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物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊

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物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊Tag內(nèi)容描述:

1、消防工作實(shí)行預(yù)防為主,防消結(jié)合的工作方針,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,各單位各部門對各自分管工作中的消防安全負(fù)責(zé).四各部門主管領(lǐng)導(dǎo)為本部門第一防火負(fù)責(zé)人,要切實(shí)履行所擔(dān)負(fù)的消防工作職責(zé),將消防工作納入本部門的經(jīng)營工作管理當(dāng)中,做到五同時(shí)即同管。

2、發(fā)展的情況下產(chǎn)生的變動.本員工手冊按中華人民共和國有關(guān)勞動人事法律法規(guī)條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制訂.手冊中未包括的內(nèi)容,將參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.物業(yè)公司希望通過員工手冊能使每位員工認(rèn)識了解物業(yè)公司的各項(xiàng)人事政策及規(guī)章制度;通過互相了解及合。

3、有序.一旦發(fā)生突發(fā)事件時(shí),更需要保安人員忙而不亂,及時(shí)有序地應(yīng)對,及時(shí)妥善地處理.這種安全有序的工作與生活環(huán)境必將給業(yè)戶帶來一種舒適的感覺.三親情物業(yè)管理的保安服務(wù)對偷盜與破壞者來說是一種威懾力量一種障礙,但對業(yè)戶與社會公眾來說應(yīng)充滿親情。

4、面的意見,是對業(yè)戶負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn),會增加業(yè)戶對物業(yè)管理公司管理水平與服務(wù)質(zhì)量的信心,也是檢驗(yàn)物業(yè)管理水平與服務(wù)質(zhì)量高低的一面鏡子.大廈或小區(qū)的管理部門應(yīng)予重視并運(yùn)用這一手段來定期自我檢查:應(yīng)注意在征求業(yè)戶意見后,要及時(shí)給業(yè)戶一個滿意地答復(fù)。

5、欄桿每天1次7清潔照明燈及燈罩每周1次8拖擦地臺云石大理石表面每周1次9清潔所有樓梯及窗戶每天1次2.人行樓梯衛(wèi)生1掃凈及拖抹所有樓梯每天1次2洗擦扶手及欄桿每天1次3洗擦樓梯表面每月2次3.高層住宅出入口大堂衛(wèi)生1掃凈及洗刷大堂出入口地臺。

6、水分蒸發(fā)快,消耗水分較多,應(yīng)增加澆水次數(shù)和分量.c.入秋后光照減弱,水分蒸發(fā)少,可少澆水.d.半蔭環(huán)境可少澆水.根據(jù)品種或生長期來決定澆水量.a.旱生植物需要水分少,深根性植物抗旱性強(qiáng),可少澆水.b.蔭生植物需要水分多,淺根性植物不耐旱,要。

7、料.2需業(yè)主填寫的表格.3辦理入伙手續(xù)的程序.4辦理入伙手續(xù)的工作現(xiàn)場應(yīng)張貼入伙公告和明確的指示標(biāo)識,并指定專人負(fù)責(zé)業(yè)主辦理入伙手續(xù)時(shí)的各類咨詢和引導(dǎo),以便于業(yè)主辦理各項(xiàng)手續(xù).二入伙審查登記1.管理處應(yīng)建立入伙登記表,對業(yè)主提交的入伙通知書。

8、員工的生命財(cái)產(chǎn)安全.我公司高度 重視安全生產(chǎn)管理工作一直長抓不懈,在各專業(yè)工作手冊及程序文件中對安全生產(chǎn)已有概括描述和要 求.為了更加有效的控制和消除生產(chǎn)服務(wù)過程中存在和可能出現(xiàn)的安全隱患,從各崗位作業(yè)過程出發(fā), 從基礎(chǔ)要求 設(shè)備設(shè)施安全管。

9、保證消防設(shè)施器材的正常有效使用;是 否 5 保障疏散通道安全出口消防車通道暢通,保證防火防煙分區(qū)防火間距消防 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 是 否 6 維護(hù)安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)急照明設(shè)施機(jī)械排煙送風(fēng)火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處 于正常狀態(tài); 是 否 7組織防火檢查,對。

