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物業公司節水相關制度標準

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物業公司節水相關制度標準Tag內容描述:

1、公司將按下列規定處理: a私自裝表接水或繞表接水者,除當場停用,按最大流量和使用時間加倍追計水 費外,還要賠償大樓損失. b私自啟動水表的封印影響準確計量,除按用水量和使用時間加倍追計水費外, 賠償大廈損失. c私自啟用水表的, 不管停用時。

2、2范圍: 適用于萬科中心總部大廈. 3職責:3職責: 節水節電是我們每個萬科人的職責. 4方法和過程控制: 4.1 節電管理制度 4方法和過程控制: 4.1 節電管理制度 4.1.1 節約空調用電.改進空調溫度控制方式,嚴格執行空調溫度控。

3、 月月 2020 日日 1 1目的目的: 為發揮本大廈在節能減排和建設節約型社會中的作用,以實際行動節約能源資源, 提倡綠色環保,特制定本制度 2 2范圍:范圍: 適用于萬科中心總部大廈. 3 3職責職責: 節水節電是我們每個萬科人的職責。

4、公司將按下列規定處理: a私自裝表接水或繞表接水者,除當場停用,按最大流量和使用時間加倍追計水 費外,還要賠償大樓損失. b私自啟動水表的封印影響準確計量,除按用水量和使用時間加倍追計水費外, 賠償大廈損失. c私自啟用水表的, 不管停用時。

5、 頁次頁次 門口地墊有著鮮艷的顏色,它起到防止沙塵進入室內的功能,同時也是門廳裝飾的一部 分,所以它的清潔護理就顯得特別重要. 4.1 日常護理: 4.1.1 將地墊翻轉,攔落沙土.通底型地墊則無需翻轉,直接抖落沙土. 4.1.2 用吸塵機。

6、時除漬:新的污漬最容易去除,所以必須及時清除,若等污漬干燥及滲透入地毯纖維 中,則對地毯產生長期的損害,如茶漬咖啡漬過一段時間后就無法清除. 3 定期的中期清潔:行人頻繁的地毯,配備打泡箱,用干泡清洗法進行中期清潔,去除污 垢,使地毯保持長。

7、地毯清洗規程 頁次頁次 1.0 定義定義 地毯的高泡式清洗是指通過安裝在多功能擦地機上的打泡機將高泡地毯清潔劑制成泡 沫,然后經管子輸送到擦地機刷盤中央刷洗地毯,從而起到清潔的作用.通過刷洗,清 潔劑泡沫所含有的活性劑能把地毯上的污漬團團包。

8、 4 深入現場掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查: 1審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施. 2審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正. 3現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向。

9、員工月績效考評工作由經理統一負責,員工年終績效考核由 經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行合理制定詳細內容 請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩種方式。

10、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。

11、理公司經營管理制度的解釋和適用 1.4 商業經營管理公司經營管理制度的解釋和適用 2 行政人事檔案管理制度 2 行政人事檔案管理制度 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開業籌備主要管理人員到崗時間表 2.1 商業經營管理公司組織架構圖及開。

12、績效考評工作由經理統一負責,員工年終績效考核由 經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行合理制定詳細內容 請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩種方式. 4。

13、績效考評工作由經理統一負責, 員工年終績效考核由經理負責. 4.2 員工績效考評的標準由客戶經理根據實際情況進行 合理制定詳細內容請見附頁 . 4.3 員工績效考核類型 4.3.1 員工績效考核按考核時間可分為月考核和年終考核兩 種方式. 。

14、地臺云石大理石表面 每周 1 次 9清潔所有樓梯及窗戶 每天 1 次 2.人行樓梯衛生 1掃凈及拖抹所有樓梯 每天 1 次 2洗擦扶手及欄桿 每天 1 次 3洗擦樓梯表面 每月 2 次 3.商業街衛生 1商業街地面衛生,每天清掃 2 次,無。

15、上報的考核結果進行核查,并將核查后的結果交主管領導審核后,報總經理審批,審批結果交人事部實施.附則: 督導室在考核中如有不堅持原則,出現錯報漏報瞞報現象的,每查實一處,扣罰督導室負責人 300 元.辦公室在核查中如有不堅持原則現象,經領導抽。

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