1、張鑰匙數(shù)量套 把公用設(shè)備清單張其 它公共場地清單張其 它資 料設(shè)計圖套 張竣工圖套 張修改圖套 張其 它備注具體內(nèi)容詳見各分項物業(yè)項目驗收交接表驗收交接意見施工單位:簽名蓋章日期驗收交接意見開發(fā)單位:簽名蓋章日期驗收交接意見監(jiān)理單位:簽名蓋。

2、 5.辦公用品工程用具辦公設(shè)備,與工作有關(guān)的鑰匙員工證 6.其它 7.當(dāng)期考勤結(jié)算 工作截止 年 月 日 行政部 1.公務(wù)用車 日期: 2.電子計算機(jī)及外設(shè)手機(jī)等通訊工具 5.書刊資料音像制品及其他貴重物品 6.局域網(wǎng)用戶名及密碼郵箱撤銷 。

3、電設(shè)備的驗收交接和鑰 匙接管工作. 物業(yè)設(shè)施設(shè)備接管工作流程圖物業(yè)設(shè)施設(shè)備接管工作流程圖 相關(guān)技術(shù)人員提出明確接管驗收標(biāo)準(zhǔn) 有 1施工圖 2相關(guān)使用說明維修手冊等 3產(chǎn)品合格證產(chǎn)地證明 1學(xué)習(xí)操作程序規(guī)范 2記錄各種原始參數(shù) 3存在問題及解。

4、清單 8 公用機(jī)電設(shè)備驗收單公用機(jī)電設(shè)備驗收單 9 小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單小區(qū)設(shè)備房鑰匙移交清單 10 小區(qū)住宅鑰匙移交表小區(qū)住宅鑰匙移交表 11 給排水系統(tǒng)圖紙目錄給排水系統(tǒng)圖紙目錄 12 小區(qū)施工許可證清單小區(qū)施工許可證清單 13 小區(qū)。

5、營運(yùn)部辦理有關(guān)進(jìn)場手續(xù); 3 此表由營運(yùn)部存檔; 4 填寫此表之日起七天內(nèi),專柜提交裝修方案圖紙進(jìn)行審核, 后申請裝修. 。

6、間進(jìn)行作業(yè),晚間營業(yè)結(jié) 束后進(jìn)場裝修.所有裝修人員和商戶都必須嚴(yán)格按照商場管理 人員的要求進(jìn)行施工,不得超出或占用公共用地,不得破壞商 場的整體布局.各商戶都必須保證 商鋪周圍公共用地和設(shè)施的 安全清潔. 5 裝修期間商戶的裝修材料均由商戶。

7、房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合房屋購買合同里規(guī)定的要求,現(xiàn)在 同意接收. 融盛商業(yè)營運(yùn)有限公司蓋章 業(yè)主: 簽字: 簽字: 年 月 日 年 月 日 注:本驗收交接書一式兩份,管理部保留一份,業(yè)戶保留一份. 。

8、考核員工培訓(xùn)與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經(jīng)營與管理會所的經(jīng)營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)文化建設(shè)1919第十部分第十部分裝修管理裝修管理.23.23第十一。

9、及技術(shù)要求. .9 9第六部分第六部分員工培訓(xùn)與考核員工培訓(xùn)與考核. .15.15第七部分第七部分檔案資料管理檔案資料管理1616第八部分第八部分會所的經(jīng)營與管理會所的經(jīng)營與管理.18.18第九部分第九部分社區(qū)文化建設(shè)社區(qū)文化建設(shè)1919第。

10、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理財務(wù)收費員機(jī)電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

11、兼臨時兼維修工:爭取留用電工維修工:爭取留用電工 1 名,名,1 名外聘名外聘保安隊長:已到位在江北需試用觀察保安隊長:已到位在江北需試用觀察物業(yè)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理財務(wù)收費員機(jī)電班長保安隊長清潔綠化客服主管客服主管維修工 2 人正常白班含班長 3。

12、保安管理經(jīng)驗的人參與把關(guān)驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業(yè)特點對保潔區(qū)域 設(shè)備設(shè)施用房 會議室保安值勤崗位進(jìn)行交換交底,讓相關(guān)服務(wù)人員熟習(xí)本崗位的情況, 以及服務(wù)區(qū)域現(xiàn)狀為盡快熟悉各自業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ).3保安接管驗收各階段流程:總經(jīng)理。

13、領(lǐng)導(dǎo)小組:交接工作領(lǐng)導(dǎo)小組:1組長:xxxxxxx 分管領(lǐng)導(dǎo).2副組長:四川 xxxxxxx 物業(yè)項目經(jīng)理xxxxxxx 市公元物業(yè)項目經(jīng)理.3監(jiān)督機(jī)構(gòu):xxxxxxx 市執(zhí)法局轄區(qū)居委會轄區(qū)派出所.三三 交接工作時間安排:交接工作時間安排。

14、所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定資產(chǎn)清單收支賬目表債權(quán)債務(wù)移交清單水電抄表記錄及費用代收代繳明細(xì)表 物業(yè)服務(wù)費收繳明細(xì)表 維修資金使用審批資料及記錄其他需移交的各類憑證表格清單.合。