10、和依據(jù),對內(nèi)是全體員工安全健康行為的規(guī)范和準(zhǔn)則,它是貫徹 實(shí)施安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)性文件,是我公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和開展安全生 產(chǎn)管理活動的具體規(guī)章制度,現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布并全面實(shí)施,凡本公司的員 工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)及遵照執(zhí)行. 簽發(fā)人: 單位公章 目。

11、考核制度8 3職業(yè)衛(wèi)生管理制度9 4重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大隱患整改制度11 5設(shè)備管理和檢修維修制度11 6生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度12 7安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度12 8安全生產(chǎn)檔案管理制度13 9安全生產(chǎn)責(zé)任制度14 10安全生產(chǎn)。

12、救援 55 7 特種設(shè)備基礎(chǔ)管理 30 8 職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)管理 50 9 安全生產(chǎn)資金保障 30 10 資質(zhì)和安全協(xié)議 25 11 安全生產(chǎn)記錄檔案 20 12 其他持續(xù)改進(jìn),隱患自查自報(bào)工 作屬實(shí)性評價(jià) 75 合計(jì)合計(jì) 400 安安 全全 。

13、公司日常安全管理工作.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)管理 班組,以各服務(wù)中心為單位,物業(yè)服務(wù)中心主任任安全生產(chǎn)管理班 長,各安全生產(chǎn)管理班成員人數(shù)可設(shè) 25 人,由各物業(yè)服務(wù)中心自 行確認(rèn),報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案.各級安全管理組織同時(shí)負(fù)責(zé)。

14、程出發(fā),由基礎(chǔ)要求設(shè)備設(shè)施安全管理作業(yè)環(huán)境安全 管理作業(yè)人員自身安全管理及第三者提示管理等幾個層面,對安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行系統(tǒng)梳理識別和完善,制定了相應(yīng)的預(yù)防措施與辦法并形成物業(yè)服 務(wù)安全生產(chǎn)手冊,本手冊與各作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程配合使用,請全體員工遵照。

15、司安全生產(chǎn)管理規(guī)定 第一節(jié):總則 7 第二節(jié):安全方針目標(biāo) 7 第三節(jié):安全責(zé)任制 8 第四節(jié):安全監(jiān)督 9 第五節(jié):規(guī)程制度 10 第六節(jié):兩措計(jì)劃 12 第七節(jié):教育培訓(xùn) 13 第八節(jié):例行工作 15 第九節(jié):建設(shè)項(xiàng)目 16 第十節(jié):承。

16、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明.14.14 適用范圍適用范圍.14.14 規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件 .15.15 規(guī)范用語和定義規(guī)范用語和定義 .15.15 管理要求管理要求 .18.18 安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要素及相關(guān)制度規(guī)定。

17、機(jī)房管理制度 . 10 4應(yīng)急預(yù)案 . 13 二消防設(shè)備設(shè)施管理制度. 17 1消防設(shè)備設(shè)施操作程序及管理規(guī)定 . 17 2消防設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 18 3滅火應(yīng)急預(yù)案 . 22 三中控室管理制度 . 25 1中控室管理規(guī)定及監(jiān)控報(bào)警。

18、 3工程管理部 4安全管理部 5財(cái)務(wù)管理部 GLFA006.物業(yè)管理人員培訓(xùn) 1新員工上崗培訓(xùn) 2在崗員工循環(huán)培訓(xùn) GLFA007.物業(yè)管理所需物質(zhì)條件 1辦公及員工住宿用房計(jì)劃 2物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格參照表 GLFA008.物業(yè)管理工作。

19、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

20、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

21、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

22、好的滿足業(yè)主的 要求. 因公司目前只有一個項(xiàng)目,未設(shè)立項(xiàng)目部,故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程 序 對供應(yīng)商的評估管理規(guī)范 工程技術(shù)委員會管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng) 目部的管理制度再作增定. 報(bào)批報(bào)建設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場簽證付款審批等管理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部設(shè) 計(jì)部。

23、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

24、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

25、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

26、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

27、安全生產(chǎn)法律法規(guī)貫徹國家 和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動指南,是保障從業(yè)人員安全 健康,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施. 安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,是規(guī) 范企業(yè)和勞動者雙方行為,維護(hù)雙方合法權(quán)利,構(gòu)建。

