環(huán)境管理制度環(huán)境管理制度 第九章第九章 宿舍安全管制度宿舍安全管制度 第十章第十章 保衛(wèi)消防管保衛(wèi)消防管理制度理制度 第十一章第十一章 安全事故管理制度安全事故管理制度 第十二章第十。
24、院實(shí)施全員勞動(dòng)合同制,按照勞動(dòng)法與全體員工本著平等自愿 協(xié)商一致的原則簽訂勞動(dòng)合同.通過(guò)簽定勞動(dòng)合同全體員工采用聘用上崗形式, 具體分正式聘用和試用兩種. 2新錄用員工要接受 3 個(gè)月的試用期本院可視具體情況提前結(jié)束試用期. 試用期期間任何。
25、 第五章第五章 薪酬福利薪酬福利 . 8 第六章第六章 崗位的薪酬水平及薪酬套算崗位的薪酬水平及薪酬套算 . 9 第七章第七章 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整 . 10 第八章第八章 薪酬核算與發(fā)放薪酬核算與發(fā)放 . 12 第九章第九章 薪酬的管理薪酬的。
26、幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步,真 正實(shí)現(xiàn)收入靠貢獻(xiàn)的分配原則. 二 以員工崗位責(zé)任勞動(dòng)績(jī)效勞動(dòng)技能工作年限等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng) 向能力突出的優(yōu)秀人才和責(zé)任重大技術(shù)含量高的關(guān)鍵崗位傾斜. 三 逐步構(gòu)造管理崗位與非管理崗位 技術(shù)崗位與非技。
27、核指標(biāo)定義表 . 24 附表 4 態(tài)度考核指標(biāo)定義表 . 25 附表 5 管理績(jī)效指標(biāo)定義表 . 26 附表 6 任務(wù)績(jī)效定性指標(biāo)定義表. 27 第 2 頁(yè) 第一章第一章 總則總則 為了促進(jìn) BIAD 的管理規(guī)范化現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度。
28、生產(chǎn)所所長(zhǎng)的考核 . 5 5 第第五五章章 對(duì)職能部門其他人員的考核對(duì)職能部門其他人員的考核 . 6 6 第第六六章章 對(duì)生產(chǎn)所其他人員的考核對(duì)生產(chǎn)所其他人員的考核 . 7 7 第第七七章章 年度考核結(jié)果的應(yīng)用年度考核結(jié)果的應(yīng)用. 8 8 。
29、不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密,不得借職務(wù)之便貪污舞弊,或以公 司名義在外招搖撞騙. 五員工在工作中不得消極怠工,工作時(shí)應(yīng)全神貫注.嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi) 看報(bào)刊雜志上網(wǎng)游戲等,做與本職工作不符的事情. 六參加會(huì)議應(yīng)準(zhǔn)時(shí),做好筆記,積極發(fā)言. 七員工。
30、制度員工薪酬管理制度制度員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第第 1 章章總則總則第 1 條目的為規(guī)范房地產(chǎn)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度.第 2 條制定原則1競(jìng)爭(zhēng)原則。
31、員津貼和獎(jiǎng)金提取管理辦法非脫產(chǎn)管理人員津貼和獎(jiǎng)金提取管理辦法.9 9第七章第七章其他規(guī)定其他規(guī)定.1111第八章第八章附則附則.1212附件一附件一崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表.1313附件二附件二獎(jiǎng)金系數(shù)表獎(jiǎng)金系數(shù)表.1414附件。
32、務(wù)計(jì)劃 16第八章市場(chǎng)研究計(jì)劃 17第九章?tīng)I(yíng)銷預(yù)算計(jì)劃 18第十章?tīng)I(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施效果評(píng)估20第十一章附則 203渠道管理制度20第一章總則20第二章渠道管理的組織管理 21第三章渠道管理制定方法21第四章渠道管理內(nèi)容 22第五章銷售渠道設(shè)計(jì) 。
33、崗位等級(jí)分布圖.33附件二:崗位工資分布表.33第一章總則第一條第一條適用范圍本方案適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)所全體員工.第二條第二條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,對(duì)員工為標(biāo)準(zhǔn)所付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合。
34、2申請(qǐng)證明 12工作評(píng)估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng) 14過(guò)失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
35、然不直創(chuàng)造收入,但工程部的工作對(duì)提高酒店經(jīng)濟(jì)效益, 增加酒店利潤(rùn)有極其重要的作用. 因此必須加強(qiáng)對(duì)工程部的管理.二組織機(jī)構(gòu)工程部組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)崗位職責(zé)及素質(zhì)要求一辦公室工程部辦公室由工程總監(jiān)工程部經(jīng)理值班工程師秘書萬(wàn)能工和材料員組成,負(fù)責(zé)。
36、人員構(gòu)成的實(shí)際,匯以往的相關(guān)規(guī)定要求,擇選國(guó)家規(guī)范相關(guān)的內(nèi)容,以及本市行政管理審批部門現(xiàn)行的針對(duì)性的規(guī)定,編制本手冊(cè).本手冊(cè)的內(nèi)容分為五個(gè)部分:第一部分為各類方案階段設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求,包括1 方案設(shè)計(jì)報(bào)建文本編制 2 概念方案設(shè)計(jì)圖目及深度。
37、是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)組成部分. 主要研究工程項(xiàng)目的實(shí)施階段在建筑設(shè)計(jì)方面組織與管理的規(guī)律, 其基本任務(wù)是如何從設(shè)計(jì)的組織和管理角度采取措施,通過(guò)費(fèi)用控制時(shí)間控制質(zhì)量控制合同管理信息管理以及組織協(xié)調(diào)等手段,確保項(xiàng)目總目標(biāo)最優(yōu)地實(shí)現(xiàn).對(duì)建筑設(shè)計(jì)。
38、施工圖設(shè)計(jì)流程專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)流程.23238 8施工圖二次深化設(shè)計(jì)流程施工圖二次深化設(shè)計(jì)流程.27270流程圖標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋流程圖標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋解釋標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)解釋解釋表示流程開(kāi)始表示流程結(jié)束表示流程工作環(huán)節(jié)的序號(hào)表示流。
39、2申請(qǐng)證明 12工作評(píng)估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng) 14過(guò)失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
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