15、健步驟. 交接過程要讓有豐富保安管理經(jīng)驗的人參與把關(guān)驗收, 不失為一種有效措施,同時針對物業(yè)特點對保潔區(qū)域設(shè)備設(shè)施用房會議室保安值勤崗位進(jìn)行交換交底, 讓相關(guān)服務(wù)人員熟習(xí)本崗位的情況,以及服務(wù)區(qū)域現(xiàn)狀為盡快熟悉各自業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ).3保安接。

16、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

17、備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預(yù)制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調(diào)試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結(jié)構(gòu)安裝較正記錄預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓試漏檢查記錄,衛(wèi)生電氣通。

18、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

19、食堂等部門有關(guān)人員前往現(xiàn)場,對接工作中所涉及問題進(jìn)行考察.2物業(yè)接管中的工作我司主動與原物業(yè)公司聯(lián)系, 協(xié)商物業(yè)交接問題, 及時協(xié)商情況匯報給甲方,由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組,指定接管方案,同意接班標(biāo)準(zhǔn),商定接管注意事項和接班。

20、和各類臨時建筑等全部拆除清運(yùn)完畢,達(dá)到場清地凈.4具備實行封閉式物業(yè)管理的基本要求.5投資方與接管方簽定物業(yè)管理委托合同書及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議.2物業(yè)交接工作的程序1建設(shè)工程質(zhì)量驗收合格后,由施工單位向投資方進(jìn)行交接,再由投資方向物業(yè)管理公司交接。

21、設(shè)備檢測儀器的出廠合格證說明書和驗收記錄,預(yù)制作的荷載試驗記錄自動控制儀表的調(diào)試記錄;5.隱蔽工作驗收記錄;6.土建施工記錄,包括地基處理記錄結(jié)構(gòu)安裝較正記錄預(yù)應(yīng)力構(gòu)件施工記錄等;7.設(shè)備安裝調(diào)試記錄,如管道系統(tǒng)的試壓試漏檢查記錄,衛(wèi)生電氣。

22、體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣工圖等竣工驗收資料;設(shè)施設(shè)備的安裝使用和維護(hù)保養(yǎng)等技術(shù)資料;物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件;物業(yè)管理所必需的其他資料.管理資料:各類值班記錄設(shè)備維修記錄等各類服務(wù)質(zhì)量的原始記錄.財務(wù)資料:固定。

23、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負(fù)責(zé)設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負(fù)責(zé)物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負(fù)責(zé)資料交接驗收1土建施工資料:含。

24、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負(fù)責(zé)設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負(fù)責(zé)物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負(fù)責(zé)資料交接驗收1土建施工資料:含。

25、人使用人利益,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物業(yè)管理工作的主管部門,是解決物業(yè)管理問題的關(guān)鍵.因此所有交接工作必須在院務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)和支持下進(jìn)行.另一個是有關(guān)更換事宜,要經(jīng)院務(wù)處知會護(hù)理部院感科以及各科室護(hù)士長科室主任等相關(guān)部門,使更換物業(yè)公司的行動在各相關(guān)部門。

26、戶的立場上,對物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,以維護(hù)客戶的合法權(quán)益確保物業(yè)具備正常的使用功能掌握物業(yè)的性能與特點為以后的物業(yè)管理創(chuàng)造條件在承接驗收前的準(zhǔn) 備工作應(yīng)先做如下準(zhǔn)備.一資料交接:竣工總平而圖,單體建筑結(jié)構(gòu)設(shè)備竣工圖,配套設(shè)施地下管網(wǎng)工程竣 工。

27、總指揮:交接組組長:組員:1具體工作:負(fù)責(zé)設(shè)備交接驗收配電室熱力站生活水泵消防系統(tǒng)閉路電視系統(tǒng)電梯弱電系統(tǒng)2具體工作:負(fù)責(zé)物業(yè)交接驗收綜合辦公樓人防出口生產(chǎn)區(qū)土建工程裝飾工程停車場綠化鑰匙交接3具體工作:負(fù)責(zé)資料交接驗收1土建施工資料:含。

28、食堂等部門有關(guān)人員前往現(xiàn)場,對接工作中所涉及問題進(jìn)行考察.2物業(yè)接管中的工作我司主動與原物業(yè)公司聯(lián)系, 協(xié)商物業(yè)交接問題, 及時協(xié)商情況匯報給甲方,由甲方和物業(yè)公司二方共同組成聯(lián)合交接小組,指定接管方案,同意接班標(biāo)準(zhǔn),商定接管注意事項和接班。

29、預(yù)埋管空調(diào)外機(jī)預(yù)埋管風(fēng)機(jī)盤管溫控器消防感煙探測器設(shè)備噴淋頭其他項目二水電表讀數(shù)二水電表讀數(shù)表具名稱表具編號讀數(shù)電表峰:谷:平:水表三鑰匙交接記錄三鑰匙交接記錄鑰匙類別數(shù)量單位備注單元業(yè)戶授權(quán)人與物業(yè)管理服務(wù)中心工作人員共同對單元內(nèi)房各種設(shè)備。

30、常玻璃墻無損壞裂紋劃傷內(nèi)墻清水YN天地墻燈箱拆除商鋪內(nèi)給排水管道,達(dá)到清水交鋪要求,特殊情況備注說明.地面清水YN天棚清水YN外立面及門頭標(biāo)準(zhǔn)YN數(shù)據(jù)線入戶收銀網(wǎng)線網(wǎng)線或電話線電視線收銀網(wǎng)線安裝到位,信號正常強(qiáng)電箱器件完好功能正常給水管件完。