28、健全安全生產(chǎn)管理制度. 3完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制. 二建筑工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)條例 1許可證條例及規(guī)定共四個 1安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院第397號令 2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定建設(shè)部128號 3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)。

29、崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型 事故案例等; b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗 位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn); c班前提示教育:由班組長負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前會對班 組從業(yè)人員進(jìn)行安全提。

30、資料識別控制制度 重大隱患整改制度 危險(xiǎn)物品和物料管理制度 特種作業(yè)管理與審批制度 特殊工種管理制度 安全生產(chǎn)檔案管理制度 安全生產(chǎn)獎懲制度 外部聯(lián)系制度 內(nèi)部溝通制度 合理化建議制度 標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評審制度 供應(yīng)商管理制度 承包商管理制度 4。

31、負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé). 12 班組安全牛產(chǎn)職責(zé). 13 各部門和人員安全生產(chǎn)職責(zé). 14 各崗位安全生產(chǎn)職責(zé). 15 安全牛產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé). 16 辦公室安全生產(chǎn)職責(zé). 第二部分安全生產(chǎn)管理制度 1 安全生產(chǎn)檢查制度. 2 安全教育培訓(xùn)考核。

32、培訓(xùn) 2在崗員工循環(huán)培訓(xùn) 物業(yè)管理所需物質(zhì)條件 1辦公及員工住宿用房計(jì)劃 2物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格參照表 物業(yè)管理工作崗位職責(zé) 1物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé) 2物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé) 3物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) 4物業(yè)管理文員崗位職責(zé) 5物業(yè)管理員崗位職。

33、的經(jīng)營和管理不同的無形產(chǎn)品進(jìn)行有效管理的問題. 但是隨著服務(wù)管理研究的進(jìn)一步深化, 服務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)已經(jīng)逐步由早期對服務(wù)管理的關(guān)注發(fā)展到對這種無形產(chǎn)品管理的關(guān)注,現(xiàn)在,開始發(fā)展對無形產(chǎn)品作為一種功能的關(guān)注. 即把服務(wù)當(dāng)著一種功能來進(jìn)行研究。

34、種設(shè)備的定義 1.2 特種設(shè)備的具體用語含義 第二章特種設(shè)備使用責(zé)任制度一企業(yè)下文明確主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;二企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)上墻懸掛 ;三建立健全責(zé)任體系并層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀;四年度安全目標(biāo)的建立及完成情況考核表;五下。

35、班組一級教育,主要內(nèi)容:崗位操作規(guī)程崗位危險(xiǎn)告知生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程典型事故案例等;b崗前教育:班組員工在上崗前接受項(xiàng)目安全管理部門關(guān)于崗位施工概況危險(xiǎn)因素安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容的教育培訓(xùn);c班前提示教育:由班組長負(fù)責(zé),每天上班前結(jié)合班前。

36、改進(jìn):總結(jié)提煉成功經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)項(xiàng)目管理制度,優(yōu)化項(xiàng)目管理體系,建全項(xiàng)目管理考核,提高項(xiàng)目管理績效.1.41.4 相關(guān)方滿意相關(guān)方滿意:以技術(shù)先進(jìn)成本節(jié)約安全文明過程環(huán)保等手段建設(shè)完美工程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高員工職業(yè)發(fā)展自豪感和幸福指數(shù)。

37、實(shí)施.本手冊是公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)施持續(xù)有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件,也是公司開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的行動準(zhǔn)則.公司全體員工從發(fā)布之日起應(yīng)遵照執(zhí)行.法人代表:發(fā)布日期:2011 年 10 月 01 日安全生。

38、施工企業(yè)安全管理一建筑施工企業(yè)安全管理一 企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動前, 應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管。

39、監(jiān)理制度表 AQB1041.5建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)劃表 AQB1051.6建設(shè)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則表 AQB1061.7安全監(jiān)理工作會議記錄表 AQB107組卷分類二組卷分類及名稱序號項(xiàng)目備注二報(bào)審核驗(yàn)安全監(jiān)理表 AQB22.1建設(shè)工程開工安。

40、筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程施工安全規(guī)程等有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況,制定本手冊.對于本手冊未涵蓋的內(nèi)容,請依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行.工作內(nèi)容一企業(yè)安全管理工作內(nèi)容一企業(yè)安全管理一企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活。

