物業(yè)公司行政管理制度大全Tag內(nèi)容描述：
1、圍 本規(guī)定適用于東方華府物業(yè)服務(wù)中心 3 3 職責職責 : 服務(wù)中心行政部為服務(wù)中心文明辦公環(huán)境管 理工作的監(jiān)督管理部門,負責服務(wù)中心文明辦 公環(huán)境的日常檢查指導考核和管理. 一文件擺放一文件擺放 文件架定置擺放; 文件架內(nèi)只放置放置的文件。
2、服務(wù)承諾; 六呼和浩特市物業(yè)管理服務(wù)收費標準價目表; 七有償服務(wù)收費標準等. 第四條第四條 物業(yè)管理公司標識物業(yè)管理公司標識 一在管理項目入口顯眼位置懸掛公司銘牌及物業(yè)管理人標識; 二在物業(yè)管理公司門口選擇合適醒目的墻面懸掛公司統(tǒng)一制作的標。
3、 1公文接收 2登記 1綜合管理部收到公文由綜合管理部文員進行拆封. 2按來文機關(guān)進行分組編號,填寫公文閱辦單 ,附在公文前面,并檢查來文的頁數(shù)附件 是否齊全,如不全應(yīng)提出索補的建議,按照來文的急緩程度分急件和慢件,急件需特別說明. 3擬辦。
4、 三 人事管理的主要內(nèi)容是: 一 協(xié)助公司領(lǐng)導制定控制調(diào)整公司及各部門的編制定員; 二 協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員 工; 三 協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門做好員工的考查任免調(diào)配工作; 四 協(xié)同各部門對員工進行培訓,提高。
5、績效表現(xiàn)評估, 行政部會發(fā)給員工正式聘用通知; 如未能通過試用期績效表現(xiàn)評估, 行政部會通過員工延長試用期或終 止與該員工的勞動合同.試用期表現(xiàn)評估表存入員工人事檔案中. 4行政部負責為每一位員工建立人事檔案,員工入職時需提供以下 詳細資料。
6、 常州市某物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修繕 及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管 理部行政部財務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司某領(lǐng)導和管。
7、 況,降低損失,消除負面影響. 二掌握各物業(yè)管理區(qū)域客戶房屋建筑結(jié)構(gòu)及各類設(shè) 備設(shè)施的布局;掌握監(jiān)控室機動車庫供配電機房等關(guān) 鍵部位的工作情況. 三督促檢查各類設(shè)備設(shè)施的運行情況;檢查巡視各 區(qū)域各部門落實消防安全治安管理清潔衛(wèi)生情況;督 。
8、 第四條 常州市宗宇物業(yè)管理有限公司主要從事物業(yè)管理房屋修 繕及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室 管理部行政部財務(wù)部. 第五條 本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī). 第六條 本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司。
9、規(guī)范 . 16 二級庫房管理規(guī)定 . 17 工程部重要工作處理程序工程部重要工作處理程序 . 1818 設(shè)備故障的排除和處理程序 . 18 重大設(shè)備事故處理程序 . 19 能源消耗控制程序 . 20 工程部突發(fā)事件處理程序 . 21 工程部。
10、 1313 2424 第五部分第五部分 工程維修類制度工程維修類制度 2424 2727 第六部分第六部分 清衛(wèi)綠化類制度清衛(wèi)綠化類制度 2727 2929 20 xx 年年 5 月月 物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范物業(yè)公司行政管理制度規(guī)范 第一。
11、工裝工牌管理規(guī)定 . 12 9職員宿舍管理制度 . 14 10公共秩序員宿舍管理制度 . 17 11餐廳管理辦法 . 19 12伙食管理委員會細則 . 20 13接待工作要求及程序 . 20 14用戶投訴處理規(guī)程 . 23 15公司印章管理。
12、在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題提出合理化建議,并有義務(wù)提議修改本制 度匯編及向發(fā)生質(zhì)疑的員工提供咨詢答復(fù). 本制度匯編是成都 xx 物業(yè)管理有限公司行政政策和行政事務(wù)操作程序的 指南, 主要向公司及各部門負責人和行政管理人員提供日常操作的依據(jù) 參考。
13、條總公司經(jīng)理辦公會議分為管理工作會和業(yè)務(wù)工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導主持,總公司其他領(lǐng)導及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。
14、定 6.10 資源節(jié)約管理規(guī)定 6.11 制訂各類計劃總結(jié)的管理規(guī)定 6.12 物資采購及管理控制程序 6.13 行政表格清單及樣表 7. 人事管理制度 7.1 總則 7.2 招聘與辭退管理規(guī)定 7.3 考勤制度 7.4 分配制度 7.5 。
15、有關(guān)人士或行號的饋贈賄賂或向其 挪借款項. 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 2 2 1 1 人員招聘錄用制度人員招聘錄用制度 1新進員工必須通過公司及用人部門兩次面試,并由用人部門通知上班. 上班前必須先辦理錄用手續(xù)或簽訂勞動合同或。
16、職業(yè)道德職業(yè)道德忠誠正派守紀勤勉盡職敬業(yè).二二禮貌儀表禮貌儀表1禮貌服務(wù):尊重客商,禮貌待人,文明用語,熱情服務(wù).2儀表舉止:職員工作時間應(yīng)穿著職業(yè)裝.男職員應(yīng)穿職業(yè)裝,系領(lǐng)帶, 穿皮鞋,夏天不穿無領(lǐng)襯衫和短褲; 女職員應(yīng)穿職業(yè)裙裝或褲裝。
17、要從事物業(yè)管理房屋修繕及維護,室內(nèi)外清掃服務(wù),綠化養(yǎng)護服務(wù).目前,公司設(shè)總經(jīng)理室管理部行政部財務(wù)部.第五條本公司模范遵守中華人民共和國法律法規(guī).第六條本公司各管理項目為公司的下屬部門,受公司統(tǒng)一領(lǐng)導和管理.第七條本公司的服務(wù)內(nèi)容:恪盡職守。
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