1、度目錄清潔管理制度目錄頁數一,清潔管理的具體內容1,31,3二,清潔工具領用,保管規定4,64,6臨時借用工具登記表77員工領用工具記錄表88公用工具借用登記表99工具遺失損壞報告1010物品領料單1111倉庫物品申請表1212三,清潔員工。

2、日增加空氣清新劑除異味,1,禁止使用酸性等其它有損傷力的清潔劑和工具進行清潔,2,工具擺放整齊,3,衛生間清潔用具要與樓層內用具分開使用,4,洗手液齊備,5,禁止擺放清潔工具,6,清潔作業中必須擺放告示牌,7,管理公司主管不定時檢查衛生情況。

3、標準作業,保質保量完成所負責綠化區域和管理處安排的各項工作,并由管理處定期檢查,考核,3,綠化養護作業過程中,應嚴格按相關作業規程操作,確保轄區內公共設施及建筑物等的完好,發現破壞環境行為應及時制止,對不聽勸告者,立即向管理處報告,4,使用。

4、每周工作1,每周定期安排對水池進行一次全面的清洗,清洗工作應安排在晴天,2,水池前,須切斷相應設備電源,并保證在清洗過程中不能開啟電源開關,3,打開排水閥,將池水放至離池底35cm時,停止放水,4,按從上到下,從里到外的清潔順序,用清潔劑擦。

5、蓋,檢查內部配置是否齊全完好,在正常情況下,通知當班領班及時貼好封條,以便檢查,3,隊員日常檢查時,若發現內部配件缺損,應及時上報領班,隊長,主任查明原因,進行相應處理,由主任書面上報公司,屬責任問題的,則追究處理,4,每月底之前,對各項目。

6、規2,負責公司消防安全制度的執行3,負責管理處消防安全管理隊伍及義務消防隊的建立4,負責消防安全檔案的建立與管理5,消防設施設備的日常維護6,負責對維保公司的監督管理成立消防安全領導小組,組建義務消防隊負責與對口消防,支,隊的銜接三,消防安。

7、持樓道凈,玻璃凈,樓梯扶手凈,二,安全制度,小區實行門衛24小時值班,巡邏,保障住戶安全,門衛對進出小區的外來人員,嚴格實行登記制度,禁止無關人員入內,要共同遵守門衛制度,各住戶要自覺協同物業管理人員做好小區治安防范工作,嚴禁在小區內打架斗。

8、責,1,部門經理負責確定綠化項目與標準,生長發育時對綠化工作進行定期檢查,并根據實際情況進行綠化工作整改,2,綠化主管制定綠化標準以及相關規定,辦法,進行人員分配以及工作安排,提出工作改進建議,根據作業頻率,負責日檢工作,并對員工進行綜合考。

9、主任,經理,職責a按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b檢查和指導公共衛生區域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c編制部署的班次和安排休假,督導工作表現與行為,d分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監督。

10、職責a按照公司管理方針目標,負責公共清潔衛生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b檢查和指導公共衛生區域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c編制部署的班次和安排休假,督導工作表現與行為,d分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監督保管和儲藏。

11、施三,原材料保證措施11,打掃樓內的保潔員每人配備掃把,拖把,水桶,簸箕,抹布,2,打掃室外保潔員配備掃把,大掃把,刷子,垃圾裝運車等,3,管理處負責人每周檢查一次清潔工具使用保管情況,發現問題及時處理和補發,確保清潔工作需要,四,督導檢查。

12、2,綠籬的養護標準和達標標準,0113,喬,灌木的養護要求和達標標準,012七,綠化草地養護標準,014八,園林機械的操作規程,0161,草坪剪草機,0162,打邊機,017九,附件,工作表單明細綠化主管崗位職綠化主管崗位職責責一,主持綠化。

13、運行管理規定,9,電梯安全管理電梯安全管理,10,電梯的安全裝置電梯的安全裝置,11,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,電梯鑰匙管理制度,無司機,無機房,12,乘客須知乘客須知電梯維修保養制度電梯維修保養制度一,應對機房的電器和機械設備做定。

14、作業人員證,三,對進出車輛進行查驗登記,引導車輛進出和停放,維護停車秩序,發現長期停放或者可疑車輛,及時向公安部門報告,四,保持場內交通標志,標線清晰和完整,場地整潔,通道暢通,五,確保停車收費設施,自動收費停車設施,信息化設備的正常使用和。

15、育,監督治理和日常清潔工作,保護物業區域環境,防治環境污染,定時,定點,定人進行生活垃圾的分類收集,處理和清運,通過清,掃,擦,拭,抹等專業性操作,維護轄區所有公共地方,公用部位的清潔衛生,從而塑造文明形象,提高環境效益,二,保潔管理的重心。

16、實種植物一致,2,4核對現場植物規格,是否達到設計標準,2,5對驗收中發現的質量缺陷,要求園林施工單位按議定時限整改后再進行復驗,園林綠化工作的檢驗1,0目的,確保公司綠化管理服務井然有序,2,0適用范圍,公司綠化管理工作,3,0職責,3。

17、針目標,負責公共清潔衛生計劃,組織安排各項清潔服務工作,b,檢查和指導公共衛牛區域領班,清潔員的工作,確保達到標準,c,編制部署的班次和安排休假,督導工作表現與行為,d,分配及控制所有清潔,保潔用品及其用量,并監督保管和儲藏,e,接洽各類清。

18、公司形象的事,不收取住戶或業主的錢物,九,絕對服從上級的領導,團結同事,互相幫助,十,愛護公物,損壞,遺失工具照價陪償,十一,愛崗敬業,在規定時間保質保量完成任務,業十二,做好每日工做記錄,做保潔員工著裝規范一,按規定統一著裝,內外衣服要干。

19、不銹鋼門,電梯間地面,外部玻璃遮罩8,衛生間9,安全出口樓梯及扶手10,植物,花卉,盆缸11,所有墻面,墻柱12,天花,吊頂3,7,3管理標準使大廈維持清潔,干凈的環境,合理使用衛生用具,員工行為舉止規范3,7,4工作流程1,地面層清潔1上。

20、2,1物業綠化項目由物業部對綠化組各員工進行職責區域劃分,如綠化項目外包,物業部綠化主管應審核外包方責任區域劃分,并對綠化工進行禮節禮貌技能方面的培訓,4,2,2綠化組組長填寫綠化工作周計劃表交物業綠化主管審核后,綠化組保質保量完成計劃任務。