41、北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)河北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊準(zhǔn)化手冊的框架構(gòu)成和主要內(nèi)容;的框架構(gòu)成和主要內(nèi)容; 3 河北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)河北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊準(zhǔn)化手冊的框架構(gòu)成和主要內(nèi)容;的框架構(gòu)成。

42、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法 水安監(jiān)2013189 號 等相關(guān)文件結(jié)合本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化情況編寫本手冊.2010 年 6 月 1 日目錄水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概念.3水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求.9兵團(tuán)水電集團(tuán)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

43、全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審管理暫行辦法 水安監(jiān)2013189 號 等相關(guān)文件結(jié)合本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化情況編寫本手冊.2010 年 6 月 1 日目錄水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本概念.3水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本要求.9兵團(tuán)水電集團(tuán)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

44、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) JGJT 772010施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ592011國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的決定關(guān)于開展工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見 等有關(guān)法律 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際情況。

45、3.單位要根據(jù)自身情況的變化及時(shí)修改本手冊內(nèi)相關(guān)內(nèi)容,保證具有針對性時(shí)效性;4. 本手冊請妥善保管.目錄資質(zhì)證照資質(zhì)證照. 1 1安全管理組織機(jī)構(gòu)圖安全管理組織機(jī)構(gòu)圖.2 2安全生產(chǎn)管理人員的任命書安全生產(chǎn)管理人員的任命書.3 3關(guān)于發(fā)布年。

46、建筑施工企業(yè)安全管理一建筑施工企業(yè)安全管理一企業(yè)安全生產(chǎn)許可證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動前, 應(yīng)依法向安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證;企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后,不得降低安全生產(chǎn)條件,不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證,并應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)。

47、關(guān)規(guī)定分別取得物業(yè)服務(wù)從業(yè)資格證書或崗位證書,掛牌上崗,統(tǒng)一著裝,儀表整潔.小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理有中級以上職稱或大專以上學(xué)歷,有 4 年以上的物業(yè)服務(wù)工作經(jīng)歷并有 2 年以上小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理任職經(jīng)歷.3服務(wù)時(shí)間:周一至周日在客戶接待中心進(jìn)行 12 小時(shí)。

【物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊】相關(guān)內(nèi)容    
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    安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊標(biāo)準(zhǔn)化手冊工作依據(jù)工作依據(jù)建筑法安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)許可證條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例廣東省建筑條例廣東省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫

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    建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊目錄一企業(yè)安全管理二企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)三安全管理制度四安全生產(chǎn)目標(biāo)管理五安全生產(chǎn)投入六安全施工方案和安全技術(shù)措施七安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)八安全生產(chǎn)檢查九危險(xiǎn)源辨識與安全生產(chǎn)預(yù)警十生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案及救援十一職業(yè)

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    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊有限公司有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊文件編號,MY1001文件版本,A版制訂部門,安全部保管部門,檔案室制訂日期,20110810生效日期,2011101編寫,審核,批準(zhǔn),有限

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物業(yè)服務(wù)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案(42頁).doc 文檔

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    目目錄錄第一部分第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制21企業(yè)法人安全生產(chǎn)職責(zé)22主管安全領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)33安全部經(jīng)理兼安全員安全生產(chǎn)職責(zé)44物管經(jīng)理工程經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)55從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)66生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)職責(zé)6

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海淀建筑微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行手冊(60頁).doc 文檔

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    版本號,A1微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化微型企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行手冊管理運(yùn)行手冊單位名稱,簽發(fā)人,簽發(fā)日期,使用說明使用說明1,本手冊下面畫的部分需要經(jīng)營單位根據(jù)自身情況填寫,2,單獨(dú)標(biāo)注出需從網(wǎng)上下載的內(nèi)容,需要登錄辦事處鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共郵箱網(wǎng)易郵箱

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瑞昌物業(yè)服務(wù)公司特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理手冊(160頁).doc 文檔

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    特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化安全管理手冊管理手冊瑞昌物業(yè)服務(wù)有限公司編瑞昌物業(yè)服務(wù)有限公司編說說明明本手冊的編制以特種設(shè)備安全監(jiān)察條例等法律法規(guī)中有關(guān)特種設(shè)備使用單位的安全使用規(guī)定的要求為基礎(chǔ),旨在促進(jìn)特種設(shè)備使用單位規(guī)范安全管理工作

