物業(yè)公司下發(fā)制度全套Tag內(nèi)容描述：
1、驗(yàn)證時(shí)依據(jù)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)及時(shí)通知 采購主管,并會同分公司主管經(jīng)理對不合格品進(jìn)行確認(rèn). 4對不合格品應(yīng)及時(shí)處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經(jīng)理,三方應(yīng)共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報(bào)廢 . 不合格品處理。
2、辦理入駐退裝修押金7385 共計(jì):85 頁 成都勤信物業(yè)租賃移交二次裝修入駐等流程 三 辦理收樓 租 戶 租戶與成都勤信市務(wù)部確定租賃意向 租戶與市務(wù)部正式簽訂 租賃合同 租戶簽收:用戶守則裝修守則及租 戶收樓二次裝修及入駐之主要流程 租戶。
3、間離開時(shí)間備注 1 用印登記表 部門小區(qū)名稱: 序號用印時(shí)間用印份數(shù)事由經(jīng)辦人批準(zhǔn)人 業(yè)主投訴報(bào)告單 部門小區(qū)名稱: 投訴人投訴時(shí)間受理人 幢房號 投訴方式:1來訪2來電 3來信4其他 聯(lián)系電話 投訴內(nèi)容簡述: 受理人:年月日 責(zé)任部門責(zé)任。
4、檔案管好.2.0 適用范圍2.1會計(jì)憑證:原始憑證記帳憑證銀行對帳單銀行存款余額調(diào)節(jié)表.2.2會計(jì)帳薄:現(xiàn)金和銀行存款日記帳明細(xì)帳總帳固定資產(chǎn)卡片輔助帳薄.2.3會計(jì)報(bào)表:月季度會計(jì)報(bào)表,年度會計(jì)報(bào)表.2.4電腦磁盤:儲存會計(jì)核算資料電腦核。
5、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
6、查門崗安全員對進(jìn)出 人員管理是否規(guī)范,每周不少于三 次; 2門崗對入園人員進(jìn)行詢問核 實(shí)登記時(shí),若對方不配合工作或 態(tài)度惡劣,安全主管到場處理; 1具體檢查標(biāo)準(zhǔn)及方法詳見安全專業(yè)督導(dǎo)手冊; 2到場處理: 原則:妥善解決問題避免矛盾升級. 方。
7、題;3 適當(dāng)放權(quán)考核權(quán)請休假權(quán)給班長,尊重班長對班組成員的合理獎懲,提升班長權(quán)威性;4 主管著重檢查班長對標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行情況,是否履行班長職責(zé);5 主管對班長進(jìn)行崗位指導(dǎo),班長學(xué)習(xí)主管處理問題方式方法.2 部門安全員不服從管理,如何解決1 。
8、購計(jì)劃,號應(yīng)提交下月維修備件采購計(jì)劃,2525 號由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批號由經(jīng)理室核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理批 準(zhǔn)采購.準(zhǔn)采購. 4 4采購人員應(yīng)在每月采購人員應(yīng)在每月 1 1 日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一星期內(nèi)采購?fù)戤?日持總經(jīng)理簽復(fù)的采購單,在一。
9、配電箱電源干線上的工作;二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓 設(shè)備停電者;轉(zhuǎn)動中的發(fā)電機(jī)上的工作. 4. 其他工作用口頭或電話命令.口頭或電話命令必須清楚正確,值班人員應(yīng)將 發(fā)令人負(fù)責(zé)人及工作任務(wù)詳細(xì)記人操作記錄簿中,并向發(fā)令人復(fù)誦核對一遍. 。
10、2 檢查裝修單元入戶大門窗是否關(guān)閉,是否按小區(qū)施工時(shí)間的規(guī) 定按時(shí)施工; 3.3 檢查有噪音異味的作業(yè)是否在小區(qū)施工時(shí)間內(nèi)進(jìn)行并做好防 護(hù)措施; 3.4 小區(qū)內(nèi)的施工人員是否佩帶施工出入證,并配合管理員的查 驗(yàn); 3.5 裝修垃圾是否用袋裝。
11、客戶接待制度一客戶接待制度 . 10 二客戶投訴處理制度二客戶投訴處理制度 . 10 第三節(jié) 重要來賓接待工作規(guī)定 . 14 一國內(nèi)來賓接待工作一國內(nèi)來賓接待工作 . 14 二外事接待工作二外事接待工作 . 14 三接待安全保障工作三接待安。
12、安全管理制度18 來訪人員登記表附表一23 保安工作班檢表附表二23 滅火器配置統(tǒng)計(jì)表附表三23 消防巡查記錄表附表四24 保安交接班記錄表附表五24 消防設(shè)備保養(yǎng)記錄附表六25 3環(huán)境管理制度26 綠化苗木明細(xì)表附表一28 綠化工作檢查表。
13、DCHJ02 3 年 總經(jīng)辦 3 受控文件清單 DCHJ03 3 年 總經(jīng)辦 4 文件更改申請單 DCHJ04 3 年 總經(jīng)辦 5 文件銷毀申請單 DCHJ05 3 年 總經(jīng)辦 6 公司文件資料傳閱記錄單 DCHJ06 3 年 總經(jīng)辦 7 。
14、樓巡更路線圖 1.8 六樓巡更路線圖 2 2巡更方案說明巡更方案說明 2.1 車庫 12 個,負(fù)一樓 14 個,一層內(nèi)場 11 個,外圍 13 個,另天臺在 10 號 6 號通道設(shè)置 2 個巡 更點(diǎn) ,二至三樓各 12 個,四樓 11 個巡。
15、措施五 落實(shí).重點(diǎn)部位每日巡查一次,其它部位每月檢查一次. 1.3 各單位要建立防火檢查檔案,每次檢查要認(rèn)真填寫檢查記錄,檢查人和被檢查單位負(fù)責(zé)人要在 記錄上簽字. 1.4 學(xué)校消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織學(xué)校有關(guān)部門每年進(jìn)行不少于 2 次的全。
16、行政管理制度行政管理制度 . 2020 第一節(jié) 公文流轉(zhuǎn)制度 . 20 第二節(jié) 會議管理制度 . 21 第三節(jié) 印鑒管理制度 . 21 第四節(jié) 檔案管理制度 . 22 第五節(jié) 車輛使用管理制度 . 24 第六節(jié) 業(yè)務(wù)宴請制度 . 25 第七。
17、如果您是個人或家庭房辦交付入伙手時(shí)您攜帶以下料1交付入伙書原件2房屋買賣賣合同一次性付款客戶攜帶原件按揭客戶攜帶復(fù)印件3房款收據(jù)原件按揭款憑4業(yè)主份原件及二份復(fù)印件于業(yè)服務(wù)中心存檔辦托收和房屋所有權(quán)5已填妥業(yè)主料卡上業(yè)主及家庭成員1寸一張人。
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