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建設(shè)工程公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(45頁).doc 文檔

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物業(yè)公司保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(34頁).doc 文檔

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    第七章保潔服務(wù)手冊電子文檔,BJFW001保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與制度一衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)1,住宅樓總體清潔服務(wù)1清理大廈內(nèi)所有垃圾到垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站每天2次2清潔垃圾桶每天2次3清潔所有告示牌櫥窗及指示牌每天1次4清潔所有出口大門每天2次5清潔所有手印及污

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物業(yè)公司管理業(yè)戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(40頁).doc 文檔

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    第五章業(yè)戶服務(wù)手冊電子文檔,YHFW001業(yè)戶接待與聯(lián)系一接待與聯(lián)系形式1,設(shè)立接待窗口,由專人負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的咨詢投訴接洽,提供各類物業(yè)服務(wù),管理費(fèi)等費(fèi)用的收取工作,受理報(bào)修租售等,2,設(shè)立熱線電話,全天候24小時(shí)開通,受理業(yè)戶的報(bào)修,政策

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物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)安全生產(chǎn)方案手冊(41頁).doc 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)安全生產(chǎn)方案手冊(41頁).doc

    物業(yè)服務(wù)安全生產(chǎn)手冊物業(yè)服務(wù)安全生產(chǎn)手冊前前言言安全生產(chǎn)是企業(yè)維持經(jīng)營活動最基本的條件,也是社會賦予企業(yè)的首要責(zé)任,它關(guān)系到社會秩序的整體穩(wěn)定和有序,也關(guān)系到企業(yè)自身的健康發(fā)展,更關(guān)系到企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,我司一直高度重視安全生

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 357KB     頁數(shù): 37

物業(yè)公司保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(23頁).doc 文檔

    物業(yè)公司保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(23頁).doc

    第十章保安服務(wù)手冊電子文檔,BAFW001保安服務(wù)要求一安全安全是物業(yè)管理服務(wù)的第一需求,也是保安服務(wù)的第一需求,物業(yè)管理公司應(yīng)該樹立積極防范的態(tài)度,不斷提高自身安全防范的能力,配合公安部門和當(dāng)?shù)卣龊弥伟蚕拦ぷ?努力使業(yè)戶有一個安全的

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 152.50KB     頁數(shù): 23

水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識手冊(19頁).doc 文檔

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    水利水電施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識手冊61發(fā)布公司戰(zhàn)略發(fā)展部發(fā)布前言為進(jìn)一步落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,公司根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知國發(fā)201023號國務(wù)院安委

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    第十一章消防安全管理手冊電子文檔,FAQ001總則一為了加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證國家集體和客戶的財(cái)產(chǎn)安全,保障員工和顧客的人身安全,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)條例及有關(guān)規(guī)定,為樹立本物業(yè)管理有限公司企業(yè)的良好形象,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效

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    河北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化河北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊手冊河北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理河北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊標(biāo)準(zhǔn)化手冊和和河北省建筑施工現(xiàn)場安全生河北省建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

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    物業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊物業(yè)安全生產(chǎn)管理手冊第一章第一章安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)方針,安全第一,預(yù)防為主目標(biāo),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)物業(yè)公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司的主要負(fù)責(zé)人安全

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    萬科萬科有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對一線公司進(jìn)行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,編制出本管理手冊,期望工程建設(shè)在公司

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施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度指導(dǎo)手冊附表格120頁.doc 文檔
物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)安全生產(chǎn)排查表.xlsx 文檔

    物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)安全生產(chǎn)排查表.xlsx

    物物業(yè)業(yè)行行業(yè)業(yè)安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)排排查查表表年月日系統(tǒng)序號內(nèi)容是否正常問題描述備注消防方面1明確消防安全責(zé)任人,對本項(xiàng)目的消防安全工作全面負(fù)責(zé),是否2制定物業(yè)管理項(xiàng)目的消防安全制度消防安全操作規(guī)程,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案

    時(shí)間: 2021-02-16     大小: 20.35KB     頁數(shù): 5

物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊--物業(yè)管理方案及員工手冊(52頁).doc 文檔

    物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊--物業(yè)管理方案及員工手冊(52頁).doc

    物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊第12章第一章物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄目錄前言物業(yè)管理要點(diǎn)1一種模式2二項(xiàng)承諾3三個重點(diǎn)4四項(xiàng)措施擬采用的管理模式1物業(yè)管理架構(gòu)2物業(yè)管理崗位編制GLFA005,員工招聘

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 69.50KB     頁數(shù): 52

建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)制度規(guī)則【17頁】.doc 文檔

    建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)制度規(guī)則【17頁】.doc

    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度目錄1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全生產(chǎn)方針管理制度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)文件安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核評價(jià)制度2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求法律法規(guī)識別提升跟蹤的規(guī)定法律法

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 96KB     頁數(shù): 17

2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (上).pdf 文檔
2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (下).pdf 文檔
2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (中).pdf 文檔
物業(yè)公司入伙標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(41頁).doc 文檔

    物業(yè)公司入伙標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(41頁).doc

    第四章入伙管理手冊物業(yè)入伙管理制度一入伙準(zhǔn)備工作1,物業(yè)管理處在入伙前1個月制定入伙工作計(jì)劃,該計(jì)劃中應(yīng)明確,1入伙時(shí)間,2負(fù)責(zé)入伙工作的人員及其職責(zé),3入伙手續(xù),4入伙過程中使用的文件和表格,2,入伙工作計(jì)劃應(yīng)由管理處主任批準(zhǔn),管理處應(yīng)提

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物業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任制生產(chǎn)管理制度操作(22頁).doc 文檔
2019翡翠系住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊.pdf 文檔
施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度(128頁).doc 文檔

    施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度(128頁).doc

    施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度施工班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度1,11,1班組安全教育制度班組安全教育制度班組在項(xiàng)目安全管理部門的幫助下,制定切合班組實(shí)際的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由班組長具體負(fù)責(zé)組織落實(shí),班組安全教育培訓(xùn)包括三級安

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 371KB     頁數(shù): 125

洛陽炭素公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(328頁).doc 文檔

    洛陽炭素公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(328頁).doc

    本資料授權(quán)三個皮匠文庫獨(dú)家收錄三個皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺洛陽萬基炭素有限公司洛陽萬基炭素有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編匯編20132013年元月年元月萬萬基基洛陽萬基炭素洛陽

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杭州酒店管理公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理制度匯編(95頁).doc 文檔
建材超市客戶服務(wù)手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊(110頁).doc 文檔

    建材超市客戶服務(wù)手冊標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊(110頁).doc

    標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊,建材超市客戶服務(wù)中心二零,年一月前言市場經(jīng)濟(jì)突出的特點(diǎn)表現(xiàn)為大浪淘沙優(yōu)勝劣汰,現(xiàn)在市場的競爭演變?yōu)榉?wù)的競爭特別是連鎖企業(yè),哪里有好的服務(wù)留住客戶的心,那里就有市場,因此我們要集中精力在如何系統(tǒng)服務(wù)管理上下功

    時(shí)間: 2021-12-01     大小: 302.07KB     頁數(shù): 105

房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (上).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (下).pdf 文檔
房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (中).pdf 文檔
中建三局施工企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊200頁.doc 文檔

    中建三局施工企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊200頁.doc

    1總則1項(xiàng)目管理方針1,11,1法人管項(xiàng)目,法人管項(xiàng)目,統(tǒng)一項(xiàng)目基礎(chǔ)管理模式,強(qiáng)化企業(yè)的項(xiàng)目策劃及資源集中調(diào)控,規(guī)范企業(yè)層面對項(xiàng)目的服務(wù)監(jiān)督行為,確定企業(yè)項(xiàng)目部層次的責(zé)任及相互關(guān)系,促進(jìn)項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)行,1,21,2系統(tǒng)化管理,系統(tǒng)

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 7.34MB     頁數(shù): 206

物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理員工手冊(28頁).doc 文檔

    物業(yè)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理員工手冊(28頁).doc

    第二章員工手冊電子文檔,YGSC001前言員工手冊旨在為您在物業(yè)管理有限公司工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫助您了解本物業(yè)以及有關(guān)的政策,包括人事政策程序規(guī)部分制度等,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé),隨著工作及環(huán)境的變遷,我們也在不斷的

    時(shí)間: 2021-01-13     大小: 162KB     頁數(shù): 28

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